我要对电影负责

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  制片人的角色就像家里的妈妈,麻烦事儿多着呢。挑项目,拉赞助,选导演,找演员,定场地,搞发行……手里攥着不多的钱,家里这么多孩子,把周六的吃了,你周日怎么办?
  接到那个电话时,徐闻简直不敢相信自己的耳朵。昆汀要见她—没错,就是《杀死比尔》的怪才导演,昆汀·塔伦蒂诺!
  一切源于她帮朋友做的一篇报道,在这个介绍北京青年生活状态的专栏报道中,描写了徐闻千里迢迢奔去日本学习影视,回国后在国企中的失落,辞职后对梦想的坚持以及对电影的无限向往与迷惘。就是这篇报道,藏身于报纸中,被莫名其妙的甩在了昆汀的车后座上。冥冥中似乎有线牵引,昆汀在等待的百无聊赖中随手翻开了这期报纸,一个女孩的照片出现在他眼前,他认真仔细地读完了这篇报道。
  “他跟我说:当我读完这篇报道,我就想,我一定要找到这个女孩。”徐闻说。于是就有了那通改变她人生轨迹的电话。为此,徐闻曾惴惴不安。“见见他,然后打个招呼,聊聊天就走。我当时就是这样打算的,没有期待太多。”然而,正是昆汀这命运性的一瞥,将徐闻正式带进了电影的世界。以制片协调的身份,她加入了《杀死比尔2》的剧组。“他就像一个上帝,从此,我人生的剧本就被彻底改写。”
  1 出于热爱,徐闻一头扎进了电影圈。渐渐的,她才发现制片人工作的不易。有一回,她在北京街头拦车,突然豪车上下来一个人,诧异地问,“徐闻,你在这干嘛呢?”她抬头一看,竟是大学同学。一股沮丧突然涌上她的心头—别人在优雅地享受生活,自己却灰头土脸地在大马路上拦路过的老太太。“会有心里不平衡的时候。现在我还是要拦车,还是会累,还是会有心理上的不平衡。但一下就过去了,只是偶尔会抱怨一下。”
  要说及制片人工作琐碎的程度,估计几天几夜都很难讲完。“要跟编剧讨论剧本;紧接着要开始找合作伙伴;找的导演要能理解这些东西;投资商千万别出尔反尔,也别中间尽‘事儿’,别被双规、别破产,别塞女朋友进剧组—女二三号可以,女一号绝对不行;你想要的演员来不了怎么办,不想要的演员得怎么拒绝,或者你相中的演员完全带不来票房,而你弃用的演员到了别的剧里大火怎么办;再来是选景,在北京还是上海拍,要成本低的还是场面大的;然后得弄个拍摄许可证;剧本要怎么修改才能通过审核;如何借助媒体的力量,找什么样的宣传和发行公司,跟谁合作;经纪人打电话来了说演员今天吃得不好,沟通得不理想,或者档期有问题,各种各样的抱怨,得去协调—就连相机找不到了,也得找我。片子拍好了,后期在哪儿做,做成IMAX还是3D?宣传方案怎么做,怎么打动宣传、怎么打动发行,在哪个院线,用哪个档期,海报拍成什么样,物料做成什么样,配送给谁,怎么确定发行方案啊,各方利益怎么协调……你还要我说什么?”
