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摘 要：随着企业之间竞争的日渐激烈，其竞争已经不再简单是简单的内部竞争，只有做好相应的项目质量管控，才能够提升企业的综合实力。对于通信工程来说，其同样需要做好项目的质量管理，只有保证项目质量的有效管理，才能够让其项目的开展更加顺利，才能够保证项目沿着既定目标不断前进。基于此，本文就通信工程项目的质量管理进行分析，并提出相应措施，以供参考。
关键词：通信工程 项目管理 质量管理 优化措施
一、通信工程项目质量管理的重要意义
通信工程项目的质量是通信企业能否良好的发展的生命线，只有保证通信工程的高质量运行，才能保证通信企业朝着良好的方向发展。通信工程质量的提高是通信工程项目中最重要的工作环节，除了对通信工程自身的影响之外，其还对整个社会经济起着很大的影响作用。首先，通信企业就是能够进行有效的信息传递，并且时效性强、传播速度快，其不仅使得人们能够在最短的时间之内取得最有效的信息，还能够最大时间的提高人们的工作效率，方便人们之间进行信息的交流和互换，很大程度上节约了人们的时间。其次，通信工程将生产和消费合成一体，一旦出现通信质量问题，不但给人们生活带来极大的不便，也会给国家和社会造成很大的经济损失。所以，通信工程要现在日趋激烈的市场竞争中增强自己的竞争力，就需要不断的提高自己的通信质量。再加上我国政策的开放性，国内涌进大量的通信巨头，给国内通信企业也造成了不小的压力。我们国家的通信工程企业要想在国际上立足，必须最大程度的提高通信工程质量，提高用户的满意度，加强对通信工程企业的质量管理。
二、加强通信工程项目质量管理的有效措施
1.加强重点环节的质量管理。影响通信质量的因素是有多方面的，要想提高通信工程的工作质量这就要求我们对影响通信工程的这些因素进行合理的控制。首先，对人员进行控制，提高工作人员的业务操作水平和综合素质水平。适当的对人员进行培训，进行全方位的考评，不仅人品要过关，业务水平也要过关。再者，对建筑材料和机器设备进行合理有效的控制。做好建筑材料的质量把关，杜绝“三无”产品的出现，对通信工程进行投产使用的机器设备进行再三检查，确保没有任何问题的时候在进行使用。质量不合格的机器设备只会延通信工程的工作效率，延误通信工程的进展，对将来的通信工程来说也是一颗“不定时的炸弹”。最后，是对通信工程实施的方案以及通信工程的环境进行合理有效的控制。通信工程在实施的过程中要提前做好通信工程的实施方案。不去做好充足的预案准备，一旦发生了问题，通信工程就无法及时解决，影响通信工程的进程。通信工程项目因其自身点多面广、 施工周期长、 流动性等特点，对于不同的工程，影响工程质量的环境因素也会有所不同。不同的环境因素采取不同的措施，这是影响工程项目质量容易忽略的一个因素，需要引起我们格外重视。
2.选择可靠的质量控制方法。通信工程项目的质量管理应讲究科学的质量控制方法，主要通过相关技术文件、 报告的审核以及施工现场的检查与管理等方法。对施工的方案、施工的图表、还有施工的质量进行检查。对施工的整个进程进行严格的控制。对施工的的各个工序进行不定期的检查和追查。严格把关施工过程的每个阶段和每个环节。在进行通信建设的过程中，要严格把手通信质量关，切实做到服务于群众，让广大人民群众满意。严把通信质量关，加强通信过程建设中的责任意识。使科学的质量控制方法能够贯穿于整个通信过程的始终，并且能够最大程度地提高工作效率和工程质量。对于质量控制的方法还要进行相应的检验，保证其应用的可靠性，如果出现方法的不适合就需要做好相应的调整工作，保证质量能够切实符合通信工程的需要，保证方法的应用与工程建设相适应。
