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摘要：加强市政给排水施工安全管理，有利于推动我国城市建设的正常运行，也有利于减少城市区域内洪涝灾害的发生概率，更重要的是，有利于优化整个城市建设的整体规划。文章主要分析了市政给排水施工安全方面存在的不足，并提出了强化施工安全的具体措施。
关键词：市政；给排水；施工安全；问题；措施
中图分类号： S276文献标识码： A
引言
作为城市建设的基础设施内容，在建设市政给排水工程时，管理人员必须坚持“预防为主、安全第一”的原则，不断加强施工安全管理。提高施工安全管理水平不但可以保障施工质量，还可以提高安全生产的经济效益。这样不但可以减少水资源浪费的问题，有利于水资源的优化配置，符合社会和经济发展的需要，有利于保障我国经济可持续发展，也有利于保障广大人民群众的工作、生活需要，维护社会和谐稳定。
1、市政给排水施工安全管理的重要性
随着城市人口的增多，城市面积也不断扩大，城市基础设施不断完善，这些使城市给排水施工在城市生活中占有重要地位，因为它与人们的生活息息相关，给排水系统的正常运行可以保障人们正常的生活秩序。此外，给排水设施安全是现代城市规划的重要内容之一。目前，水资源十分短缺，给排水系统安全是实现水资源可持续发展的保障，是增强城市招资引商的资本，可以有效捉进城市经济可持续发展。
2、市政给排水施工安全管理存在的问题
2.1、市政给排水施工中的人员问题
施工中的人为因素包含设计者、施工单位、施工者这几个方面。在给排水施工前，设计者的图纸设计和理论知识储备是很重要的，有的设计师在设计图纸前没有充分考虑地理位置、土壤性质等客观因素，设计监管者也没有对其进行严格的审查，导致施工过程中出现诸多问题。施工单位在接到图纸后，没有利用实战经验和理论知识判断图纸的合理性和可操作性，贸然施工。施工部门在购买原材料时，没有根据实际情况选择材料，并未认真比对原材料的质量，导致在施工过程中出现因原材料质量差而引发的问题。
2.2、安全监督部门工作不到位
市政工程的安全监督部门没有尽职尽责，发挥管理作用，在施工期间很少到施工现场指导工作，不能及时发现安全隐患，这就导致在施工过程中出现问题不能及时发现并纠正。在施工人员意见不合时，没有及时调节，使工程不能顺利地进行下去，这些都为日后的施工埋下了安全隐患。
2.3、准备工作不充分，管理制度不完善
施工之前的准备工作不到位，对于施工中所需要的管道支、吊、托架数量没有进行详细的统计，以至于在施工中材料供应不足，影响到施工进度。施工技术水平不高，没有按照施工规范执行，随意性较强，导致工程存在诸多质量隐患。部分施工企业为了降低施工成木，获取私利，在施工中偷工减料，没有按照规定对施工材料进行质量检验，导致施工材料的制造工艺粗糙，管道防腐处理不符合规范要求等，这些都为以后给排水工程的正常使用带来了不便，存在很大的质量安全隐患。
3、优化市政给排水施工安全管理的措施
3.1、提高施工人员的综合素质
施工人员是施工过程中的执行者。随着科技的进步，排水系统设置更加科学，施工设备更加先进，这就要求施工人员要有过硬的专业技术和理论知识。施工部门要不断提升施工者的综合素质，定期举办一些培训班，培训课程包括安全知识、专业技能、理论知识。在安全教育方面，可以结合网上经典排水施工的相关视频进行教学，不仅可以激发培训者的学习兴趣，更能使他们对安全知识有一个清晰的了解。
3.2、完善施工管理制度
在给排水施工开始之前，要健全质量管理体系，制定完善的规章制度。建立施工项目管理小组，明确职责，加强质量监督管理。对于工程中要使用的施工材料做好统计工作，然后按照市场发展态势，结合工程的施工进度，合理确定采购计划。做好各项材料的质量检验工作，发现不符合质量标准的，一律不得入场。做好施工人员的培训工作，提高质量意识，施工的过程中，做好监督管理工作，必须严格按照施工规范执行，严禁偷工减料。只有全面加强质量管理，才能够有效避免质量安全隐患。
3.3、加强对监测部门的管理
监测部门在质检过程中，要检测材料质量是否达标；在施工现场，要仔细检查施工过程中出现的漏洞，发现问题及时采取相应的措施解决；检查后将所看、所想形成一个详细的报告，以便让专家进行风险评估，及时采取科学的预防措施，防止施工期间因质量问题使工程停滞不前。
3.4、合理把握整个工程的管理进程
