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2000年1月,徐建東同志带着区委的嘱托和13000余名离退休干部的期望,担任了浦东新区组织部老干部管理处处长、浦东新区老干部管理服务中心主任。他在此岗位上已默默奉献了五个春秋使多项老干部工:作名列前茅,有的还受到中组部的肯定。浦东新区老彳:部管理服务中心曾2次被上海市老龄委评为“开拓老年事业先进集体”;被市委组织部、老干部局评为“老干部工作先进集体”;去年11月,又被市评为“推进社区老干部工作示范点先进集体”。他个人被组织部评为优秀共产党员,受到记功奖励。
敬老爱老 赤子心肠
徐建东同志是带着对老干部无限崇敬的心情走上岗位的。他认为今天的辉煌是老一辈用鲜血和生命换来的,没有老干部就没有我们的今天。现在为老干部服务是——个难得的机遇,是值得为之献身的光荣岗位。
平时,哪里老干部有困难、有意见,徐建东就出现在那里,帮助解决问题。2001年开始,他倡导实施“真情网络工程”,只要老干部有意见、有问题,他就带着各部门负责人,会同老干部原单位领导、支部书记一起现场办公,当场解答老干部提出的各种问题,一时不能解决的,带回去限期解决。农发局有几位离休干部在划转时出现了管理服务空档,老干部很有意见,徐建东知道后先后2次将“真情网络工程”开到农发局,经过多次协调,老干部的两个待遇得到了落实。
不畏艰辛 攻克难关
徐建东走马上任后,深感肩上担子沉重,但他才畏艰辛,勇攻难关,为老干部办实事、办好事。他首先攻克“托底关”。原川沙县机关有146名离休干部在撤县建区时被分流到企业,由于企业经济不景气,这部分老干部的“两个待遇”得不到落实。徐建东同志经过仔细调研后认为;只有走财政“托底”之路才能从根本上解决这个棘手问题。于是他多次与有关部门协调,多次请示汇报分管领导,引起了区委高度重视,最后区委决定,新区财政每年拨款146万元,解决了这部分老同志的后顾之忧。
第二个难关是,“活动场地关”。多年来,沿江老干部没有一个像样的活动场所,老干部很有意见。徐建东通过多种渠道,争取领导支持。在2001年春节团拜会后,区委主要领导拍板,拨款1300余万元,在陆家嘴黄金地段——源深体育中心内建造一个多功能、多用途,设施一流的老干部活动中心。他还通过努力,在高桥镇建起了800多平方米的活动室,满足了北片区老干部活动需要。
第三个难关是“老干部住房关”。随着在职干部改善住房的步伐加快,老干部要求改善住房的呼声越来越高。徐建东同志认为改善老干部住房是落实老干部生活待遇的重中之重,也是老干部工作的最大难题。他先后到兄弟区县取经,借鉴外省市经验,在认真调查摸底的基础上,向区委提出了解决老干部住房的方案,得到了区委领导的赞同,区委专门召开办公会研究,决定拨款3400万元,按在职干部标准,一步到位全部解决区属离休干部住房,这一举措在全市开了先例,受到广泛好评。
第四个难关“医疗关”。据统计有95%以上的老干部患多种疾病。老干部看病虽有政策保障,但有些医疗费不能报销,经济条件不好的老干部无力承担。徐建东给区委打专项报告,建议设立老干部大病、重病急救基金,得到了区委领导采纳,区财政拨专款50万元,用于老干部特殊医疗费支出,减轻了老干部经济负担,不少老干部把急救基金称为“救命钱”。他还多次与东方医院领导协调,解决了老干部住院难的问题。
第五个难关是“办公用房关”。职工要求改善办公条件的呼声很高。徐建东同志认为有一个比较好的办公场所,是外塑形象、凝聚人心的重要方面,于是他多次向领导汇报,得到了领导的大力支持,他又四处寻找房源,最后选定源深体育中心,又增添了许多办公设备,使办公条件大为改观。
重视宣传调研工作
徐建东同志还十分重视宣传调研工作。老干部中心连续3年信息、宣传、调研工作获得全市34个老干部工作系统第1名。他参与撰写的《做好“双高期”老干部思想政治工作》、《“双高期”如何发挥老干部作用》、《建立离休干部到社区过组织生活》、《如何对老干部实施个性化服务》、《“双高期”老干部文化生活探讨》等被市委老干部局评为优秀调研文章。他亲自创作的诗歌惭年的钟声》、《牵手》被多家报刊采用。徐建东工作一贯兢兢业业,任劳任怨。5年来没有很好休过假。近年来,徐建东患腰椎间盘骨突出,有时痛得直不起腰来,但他一天也没有耽误过工作。他勤奋敬业、积极进取的良好精神风貌和扎实的工作作风,赢得了老干部的信任,也为广大老干部工作者树立了良好的形象。
