浅析加强土建工程施工技术的若干措施

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  【摘 要】 随着建筑行业在我国不断兴起,建筑工程在人们的生活中发挥着越来越重要的影响。土建工程是以混凝土结构为施工的重要基础工程,对建筑结构的稳固、安全和整体造价起着至关重要的作用,其施工技术关系着整个工程的质量,对做好土建施工工作有着重要的意义。因此,在进行施工作业时,要制定科学合理的施工方法和采取高效低耗的施工技术,极大提升施工技术水平以避免各种质量现象的发生,从而确保土建工程施工整体质量的科学性和完整性。本文主要从如何强化建筑工程施工的技术质量,多角度、全方位对土建施工的各项技术事宜进行系统阐述。
  【关键词】 土建工程;施工技术;质量管理;优化措施
  引言:
  当前,建筑工程的不断兴起也带动了我国经济的发展,建筑工程也成了社会生活的一部分。我国对建筑施工的质量也有了新的要求,同时也颁布了一系列相关的政策,从而保证建筑工程的质量。建筑工程的质量也关系着人们的生命财产安全,也是人们热点关心的话题,做好建筑工程的质量控制工作有着非常重要的意义,因此,不仅要从制度上对建筑工程质量加以控制,也要对建筑工程的施工进行合理的监督,以确保建筑工程的质量。土建施工是建筑工作中的重点,土建施工的好坏决定着建筑工程的整体质量,为保证建筑工程的整体质量,就要从工程中的每个细节着手,掌握好工程施工的技术,从而更好的保障工程的质量
  一、土建施工技术的准备工作
  1、调查施工环境及准备技术资料
  在工程施工的准备阶段,对工程的环境与施工地带地质情况的调查要给予高度的重视,它的主要内容包括:地形与地势的环境、地质类型、防震等级、水文概况、气象特征及当地各种能源是否能够满足供应、交通是否便利、材料购买是否方便。以上的调查资料,不仅能够成为地质勘察报告的补充,还可以作为施工技术组织方案的制定依据,是保障整个房屋建筑工程质量基础条件。
  建立和健全施工组织机构和完善安全质量保证体系,组织相关人员科学编制关于施工材料、机械设备以及施工技术等具有价值的施工计划控制。根据设计技术要求做好原材料的有效控制,严格确保全面的检验工作,保证材料得以高效使用。
  2、施工图纸的设计与核对
  项目的管理部门要组织专门人员,进行分项目、各个结构、给排水、电气工程、安装工程等内容进行图纸的审核,在此过程中要特别注意不同的专业的交换意见,根据现场的具体条件,对各个施工图纸中的问题作有针对性的提问。并交由设计院,还处理其中的问题,由设计院、监理部门、施工单位参加设计施工图的交底,讨论其中的施工图疑问,由专业设计人员解答,并要整理成文本模式的纪要,使其成为工程施工的主要技术依据。
  3、对原材料进行质量控制
  科学选择能降低混凝土绝对温升的水泥、骨料、掺合料以及添加剂等,以延缓水泥水化速度,以防止裂缝的产生。应依据设计和施工的基本要求严格混凝土配合比,提高混凝土的和易性,增强非均质材料的均匀性,避免泌水和离析现象发生,以全面提高混凝土结构的整体抗变形能力。此外,合理添加优良性能的外加剂,避免混凝土发生变形现象。
  二、施工技术中的质量管理
  1、工程质量的事先控制
  做好工程施工的质量,首先要对工程的质量有个清楚的认识,从而以保证工程质量为前提来进行施工。在明确施工内容后,要对工程施工施工技术还是施工方式,都要以保证工程质量为前提条件,从而制定出合理的施工方案。在工作中,工程质量要作为整个施工体系的指导思想,以便更好的完成工程质量控制的目的。
  2、提高施工队伍的素质
  施工队伍的素质是施工中保证工程质量的重要环节。工程施工过程中,施工人员对工程的施工有着直接的影响,如果是工队伍的素质较低、人员的专业性较差,施工工作很容易出现各种问题。同时,施工人员的技术也影响着施工整体的质量,同样的工作,高素质的工作人员能够更有效率更优质的完成工作,而素质较低的工作人员完成的工作就会不尽人意,从而使施工质量难以得到可靠的保证。因此,必须要建设一支高素质、高技术的施工队伍,并且明确工作职责,加强对施工队伍思想观念的培养,以保证更好的施工管理和施工质量的控制。
