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摘 要 通过强有力的思想政治教育，破除认识上的误区，引导干部职工走出思想上的迷茫，使干部职工树立正确的人生观、世界观、价值观。教育干部职工顽强拼搏、无私奉献、爱岗敬业、攻坚克难。要引导广大干部职工牢固树立“在岗一分钟，干好六十秒”的理念。
关键词 企业 政治工作 作用 激发 队伍 活力
石油化工企业思想政治工作是队伍建设的生命线。当前石化企业油气生产任务异常艰巨繁重，在企业生产成本不断降低，如何在经费有限、人力紧张的情况下，不断突出思想政治工作的重要地位，切实把广大干部职工的智慧和力量凝聚到工作中去，进一步激发队伍的生机和活力，是摆在我们面前的一个重要课题。
一、在思想建设上下功夫，增强队伍的防腐力
思想是行动的先导。随着我国经济社会的深刻变革，干部职工或多或少地受到拜金主义、享乐主义、个人主义思潮的冲击。这就要求我们通过强有力的思想政治教育，破除认识上的误区，引导干部职工走出思想上的迷茫，使干部职工树立正确的人生观、世界观、价值观。在各类教育活动中，要毫不动摇地坚持政治政治思想工作，教育干部职工顽强拼搏、无私奉献、爱岗敬业、攻坚克难。要引导广大干部职工牢固树立“在岗一分钟，干好六十秒”的理念，真正入脑入心，落实到实际工作中去。要强化警示教育，树立廉洁从业理念，打好“预防针”，用足“防腐剂”，提高“免疫力”，使干部职工自觉抵制各种不良思潮的侵蚀，经受住各种风浪的考验。
二、在提升素质上使实劲，增强队伍的战斗力
要重点强化三个能力，进一步提升队伍的综合素质。一是强化信息化应用能力。石化企业信息化的建设和应用，关键在人。先进的设备和技术手段能否充分发挥效能，取决于使用者素质和技能的高低。要通过深化“苦练基本功”等多种形式，在全体干部职工中掀起信息化学习的热潮。坚持以领导干部、实际操作和基层单位为重点，以信息系统应用为主要内容，采取岗位培训、骨干培训等措施，大力开展全员信息化应用技能培训。同时，要通过完善考核奖惩机制，积极促进干部职工科技素质和信息化应用能力得到普遍提高。
二是强化工作规范能力。要通过开展工作岗位练兵活动，进一步提高干部职工的工作能力，善于分析处理问题能力。要掌握娴熟的专业知识和过硬的专业技能，对常用的操作职能能够熟练掌握和运用，在工作和服务群众过程中做到行为得体、果敢有度、讲求艺术。要积极拓宽干部职工知识面，除了熟悉有关专业外，还要学习社会学、管理学、行为学、心理学等方面知识，不断增强干部职工的综合素质。要提高语言表达能力，练就能言善辩的口才，做到言谈适当。要强化心理素质，做到遇变不惊，处乱不慌，临危不惧，怒不变容，喜不失节，辱不冲动，在复杂的场合下始终保持冷静心态。
三是服务单位强化群众工作能力。要努力做到“三懂四会”，坚持用真挚的感情心系群众，用良好的形象影响群众，用扎实的作风联系群众，用创新的精神发动群众，为群众多办实事、多做好事、多解难事。
三、在选人用人上坚持正确导向，增强队伍的向心力
正确的用人导向就是最直接、最有效的思想政治工作。选准用好一个人，就树立了一面旗帜，可以激励一片人，思想政治工作就能起到事半功倍的效果；用错一个人，就会挫伤一群人的积极性，甚至伤害一群人，再强有力的思想政治工作也会大打折扣。因此，务必要坚持正确的用人导向，公道正派地用人，真正把那些德才兼备、政绩突出、群众公认的优秀干部选拔上来，把干部职工的精力和注意力引导到干事创业上来，使那些在本职岗位上默默无闻、踏踏实实，不图名、不图利、成绩突出的人，受到重用，永不吃亏，努力营造“心齐、气顺、风正、劲足”的和谐氛围。
