《综艺报》：《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》指出，“要加强电视剧创作规划。编制2017-2021年电视剧创作生产规划”，华策集团将如何结合“创作规划”开展投资生产？
　　赵依芳：华策集团于8月向全集团下发了“关于围绕重大历史节点推进重大题材项目创作规划的通知”。通知针对集团下一阶段的全网剧重点创作提出了3点要求：一是要围绕关键历史节点，推出重大题材精品力作；二是要围绕“一带一路”建设重要主题，推进全球化相关题材作品的创作；三是要进一步重视现实主义题材的创作。
　　我也参加了电视剧工作座谈会，从北京回到杭州，集团第一时间下发了关于学习贯彻《通知》和全国电视剧工作座谈会会议精神的要求，要求的第一条就是“要特别重视项目题材规划，做好优质创意和题材的获取和储备”。
　　《通知》的规定和华策一直以来秉持的创作初心和创作经验是一致的。华策一直坚持优质内容一定是传递积极价值观的。去年，华策在全集团做了一个全网剧3年发展规划，对创意、题材、类型、质量、数量等都做了认真部署。不仅针对项目有短中长的题材内容规划，集团还请知名国际咨询公司完善优化内部体系，创新打造工业化平台，利用目前华策克顿拥有的大数据团队，从内容创意、IP评估、影视制片、艺人经纪、渠道合作等各方面提供体系化的服务支持，保证华策出品更多既符合市场创作规律又能维护行业健康发展的精品，实现公司爆品项目社会效益和經济效益双丰收。
　　《综艺报》：新政再次强调“支持优秀电视剧‘走出去’”，华策有哪些经验可以分享？
　　赵依芳：自2006年开始，华策就已经迈出了国际化步伐，至今，华策集团已成功将10000多小时作品行销全球180个国家和地区。华策集团从最初到海外参展连英文海报都没有到如今每年都会携带着有传播力的作品出现在全球各大主流影视展会，一路走来，可以说“走出去”能遇到的困难我们都经历过，比如高额的成本付出，比如文化差异的壁垒，比如从无到有的渠道搭建。但是，最让我们觉得必须要攻克的困难还是我们的内容，如何让我们的影视剧真正“走出去”，深入非华人观众群体的心，真正实现中华文化软实力的提升。中国故事要提升国际表达能力，这有赖于我们创意能力、制作水准等内功的提升，也有赖于我们人才培养和工业化体系的建立。
　　《综艺报》：新政也着重提到了“人才培养”，这方面华策是怎么做的？
　　赵依芳：9月10日，浙江传媒学院华策电影学院正式揭牌，这是国内第一所政府、高校、企业共建的“混合制”电影学院。电影学院采取“2年课堂理论学习+2年岗位实践”的创新型人才培养模式，着力培养理论功底丰厚、实践技能突出的应用型、职业化高端影视专业人才，希望探索出一条打通教育和产业的人才培养路径。
　　2013年，华策牵头启动“华策影视育才教育基金”，5年内将100名专业人才送往英美等影视产业发达国家，培养通晓国际影视制作流程和规则的国际化专业人才；2016年7月23日，华策集团与美国艺术中心设计学院（Art Center College ofDesign）达成产业合作计划，未来双方将在电影文化交流、人才培育、电影制作等方面深度合作……
　　我刚从美国回来，强烈感受到美国的创新。我们要知道今天世界发生了什么，我们要学习最前沿的科技、创意的能力。只有这样，我们才能成为无愧于这个时代的传媒人。