论文部分内容阅读
摘要：创新是一个企业未来发展的原动力，在时代快速发展的背景下，固有的现代房建工程管理方式显然不能适应，现代房建工程关系着社会和人民的集体利益，改变工程管理的制度模式已经迫在眉睫，随着人们需求的增加和收入的增多，房建工程管理也要及时的做出改变才能满足人们对物质生活的追求。本篇文章主要讲述了现代房建工程管理中的创新点。
关键词：现代房建工程管理;创新管理模式;探讨
无论是那个行业，要想在这样快速发展的时代里稳步向前，就需要不断进行创新来获取动力。尽管我国工程行业的施工技术在不断进行着创新研究，也取得了一些优秀的创新成果，但是就目前而言我国的施工技术与西方国家相比还是有着一定的差距，这就说明我国的工程管理模式的创新研究还有很长的路要走，还有很多目标没有达到。工程项目在未来会变得越来越复杂，而复杂的工程就需要高水平和高质量的工程管理方式来支持，所以工程管理团队要清楚当下的创新方向和目标，一切工程管理研究要从创新的角度出发。通过研究创新工程管理模式，来替代传统落后的管理模式，从而提高工程施工效率和施工质量，为工程行业的发展提供源源不断的动力。
1 创新的重要性
工程行业的高速发展引来许多企业家涉足工程行业，工程企业在各个城市里越来越多，工程企业之间的竞争就逐渐变的激烈，而企业之间的竞争往往是通过技术来体现的，工程管理模式是工程企业的核心竞争力，所以企业的发展就需要管理层面上进行创新，创新研究出符合时代潮流的管理模式，才是工程企业经久不衰的方法。与此同时，还应该将创新出的管理模式实践于施工过程中，作用于实际施工操作中去，保证施工的质量和高效，才能增强工程企业的竞争力。
2 现代房建工程管理中存在的问题
2.1房屋建筑施工中管理体系不够完善
房屋建筑工程的实施需要采购十分多的材料，技术管理更是需要许多材料的采购，但是由于管理层并没有建立十分完善的管理体系，对于所出入的金钱数目也没有做到详细的规划。施工时常常需要一些高端的设备来进行运行，对于设备的选取一定要十分的谨慎，并且要优先选择一些质量好能够长期使用的一些设备，但是由于工程管理体系不够完善。一些工作人员为了能够获得一些私利，在选取相关的设备和材料时采购了一些劣质的来进行替代，但是其他的管理层人员并没有及时的发现这些问题。并且实际所花费的金额与其上报花费的数额存在十分大的差距，这也是许多房屋建筑公司虽然投入了大量的钱财来进行工程施工管理，但是却因为管理方面的疏忽不仅没有取得更好的管理效果，反而经常会有一些安全事故的发生。
2.2技术管理人员监督工作不是特别严谨
监督过程其实是工程现场中一个比较重要的环节之一，工程的质量能否得到有效的保证关键就在于监督工作是否能够顺利的进行。目前许多工程行业之所以会出现一些工程方面的安全事故，完全是因为在进行监督的过程中没有认真的执行这项工作，对工程没有好好的监督。大多数监督的技术管理工作人员只拿了相关的工資却没有付出自己的能力，监督意识并没有太强烈，在执行监督工作时也是随意的在周围走动，并没有对某一个部分进行严格的监督。监督工程的工作在整个环节中是一个十分重要的步骤之一，只有认真的履行了监督过程，才能够使工程的施工过程得以保证，如果一些技术管理工作人员没有足够的监督意识，那么工程的技术管理工作人员就会在这个方面有一些漏洞可钻，工程现场也自然会有一些安全事故的发生。提升工程质量是需要加强监督工作的进行，加强了监督工作之后，建设人员进行工作时就会投入自己更多的注意力。
2.3 施工过程中对施工材料管理疏忽