四、在典型使用上求实效，增强队伍的感召力
榜样的力量是无穷的。要充分发挥先进典型对内“激发士气、崇尚先进”、对外“展示形象、促进和谐”的积极作用，不断增强思想政治工作的吸引力和号召力，使广大干部职工从先进典型的事迹中受到鼓舞、汲取力量，进而充满信心地投身到各项工作中去。要从政治上、工作上、生活上关心爱护先进典型，在学习、聘干、晋级方面给予倾斜，在干部职工培训中让典型走上讲台，让其“现身说法”，发挥好示范、育人的巨大作用。
五、在关爱职工上做实功，增强队伍的凝聚力
要把职工的身心健康放在突出位置抓紧抓好，认真组织好干部职工年度体检，完善健康档案，实施动态管理，针对不同干部职工的健康状况提出有针对性的建议，促使广大干部职工更好地增强防病意识，提高自我保健能力。要建立干部职工思想预警预报制度，定期对干部职工思想动态进行分析，及时发现、解决问题。要推行休假制度，定期对干部职工休假情况进行统计，坚持把干部职工休假完成情况与所在单位绩效考评挂钩，从制度上督促工作落实。要大力争取上级党委的理解和支持，用足用活各种从优善待职工政策，积极开辟从优善待职工新途径，最大限度地提高干部职工的物质待遇。要建立建全职工维权和特困职工帮扶制度，确保职工合法权益不受侵害，尽最大可能地解除职工后顾之忧。
六、在企业文化上做文章，增强队伍的助推力
要赋予企业文化鲜明的时代特色，不断筑牢干部职工理想信念，锤炼优良作风，使队伍始终保持良好的精神状态和昂扬的工作斗志。要充分发挥精神动力作用，把企业文化同思想政治工作有机结合起来，更好地实现教育人、激励人、培养人的效果。要充分利用有限的人力、物力资源，不断拓宽企业文化阵地，推动企业文化可持续发展，实现文化资源共享，着力提升石化企业机关软实力。
七、创新工作方法，使思想政治工作有吸引力。
思想政治工作的一些好传统、好方法是经过特殊历史条件下形式的，也是行之有效的，我们要有继承，但是要看到随着形势任务的发展变化，领域有了新的拓展，内容有了新的充实，思想政治工作的方法、手段必须有相应的改进和创新，开拓多样性，增强吸引力，增强文化建设的凝聚力，不断创新载体，拓宽新领域，开辟新视点，使思想政治工作由原来的一味追求“声势型”向重视“实效性”转变，由“单向性”向“多向性”拓展。
一是坚持以人为本，深怀爱职工之心，善谋爱职工之策，多做爱职工之事，把解决思想问题与解决实际问题紧密结合起来，既讲道理又办实事，切实把握做好新时期职工思想政治工作的重点和关键。二是经常性地组织开展形式多样的学习教育活动和岗位建功活动，为职工搭建成长进步的平台，使基层党团组织始终充满生机与活力，不断增强凝聚力和生产力。三是在工作方法上，可以以文化为载体，将政治理论教育寓于各种喜闻乐见的群众性活动和企业文化建设之中，做到“寓教于乐、寓教于学”，增强思想政治教育工作的知识性和趣味性，在潜移默化中达到教育目的；可以以工作业务活动为载体，紧紧围绕中心工作，开展形式多样的岗位能手评选、业务骨干竞技、业务知识竞赛等等，通过系列的争先创优、达标竞级、立功创模等活动，切实提高职工综合素质，增强队伍凝聚力和生产力，同时也进一步激发了广大职工的工作热情。
八、在科学考评上动真格，增强队伍的牵引力
