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摘要：随着社会经济快速发展，广大群众物质生活水平质量不断提升，对住房条件提出了更多更高的要求，对促进房地产行业发展具有较大动力。随着国家宏观调控政策的出台，加上市场发展多项变化要素对房地产企业发展构成了较大压力，使得房地产行业竞争更加激烈。在社会主义市场经济发展环境下，房地产行业需要探究自身发展方向，需要重点加强成本管理，对提高房低产市场竞争力具有重要作用。
关键词：新经济形势；房地产；成本管理
近些年我国房地产行业发展较快，在国家改革开放政策影响下，社会经济实际发展速度加快，为房地产创造了更多发展机遇。随着竞争不断扩大，房地产成本管理受到社会各界广泛关注。要想在竞争中获取更大优势，需要在分析目前房地产成本管理问题基础上采取具体应用措施，为房地产全面发展提供有效保障。
一、新经济形势下房地产成本管理存在的主要问题分析
在新经济形势下房地产开发以及各项运营活动有效开展需要拟定科学完善合同，确保各项工作稳定开展，在房地产建设初期在合同制定之前需要开展全面的成本预算活动，但是目前部分房地产开发商在执行各项决策过程中，单方面重视自身经济建设效益，未能对工程建设中相关成本要素进行控制。其中成本主要有建設前期与中期各项各项投入，此外还包括项目建设后期销售阶段，此些要素需要全部归纳在成本要素中，这样才能更好地对成本进行管理与控制。在房地产项目建设过程中，企业成本控制措施有成本分摊，对成本进行分摊能够控制成本，使得房地产企业能够获取良好的经济效益。当前有部分房地产企业针对成本分摊未能拟定明确计划以及完善制度，对分摊部分缺乏全面审核，这样将会导致项目工程建设后期阶段不能对成本进行科学化控制，使得房地产企业难以获取良好的经济发展效益，对工程项目实际建设造成较大影响[1]。
在新经济形势下房地产企业成本核算对象是控制成本的关键内容，所以当前控制措施能够明确核算具体对象，拟定规范化成本核算措施，从而对成本更好地进行控制。但是目前有部分房地产企业在新经济形势下未能设立成本核算对象，为分析成本核算重要作用，掌握明确的核算目标，从而致使房地产企业在核算过程中容易出现较多问题，导致房地产企业成本控制受到限制。在新经济形势下各项经济活动开展需要具体依据，房地产企业在实施成本核算过程中，需要获取施工企业开设的各类发票，这也是房地产进行成本核算的主要依据。现阶段有大多数工程建设项目已经全面完工，但是房地产企业未能在具体时间内支付相应款项。房地产企业不能在固定时间内开展规范化成本核算活动，使得企业成本核算科学性不断降低，对房地产经营决策活动造成较大负面影响[2]。
二、新经济形势下房地产成本管理策略探析
（一）在房地产企业内部全面贯彻预算管理理念
当前房地产企业在各个部门内部管理中需要组织预算编制，预算在编制过程中需要对企业经济发展目标以及多项发展计划进行编订。预算通过审核之后，需要在房地产内部各个管理部门进行落实，个人需要明确自身工作职责，确保预算执行工作能够全面实行。相关执行人员需要提高责任意识，将预算进行不同阶段划分，通过分散式划分来确保预算目标的有效实现。在预算编订过程中需要从实际情况出发，按照规范化顺序对预算进行编辑，对预算计划可行性进行探究。在预算具体执行过程中，需要对企业各个部门预算执行情况进行探析，更好地掌握预算执行过程中存在的问题。
（二）房地产企业需要建立成本管理体系
目前房地产企业需要对自身发展情况进行整合，明确成本管理内容，建立成本管理构架。为了使得构架科学化程度有效提升，如果企业是对单个房地产项目进行开发，需要采取职能运营模式，各个部门发展过程中接受单一指令。企业如果要在同个地区开发不同的建设项目，可以选用矩阵制运营方式，在项目建设过程中设立单个项目管理部门。在成本管理过程中，相关管理人员需要对项目建设成本进行管理，还需要对各个项目建设工作进行协调。如果企业在不同地区开发了多个建设项目，可以采取分公司运营模式，对管理成本独立化管理，定期整合项目建设情况[3]。
（三）进一步明确产品开发设计标准
在房地产开发过程中，由于施工图纸设计单位以及设计人员存在差异性，所以当前某个项目设计产生变化之后，相关建筑构造设计材料也会产生变化。要对图纸内容进行修改，对建设中需要的材料进行采购，此项过程实际消耗成本较多。当前房地产企业需要依据企业开发产品各项设计标准要求，对建筑住宅基本方法以及材料等级和技术性能进行分析，在提高成本管理基础上满足国家对房地产行业提出的强制性设计要求。
结语：
在新经济形势下，房地产企业需要加强成本管理，在各项实践工作中进行创新，对相关人员进行业务能力培训，使其综合素质能够全面提升。此外，房地产企业还需要确立成本控制目标，将成本控制与企业经济效益进行结合，强化成本控制，明确成本控制目标，让房地产企业在激烈市场竞争中更好地发展。
参考文献：
[1]杜娟.论新经济形势下的房地产成本管理[J].科技与企业，2013（15）：78-78.
[2]史鹏.浅析新经济形势下的房地产成本管理[J].建筑工程技术与设计，2017（17）：3477-3477.
