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中国娱乐业和新一线城市升级捆绑在一起，正制造前所未有的开发热潮，更多的需求、更大的蛋糕一起摆在院线经理们面前。
中国娱乐业的好光景无庸置疑。在上个月青岛举办的“东方影都”启动仪式上，万达请来了莱昂纳多·迪卡普里奥、妮可·基德曼、章子怡、李连杰、梁朝伟等巨星“助兴”，好莱坞六大制片厂和艺人经纪公司也悉数登场，据说整体花费超过5000万元。
在解释这个项目为什么选址青岛时，王健林这位《福布斯》中国新首富的回答很直白：“我们从2002年开始进入青岛投资到现在11年的时间，给我感觉最重要的就是在这儿能赚钱。这最说明一切了。”
在东方影都之前，万达一共在青岛投资了3家万达影院，与北京的万达影院数量持平。在《第一财经周刊》做新一线城市大调查时，我们把当地的影院数量做为衡量一个城市商业环境的重要指标。在7个新一线城市中，武汉拥有5个万达广场和6座万达影院。而成都拥有7座万达影院，是北京上海的总和。
并不只有万达看到了成都等“新一线”城市的潜力。星美国际投资6000万人民币在成都新建的影城也在8月15日开业，这个影院经营面积1万多平米，包含15个影厅，共设2500个座位，每年能容纳300万人次观影，成为西南地区第一大影城。而它所在的成都新世纪环球中心，则是亚洲最大的单体建筑。
星美集团总裁郑吉崇认为在二三线城市建影城的优势是“回收更快，竞争更小”。通常需要3至5年回收期的影院投资在一些二三线城市的回收期只需两年，有的甚至在第一年就能达到收支平衡。星美更看好中国的西南地区市场，在成都项目开业前一个月，它刚刚宣布在贵阳投资4000万元建设当地惟一一家IMAX影院。
“能赚钱”是越来越多的院线进入“新一线”城市和其它二三线城市的重要原因。
过去5年是中国电影市场的高速成长期，电影票房从2008年的70多亿增长到2012年的170亿，而在还剩两个多月的情况下，今年的票房已经超过了去年，并将毫无悬念的超过200亿。票房的增长很大程度上要归功于渠道的扩张，2008至2012年的5年间，影院数量从1500多家增加到近3700家，银幕数也从4100多块增加到1.3万多块。
票房首先出现井喷的一线城市（北、上、广）则成为了上一轮影院建设的重点，光在北京就有超过100家影院，银幕增加导致上座率和利润率下降，让越来越多的院线开始将投资重点转向新一线和二三线城市。
而最近两年，随着一连串房价调控政策的出台，商业地产正在逐步取代住宅成为房地产商下一步的投资重点。根据中国购物中心产业资讯中心数据显示，2012年中国新增购物中心数量超过300家，从而使购物中心总量达到3100家。而这些购物中心更多的开在成都、武汉、杭州、沈阳这样的新一线城市。
在我们今年年初的封面故事《冯程程的票根》中，我们曾探讨过这种新一代购物中心的快速建设与电影市场发展的关系，人们会选择某一个时间段（通常是周末）在某个商场的不同楼层完成连续的不同的消费行为，比如周末下午先和闺蜜逛个街，然后看一场电影，再吃一个饭。
影院做为新商场吸引人流的重要场所，可以享受到更低的租金和更长的签约年限，某些开发商还愿意采取用影院票房收入分成部分替代租金的模式，影院的票房收入高时，才收取较高的租金。而在市场较为饱和的一线城市，票房分成通常被做为续约时租金之外的“附加条件”。
这些做法帮助影院建设者降低成本，分散经营风险，但真正引起这一轮城市影院建设热潮的，还是当地票房收入的增长，也就是王健林所说的“能赚钱”。