在考评方面，一定要把握好五个关键环节：一是目标要科学，要深入基层、结合实际，广泛征求意见，认真研究，反复论证，防止目标过高或过低引发负面效应。二是任务要落实，既要抓好管理，又要抓好动态考评和跟踪督导，确保各项工作有效落实。三是考评结果要体现公正。四是奖惩要真正兑现。五是机制要不断创新，及时解决遇到的问题，不断丰富和完善绩效考评。
关键词 企业 政治工作 作用 激发 队伍 活力
石油化工企业思想政治工作是队伍建设的生命线。当前石化企业油气生产任务异常艰巨繁重，在企业生产成本不断降低，如何在经费有限、人力紧张的情况下，不断突出思想政治工作的重要地位，切实把广大干部职工的智慧和力量凝聚到工作中去，进一步激发队伍的生机和活力，是摆在我们面前的一个重要课题。
一、在思想建设上下功夫，增强队伍的防腐力
思想是行动的先导。随着我国经济社会的深刻变革，干部职工或多或少地受到拜金主义、享乐主义、个人主义思潮的冲击。这就要求我们通过强有力的思想政治教育，破除认识上的误区，引导干部职工走出思想上的迷茫，使干部职工树立正确的人生观、世界观、价值观。在各类教育活动中，要毫不动摇地坚持政治政治思想工作，教育干部职工顽强拼搏、无私奉献、爱岗敬业、攻坚克难。要引导广大干部职工牢固树立“在岗一分钟，干好六十秒”的理念，真正入脑入心，落实到实际工作中去。要强化警示教育，树立廉洁从业理念，打好“预防针”，用足“防腐剂”，提高“免疫力”，使干部职工自觉抵制各种不良思潮的侵蚀，经受住各种风浪的考验。
二、在提升素质上使实劲，增强队伍的战斗力
要重点强化三个能力，进一步提升队伍的综合素质。一是强化信息化应用能力。石化企业信息化的建设和应用，关键在人。先进的设备和技术手段能否充分发挥效能，取决于使用者素质和技能的高低。要通过深化“苦练基本功”等多种形式，在全体干部职工中掀起信息化学习的热潮。坚持以领导干部、实际操作和基层单位为重点，以信息系统应用为主要内容，采取岗位培训、骨干培训等措施，大力开展全员信息化应用技能培训。同时，要通过完善考核奖惩机制，积极促进干部职工科技素质和信息化应用能力得到普遍提高。
二是强化工作规范能力。要通过开展工作岗位练兵活动，进一步提高干部职工的工作能力，善于分析处理问题能力。要掌握娴熟的专业知识和过硬的专业技能，对常用的操作职能能够熟练掌握和运用，在工作和服务群众过程中做到行为得体、果敢有度、讲求艺术。要积极拓宽干部职工知识面，除了熟悉有关专业外，还要学习社会学、管理学、行为学、心理学等方面知识，不断增强干部职工的综合素质。要提高语言表达能力，练就能言善辩的口才，做到言谈适当。要强化心理素质，做到遇变不惊，处乱不慌，临危不惧，怒不变容，喜不失节，辱不冲动，在复杂的场合下始终保持冷静心态。
三是服务单位强化群众工作能力。要努力做到“三懂四会”，坚持用真挚的感情心系群众，用良好的形象影响群众，用扎实的作风联系群众，用创新的精神发动群众，为群众多办实事、多做好事、多解难事。
三、在选人用人上坚持正确导向，增强队伍的向心力
正确的用人导向就是最直接、最有效的思想政治工作。选准用好一个人，就树立了一面旗帜，可以激励一片人，思想政治工作就能起到事半功倍的效果；用错一个人，就会挫伤一群人的积极性，甚至伤害一群人，再强有力的思想政治工作也会大打折扣。因此，务必要坚持正确的用人导向，公道正派地用人，真正把那些德才兼备、政绩突出、群众公认的优秀干部选拔上来，把干部职工的精力和注意力引导到干事创业上来，使那些在本职岗位上默默无闻、踏踏实实，不图名、不图利、成绩突出的人，受到重用，永不吃亏，努力营造“心齐、气顺、风正、劲足”的和谐氛围。
四、在典型使用上求实效，增强队伍的感召力