3.加强不同阶段的有效管理。通信工程的建设主要分为三个阶段，事前階段、事中阶段和事后阶段。在进行通信建设的过程中要对这三个阶段分别进行不同的控制管理。在通信进程的事前阶段要严格的对施工图纸和施工方案进行再三审视，队进行施工的地理环境和经济水平、技术条件进行全面深入的了解，对施工需要的诸如材料，人工等物质条件需求进行充分的准备，加强通信项目工程建设中的人力资源设置，积极组织人力资源，合理规划人力资源进行分工。加强施工过程中的安全教育指导工作，制定相应的安全管理制度和建筑人员的考评制度。
在进行通信工程事中的建设时，应该进一步加强对质量的严格把关，每走一个环节，有专门的负责人进行质量的检测。严格每一道工序的交接，制定相应的工序方案，对工序的质量进行良好的预防和控制。对施工进程中的那些技术指标的审定和项目工程设计的变更都要有合理规范的手续。建立相应的文字档案对工程的进行进行文字的记录，以便及时察觉问题和解决问题。要严格把手工程的弊端和死角，杜绝质量问题的出现。在进行通信程的建设中，严格把关质量仍然是最重要的，质量是通信工程的生命线。通信工程的建设在进入尾期的时候，同样也要非常重视质量。相应的项目负责人，应充分做好竣工前的准备，对相应的施工材料和施工的结果进行验收，严格按照验收标准进行，进行严格的自我检验和初步检验。以文件的形式制定出相应的工程质量检验指标和流程。对完工的项目进行全方位的质量评价，一旦出现问题，及时启用预警方案，以避免带来不必要的经济损失。将全部的验收工程交由验收小组全面审核通过之后，方可将通信工程移交给使用单位。
三、结语
总之，通信工程的建设要想在国内外站激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须加大工程质量的建设力度，通信工程质量的提高能够使的信息能够最有效、合理和快速的传播，并且为社会经济的发展中通信企业的正常生产与运营提供了强有力的技术支撑，加强信息交流互换，大大提高了人们的工作效率，进而实现社会经济的平稳和可持续发展。
参考文献：
[1]黄立伟.通信工程项目的质量管理分析[J].科技创新与应用，2016，（13）：90.
[2]王军超，高健翔，余钊. 基于通信工程项目的质量管理研究[J]. 通讯世界，2016，（08）：211.
[3]辛东红.通信工程施工项目的管理措施[J].科技资讯，2014，（04）：246-247.
[4]严梅.通信工程项目质量管理策略分析[J]. 科技风，2014，（02）：245.
关键词：通信工程 项目管理 质量管理 优化措施
一、通信工程项目质量管理的重要意义
通信工程项目的质量是通信企业能否良好的发展的生命线，只有保证通信工程的高质量运行，才能保证通信企业朝着良好的方向发展。通信工程质量的提高是通信工程项目中最重要的工作环节，除了对通信工程自身的影响之外，其还对整个社会经济起着很大的影响作用。首先，通信企业就是能够进行有效的信息传递，并且时效性强、传播速度快，其不仅使得人们能够在最短的时间之内取得最有效的信息，还能够最大时间的提高人们的工作效率，方便人们之间进行信息的交流和互换，很大程度上节约了人们的时间。其次，通信工程将生产和消费合成一体，一旦出现通信质量问题，不但给人们生活带来极大的不便，也会给国家和社会造成很大的经济损失。所以，通信工程要现在日趋激烈的市场竞争中增强自己的竞争力，就需要不断的提高自己的通信质量。再加上我国政策的开放性，国内涌进大量的通信巨头，给国内通信企业也造成了不小的压力。我们国家的通信工程企业要想在国际上立足，必须最大程度的提高通信工程质量，提高用户的满意度，加强对通信工程企业的质量管理。
二、加强通信工程项目质量管理的有效措施
