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为了充分发挥党组织在企业中的政治核心作用与战斗堡垒作用,打造一支高效能、专业化、拥有竞争力的政工人员队伍,2010年,国内某特大型电网公司(简称AW公司)开始进行政工人员胜任能力标准的建设,研究如何通过对于胜任能力标准的有效评估,寻找政工人员与岗位胜任能力之间的差距,逐步形成政工队伍培训培养的合理机制,推动政工人员的专业成长和综合能力提升.