烈火燃夕阳,丹心映晚霞。在徐建东看来,火红的夕阳伴着同样火红的晚霞映亮的天空,是他心目中最壮美、最绚丽的图画,作为这夕阳,这晚霞的歌颂者、守护者,他的事业将映红那一片天际。
敬老爱老 赤子心肠
徐建东同志是带着对老干部无限崇敬的心情走上岗位的。他认为今天的辉煌是老一辈用鲜血和生命换来的,没有老干部就没有我们的今天。现在为老干部服务是——个难得的机遇,是值得为之献身的光荣岗位。
平时,哪里老干部有困难、有意见,徐建东就出现在那里,帮助解决问题。2001年开始,他倡导实施“真情网络工程”,只要老干部有意见、有问题,他就带着各部门负责人,会同老干部原单位领导、支部书记一起现场办公,当场解答老干部提出的各种问题,一时不能解决的,带回去限期解决。农发局有几位离休干部在划转时出现了管理服务空档,老干部很有意见,徐建东知道后先后2次将“真情网络工程”开到农发局,经过多次协调,老干部的两个待遇得到了落实。
不畏艰辛 攻克难关
徐建东走马上任后,深感肩上担子沉重,但他才畏艰辛,勇攻难关,为老干部办实事、办好事。他首先攻克“托底关”。原川沙县机关有146名离休干部在撤县建区时被分流到企业,由于企业经济不景气,这部分老干部的“两个待遇”得不到落实。徐建东同志经过仔细调研后认为;只有走财政“托底”之路才能从根本上解决这个棘手问题。于是他多次与有关部门协调,多次请示汇报分管领导,引起了区委高度重视,最后区委决定,新区财政每年拨款146万元,解决了这部分老同志的后顾之忧。
第二个难关是,“活动场地关”。多年来,沿江老干部没有一个像样的活动场所,老干部很有意见。徐建东通过多种渠道,争取领导支持。在2001年春节团拜会后,区委主要领导拍板,拨款1300余万元,在陆家嘴黄金地段——源深体育中心内建造一个多功能、多用途,设施一流的老干部活动中心。他还通过努力,在高桥镇建起了800多平方米的活动室,满足了北片区老干部活动需要。
第三个难关是“老干部住房关”。随着在职干部改善住房的步伐加快,老干部要求改善住房的呼声越来越高。徐建东同志认为改善老干部住房是落实老干部生活待遇的重中之重,也是老干部工作的最大难题。他先后到兄弟区县取经,借鉴外省市经验,在认真调查摸底的基础上,向区委提出了解决老干部住房的方案,得到了区委领导的赞同,区委专门召开办公会研究,决定拨款3400万元,按在职干部标准,一步到位全部解决区属离休干部住房,这一举措在全市开了先例,受到广泛好评。
第四个难关“医疗关”。据统计有95%以上的老干部患多种疾病。老干部看病虽有政策保障,但有些医疗费不能报销,经济条件不好的老干部无力承担。徐建东给区委打专项报告,建议设立老干部大病、重病急救基金,得到了区委领导采纳,区财政拨专款50万元,用于老干部特殊医疗费支出,减轻了老干部经济负担,不少老干部把急救基金称为“救命钱”。他还多次与东方医院领导协调,解决了老干部住院难的问题。
第五个难关是“办公用房关”。职工要求改善办公条件的呼声很高。徐建东同志认为有一个比较好的办公场所,是外塑形象、凝聚人心的重要方面,于是他多次向领导汇报,得到了领导的大力支持,他又四处寻找房源,最后选定源深体育中心,又增添了许多办公设备,使办公条件大为改观。
重视宣传调研工作
徐建东同志还十分重视宣传调研工作。老干部中心连续3年信息、宣传、调研工作获得全市34个老干部工作系统第1名。他参与撰写的《做好“双高期”老干部思想政治工作》、《“双高期”如何发挥老干部作用》、《建立离休干部到社区过组织生活》、《如何对老干部实施个性化服务》、《“双高期”老干部文化生活探讨》等被市委老干部局评为优秀调研文章。他亲自创作的诗歌惭年的钟声》、《牵手》被多家报刊采用。徐建东工作一贯兢兢业业,任劳任怨。5年来没有很好休过假。近年来,徐建东患腰椎间盘骨突出,有时痛得直不起腰来,但他一天也没有耽误过工作。他勤奋敬业、积极进取的良好精神风貌和扎实的工作作风,赢得了老干部的信任,也为广大老干部工作者树立了良好的形象。
烈火燃夕阳,丹心映晚霞。在徐建东看来,火红的夕阳伴着同样火红的晚霞映亮的天空,是他心目中最壮美、最绚丽的图画,作为这夕阳,这晚霞的歌颂者、守护者,他的事业将映红那一片天际。