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摘 要：改革开放之后，我国在经济方面与外国的经济交流越来越多，在出口方面赚取大量的外汇，中国经济得到快速的发展。城市化进程使得人们生活水平得到改善，人们对于建筑的需求不再是简单的居住舒适，而是有更高要求，要求不断增加促使建筑工程不断发展。工程流程随之变得越来越复杂，为工程造价编制带来一定难度，工程中涉及到的先进工艺和建筑材料无法以造价的方式定价，无法正确地进行估算，诸多因素为工程造价工作带来影响，使得造价工作变得更复杂。工程造价工作需要得到建筑行业的重视，在确保质量和安全的同时，管控造价工作，推动整个建筑行业更好地发展。本文首先分析现阶段工程造价中存在的问题，并针对问题提出相应的解决策略，希望可以提高工程造价的效率和水平。
关键词：工程造价;成本;解决策略
随着城市化进程的不断加深，城市内高楼大厦的数目越来越多，建筑行业发展得越来越好。建筑行业在前期需要大量的资金投入，工程造价对于建筑行业来说十分重要，建筑项目的成功离不开好的工程造价。工程造价作为建筑工程的价格，涉及到“量”“价”“费”三个要素。工程造价的本意是使用科学的方法，遵循相关原则的前提下，确保工程效益进行的造价管理工作，对建筑工程价格进行全方位的把控。工程造价是建筑工程中重要的一部分，对于建筑工程项目的完成十分重要，但是现阶段，我国工程造价中存在很多问题，主要表现为造价方法单一、人员能力不足、制度体系缺失、信息管理落后，为建筑企业带来了巨大的影响与损失。因此在今后的工程造价中，就要针对这些问题，展开详细深入的分析，最后制定切实可行的解决策略，希望给相关人士一定的借鉴。
1 工程造价中存在的问题
1.1 人员能力不足
造价人员的综合素质水平和造价工程项目好坏有一定的联系。现阶段造价人员能力不足影响造价工作的开展。早些年，豆腐渣工程受到政府的高度关注。很多建筑行业的领导都非常看重项目的效益和质量，忽视造价管理，对造价管理部门的员工要求不是很高，导致员工的素质参差不齐。工程造价部门的很多员工都不是专门工程造价专业出身，而是从其它部门调过来的，缺乏相应的工作经验，也不愿意花时间去参加培训，加强自身的综合实力。造价人员需要良好的沟通能力，因为造价部门需要和公司其它部门进行沟通，如果造价人员缺少沟通，那么就无法获得全面有效信息。
1.2 造价方法缺少多样化
造价方法不是单一的，它受地域经济因素影响。原材料价格和施工工艺技术都要保持一致，进行统一管理，减少资源成本。造价管理机制可以根据相应的建筑做出适当地调整。建筑工程不一定使用单一、陈旧的造价方法，造价方法可以多元化。国内造价方法可以和国际造价标准接轨。造价工程具有全面性、整体性特点，它不仅在项目的前期重要，在项目的中后期也十分重要。
1.3 制度体系缺失
制度体系是造价工程项目的基石。但是现阶段造价工程中存在制度体系缺失的问题，这给造价工程项目的发展带来挑战和阻碍。造价工程工作人员需要及时和其它部门人沟通，防止造价和实际工程不符的现象发生。在建筑工程施工的过程中，无法保证项目完完全全按照计划进行，工程变更的情况时有发生。如果制度体系缺失，工程负责人员在工程变更的情况下，没有及时通知造价人员，就制定相应解决策略，那么就会增加造价成本。公司缺乏相应的制度体系，会造成造价工作人员、技术人员和管理人员缺乏工作责任感，相互之间的交流沟通较少，甚至影响着工程项目的质量与安全。
1.4 信息管理落后