第一，做好施工单位工作进度的编写工作。整个给排水工程的施工管理之前，要对施工过程中的各项内容、注意事项进行行之有效的规划。具体而言，规划要具有可行性和战略观念，要合理预测施工过程中可能存在的各种问题，最大限度地让计划符合施工需要，具各各项条件。同时，规划的制定一定要符合图纸的要求，在规划制定前一定要仔细研究图纸。第二，做好每阶段的计划编写工作。住宅建筑的施工工作包括多个方而，要想使得整体进程行之有效，必须要把每个阶段的规划都制定好。因此，要根据整体进度的要求，分时段、分门别类地做好每个月、每周、每天的各项计划，具体计划中，周计划要体现天计划的要求，月计划要体现周计划的要求，周计划要体现日计划的要求。与此同时，每一项计划的制定都要留有一定空间。而后，在项目具体落实中，要适时地进行调整和修订，做到具体问题具体分析。第三，做好整个工程的建筑材料提供工作。不论是整体规划、还是在各项工作进程中，都要做好整个工程的建筑材料提供工作。在此期间，建筑工程单位的项目部肩负着重人责任。不管是其他单位的供货，还是自家单位的自购，项目部要确保材料的质量，严防劣质材料的进入，最终造成建筑施工的质量低下。第四，大力提高整个工程的施工效率。一是要制定好合同。在给排水工程的施工中，如果由另外一方的原因造成了施工的延期，应由另外一方签证。此外，项目部还要在提高工作效率方而做出一定贡献。对于项目部经理来说，可采取制定级差工资、定时发放奖金、营造企业文化等方面最大限度地提高工人的工作积极性。
3.5、培养合同意识
培养合同意识要兼顾施工单位及施工人员双方，即在施工前做好双方的合同、协议的协商及签订工作，同时应实施与之相适应的法人制度、招投标制度与和合同、档案管理等制度。
3.6、施工质量管理
总承包单位在工程施工过程中，应沟通联系建设单位和施工单位质量管理部门，加强施工管理。建立完善的质量控制体系，使工序之间、工种之间顺利交接，施工每到一个质量控制点都要进行质量检查，解除前一道工序存在的安全隐患，经施工单位质量管理部门、总承包单位质量管理部门先后检查合格后方可继续施工。施工过程中可以定期开展质量检验评比活动，使用经济于段激励所有工作人员注重施工质量，保证安全。加强给排水施工质量管理，可以采取以下措施:(1)加快监管信息化建设。加强监管工作信息化建设是一种新型的于段，是强化监管、提高效能的有效措施，同时可以解决施上现场与监管脱节的问题，破解信息不对称的制约。(2)做好宏观规划，办理施工许可时，重视质量安全监管。(3)健全市场规则，实行市场准入和清出制度，对于施工企业和监理企业资质挂靠现象要严厉打击。(4)对于压级、压价和低价承揽工程等违法行为要严厉打击。保证质量管理的投入，确保人员资金到位。(5)健全法制，严格执法，对违法、违规施工行为要从严处理，保证给排水工程质量，保证人民生活需要。
3.7、施工安全管理
施工安全對市政给排水工程施工管理有重要意义。施工期间承包单位要到各施工现场检查指导，加强监管工作信息化建设，避免施工现场与监管脱节的问题，杜绝违章作业，防止安全事故的发生。施工安全有效预防措施之一是进行安全教育，监督管理部门要检查施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。
3.7.1、加强施工安全的日常检查
进行有针对性、经常性的定期、不定期的日常安全检查。安全检查要深入现场，坚决采取“边检查，边整改”的原则，对作业现场发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生。
3.7.2、突出专业安全检查
重点对施工现场的人员、消防、机械、电器，组织专业人员进行检查。对查出的隐患要以“隐患整改通知书”的形式及时通知施工单位进行整改，并负责跟踪对隐患整改情况。
结束语
总之，市政给排水施工在城市建设当中是一个非常复杂的系统工程，居民的生命财产安全依赖于给排水施工的质量，要确保城市能正常运行，就应该做好各项的市政排水的建设，应该加强对市政的建设过程当中排水的系统管理以及优化，加强对沉淀井及雨水井等各个细节的部分管理控制，严格地遵循施工的标准，严格地控制每一项施工的技术贯彻落实，促进整个城市的道路使用性能的改善，这样就可以很大程度上提高整个市政的道路使用的寿命。
参考文献：
[1]孙鹏.市政给排水工程存在的问题及发展对策[J].黑龙江科技信息，2014，20:198.
