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播客到底是已经处于长期的繁荣之中，还是仅仅是短期的泡沫呢？这个关乎未来电台命运的答案仍然是未知数。
播客把类似广播的节目直接发送到用户的手机上，它的发展一直充满波折。虽然播客自诞生至今已超过十年，但人们对它的看法有很大不同。有的人认为它是下一个伟大的媒体革命，有的人却说它是数字技术试验的一个失败案例。
而真相往往存在于二者之间。
公共电台节目《美国生活》（This American Life）旗下的一档真实犯罪调查栏目《连续剧》（Serial）的巨大成功曾让主流社会认真关注播客，掀起了一波积极支持播客在未来媒体中发展的热潮。
在半年多之后的现在，这股风潮已经冷却，播客前进的步伐依然缓慢。
最大规模的播客吸引了数量相当可观的听众和广告收入。广告能起到很大作用。大大小小的广告商对它们在播客上的广告投入显著增加。
然而，播客的听众数量增长非常缓慢。今年2月，Edison Research发布的报告称，有17%的美国人在整个1月只收听过一次播客。这一比例仅比2012年同期的调查结果增加了3%，当年的数字是14%。此外，播客产业也面临很多问题，其广告购买流程还是劳动密集型，音响合成人员短缺，现在也无法准确统计听众人数。
所以，认为播客是短暂的泡沫或是巨大的成功都不合适。
播客在技术行业非常罕见，它像一只缓慢而坚定、锲而不舍的数字乌龟一样，最后可能会消灭前进路上的障碍，但谁又能说得准呢？
Gimlet Media是播客产业值得关注的一家公司。这家播客创新公司去年才成立，创始人是公共广播的明星级人物阿莱克斯·布卢姆伯格（Alex Blumberg）和他的商业伙伴马修·利伯（Matthew Lieber）。从某些角度看，这家公司已经取得了一些成绩。
Gimlet Media从投资人那里募集到近150万美元，公司的18名员工目前在制作3个作品，都是带有较强叙述性的播客，在音效和采编方面与《连续剧》和《美国生活》相似。
这家公司已经找到了不少用户。它的节目每月能吸引400万听众，这一数字自今年年初以来已经翻番了。
Gimlet Media认为，较高的制作水准会赢得播客的未来，而播客正是数字时代的公共电台模式。它的节目也说明，播客可以形成新的节目类型，而这在传统电台节目或许是从来不会有的。
例如，Gimlet Media最新的作品《神秘秀》（Mystery Show）的预告片听起来像是一场特技表演。美国电台制作人斯塔莉·凯恩（Starlee Kine）在《神秘秀》的每一集中都为人们破解神秘现象。但她并不像《连续剧》的制作人那样解决严肃的神秘问题，相反，她却提一些荒诞可笑的问题。
《神秘秀》也证实了Gimlet Media的猜想：一系列的节目可以创造可观的听众群。播客并不是网络病毒式传播的一部分，可能《连续剧》是个例外。
人们不会在Facebook或是Twitter上讨论播客，很多播客应用的分享和搜索都是受限制的。大多数人是在听过一些播客节目后，才会去听新的播客，而一旦开始听播客，便停不下来了。
Edison Research称，从2014年到2015年，美国人音频节目中播客所占的比重上涨了18%。播客听众平均每天大约花两个小时收听节目，这比其他任何形式的音频节目听众花费的时间都要多。
Gimlet Media的第一个节目《创业》（Startup）花了30天的时间，周听众便超过10万，目前已经超过50万。《神秘秀》只用了4天便赢得了10万听众的喜爱，这主要得益于Gimlet Media另外两个节目的推荐。
《神秘秀》到第四集时每周收听的人数已经达到了25万。
近期，播客也开始吸引大型的娱乐广告，现在电影和电视节目也在播客上做起了广告，像福特、讴歌等汽车品牌已经在赞助播客节目。
一些广告业内人士表示，在播客投放广告已被证明是非常有效的，听众要跳过播客广告不容易，而主持人亲自读广告词，也让听众对广告更容易信服。
负责Squarespace播客广告运营的营销经理瑞安·斯坦斯基（Ryan Stansky）说：“我感觉这为品牌创造了一种深厚的个人联系。”目前Squarespace已经赞助了上百个播客节目。
尽管广告费用高昂，销售广告依然很累人，而受欢迎的节目对于其中出现的广告数量也严加限制。广告越多，每个广告商付的钱就越少，这种动态的关系可能会影响播客的发展。
此外，还存在一些技术上的问题。播客创作人可以计算下载量，但很难说下载的人就一定会收听播客。要知道是谁在收听播客、找到听众喜欢哪种广告几乎是不可能的事。播客产业的标准还不多，这就造成播客创作人和广告商之间的相互不信任。