  3、工程施工中的质量监督与控制
  施工中的质量监督与控制是从施工人员的工作内容入手,以保证施工质量为基础。首先,要加强对施工工作的管理工作,其中包括对工作人员的管理,对工程进度的管理和对工程质量的管理,同时明确工程施工中的具体责任。其次,加强对施工工作的监督。施工期间,要对施工的内容进行合理的监督,从而保证施工中的每个步骤和细节不出现问题,在对施工人员的监督上要掌握施工人员的工作质量和工作效率,从而避免施工人员在工作中出现消极怠工的现象。从施工的过程来看,施工中需要定期的对工程进行检查。并且明确出工程质量的好坏,从而生成质量监测报告,由施工负责人验收。如果出现质量不合格的现象,必须要进行改进,从而保证施工的质量。
  4、施工过程中的质量检查
  加强在施工过程中的质量检查,建立自检、互检和交接检的有效方式。所谓自检就是指在其一个单项工程的施工工作结束之后,必须要由其有关的工程施工队伍对自己的劳动成果进行自我检验,如认为质量标准达到要求,要有其队伍中的主要负责人填写有关表格。所谓互检就是指,分项工程完工并且自检后认为达到标准的工程成果,要由项目管理部门技术专门负责人组织各个项目的施工队伍进行互检,对互检的过程中,如果出现问题就地解决。
  三、如何优化土建工程施工技术的若干措施
  1、平时注重对施工人员的思想政治教育、职业道德教育,调动是施工人员的积极性和主观能动性,作为现场施工管理人员,对影响施工的停水停电,积极主动排除故障,尽快恢复施工,以免造成停工损失。
  2、在现场施工当中,应该要加强对施工人员的专业技术培训,提高施工人员的技术素质。施工过程要有强制性的管理措施,并有健全的施工人员岗位责任制,对引起工程质量事故,破坏产品保护的人要实施处罚。同时,要健全工程质量监督机构,提高质量监督人员素质水平。有些施工单位往往避开建设单位现场管理人员的监督,借领导的口头允许,钻质量管理的空子,无视现场管理人员的监督,不按操作规程办事。
  3、建筑施工企业系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,是事故隐患多发地段,加强施工现场管理能有效降低事故发生率,加强工程操作的系统性推行。另外,在施工现场的改善人、物、场所的结合状态,减少或消除施工现场的无效劳动,能减少施工材料的消耗,为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。
  4、加强施工现场管理,提高合同履行率,能确立企业信誉,保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。施工现场就是直接建造土建工程的地点和为土建工程提供生产服务的场所。即劳动者运用劳动手段作用于劳动对象,完成一定生产作业任务的场所。施工现场管理是建筑企业管理的重要环节,也是建筑企业管理的落脚点。企业管理中很多问题必然会在现场得到反映,各项专业受理工作也是在现场贯彻落实施工现场管理,其首要任务是保证施工活动能高效率、及时、有秩序地解决现场出现的各种生产技术问题,实现预定的目标任务。
  四、结束语
  土建工程的施工技术质量管理与优化措施是一个复杂长期的工作,基于我国目前建筑施工技术水平不高的特点,建筑工程质量得不到切实的保障,诸多因素直接对我国建筑施工技术水平的提高产生较为严重的影响。而技术措施与质量管理也是工程施工的保证,是国家经济效益及人民生命财产安全的保障。必须切实强化建筑工程施工技术质量,采取各种有效地技术措施和方法进一步提高建筑工程施工技术水平,较大程度提高建筑工程整体施工质量。只有认真严肃的掌握好各施工项目的质量标准,并进行严格有效的管理和控制,切实提高施工技术,才能实现整个工程质量的高效高质。
  参考文献:
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  [3]卢翔辉,吕向东.浅谈建筑工程施工新技术的应用[J].科技风,2010(14)
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