在工程项目施工环节中，工程所用的工程材料检查工作也是非常重要的，我国的工程企业也越来越重视工程材料的检查和检测，都希望将质量更好的工程材料应用到土木工程建设中，以此来提高工程项目的质量。但是加大工程材料成本投入的同时，投入的经济占比就会增加，这样的情况使得有些施工单位降低施工材料的成本，通过减少施工材料的成本，来弥补施工过程中的经济投入，以此来达到更大的收益。尽管工程企业的发展就是为了经济收益，但是不能为了更大的经济收益而选择降低施工质量，这样的选择不仅会对以后工程出现安全问题埋下隐患，而且还会降低人民居住体验，影响工程企业房屋的售卖，对工程施工行业的发展造成阻碍。
3 创新管理模式的具体实施措施
3.1 加强工程管理过程中相关人员的综合素质
在整个房屋建筑施工的行业中，一定要加强工程管理过程中相关人员的综合素质。并且现在运用到房建施工中的管理模式也是在不断革新的，随时都要改变原有的工程管理方式，而采用比较先进的工程管理方式，所以要及时培养员工掌握并且适应这样的管理方式，在管理的过程中，由于无法了解到革新后的管理方式而采用传统的管理方式进行工程管理，那么将会严重影响施工的效率，并且施工现场相关人员的综合素质非常重要，这是在进行房建施工的技术管理的基本保障。企业要培养施工现场相关人员的综合素质每隔一段时间要对员工进行综合素质考察，这样才能避免一些员工由于缺乏所需要的综合素质而导致在房建施工过程中出现问题进而导致更多的问题。这对于企业来说是一笔很大的损失，是谁都不愿意看到的。并且对不同的施工现场的施工人员是需要进行不同的管理的，所以，企业要仔细对施工现场管理人员的挑选，一定要选拔专业程度过关，拥有综合素质符合当下社会发展理念的人才。
3.2 提高工程管理模式创新意识
随着当今社会的不断进步房建工程行业发展也越来越迅速，在这个快节奏的社会发展中要不断地提高自己企业工程管理模式才能够跟进社会的步伐，在社会发展的潮流中不被淘汰。并且现在先进技术的不断应用到房建工程施工当中。企业定期培养施工人员的创新意识，鼓励自己施工人员进行自主创新，每隔一段时间都要对员工进行考核，这样才能避免一些员工由于缺乏管理理念而导致工程施工出现技术上的问题，进而导致质量上出现问题。这对于企业是一笔损失，对于客户来说也带来了不必要的麻烦。所以企业要想获得更大的利益，就要不断的提高工程管理创新意识。
3.3 提高安全教育力度，加强施工监督力度
对于房建工程建设这个行业来说，还是具有一定危险系数的。所以施工员要具有一定的安全意识，毕竟在施工的过程中谁都不愿意出现事故。如果事故一旦发生，就会导致各种各样的问题，对于企业来说可能要延误工期，对于客户来说浪费了不必要的时间，对于自身来说，谁都不愿意出现安全问题。因而对于当下的房建工程企业可以不定期的对员工进行安全教育，不断的加强施工员的安全意识，防止在施工过程中由于缺乏安全意识而出现事故。为了避免在施工过程中出现事故，房建工程企业也可以在施工过程中加强监管力度，对于施工员在实际施工过程中出现的问题及时提出及时纠正，不要在施工完成后再指出来那样不就出现了不必要的麻烦。
3.4 增强对材料管理和质量控制的重视，提高人员素质
最后，还是要重视施工的材料管理，重视施工质量。在进行这些施工材料管理工作的时候，政府或者相关部门也要通过一些相关措施对这些工作人员进行一些监督和制约，并且可以通过法律来充足的管制，以此来就能保证这些工作时候的准确性和公平性，也能把工作的质量给提上去。
4 结束语
创新是时代发展的主旋律，现代房建工程必须要在管理方面做出创新才能适应人们越来越多元化的需求，增加自身的竞争力，扩大市场份额，沿用新技术新人才，为该行业带来源源不断的新的生机，否则就会在时代发展的浪潮中逐渐没落。
参考文献
[1]覃晓东. 简析现代房建工程管理中的创新管理模式[J]. 低碳世界，2018（09）：24-25.
