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D&M于今日公布了3月31日结束的上一财年年报，在销售收入和利润上都有不错的增长。在3月底结束的这一财年里，D&M在销售收入上提高了12.1％，达到109亿美元，利润则增长了6％，达到了创纪录的5940万美元。但是该公司的报告透露，经过日本税务当局的初步核算后，将财年净利润扣去了42.8％，仅剩下1620万美元。
D&M旗下拥有许多知名品牌，其中包括天龙音响(Denon)，仅这一个品牌就从盈利账面上划去了1350万美元，其中包括罚款。但是D&M表示“打算最大限度地反对东京地区国税局的意见。”某些意见认为，在2002年天龙与Marantz合并之前造成的财务损失，不能被加诸于母公司D&M身上。
D&M在2007财年的营业收入与利润增长主要来源于商业视听产品部，公司表示。消费类视听产品的销售则降低了3.5％，为7.653亿美元。造成这一局面的原因主要是公司在07年第四季度发布了蓝光播放器，冲击了自己的DVD播放器市场，造成了一定销售下降。该部分的利润降低了5.9％，全年净利润为3790万美元。但是由于一些延期的产品开始出货，07年下半年的利润增长了12.3个百分点。
商业视听产品部门的营业收入提升了82％，达到3.206亿美元，利润提升了36.5％，达到2140万美元。但其收入主要来源于PremiumSoundSolutions的OEM汽车音响产品销售，以及下半年CalrecAudio的广播器材销售，这两个品牌都是新近被D&M收购的。
总结而言，2007财年，D&M的亮点在于：
1、McIntosh消费电子产品的销售提高了18％，主要归功于国际市场的需求增长以及“强劲的美国需求”；
2、第四季度建立了俄罗斯办事处，直接为当地经销商提供天龙等消费类音响产品；
3、旗下各品牌综合来看，在拉丁美洲的销售增长了53％。 无论税务方面的问题结果如何，2007年已经是D&M连续增长的第六个财年，自2002年以来，利润不断攀升。D&M在2006财年里，销售增长12％，经营利润增长60％而净收入增加了22个百分点。
D&M旗下拥有许多知名品牌，其中包括天龙音响(Denon)，仅这一个品牌就从盈利账面上划去了1350万美元，其中包括罚款。但是D&M表示“打算最大限度地反对东京地区国税局的意见。”某些意见认为，在2002年天龙与Marantz合并之前造成的财务损失，不能被加诸于母公司D&M身上。
D&M在2007财年的营业收入与利润增长主要来源于商业视听产品部，公司表示。消费类视听产品的销售则降低了3.5％，为7.653亿美元。造成这一局面的原因主要是公司在07年第四季度发布了蓝光播放器，冲击了自己的DVD播放器市场，造成了一定销售下降。该部分的利润降低了5.9％，全年净利润为3790万美元。但是由于一些延期的产品开始出货，07年下半年的利润增长了12.3个百分点。
商业视听产品部门的营业收入提升了82％，达到3.206亿美元，利润提升了36.5％，达到2140万美元。但其收入主要来源于PremiumSoundSolutions的OEM汽车音响产品销售，以及下半年CalrecAudio的广播器材销售，这两个品牌都是新近被D&M收购的。
总结而言，2007财年，D&M的亮点在于：
1、McIntosh消费电子产品的销售提高了18％，主要归功于国际市场的需求增长以及“强劲的美国需求”；
2、第四季度建立了俄罗斯办事处，直接为当地经销商提供天龙等消费类音响产品；
3、旗下各品牌综合来看，在拉丁美洲的销售增长了53％。 无论税务方面的问题结果如何，2007年已经是D&M连续增长的第六个财年，自2002年以来，利润不断攀升。D&M在2006财年里，销售增长12％，经营利润增长60％而净收入增加了22个百分点。