尽管有这样那样的问题，播客依旧是大势所趋，它注定要在媒体和商业中产生重大影响。
播客把类似广播的节目直接发送到用户的手机上，它的发展一直充满波折。虽然播客自诞生至今已超过十年，但人们对它的看法有很大不同。有的人认为它是下一个伟大的媒体革命，有的人却说它是数字技术试验的一个失败案例。
而真相往往存在于二者之间。
公共电台节目《美国生活》（This American Life）旗下的一档真实犯罪调查栏目《连续剧》（Serial）的巨大成功曾让主流社会认真关注播客，掀起了一波积极支持播客在未来媒体中发展的热潮。
在半年多之后的现在，这股风潮已经冷却，播客前进的步伐依然缓慢。
最大规模的播客吸引了数量相当可观的听众和广告收入。广告能起到很大作用。大大小小的广告商对它们在播客上的广告投入显著增加。
然而，播客的听众数量增长非常缓慢。今年2月，Edison Research发布的报告称，有17%的美国人在整个1月只收听过一次播客。这一比例仅比2012年同期的调查结果增加了3%，当年的数字是14%。此外，播客产业也面临很多问题，其广告购买流程还是劳动密集型，音响合成人员短缺，现在也无法准确统计听众人数。
所以，认为播客是短暂的泡沫或是巨大的成功都不合适。
播客在技术行业非常罕见，它像一只缓慢而坚定、锲而不舍的数字乌龟一样，最后可能会消灭前进路上的障碍，但谁又能说得准呢？
Gimlet Media是播客产业值得关注的一家公司。这家播客创新公司去年才成立，创始人是公共广播的明星级人物阿莱克斯·布卢姆伯格（Alex Blumberg）和他的商业伙伴马修·利伯（Matthew Lieber）。从某些角度看，这家公司已经取得了一些成绩。
Gimlet Media从投资人那里募集到近150万美元，公司的18名员工目前在制作3个作品，都是带有较强叙述性的播客，在音效和采编方面与《连续剧》和《美国生活》相似。
这家公司已经找到了不少用户。它的节目每月能吸引400万听众，这一数字自今年年初以来已经翻番了。
Gimlet Media认为，较高的制作水准会赢得播客的未来，而播客正是数字时代的公共电台模式。它的节目也说明，播客可以形成新的节目类型，而这在传统电台节目或许是从来不会有的。
例如，Gimlet Media最新的作品《神秘秀》（Mystery Show）的预告片听起来像是一场特技表演。美国电台制作人斯塔莉·凯恩（Starlee Kine）在《神秘秀》的每一集中都为人们破解神秘现象。但她并不像《连续剧》的制作人那样解决严肃的神秘问题，相反，她却提一些荒诞可笑的问题。
《神秘秀》也证实了Gimlet Media的猜想：一系列的节目可以创造可观的听众群。播客并不是网络病毒式传播的一部分，可能《连续剧》是个例外。
人们不会在Facebook或是Twitter上讨论播客，很多播客应用的分享和搜索都是受限制的。大多数人是在听过一些播客节目后，才会去听新的播客，而一旦开始听播客，便停不下来了。
Edison Research称，从2014年到2015年，美国人音频节目中播客所占的比重上涨了18%。播客听众平均每天大约花两个小时收听节目，这比其他任何形式的音频节目听众花费的时间都要多。
Gimlet Media的第一个节目《创业》（Startup）花了30天的时间，周听众便超过10万，目前已经超过50万。《神秘秀》只用了4天便赢得了10万听众的喜爱，这主要得益于Gimlet Media另外两个节目的推荐。
《神秘秀》到第四集时每周收听的人数已经达到了25万。
近期，播客也开始吸引大型的娱乐广告，现在电影和电视节目也在播客上做起了广告，像福特、讴歌等汽车品牌已经在赞助播客节目。
一些广告业内人士表示，在播客投放广告已被证明是非常有效的，听众要跳过播客广告不容易，而主持人亲自读广告词，也让听众对广告更容易信服。
负责Squarespace播客广告运营的营销经理瑞安·斯坦斯基（Ryan Stansky）说：“我感觉这为品牌创造了一种深厚的个人联系。”目前Squarespace已经赞助了上百个播客节目。
尽管广告费用高昂，销售广告依然很累人，而受欢迎的节目对于其中出现的广告数量也严加限制。广告越多，每个广告商付的钱就越少，这种动态的关系可能会影响播客的发展。
此外，还存在一些技术上的问题。播客创作人可以计算下载量，但很难说下载的人就一定会收听播客。要知道是谁在收听播客、找到听众喜欢哪种广告几乎是不可能的事。播客产业的标准还不多，这就造成播客创作人和广告商之间的相互不信任。
尽管有这样那样的问题，播客依旧是大势所趋，它注定要在媒体和商业中产生重大影响。