对于目前的建筑领域发展过程中来说，信息化建设是非常有效的技术，能帮助建筑企业实现快速发展。建筑行业发展到今天，传统方式无法适应当下时代背景，导致工程造价水平低下。信息化技术的出现，可以使工程造价工作更加科学，提升造价的合理性。针对工程造价开发出一系列的软件，对于工程造价提供一定帮助，但是在应用的同时也能发现其中存在问题，比如工程造价信息化管理也需要收集与工程有关的数据，如果收集的数据不准确会影响造价的准确性。并且信息化概念对于传统陈旧管理理念的企业来说是新鲜事物，需要时间进行消化，因此，最后的应用效果并不理想，还需要在使用过程中加强系统化操作。
2 工程造价优化的策略
2.1 强化专业人员素质
在工程造价控制的过程中，影响的因素还有管理人员的综合素质问题，因此，在解决制约工程造价控制与管理水平问题的时候就要充分地考虑这一点，然后采取相关的措施。造价人员的高素质可以为造价工作的有序开展奠定基石，为企业带来更好的经济效益，并树立良好的形象和信誉。建筑公司高层必须重视造价人员的选聘工作，选取专业的人才。另外，建筑公司可以和高校进行合作，为造价专业的学生提供实训基地。最后，建筑企业需要认识到造价工作的重要性，在造价人员的培养上花费人力物力和财力，帮助造价人员，胜任其工作。
2.2 创新造价方法
传统的建筑工程造价方法已经不适应当代社会的需求，很难满足预期的目标，因此需要对造价方法进行创新，管控全过程，促使工程项目开展得顺利，保证项目有效地开展。首先，造价人员要做好事前管理工作。造价管理的第一步就是事前管理，在前期造价管理的过程中，要采取统一的造价
方式。公司的领导者和管理层要先和造价管理工作人员进行沟通，对具体造价进行详细的讨论，把控造价每个环节。然后，造价人员要严格把控资金链的使用和招投标环节，用来提高资金的利用率。
2.3 健全管理制度健全的制度体系
健全的管理制度是造价工作顺利进行的保证，因此公司要健全管理制度和体系，提高工程造价的效率。首先公司建立岗位责任制，培养员工的责任感，让员工明确自身使命，端正工作态度。其次，造价人员需要加强与施工人员的沟通，严格规范和约束施工人员的行为能力，避免工程出现变更的概率。最后，还要通过奖惩制度、考核制度、激励制度的建立来调动造价人员的工作积极性与竞争心，促使全身心投入到造价工作中。
2.4 建立全面的信息处理平台
造价管理人员可以根据大数据技术建立建筑信息平台，提升造价管理的工作效率。大数据技术与建筑领域相结合，造价管理人員可以通过大数据平台，掌握整体工程中的各项关键指标，解决造价工作中出现的误差，提升工作的准确度。在数据平台上，管理人员可以与多方负责的技术人员进行交流，实时解决施工期间出现的问题。同时，造价管理人员要不断加强自身的信息技术，通过不断学习和引进先进技术，实现高效的建筑造价预算，为建筑企业提供更精准的造价数据。
3 结语
综上所述，随着建筑领域不断发展，企业的建筑理念逐渐朝着现代化理念发展，工程造价在建筑工程中发挥着越来越重要的作用，是建筑企业提升经济效益的关键。一个建筑项目的顺利完成离不开好的工程造价。在工程造价的过程中出现了很多的问题，这些问题对工程建设的顺利进行造成了阻碍。本文仔细分析现阶段工程造价中存在的问题，并针对问题提出优化策略，希望能为后来的学者提供一定的参考价值。在今后的工程造价中，就需要通过强化人员素质、创新造价方法、健全管理制度等策略，来节约更多的成本费用，给建筑企业带来更多的经济效益。
参考文献：
[1]陈伟利.建筑工程造价全过程控制中的问题及解决对策[J].住宅与房地产，2021（6）：45-46.
[2]王涛.建筑工程造价控制中存在的问题及优化策略分析[J].住宅与房地产，2020（30）：27-28.
[3]朱燕霞.建筑工程造价管理的问题及措施研究[J].房地产世界，2020（19）：20-21.
