踏进宝蓝物业服务股份有限公司（以下简称“宝蓝股份”）位于北京西四环益园·文化创意园中的办公楼，就会看到一张公司在北京各地区的项目分布图。从海淀区的益园、金园国际、学府大厦、世纪大厦、中外交流大厦，到朝阳区的电子城大厦、康达商业广场、星科大厦，从丰台的万丰商业广场、国能大厦，到东城区的规划展览馆、梓峰大厦、宝达大厦，还有通州区的熙锦大厦、顺义区的天禧广场等项目，历经20多年的发展与积累，宝蓝股份运营管理的商用物业网点数量，已在同业中名列前茅。
　　在国内的商用物业行业中，宝蓝股份运营的商业体量不是最大的，但其创造出的“宝蓝模式”如今已成为国内商用物业运营管理领域中非常独特的现象。宝蓝股份的创始人凡学兵改变了过去商用物业运营仅依靠租金、维修、保洁等服务来盈利的模式，而是充分利用政策，与政府紧密合作，通过招商引资、扶植企业、服务企业，实现物业运营模式的全面升级。如今，宝蓝股份运营管理的益园·文化创意产业基地、中关村互联网金融产业园-金园国际中心、坦博北京艺术中心和恩济书画艺术园等项目，在获得了业内更多认可的同时，更是得到了市区两级政府的命名授牌或资金支持。
　　2011年，宝蓝股份为国家贡献直接税收超过3300万元，据业内专家预测，到2020年，宝蓝将实现税收贡献29亿元，解决超过10万人的就业问题。未来，凡学兵期望能将宝蓝模式成功复制到其他城市，并不断推进物业运营管理领域的标准化建设，他更希望未来能够在国家的产业目录里增加一项新的产业——物业运营。