1.加强重点环节的质量管理。影响通信质量的因素是有多方面的，要想提高通信工程的工作质量这就要求我们对影响通信工程的这些因素进行合理的控制。首先，对人员进行控制，提高工作人员的业务操作水平和综合素质水平。适当的对人员进行培训，进行全方位的考评，不仅人品要过关，业务水平也要过关。再者，对建筑材料和机器设备进行合理有效的控制。做好建筑材料的质量把关，杜绝“三无”产品的出现，对通信工程进行投产使用的机器设备进行再三检查，确保没有任何问题的时候在进行使用。质量不合格的机器设备只会延通信工程的工作效率，延误通信工程的进展，对将来的通信工程来说也是一颗“不定时的炸弹”。最后，是对通信工程实施的方案以及通信工程的环境进行合理有效的控制。通信工程在实施的过程中要提前做好通信工程的实施方案。不去做好充足的预案准备，一旦发生了问题，通信工程就无法及时解决，影响通信工程的进程。通信工程项目因其自身点多面广、 施工周期长、 流动性等特点，对于不同的工程，影响工程质量的环境因素也会有所不同。不同的环境因素采取不同的措施，这是影响工程项目质量容易忽略的一个因素，需要引起我们格外重视。
2.选择可靠的质量控制方法。通信工程项目的质量管理应讲究科学的质量控制方法，主要通过相关技术文件、 报告的审核以及施工现场的检查与管理等方法。对施工的方案、施工的图表、还有施工的质量进行检查。对施工的整个进程进行严格的控制。对施工的的各个工序进行不定期的检查和追查。严格把关施工过程的每个阶段和每个环节。在进行通信建设的过程中，要严格把手通信质量关，切实做到服务于群众，让广大人民群众满意。严把通信质量关，加强通信过程建设中的责任意识。使科学的质量控制方法能够贯穿于整个通信过程的始终，并且能够最大程度地提高工作效率和工程质量。对于质量控制的方法还要进行相应的检验，保证其应用的可靠性，如果出现方法的不适合就需要做好相应的调整工作，保证质量能够切实符合通信工程的需要，保证方法的应用与工程建设相适应。
3.加强不同阶段的有效管理。通信工程的建设主要分为三个阶段，事前階段、事中阶段和事后阶段。在进行通信建设的过程中要对这三个阶段分别进行不同的控制管理。在通信进程的事前阶段要严格的对施工图纸和施工方案进行再三审视，队进行施工的地理环境和经济水平、技术条件进行全面深入的了解，对施工需要的诸如材料，人工等物质条件需求进行充分的准备，加强通信项目工程建设中的人力资源设置，积极组织人力资源，合理规划人力资源进行分工。加强施工过程中的安全教育指导工作，制定相应的安全管理制度和建筑人员的考评制度。
在进行通信工程事中的建设时，应该进一步加强对质量的严格把关，每走一个环节，有专门的负责人进行质量的检测。严格每一道工序的交接，制定相应的工序方案，对工序的质量进行良好的预防和控制。对施工进程中的那些技术指标的审定和项目工程设计的变更都要有合理规范的手续。建立相应的文字档案对工程的进行进行文字的记录，以便及时察觉问题和解决问题。要严格把手工程的弊端和死角，杜绝质量问题的出现。在进行通信程的建设中，严格把关质量仍然是最重要的，质量是通信工程的生命线。通信工程的建设在进入尾期的时候，同样也要非常重视质量。相应的项目负责人，应充分做好竣工前的准备，对相应的施工材料和施工的结果进行验收，严格按照验收标准进行，进行严格的自我检验和初步检验。以文件的形式制定出相应的工程质量检验指标和流程。对完工的项目进行全方位的质量评价，一旦出现问题，及时启用预警方案，以避免带来不必要的经济损失。将全部的验收工程交由验收小组全面审核通过之后，方可将通信工程移交给使用单位。
三、结语
总之，通信工程的建设要想在国内外站激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须加大工程质量的建设力度，通信工程质量的提高能够使的信息能够最有效、合理和快速的传播，并且为社会经济的发展中通信企业的正常生产与运营提供了强有力的技术支撑，加强信息交流互换，大大提高了人们的工作效率，进而实现社会经济的平稳和可持续发展。
参考文献：
[1]黄立伟.通信工程项目的质量管理分析[J].科技创新与应用，2016，（13）：90.
[2]王军超，高健翔，余钊. 基于通信工程项目的质量管理研究[J]. 通讯世界，2016，（08）：211.
[3]辛东红.通信工程施工项目的管理措施[J].科技资讯，2014，（04）：246-247.
[4]严梅.通信工程项目质量管理策略分析[J]. 科技风，2014，（02）：245.