扬州万科房地产有限公司
关键词：现代房建工程管理;创新管理模式;探讨
无论是那个行业，要想在这样快速发展的时代里稳步向前，就需要不断进行创新来获取动力。尽管我国工程行业的施工技术在不断进行着创新研究，也取得了一些优秀的创新成果，但是就目前而言我国的施工技术与西方国家相比还是有着一定的差距，这就说明我国的工程管理模式的创新研究还有很长的路要走，还有很多目标没有达到。工程项目在未来会变得越来越复杂，而复杂的工程就需要高水平和高质量的工程管理方式来支持，所以工程管理团队要清楚当下的创新方向和目标，一切工程管理研究要从创新的角度出发。通过研究创新工程管理模式，来替代传统落后的管理模式，从而提高工程施工效率和施工质量，为工程行业的发展提供源源不断的动力。
1 创新的重要性
工程行业的高速发展引来许多企业家涉足工程行业，工程企业在各个城市里越来越多，工程企业之间的竞争就逐渐变的激烈，而企业之间的竞争往往是通过技术来体现的，工程管理模式是工程企业的核心竞争力，所以企业的发展就需要管理层面上进行创新，创新研究出符合时代潮流的管理模式，才是工程企业经久不衰的方法。与此同时，还应该将创新出的管理模式实践于施工过程中，作用于实际施工操作中去，保证施工的质量和高效，才能增强工程企业的竞争力。
2 现代房建工程管理中存在的问题
2.1房屋建筑施工中管理体系不够完善
房屋建筑工程的实施需要采购十分多的材料，技术管理更是需要许多材料的采购，但是由于管理层并没有建立十分完善的管理体系，对于所出入的金钱数目也没有做到详细的规划。施工时常常需要一些高端的设备来进行运行，对于设备的选取一定要十分的谨慎，并且要优先选择一些质量好能够长期使用的一些设备，但是由于工程管理体系不够完善。一些工作人员为了能够获得一些私利，在选取相关的设备和材料时采购了一些劣质的来进行替代，但是其他的管理层人员并没有及时的发现这些问题。并且实际所花费的金额与其上报花费的数额存在十分大的差距，这也是许多房屋建筑公司虽然投入了大量的钱财来进行工程施工管理，但是却因为管理方面的疏忽不仅没有取得更好的管理效果，反而经常会有一些安全事故的发生。
2.2技术管理人员监督工作不是特别严谨
监督过程其实是工程现场中一个比较重要的环节之一，工程的质量能否得到有效的保证关键就在于监督工作是否能够顺利的进行。目前许多工程行业之所以会出现一些工程方面的安全事故，完全是因为在进行监督的过程中没有认真的执行这项工作，对工程没有好好的监督。大多数监督的技术管理工作人员只拿了相关的工資却没有付出自己的能力，监督意识并没有太强烈，在执行监督工作时也是随意的在周围走动，并没有对某一个部分进行严格的监督。监督工程的工作在整个环节中是一个十分重要的步骤之一，只有认真的履行了监督过程，才能够使工程的施工过程得以保证，如果一些技术管理工作人员没有足够的监督意识，那么工程的技术管理工作人员就会在这个方面有一些漏洞可钻，工程现场也自然会有一些安全事故的发生。提升工程质量是需要加强监督工作的进行，加强了监督工作之后，建设人员进行工作时就会投入自己更多的注意力。
2.3 施工过程中对施工材料管理疏忽
在工程项目施工环节中，工程所用的工程材料检查工作也是非常重要的，我国的工程企业也越来越重视工程材料的检查和检测，都希望将质量更好的工程材料应用到土木工程建设中，以此来提高工程项目的质量。但是加大工程材料成本投入的同时，投入的经济占比就会增加，这样的情况使得有些施工单位降低施工材料的成本，通过减少施工材料的成本，来弥补施工过程中的经济投入，以此来达到更大的收益。尽管工程企业的发展就是为了经济收益，但是不能为了更大的经济收益而选择降低施工质量，这样的选择不仅会对以后工程出现安全问题埋下隐患，而且还会降低人民居住体验，影响工程企业房屋的售卖，对工程施工行业的发展造成阻碍。