你可以从高票房影片的票房组成上看到这种变化。去年贺岁档的《人再囧途之泰囧》和今年春节档的《西游降魔篇》票房均超过了12亿，是迄今为止华语电影的票房前两位，而根据艺恩咨询的数据，北、上、广、深四地对这两部电影的票房贡献为25.5%和19.5%，也就是说，“新一线”城市和其它二三四线城市贡献了超过七成的票房。
这种现象在今年暑期的《小时代》这部影片上体现得更为明显，票房前十的城市仅占到34.84%的票房，北上广深四地的票房仅占到整体票房的18.11%，而武汉和成都排进了票房收入的前五位。二三线城市成为了越来越重要的票房市场。
而依靠布局新一线城市的院线在这几年取得迅速的发展，则从另一个方面给这种市场变化做了注脚。
大地院线和浙江横店院线是近年来成长最为迅速的院线，根据艺恩咨询的数据，两者去年的票房增长率均超过60%，而排名第三的万达院线票房增长率为37.3%。成立于2006年的大地院线已经连续两年成为票房收入增长最快的院线，去年票房收入首次超过10亿，排名47条院线的第6位；另一家专注布局新一线的浙江横店院线，去年的票房也超过5亿，并跻身前十位。
对于“新一线”城市的消费者来说，周末去影院看电影正在成为一种新的生活方式，而对于经济发展程度更低的三四线，甚至是四五线城市来说，这些不断冒出的多厅影院正在抢占KTV和棋牌室的生意。
与记忆中那些“大礼堂”式的老式电影院相比，这些多厅影院拥有更自由的观影时间、更舒服的座椅和更出色的视听效果，它们创造了一种全新的娱乐体验，“去电影院看电影”再一次成为一件时髦事儿。娱乐业的从业者可能还没有习惯这种变化。星美集团董事局主席覃宏曾告诉我们，星美在江苏徐州的新影院开业的时候，涌来的人潮大大出乎他的意料。
另一方面，虽然正有越来越多的人拿着爆米花和3D眼镜坐到一块块大银幕前——去年，中国共有4.67亿观影人次，比2011年增长了26%——这个数字仅仅是美国电影市场的1/4。而对于一个200至300座位的影厅，即使是上座率最高的万达院线，场均人次也只有35人。
这意味着一个巨大的潜在市场，也意味着无论是面向增量市场还是存量市场，院线管理者和影院经理们能做的事情还很多。
中国娱乐业的好光景无庸置疑。在上个月青岛举办的“东方影都”启动仪式上，万达请来了莱昂纳多·迪卡普里奥、妮可·基德曼、章子怡、李连杰、梁朝伟等巨星“助兴”，好莱坞六大制片厂和艺人经纪公司也悉数登场，据说整体花费超过5000万元。
在解释这个项目为什么选址青岛时，王健林这位《福布斯》中国新首富的回答很直白：“我们从2002年开始进入青岛投资到现在11年的时间，给我感觉最重要的就是在这儿能赚钱。这最说明一切了。”
在东方影都之前，万达一共在青岛投资了3家万达影院，与北京的万达影院数量持平。在《第一财经周刊》做新一线城市大调查时，我们把当地的影院数量做为衡量一个城市商业环境的重要指标。在7个新一线城市中，武汉拥有5个万达广场和6座万达影院。而成都拥有7座万达影院，是北京上海的总和。
并不只有万达看到了成都等“新一线”城市的潜力。星美国际投资6000万人民币在成都新建的影城也在8月15日开业，这个影院经营面积1万多平米，包含15个影厅，共设2500个座位，每年能容纳300万人次观影，成为西南地区第一大影城。而它所在的成都新世纪环球中心，则是亚洲最大的单体建筑。
星美集团总裁郑吉崇认为在二三线城市建影城的优势是“回收更快，竞争更小”。通常需要3至5年回收期的影院投资在一些二三线城市的回收期只需两年，有的甚至在第一年就能达到收支平衡。星美更看好中国的西南地区市场，在成都项目开业前一个月，它刚刚宣布在贵阳投资4000万元建设当地惟一一家IMAX影院。
“能赚钱”是越来越多的院线进入“新一线”城市和其它二三线城市的重要原因。
