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1.引言
相对于社会上的其他行业，建筑设计领域的建筑学家们很少考虑到这种新生事物对于本行业的冲击与影响，这就更应该引起我们的反思，必须洞察社会变革给建筑设计领域带来的机遇与挑战。本文讨论利用流行的互联网的思维对商品化的建筑设计进行探究。
总理在2015年两会报告中提出了“互联网+”计划，其中“+”是传统行业与新兴互联网行业的充分融合。互联网思维是一种基于网络互联、打破信息不对称、以用户为上帝的思维。这从根本上与建筑设计的目的是相同的：经济与适用。从中我们也可以推测出不不久的将来建筑设计行业的未来。
2.互联网思维下建筑学的变迁
判断设计价值的最终还是消费者而不是设计者自己。互联网的优势就在于能够提升用户自身的体验，消除设计者与消费者之间的隔膜，这也是长期的基于用户视角考虑的必然结果。建筑师不能一味机械的按照要求来设计而不经过自己的深加工。建筑师在营造过程中充当了业主代表的角色。现在的建筑师只是出设计图纸而对于建筑最后的质量与形态并不负有责任。这使得中间的传递过程中，用户需求有可能会产生失真或者信息的流失等现象。
近几年流行的电子商务给我们带来的的启示就是：消灭货物流通中间的交易过程，提高交易效率。我们思考：是否建筑设计产业也能如此吗？
2.1 出发点—使用者至上
建筑作为一种器物必然包含了使用价值。在商品建筑的消费之中，判断建筑是否有价值不在于建筑师的表达艺术、也不是中间的媒介。其实最终还是有建筑的使用者、消费者来进行评价，而不是假借用户的设计意志和设计创新。互联网思维的核心尊重每个人的需求，提升用户的体验度和价值。这当然不是简单机械地照搬现有功能，而是基于对用户需求深入的进行挖掘，达到物美价廉的效果。因此，建筑产品如同工业产品、消费品设计一样，前期的调研也是十分重要，否则设计师将只是一个绘图工而已，而且容易被其他人替代。
2.2 方法
切入点-社会分工和资源整合。以用户的需求为导向，分工上要采取社會专业化分工模式，对于技术标准要模块化的处理方法，融合整个产业的资源，对产业进行持续的改造，这已是现代经营管理者的必备理念。汽车行业就是社会分工的集成表现，每一辆汽车都融合了众多的制造商。如果每个制造流程都专注于内在品质的提升，其作品必然产品质量过硬。汽车产业的模块化生产对于建筑设计行业也颇有启发。
1）对客户进行精准的定位，区分客户群体，线下设计不同的类型，建立流水线的生产模式。这样的设计能够很好的保证设计品质，也能够在最大程度上尊重建筑师的个性表达。在建筑师领域，快速建设模板化绘图是和个性化设计表达总有矛盾之处。在这个领域房地产行业已走在前列，标准化的研发与个性化的定制同样出现在一个项目中，聚焦市场，对用户分类以形成一个大的解决方案的平台。这样就很好的解决了个性与共性在项目里能否共存的矛盾问题。这里面也存在一个很大的缺陷：建筑师往往精于图形表达，但对快速化设计的过程知之甚少，以至于每一个项目都是从零开始，浪费了大量的时间，这就无法解决工业化设计带来的成本控制和时间控制等问题。
2）敏捷开发—精确定位，精益制造这样能克服传统设计中目标反复修改、时间节点掌握无法正确完成和目标不明确等缺陷。汽车的设计开发开始也是学习建筑工程的模式，但是随着市场竞争趋势的加剧，以客户为导向的敏捷式开发逐渐引起人们的注意，并得到广泛的应用，取得了良好的经济效果，建筑行业是否也应该学习汽车行业的敏捷开发管理？在市场定位并不明确的前提下，提前做好预设计是明智之举；敏捷式的项目开发可以很好的满足客户需求而且容易修改，能最大程度上契合用户的需求。
3）融合整个产业链—社会分工的专业化带来了效率的提升。建筑設计生产同样需要模块化和集成化，首先对建筑物的整体进行拆分 ，而不是直接面对其松散的个体；标准化设计和集成化的模块才能在最大限度上提高设计互换的能力，形成统一的平台，最后提高了效率；建筑师面对的不是难以计数的原材料，而是一个个可以掌控的模块，这样就在用户的需求体验与建筑师的个性表达之间找到了一个完美的契合点。