榜样的力量是无穷的。要充分发挥先进典型对内“激发士气、崇尚先进”、对外“展示形象、促进和谐”的积极作用，不断增强思想政治工作的吸引力和号召力，使广大干部职工从先进典型的事迹中受到鼓舞、汲取力量，进而充满信心地投身到各项工作中去。要从政治上、工作上、生活上关心爱护先进典型，在学习、聘干、晋级方面给予倾斜，在干部职工培训中让典型走上讲台，让其“现身说法”，发挥好示范、育人的巨大作用。
五、在关爱职工上做实功，增强队伍的凝聚力
要把职工的身心健康放在突出位置抓紧抓好，认真组织好干部职工年度体检，完善健康档案，实施动态管理，针对不同干部职工的健康状况提出有针对性的建议，促使广大干部职工更好地增强防病意识，提高自我保健能力。要建立干部职工思想预警预报制度，定期对干部职工思想动态进行分析，及时发现、解决问题。要推行休假制度，定期对干部职工休假情况进行统计，坚持把干部职工休假完成情况与所在单位绩效考评挂钩，从制度上督促工作落实。要大力争取上级党委的理解和支持，用足用活各种从优善待职工政策，积极开辟从优善待职工新途径，最大限度地提高干部职工的物质待遇。要建立建全职工维权和特困职工帮扶制度，确保职工合法权益不受侵害，尽最大可能地解除职工后顾之忧。
六、在企业文化上做文章，增强队伍的助推力
要赋予企业文化鲜明的时代特色，不断筑牢干部职工理想信念，锤炼优良作风，使队伍始终保持良好的精神状态和昂扬的工作斗志。要充分发挥精神动力作用，把企业文化同思想政治工作有机结合起来，更好地实现教育人、激励人、培养人的效果。要充分利用有限的人力、物力资源，不断拓宽企业文化阵地，推动企业文化可持续发展，实现文化资源共享，着力提升石化企业机关软实力。
七、创新工作方法，使思想政治工作有吸引力。
思想政治工作的一些好传统、好方法是经过特殊历史条件下形式的，也是行之有效的，我们要有继承，但是要看到随着形势任务的发展变化，领域有了新的拓展，内容有了新的充实，思想政治工作的方法、手段必须有相应的改进和创新，开拓多样性，增强吸引力，增强文化建设的凝聚力，不断创新载体，拓宽新领域，开辟新视点，使思想政治工作由原来的一味追求“声势型”向重视“实效性”转变，由“单向性”向“多向性”拓展。
一是坚持以人为本，深怀爱职工之心，善谋爱职工之策，多做爱职工之事，把解决思想问题与解决实际问题紧密结合起来，既讲道理又办实事，切实把握做好新时期职工思想政治工作的重点和关键。二是经常性地组织开展形式多样的学习教育活动和岗位建功活动，为职工搭建成长进步的平台，使基层党团组织始终充满生机与活力，不断增强凝聚力和生产力。三是在工作方法上，可以以文化为载体，将政治理论教育寓于各种喜闻乐见的群众性活动和企业文化建设之中，做到“寓教于乐、寓教于学”，增强思想政治教育工作的知识性和趣味性，在潜移默化中达到教育目的；可以以工作业务活动为载体，紧紧围绕中心工作，开展形式多样的岗位能手评选、业务骨干竞技、业务知识竞赛等等，通过系列的争先创优、达标竞级、立功创模等活动，切实提高职工综合素质，增强队伍凝聚力和生产力，同时也进一步激发了广大职工的工作热情。
八、在科学考评上动真格，增强队伍的牵引力
在考评方面，一定要把握好五个关键环节：一是目标要科学，要深入基层、结合实际，广泛征求意见，认真研究，反复论证，防止目标过高或过低引发负面效应。二是任务要落实，既要抓好管理，又要抓好动态考评和跟踪督导，确保各项工作有效落实。三是考评结果要体现公正。四是奖惩要真正兑现。五是机制要不断创新，及时解决遇到的问题，不断丰富和完善绩效考评。