过去5年是中国电影市场的高速成长期，电影票房从2008年的70多亿增长到2012年的170亿，而在还剩两个多月的情况下，今年的票房已经超过了去年，并将毫无悬念的超过200亿。票房的增长很大程度上要归功于渠道的扩张，2008至2012年的5年间，影院数量从1500多家增加到近3700家，银幕数也从4100多块增加到1.3万多块。
票房首先出现井喷的一线城市（北、上、广）则成为了上一轮影院建设的重点，光在北京就有超过100家影院，银幕增加导致上座率和利润率下降，让越来越多的院线开始将投资重点转向新一线和二三线城市。
而最近两年，随着一连串房价调控政策的出台，商业地产正在逐步取代住宅成为房地产商下一步的投资重点。根据中国购物中心产业资讯中心数据显示，2012年中国新增购物中心数量超过300家，从而使购物中心总量达到3100家。而这些购物中心更多的开在成都、武汉、杭州、沈阳这样的新一线城市。
在我们今年年初的封面故事《冯程程的票根》中，我们曾探讨过这种新一代购物中心的快速建设与电影市场发展的关系，人们会选择某一个时间段（通常是周末）在某个商场的不同楼层完成连续的不同的消费行为，比如周末下午先和闺蜜逛个街，然后看一场电影，再吃一个饭。
影院做为新商场吸引人流的重要场所，可以享受到更低的租金和更长的签约年限，某些开发商还愿意采取用影院票房收入分成部分替代租金的模式，影院的票房收入高时，才收取较高的租金。而在市场较为饱和的一线城市，票房分成通常被做为续约时租金之外的“附加条件”。
这些做法帮助影院建设者降低成本，分散经营风险，但真正引起这一轮城市影院建设热潮的，还是当地票房收入的增长，也就是王健林所说的“能赚钱”。
你可以从高票房影片的票房组成上看到这种变化。去年贺岁档的《人再囧途之泰囧》和今年春节档的《西游降魔篇》票房均超过了12亿，是迄今为止华语电影的票房前两位，而根据艺恩咨询的数据，北、上、广、深四地对这两部电影的票房贡献为25.5%和19.5%，也就是说，“新一线”城市和其它二三四线城市贡献了超过七成的票房。
这种现象在今年暑期的《小时代》这部影片上体现得更为明显，票房前十的城市仅占到34.84%的票房，北上广深四地的票房仅占到整体票房的18.11%，而武汉和成都排进了票房收入的前五位。二三线城市成为了越来越重要的票房市场。
而依靠布局新一线城市的院线在这几年取得迅速的发展，则从另一个方面给这种市场变化做了注脚。
大地院线和浙江横店院线是近年来成长最为迅速的院线，根据艺恩咨询的数据，两者去年的票房增长率均超过60%，而排名第三的万达院线票房增长率为37.3%。成立于2006年的大地院线已经连续两年成为票房收入增长最快的院线，去年票房收入首次超过10亿，排名47条院线的第6位；另一家专注布局新一线的浙江横店院线，去年的票房也超过5亿，并跻身前十位。
对于“新一线”城市的消费者来说，周末去影院看电影正在成为一种新的生活方式，而对于经济发展程度更低的三四线，甚至是四五线城市来说，这些不断冒出的多厅影院正在抢占KTV和棋牌室的生意。
与记忆中那些“大礼堂”式的老式电影院相比，这些多厅影院拥有更自由的观影时间、更舒服的座椅和更出色的视听效果，它们创造了一种全新的娱乐体验，“去电影院看电影”再一次成为一件时髦事儿。娱乐业的从业者可能还没有习惯这种变化。星美集团董事局主席覃宏曾告诉我们，星美在江苏徐州的新影院开业的时候，涌来的人潮大大出乎他的意料。
另一方面，虽然正有越来越多的人拿着爆米花和3D眼镜坐到一块块大银幕前——去年，中国共有4.67亿观影人次，比2011年增长了26%——这个数字仅仅是美国电影市场的1/4。而对于一个200至300座位的影厅，即使是上座率最高的万达院线，场均人次也只有35人。
这意味着一个巨大的潜在市场，也意味着无论是面向增量市场还是存量市场，院线管理者和影院经理们能做的事情还很多。