  徐闻一口气几乎不停顿地说完了这一大堆,半晌又补充:“这只是一部分而已。”她淡淡的说,“这些都是可能出现的问题,作为制片人,你必须全都搞定。”
  去年拍《与时尚同居》,一场室外戏却不巧遭遇了大雨。徐闻奔赴现场,“从下车走到室内的过程中,就像长镜头一样。”她看到大家都望着阴雨连绵的天,神色凝重。屋子里的人围了一圈在讨论对策,气氛沉重。“所有演员都有工作时间限制,大片可能在时间和资金上比较充足,但是小片不同。我很崩溃,因为钱攥在我手里。我知道今天不拍意味着第二天要拍出两天的戏,不知道得花多少力气才能赶出来。”
  所有人都看着徐闻,等着她作出最后的决定。因为下雨的缘故,灯泡炸了很多,如果冒雨拍摄,随时会有漏电的危险。她只好决定当天不拍了,所有人都如释重负—当然,除了她自己。“我立刻后悔了,想自己怎么那么冲动。说完这句话,我还要负责擦屁股。”徐闻只好跟演员的经纪人们交流,要求调整大家的档期。出乎她的意料,大家都很痛快地同意了。“那时,我看到所有人为了电影付出。这是我觉得最幸福的事。”
  2 在高群书的《神探亨特张》里,徐闻第一次客串,体会了一把做演员的感觉,“制片人没法当演员!我当演员特别紧张,不是担心自己演不好,而是想,我这一遍没过,浪费时间,浪费胶片,这可怎么办。我做制片人的时候,演员老NG,就会听到周围人不满意,小声嘟囔‘演得这么烂,还不过’。当我变成演员,这种声音就会回响在我的耳边,我就很紧张,再来一遍时我就快哭死了。”徐闻笑着说,“我还是呆在幕后吧,以前我总笑称自己是‘影后’—电影后边的人,以后我再也不会当演员了。”
  “言语无法表达的感受,可以通过电影来表达—这就是电影的魅力。我从小就想做电影,但不想跟人交流。现在我做了制片人,除了跟人打交道,就是跟人打交道。”用她的话说,从拥有几个亿几百个亿的有钱人,到大街上卖水果的阿姨,她都得打交道。“这是我唯一没想到的。”
  徐闻认为,中国的制片人体系发展得很不成熟。“在国外,电影开拍之前,你拿着担保就可以申请贷款,拍片上片,发行公司给你出示一个证明—比如大片,拍之前所有院线、档期就都定好了,你的商品还没做出来之前,银行就知道你的销售渠道和差不多的销售结果,它才会贷款给你。在国外有这个科学稳定的系统,电影制片人就是个管理者,比较重要。”但是在国内,制片人体系是“千疮百孔”的,让徐闻苦恼的是,制片人不被信任,“大家认为制片人不那么重要,认为不需要制片人,有钱就投给导演。导演也觉得,我就是制片人了,因为钱是我找来的。即使有名义上的制片人,要么是导演助理,要么是投资人的助理,不是一个独立的制片人。”
  这正是徐闻保持独立状态的原因,“我要对电影负责,而不是对导演负责。中国电影最大的问题在于,大家没有想‘我要为电影做什么’,而是想,我在电影中是什么位置’。大家不是在做电影,而是都在争抢老大的位置,争抢权力。中国电影好不了,就在这儿。有一天这个体系OK了,制片人才OK了,位置才会重要起来。你在那里拼着命地哭着喊着说大家都不重视制片人,制片人天天受欺负,没用。做好自己的事情,就是在为这个圈子做贡献,为这个圈子的良性循环和体系做贡献。”
  《心灵捕手》的制片人Chris Moore,是徐闻最欣赏的制片人。“中国还没有好的制片人”,至于自己,她笑说还没合格。“要是觉得我合格了,那肯定是我六七十岁的时候,或者是功成名就了。但是我觉得制片人没有标准,只要在你手里能做出有社会意义又卖座的电影就好。”
  徐闻说中国电影圈的专业队伍还不够成熟,她总是希望,能有更多有想象力的人加入到电影这个行业里来。“有些人觉得电影太难了,也有些人觉得电影太简单了—电影?我没吃过猪肉还没看过猪跑么?电影不就是随便拍一拍、剪出来就行了么?还有很多人觉得艺术家才能做电影。去他妈的艺术家!中国电影的供给远远不够,需求也不够成熟,成熟的需求应该是类型化的,就像去书店买书一样,要有明确的目标。”
  徐闻时忙时闲—制片人的工作很不规律,“既不要跟随这个市场,也不要离开市场太远,紧跟半步就好了。其实做任何行业都是这样,很简单,但是注意,最重要的是别忘了—我要是说‘爱’就忒他妈的酸了—就是兴趣,你要对电影有兴趣,对这个行业有兴趣,你才有可能做出好东西。”
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