2.3 组织需要扁平化处理
最近兴起的网上电子商务将用户的需求和资源链接在一起， 产生了很多小微平台，这样就能够极大地消除信息的不对称性所带来的传导的损失。使得原来市场对于资源和资金的限制得以消除。
因此，未来建筑设计行业需要的是多个专业的电子平台把各方面的资源都；连接在一起，在一个信息系统中。1）用户端是有着各自需求的用户；2）中间层为统一的交易平台； 3） 资源一端主要由设计方的资源。施工方的资源以及社会上其他相关产业的资源构成。在新的形势下，建筑师作为用户的项目建设的管理者就有了很大的可能性：建筑师的服务可以贯穿于项目的始终，打破隔离服务业主。
诚然，项目管理方由建筑师出任，但并不排斥由其他利益相关者来主导搭建。现有趋势来看，竞争必然由平台中开始展开。装饰行业已经率先利用互联网来对用户的个性化需求进行定制。当我们在抱怨客户要求千篇一律、参考信息和类似项目查找不便的时候，是否意识到这样的一个电子商务平台正可以很好地解决这些问题并拓展设计的业务呢？目前，我国的现状房地产开发模式是甲方占有绝对优势地位，在大多数的开发商中，个性化的需求总要被集成化的设计所掩盖，直接导致个性化建房在中国是一个遥远的梦想。在网络时代下，建筑师很大程度上可以作为用户个性化需求的组织者和领导人。这种模式由原来的开发商集成化设计转变为设计师的个性化设计。这就是前文所说的在互联网思维下建筑设计产业所要经历的变革与挑战。
结语
在网络思潮的影响下，建筑设计行业将受到极大地冲击与挑战：对用户而言，他们的个性化需求和高质量要求都能得到满足，衣食住行都变成轻松愉悦的购物之旅；对于开发商来说，其特色化的产品、技术研发的投入都能得到极大的尊重；对建筑师而言，个性化的设计被社会所认可，脑力劳动获得社会的尊重；对政府来说，对于平台的信息核查与监督，职能变为编制市场竞争的规则，这样便形成了一个良性的循环；对社会而言建筑友重回到最原始的本源，就是为人居而服务， 做内生的、可生长的、有生命力的建筑，做可以解决问题的建筑和技艺。
相对于社会上的其他行业，建筑设计领域的建筑学家们很少考虑到这种新生事物对于本行业的冲击与影响，这就更应该引起我们的反思，必须洞察社会变革给建筑设计领域带来的机遇与挑战。本文讨论利用流行的互联网的思维对商品化的建筑设计进行探究。
总理在2015年两会报告中提出了“互联网+”计划，其中“+”是传统行业与新兴互联网行业的充分融合。互联网思维是一种基于网络互联、打破信息不对称、以用户为上帝的思维。这从根本上与建筑设计的目的是相同的：经济与适用。从中我们也可以推测出不不久的将来建筑设计行业的未来。
2.互联网思维下建筑学的变迁
判断设计价值的最终还是消费者而不是设计者自己。互联网的优势就在于能够提升用户自身的体验，消除设计者与消费者之间的隔膜，这也是长期的基于用户视角考虑的必然结果。建筑师不能一味机械的按照要求来设计而不经过自己的深加工。建筑师在营造过程中充当了业主代表的角色。现在的建筑师只是出设计图纸而对于建筑最后的质量与形态并不负有责任。这使得中间的传递过程中，用户需求有可能会产生失真或者信息的流失等现象。
近几年流行的电子商务给我们带来的的启示就是：消灭货物流通中间的交易过程，提高交易效率。我们思考：是否建筑设计产业也能如此吗？
2.1 出发点—使用者至上
建筑作为一种器物必然包含了使用价值。在商品建筑的消费之中，判断建筑是否有价值不在于建筑师的表达艺术、也不是中间的媒介。其实最终还是有建筑的使用者、消费者来进行评价，而不是假借用户的设计意志和设计创新。互联网思维的核心尊重每个人的需求，提升用户的体验度和价值。这当然不是简单机械地照搬现有功能，而是基于对用户需求深入的进行挖掘，达到物美价廉的效果。因此，建筑产品如同工业产品、消费品设计一样，前期的调研也是十分重要，否则设计师将只是一个绘图工而已，而且容易被其他人替代。
2.2 方法