[3]许青.新经济形势下的房地产成本管理分析[J].江西建材，2014（7）：233-233.
作者简介：王春丽（1979-），女，汉，湖北，讲师、经济师，重庆房地产职业学院401331，研究方向：建筑经济、房地产经济、财务管理.
关键词：新经济形势；房地产；成本管理
近些年我国房地产行业发展较快，在国家改革开放政策影响下，社会经济实际发展速度加快，为房地产创造了更多发展机遇。随着竞争不断扩大，房地产成本管理受到社会各界广泛关注。要想在竞争中获取更大优势，需要在分析目前房地产成本管理问题基础上采取具体应用措施，为房地产全面发展提供有效保障。
一、新经济形势下房地产成本管理存在的主要问题分析
在新经济形势下房地产开发以及各项运营活动有效开展需要拟定科学完善合同，确保各项工作稳定开展，在房地产建设初期在合同制定之前需要开展全面的成本预算活动，但是目前部分房地产开发商在执行各项决策过程中，单方面重视自身经济建设效益，未能对工程建设中相关成本要素进行控制。其中成本主要有建設前期与中期各项各项投入，此外还包括项目建设后期销售阶段，此些要素需要全部归纳在成本要素中，这样才能更好地对成本进行管理与控制。在房地产项目建设过程中，企业成本控制措施有成本分摊，对成本进行分摊能够控制成本，使得房地产企业能够获取良好的经济效益。当前有部分房地产企业针对成本分摊未能拟定明确计划以及完善制度，对分摊部分缺乏全面审核，这样将会导致项目工程建设后期阶段不能对成本进行科学化控制，使得房地产企业难以获取良好的经济发展效益，对工程项目实际建设造成较大影响[1]。
在新经济形势下房地产企业成本核算对象是控制成本的关键内容，所以当前控制措施能够明确核算具体对象，拟定规范化成本核算措施，从而对成本更好地进行控制。但是目前有部分房地产企业在新经济形势下未能设立成本核算对象，为分析成本核算重要作用，掌握明确的核算目标，从而致使房地产企业在核算过程中容易出现较多问题，导致房地产企业成本控制受到限制。在新经济形势下各项经济活动开展需要具体依据，房地产企业在实施成本核算过程中，需要获取施工企业开设的各类发票，这也是房地产进行成本核算的主要依据。现阶段有大多数工程建设项目已经全面完工，但是房地产企业未能在具体时间内支付相应款项。房地产企业不能在固定时间内开展规范化成本核算活动，使得企业成本核算科学性不断降低，对房地产经营决策活动造成较大负面影响[2]。
二、新经济形势下房地产成本管理策略探析
（一）在房地产企业内部全面贯彻预算管理理念
当前房地产企业在各个部门内部管理中需要组织预算编制，预算在编制过程中需要对企业经济发展目标以及多项发展计划进行编订。预算通过审核之后，需要在房地产内部各个管理部门进行落实，个人需要明确自身工作职责，确保预算执行工作能够全面实行。相关执行人员需要提高责任意识，将预算进行不同阶段划分，通过分散式划分来确保预算目标的有效实现。在预算编订过程中需要从实际情况出发，按照规范化顺序对预算进行编辑，对预算计划可行性进行探究。在预算具体执行过程中，需要对企业各个部门预算执行情况进行探析，更好地掌握预算执行过程中存在的问题。
（二）房地产企业需要建立成本管理体系
目前房地产企业需要对自身发展情况进行整合，明确成本管理内容，建立成本管理构架。为了使得构架科学化程度有效提升，如果企业是对单个房地产项目进行开发，需要采取职能运营模式，各个部门发展过程中接受单一指令。企业如果要在同个地区开发不同的建设项目，可以选用矩阵制运营方式，在项目建设过程中设立单个项目管理部门。在成本管理过程中，相关管理人员需要对项目建设成本进行管理，还需要对各个项目建设工作进行协调。如果企业在不同地区开发了多个建设项目，可以采取分公司运营模式，对管理成本独立化管理，定期整合项目建设情况[3]。
（三）进一步明确产品开发设计标准
在房地产开发过程中，由于施工图纸设计单位以及设计人员存在差异性，所以当前某个项目设计产生变化之后，相关建筑构造设计材料也会产生变化。要对图纸内容进行修改，对建设中需要的材料进行采购，此项过程实际消耗成本较多。当前房地产企业需要依据企业开发产品各项设计标准要求，对建筑住宅基本方法以及材料等级和技术性能进行分析，在提高成本管理基础上满足国家对房地产行业提出的强制性设计要求。
结语：
在新经济形势下，房地产企业需要加强成本管理，在各项实践工作中进行创新，对相关人员进行业务能力培训，使其综合素质能够全面提升。此外，房地产企业还需要确立成本控制目标，将成本控制与企业经济效益进行结合，强化成本控制，明确成本控制目标，让房地产企业在激烈市场竞争中更好地发展。
参考文献：
[1]杜娟.论新经济形势下的房地产成本管理[J].科技与企业，2013（15）：78-78.
[2]史鹏.浅析新经济形势下的房地产成本管理[J].建筑工程技术与设计，2017（17）：3477-3477.
[3]许青.新经济形势下的房地产成本管理分析[J].江西建材，2014（7）：233-233.
作者简介：王春丽（1979-），女，汉，湖北，讲师、经济师，重庆房地产职业学院401331，研究方向：建筑经济、房地产经济、财务管理.