[4]张玲珊.建筑工程造价管理的问题及解决措施[J].住宅与房地产，2020（24）：21-22.
[5]冯华.工程造价中疑难问题及对策研究[J].江西建材，
2021（3）：246-247.
[6]田宇泽.基于建筑工程造价预结算与施工成本管理有效措施的思考[J].房地产世界，2021（5）：51-53.
关键词：工程造价;成本;解决策略
随着城市化进程的不断加深，城市内高楼大厦的数目越来越多，建筑行业发展得越来越好。建筑行业在前期需要大量的资金投入，工程造价对于建筑行业来说十分重要，建筑项目的成功离不开好的工程造价。工程造价作为建筑工程的价格，涉及到“量”“价”“费”三个要素。工程造价的本意是使用科学的方法，遵循相关原则的前提下，确保工程效益进行的造价管理工作，对建筑工程价格进行全方位的把控。工程造价是建筑工程中重要的一部分，对于建筑工程项目的完成十分重要，但是现阶段，我国工程造价中存在很多问题，主要表现为造价方法单一、人员能力不足、制度体系缺失、信息管理落后，为建筑企业带来了巨大的影响与损失。因此在今后的工程造价中，就要针对这些问题，展开详细深入的分析，最后制定切实可行的解决策略，希望给相关人士一定的借鉴。
1 工程造价中存在的问题
1.1 人员能力不足
造价人员的综合素质水平和造价工程项目好坏有一定的联系。现阶段造价人员能力不足影响造价工作的开展。早些年，豆腐渣工程受到政府的高度关注。很多建筑行业的领导都非常看重项目的效益和质量，忽视造价管理，对造价管理部门的员工要求不是很高，导致员工的素质参差不齐。工程造价部门的很多员工都不是专门工程造价专业出身，而是从其它部门调过来的，缺乏相应的工作经验，也不愿意花时间去参加培训，加强自身的综合实力。造价人员需要良好的沟通能力，因为造价部门需要和公司其它部门进行沟通，如果造价人员缺少沟通，那么就无法获得全面有效信息。
1.2 造价方法缺少多样化
造价方法不是单一的，它受地域经济因素影响。原材料价格和施工工艺技术都要保持一致，进行统一管理，减少资源成本。造价管理机制可以根据相应的建筑做出适当地调整。建筑工程不一定使用单一、陈旧的造价方法，造价方法可以多元化。国内造价方法可以和国际造价标准接轨。造价工程具有全面性、整体性特点，它不仅在项目的前期重要，在项目的中后期也十分重要。
1.3 制度体系缺失
制度体系是造价工程项目的基石。但是现阶段造价工程中存在制度体系缺失的问题，这给造价工程项目的发展带来挑战和阻碍。造价工程工作人员需要及时和其它部门人沟通，防止造价和实际工程不符的现象发生。在建筑工程施工的过程中，无法保证项目完完全全按照计划进行，工程变更的情况时有发生。如果制度体系缺失，工程负责人员在工程变更的情况下，没有及时通知造价人员，就制定相应解决策略，那么就会增加造价成本。公司缺乏相应的制度体系，会造成造价工作人员、技术人员和管理人员缺乏工作责任感，相互之间的交流沟通较少，甚至影响着工程项目的质量与安全。
1.4 信息管理落后
对于目前的建筑领域发展过程中来说，信息化建设是非常有效的技术，能帮助建筑企业实现快速发展。建筑行业发展到今天，传统方式无法适应当下时代背景，导致工程造价水平低下。信息化技术的出现，可以使工程造价工作更加科学，提升造价的合理性。针对工程造价开发出一系列的软件，对于工程造价提供一定帮助，但是在应用的同时也能发现其中存在问题，比如工程造价信息化管理也需要收集与工程有关的数据，如果收集的数据不准确会影响造价的准确性。并且信息化概念对于传统陈旧管理理念的企业来说是新鲜事物，需要时间进行消化，因此，最后的应用效果并不理想，还需要在使用过程中加强系统化操作。