[2]谢玉栩.市政给排水施工中存在的问题与对策探究[J].江西建材，2014，11:44.
关键词：市政；给排水；施工安全；问题；措施
中图分类号： S276文献标识码： A
引言
作为城市建设的基础设施内容，在建设市政给排水工程时，管理人员必须坚持“预防为主、安全第一”的原则，不断加强施工安全管理。提高施工安全管理水平不但可以保障施工质量，还可以提高安全生产的经济效益。这样不但可以减少水资源浪费的问题，有利于水资源的优化配置，符合社会和经济发展的需要，有利于保障我国经济可持续发展，也有利于保障广大人民群众的工作、生活需要，维护社会和谐稳定。
1、市政给排水施工安全管理的重要性
随着城市人口的增多，城市面积也不断扩大，城市基础设施不断完善，这些使城市给排水施工在城市生活中占有重要地位，因为它与人们的生活息息相关，给排水系统的正常运行可以保障人们正常的生活秩序。此外，给排水设施安全是现代城市规划的重要内容之一。目前，水资源十分短缺，给排水系统安全是实现水资源可持续发展的保障，是增强城市招资引商的资本，可以有效捉进城市经济可持续发展。
2、市政给排水施工安全管理存在的问题
2.1、市政给排水施工中的人员问题
施工中的人为因素包含设计者、施工单位、施工者这几个方面。在给排水施工前，设计者的图纸设计和理论知识储备是很重要的，有的设计师在设计图纸前没有充分考虑地理位置、土壤性质等客观因素，设计监管者也没有对其进行严格的审查，导致施工过程中出现诸多问题。施工单位在接到图纸后，没有利用实战经验和理论知识判断图纸的合理性和可操作性，贸然施工。施工部门在购买原材料时，没有根据实际情况选择材料，并未认真比对原材料的质量，导致在施工过程中出现因原材料质量差而引发的问题。
2.2、安全监督部门工作不到位
市政工程的安全监督部门没有尽职尽责，发挥管理作用，在施工期间很少到施工现场指导工作，不能及时发现安全隐患，这就导致在施工过程中出现问题不能及时发现并纠正。在施工人员意见不合时，没有及时调节，使工程不能顺利地进行下去，这些都为日后的施工埋下了安全隐患。
2.3、准备工作不充分，管理制度不完善
施工之前的准备工作不到位，对于施工中所需要的管道支、吊、托架数量没有进行详细的统计，以至于在施工中材料供应不足，影响到施工进度。施工技术水平不高，没有按照施工规范执行，随意性较强，导致工程存在诸多质量隐患。部分施工企业为了降低施工成木，获取私利，在施工中偷工减料，没有按照规定对施工材料进行质量检验，导致施工材料的制造工艺粗糙，管道防腐处理不符合规范要求等，这些都为以后给排水工程的正常使用带来了不便，存在很大的质量安全隐患。
3、优化市政给排水施工安全管理的措施
3.1、提高施工人员的综合素质
施工人员是施工过程中的执行者。随着科技的进步，排水系统设置更加科学，施工设备更加先进，这就要求施工人员要有过硬的专业技术和理论知识。施工部门要不断提升施工者的综合素质，定期举办一些培训班，培训课程包括安全知识、专业技能、理论知识。在安全教育方面，可以结合网上经典排水施工的相关视频进行教学，不仅可以激发培训者的学习兴趣，更能使他们对安全知识有一个清晰的了解。
3.2、完善施工管理制度
在给排水施工开始之前，要健全质量管理体系，制定完善的规章制度。建立施工项目管理小组，明确职责，加强质量监督管理。对于工程中要使用的施工材料做好统计工作，然后按照市场发展态势，结合工程的施工进度，合理确定采购计划。做好各项材料的质量检验工作，发现不符合质量标准的，一律不得入场。做好施工人员的培训工作，提高质量意识，施工的过程中，做好监督管理工作，必须严格按照施工规范执行，严禁偷工减料。只有全面加强质量管理，才能够有效避免质量安全隐患。
3.3、加强对监测部门的管理
监测部门在质检过程中，要检测材料质量是否达标；在施工现场，要仔细检查施工过程中出现的漏洞，发现问题及时采取相应的措施解决；检查后将所看、所想形成一个详细的报告，以便让专家进行风险评估，及时采取科学的预防措施，防止施工期间因质量问题使工程停滞不前。
3.4、合理把握整个工程的管理进程