切入点-社会分工和资源整合。以用户的需求为导向，分工上要采取社會专业化分工模式，对于技术标准要模块化的处理方法，融合整个产业的资源，对产业进行持续的改造，这已是现代经营管理者的必备理念。汽车行业就是社会分工的集成表现，每一辆汽车都融合了众多的制造商。如果每个制造流程都专注于内在品质的提升，其作品必然产品质量过硬。汽车产业的模块化生产对于建筑设计行业也颇有启发。
1）对客户进行精准的定位，区分客户群体，线下设计不同的类型，建立流水线的生产模式。这样的设计能够很好的保证设计品质，也能够在最大程度上尊重建筑师的个性表达。在建筑师领域，快速建设模板化绘图是和个性化设计表达总有矛盾之处。在这个领域房地产行业已走在前列，标准化的研发与个性化的定制同样出现在一个项目中，聚焦市场，对用户分类以形成一个大的解决方案的平台。这样就很好的解决了个性与共性在项目里能否共存的矛盾问题。这里面也存在一个很大的缺陷：建筑师往往精于图形表达，但对快速化设计的过程知之甚少，以至于每一个项目都是从零开始，浪费了大量的时间，这就无法解决工业化设计带来的成本控制和时间控制等问题。
2）敏捷开发—精确定位，精益制造这样能克服传统设计中目标反复修改、时间节点掌握无法正确完成和目标不明确等缺陷。汽车的设计开发开始也是学习建筑工程的模式，但是随着市场竞争趋势的加剧，以客户为导向的敏捷式开发逐渐引起人们的注意，并得到广泛的应用，取得了良好的经济效果，建筑行业是否也应该学习汽车行业的敏捷开发管理？在市场定位并不明确的前提下，提前做好预设计是明智之举；敏捷式的项目开发可以很好的满足客户需求而且容易修改，能最大程度上契合用户的需求。
3）融合整个产业链—社会分工的专业化带来了效率的提升。建筑設计生产同样需要模块化和集成化，首先对建筑物的整体进行拆分 ，而不是直接面对其松散的个体；标准化设计和集成化的模块才能在最大限度上提高设计互换的能力，形成统一的平台，最后提高了效率；建筑师面对的不是难以计数的原材料，而是一个个可以掌控的模块，这样就在用户的需求体验与建筑师的个性表达之间找到了一个完美的契合点。
2.3 组织需要扁平化处理
最近兴起的网上电子商务将用户的需求和资源链接在一起， 产生了很多小微平台，这样就能够极大地消除信息的不对称性所带来的传导的损失。使得原来市场对于资源和资金的限制得以消除。
因此，未来建筑设计行业需要的是多个专业的电子平台把各方面的资源都；连接在一起，在一个信息系统中。1）用户端是有着各自需求的用户；2）中间层为统一的交易平台； 3） 资源一端主要由设计方的资源。施工方的资源以及社会上其他相关产业的资源构成。在新的形势下，建筑师作为用户的项目建设的管理者就有了很大的可能性：建筑师的服务可以贯穿于项目的始终，打破隔离服务业主。
诚然，项目管理方由建筑师出任，但并不排斥由其他利益相关者来主导搭建。现有趋势来看，竞争必然由平台中开始展开。装饰行业已经率先利用互联网来对用户的个性化需求进行定制。当我们在抱怨客户要求千篇一律、参考信息和类似项目查找不便的时候，是否意识到这样的一个电子商务平台正可以很好地解决这些问题并拓展设计的业务呢？目前，我国的现状房地产开发模式是甲方占有绝对优势地位，在大多数的开发商中，个性化的需求总要被集成化的设计所掩盖，直接导致个性化建房在中国是一个遥远的梦想。在网络时代下，建筑师很大程度上可以作为用户个性化需求的组织者和领导人。这种模式由原来的开发商集成化设计转变为设计师的个性化设计。这就是前文所说的在互联网思维下建筑设计产业所要经历的变革与挑战。
结语
在网络思潮的影响下，建筑设计行业将受到极大地冲击与挑战：对用户而言，他们的个性化需求和高质量要求都能得到满足，衣食住行都变成轻松愉悦的购物之旅；对于开发商来说，其特色化的产品、技术研发的投入都能得到极大的尊重；对建筑师而言，个性化的设计被社会所认可，脑力劳动获得社会的尊重；对政府来说，对于平台的信息核查与监督，职能变为编制市场竞争的规则，这样便形成了一个良性的循环；对社会而言建筑友重回到最原始的本源，就是为人居而服务， 做内生的、可生长的、有生命力的建筑，做可以解决问题的建筑和技艺。