3 创新管理模式的具体实施措施
3.1 加强工程管理过程中相关人员的综合素质
在整个房屋建筑施工的行业中，一定要加强工程管理过程中相关人员的综合素质。并且现在运用到房建施工中的管理模式也是在不断革新的，随时都要改变原有的工程管理方式，而采用比较先进的工程管理方式，所以要及时培养员工掌握并且适应这样的管理方式，在管理的过程中，由于无法了解到革新后的管理方式而采用传统的管理方式进行工程管理，那么将会严重影响施工的效率，并且施工现场相关人员的综合素质非常重要，这是在进行房建施工的技术管理的基本保障。企业要培养施工现场相关人员的综合素质每隔一段时间要对员工进行综合素质考察，这样才能避免一些员工由于缺乏所需要的综合素质而导致在房建施工过程中出现问题进而导致更多的问题。这对于企业来说是一笔很大的损失，是谁都不愿意看到的。并且对不同的施工现场的施工人员是需要进行不同的管理的，所以，企业要仔细对施工现场管理人员的挑选，一定要选拔专业程度过关，拥有综合素质符合当下社会发展理念的人才。
3.2 提高工程管理模式创新意识
随着当今社会的不断进步房建工程行业发展也越来越迅速，在这个快节奏的社会发展中要不断地提高自己企业工程管理模式才能够跟进社会的步伐，在社会发展的潮流中不被淘汰。并且现在先进技术的不断应用到房建工程施工当中。企业定期培养施工人员的创新意识，鼓励自己施工人员进行自主创新，每隔一段时间都要对员工进行考核，这样才能避免一些员工由于缺乏管理理念而导致工程施工出现技术上的问题，进而导致质量上出现问题。这对于企业是一笔损失，对于客户来说也带来了不必要的麻烦。所以企业要想获得更大的利益，就要不断的提高工程管理创新意识。
3.3 提高安全教育力度，加强施工监督力度
对于房建工程建设这个行业来说，还是具有一定危险系数的。所以施工员要具有一定的安全意识，毕竟在施工的过程中谁都不愿意出现事故。如果事故一旦发生，就会导致各种各样的问题，对于企业来说可能要延误工期，对于客户来说浪费了不必要的时间，对于自身来说，谁都不愿意出现安全问题。因而对于当下的房建工程企业可以不定期的对员工进行安全教育，不断的加强施工员的安全意识，防止在施工过程中由于缺乏安全意识而出现事故。为了避免在施工过程中出现事故，房建工程企业也可以在施工过程中加强监管力度，对于施工员在实际施工过程中出现的问题及时提出及时纠正，不要在施工完成后再指出来那样不就出现了不必要的麻烦。
3.4 增强对材料管理和质量控制的重视，提高人员素质
最后，还是要重视施工的材料管理，重视施工质量。在进行这些施工材料管理工作的时候，政府或者相关部门也要通过一些相关措施对这些工作人员进行一些监督和制约，并且可以通过法律来充足的管制，以此来就能保证这些工作时候的准确性和公平性，也能把工作的质量给提上去。
4 结束语
创新是时代发展的主旋律，现代房建工程必须要在管理方面做出创新才能适应人们越来越多元化的需求，增加自身的竞争力，扩大市场份额，沿用新技术新人才，为该行业带来源源不断的新的生机，否则就会在时代发展的浪潮中逐渐没落。
参考文献
[1]覃晓东. 简析现代房建工程管理中的创新管理模式[J]. 低碳世界，2018（09）：24-25.
扬州万科房地产有限公司