2 工程造价优化的策略
2.1 强化专业人员素质
在工程造价控制的过程中，影响的因素还有管理人员的综合素质问题，因此，在解决制约工程造价控制与管理水平问题的时候就要充分地考虑这一点，然后采取相关的措施。造价人员的高素质可以为造价工作的有序开展奠定基石，为企业带来更好的经济效益，并树立良好的形象和信誉。建筑公司高层必须重视造价人员的选聘工作，选取专业的人才。另外，建筑公司可以和高校进行合作，为造价专业的学生提供实训基地。最后，建筑企业需要认识到造价工作的重要性，在造价人员的培养上花费人力物力和财力，帮助造价人员，胜任其工作。
2.2 创新造价方法
传统的建筑工程造价方法已经不适应当代社会的需求，很难满足预期的目标，因此需要对造价方法进行创新，管控全过程，促使工程项目开展得顺利，保证项目有效地开展。首先，造价人员要做好事前管理工作。造价管理的第一步就是事前管理，在前期造价管理的过程中，要采取统一的造价
方式。公司的领导者和管理层要先和造价管理工作人员进行沟通，对具体造价进行详细的讨论，把控造价每个环节。然后，造价人员要严格把控资金链的使用和招投标环节，用来提高资金的利用率。
2.3 健全管理制度健全的制度体系
健全的管理制度是造价工作顺利进行的保证，因此公司要健全管理制度和体系，提高工程造价的效率。首先公司建立岗位责任制，培养员工的责任感，让员工明确自身使命，端正工作态度。其次，造价人员需要加强与施工人员的沟通，严格规范和约束施工人员的行为能力，避免工程出现变更的概率。最后，还要通过奖惩制度、考核制度、激励制度的建立来调动造价人员的工作积极性与竞争心，促使全身心投入到造价工作中。
2.4 建立全面的信息处理平台
造价管理人员可以根据大数据技术建立建筑信息平台，提升造价管理的工作效率。大数据技术与建筑领域相结合，造价管理人員可以通过大数据平台，掌握整体工程中的各项关键指标，解决造价工作中出现的误差，提升工作的准确度。在数据平台上，管理人员可以与多方负责的技术人员进行交流，实时解决施工期间出现的问题。同时，造价管理人员要不断加强自身的信息技术，通过不断学习和引进先进技术，实现高效的建筑造价预算，为建筑企业提供更精准的造价数据。
3 结语
综上所述，随着建筑领域不断发展，企业的建筑理念逐渐朝着现代化理念发展，工程造价在建筑工程中发挥着越来越重要的作用，是建筑企业提升经济效益的关键。一个建筑项目的顺利完成离不开好的工程造价。在工程造价的过程中出现了很多的问题，这些问题对工程建设的顺利进行造成了阻碍。本文仔细分析现阶段工程造价中存在的问题，并针对问题提出优化策略，希望能为后来的学者提供一定的参考价值。在今后的工程造价中，就需要通过强化人员素质、创新造价方法、健全管理制度等策略，来节约更多的成本费用，给建筑企业带来更多的经济效益。
参考文献：
[1]陈伟利.建筑工程造价全过程控制中的问题及解决对策[J].住宅与房地产，2021（6）：45-46.
[2]王涛.建筑工程造价控制中存在的问题及优化策略分析[J].住宅与房地产，2020（30）：27-28.
[3]朱燕霞.建筑工程造价管理的问题及措施研究[J].房地产世界，2020（19）：20-21.
[4]张玲珊.建筑工程造价管理的问题及解决措施[J].住宅与房地产，2020（24）：21-22.
[5]冯华.工程造价中疑难问题及对策研究[J].江西建材，
2021（3）：246-247.
[6]田宇泽.基于建筑工程造价预结算与施工成本管理有效措施的思考[J].房地产世界，2021（5）：51-53.