第一，做好施工单位工作进度的编写工作。整个给排水工程的施工管理之前，要对施工过程中的各项内容、注意事项进行行之有效的规划。具体而言，规划要具有可行性和战略观念，要合理预测施工过程中可能存在的各种问题，最大限度地让计划符合施工需要，具各各项条件。同时，规划的制定一定要符合图纸的要求，在规划制定前一定要仔细研究图纸。第二，做好每阶段的计划编写工作。住宅建筑的施工工作包括多个方而，要想使得整体进程行之有效，必须要把每个阶段的规划都制定好。因此，要根据整体进度的要求，分时段、分门别类地做好每个月、每周、每天的各项计划，具体计划中，周计划要体现天计划的要求，月计划要体现周计划的要求，周计划要体现日计划的要求。与此同时，每一项计划的制定都要留有一定空间。而后，在项目具体落实中，要适时地进行调整和修订，做到具体问题具体分析。第三，做好整个工程的建筑材料提供工作。不论是整体规划、还是在各项工作进程中，都要做好整个工程的建筑材料提供工作。在此期间，建筑工程单位的项目部肩负着重人责任。不管是其他单位的供货，还是自家单位的自购，项目部要确保材料的质量，严防劣质材料的进入，最终造成建筑施工的质量低下。第四，大力提高整个工程的施工效率。一是要制定好合同。在给排水工程的施工中，如果由另外一方的原因造成了施工的延期，应由另外一方签证。此外，项目部还要在提高工作效率方而做出一定贡献。对于项目部经理来说，可采取制定级差工资、定时发放奖金、营造企业文化等方面最大限度地提高工人的工作积极性。
3.5、培养合同意识
培养合同意识要兼顾施工单位及施工人员双方，即在施工前做好双方的合同、协议的协商及签订工作，同时应实施与之相适应的法人制度、招投标制度与和合同、档案管理等制度。
3.6、施工质量管理
总承包单位在工程施工过程中，应沟通联系建设单位和施工单位质量管理部门，加强施工管理。建立完善的质量控制体系，使工序之间、工种之间顺利交接，施工每到一个质量控制点都要进行质量检查，解除前一道工序存在的安全隐患，经施工单位质量管理部门、总承包单位质量管理部门先后检查合格后方可继续施工。施工过程中可以定期开展质量检验评比活动，使用经济于段激励所有工作人员注重施工质量，保证安全。加强给排水施工质量管理，可以采取以下措施:(1)加快监管信息化建设。加强监管工作信息化建设是一种新型的于段，是强化监管、提高效能的有效措施，同时可以解决施上现场与监管脱节的问题，破解信息不对称的制约。(2)做好宏观规划，办理施工许可时，重视质量安全监管。(3)健全市场规则，实行市场准入和清出制度，对于施工企业和监理企业资质挂靠现象要严厉打击。(4)对于压级、压价和低价承揽工程等违法行为要严厉打击。保证质量管理的投入，确保人员资金到位。(5)健全法制，严格执法，对违法、违规施工行为要从严处理，保证给排水工程质量，保证人民生活需要。
3.7、施工安全管理
施工安全對市政给排水工程施工管理有重要意义。施工期间承包单位要到各施工现场检查指导，加强监管工作信息化建设，避免施工现场与监管脱节的问题，杜绝违章作业，防止安全事故的发生。施工安全有效预防措施之一是进行安全教育，监督管理部门要检查施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。
3.7.1、加强施工安全的日常检查
进行有针对性、经常性的定期、不定期的日常安全检查。安全检查要深入现场，坚决采取“边检查，边整改”的原则，对作业现场发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生。
3.7.2、突出专业安全检查
重点对施工现场的人员、消防、机械、电器，组织专业人员进行检查。对查出的隐患要以“隐患整改通知书”的形式及时通知施工单位进行整改，并负责跟踪对隐患整改情况。
结束语
总之，市政给排水施工在城市建设当中是一个非常复杂的系统工程，居民的生命财产安全依赖于给排水施工的质量，要确保城市能正常运行，就应该做好各项的市政排水的建设，应该加强对市政的建设过程当中排水的系统管理以及优化，加强对沉淀井及雨水井等各个细节的部分管理控制，严格地遵循施工的标准，严格地控制每一项施工的技术贯彻落实，促进整个城市的道路使用性能的改善，这样就可以很大程度上提高整个市政的道路使用的寿命。
参考文献：
[1]孙鹏.市政给排水工程存在的问题及发展对策[J].黑龙江科技信息，2014，20:198.
[2]谢玉栩.市政给排水施工中存在的问题与对策探究[J].江西建材，2014，11:44.