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“人生就像一盒各式各样的巧克力，你永远不知道下一块将会是哪种。”
在奥斯卡经典电影《阿甘正传》中，主人公阿甘坚信母亲告诉自己的这句话，勇敢、乐观的面对命运的挑战，并利用种种机遇，完成了从退伍士兵到商界巨富的华丽转身。
现实生活中，像阿甘这样从军人转行成为企业家的人，比比皆是。根据美国商务年鉴的一个统计，二战以来，在世界500强企业中，西点军校培养出的董事长有1000多名，总裁、总经理、董事有5000多名。的确，他们从未在商学院中受过任何商业教育，然而，可口可乐、美国东方航空以及通用公司的总裁等商业巨子，都出身西点。此外，众所周知的麦当劳、肯德基、沃尔玛的创始人同样是军人出身。
都说商场如战场，其实企业家们经常提倡的奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神等，都与军人所具备的特殊品质如出一辙。此外，在金融界，向军队学习经营管理经验，已然成为一种普遍的现象。《孙子兵法》就是一个很好的例子，不计其数的企业家从这本用于军事的书籍中，汲取了宝贵的经验。
而在中国，也有这样一批企业家。他们出身军营，没有受过系统专业的金融学训练，却能抓住不可多得的时代机遇，成为优秀的企业家，并拥有巨额财富。
联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、华润集团的宁高宁、万科的王石、华远的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、杉杉集团的郑永刚、宅急送的陈平等人，全部出身军营，却全都“能扛枪，也能赚钱”。他们如今的巨额身家与商业帝国，同他们的军旅生涯之间究竟有着怎样的关联？
也许下面几个例子，可以给您一个答案。
柳传志：联想集团董事局主席
行业：电子产品
从军时间：7年
创业时年龄：40岁
1961年，一个来自江苏镇江的17岁少年，带着懵懂与对军人的无限憧憬，进入中国人民解放军军事电信工程学院（现西安电子科技大学）学习雷达专业。6年后，他进入国防科委成都10院10所，担任实习研究员，但没过多久，他就同“文化大革命”中的很多人一样，去农场劳动了两年，军旅生涯就此结束。
“是军营塑造了我！”多年之后，已经成为中国企业家中“教父级人物”的柳传志，对当初在部队的那段经历依旧念念不忘，并在不同的场合多次提起。
毫无疑问，柳传志的沉着、刚毅与冷静，带着鲜明的军人烙印。其实这不难想象，在上世纪60年代，对刚结束战争没几年的中国人来说，军人的地位是神圣的。柳传志小时候的梦想，就是入伍，当一名飞行员。他上高三那年，忽然听说有人到学校招收飞行员，就立刻跑去第一个报名，后来甚至还成为全校的唯一入选者。柳传志高兴的不得了，走在路上都要哼着小曲儿。
“因为你舅舅被打成右派，所以你的飞行员资格被取消了。”1961年5月的一天，柳传志从父母那里得到这个消息，犹如晴天霹雳。在父母的鼓励下，他才重新振作起来，考上了军事电信工程学院。命运是公平的，即便柳传志因为家庭问题，被分到了偏冷门的雷达专业，但他因此接触到了计算机，为他人生最大的辉煌，埋下了一粒顽强的种子。
1970年，从农场结束劳动的柳传志回到中科院技术研究所工作，一干就是14年，他本人也升了官，当上了中科院人事局领导干部处的干部。
1984年，柳传志40岁了。因为刚改革开放不久，中关村街上如雨后春笋一样，一家家公司应运而生，并快迅创造着令人眼馋的巨额财富。而那个时候，柳传志所在的计算机研究所里，一个月的奖金也就30多元。正是在这种情况下，柳传志创办了联想，并从一个普通的IBM电脑代理商，成长为收购了IBM的全球PC业务，并被《财富》杂志评为“亚洲最佳商业人士”，成为美国《时代周刊》眼中的“全球25位最有影响力的商界领袖”。
在柳传志看来，领导企业跟带兵打仗有很多共同点。做企业也要有带兵打仗般铁的纪律来约束，并且纪律一旦制定下来，就要坚决执行。他认为：“企业成功跟我有一定的关系，但不是全部；这一定的关系之中，跟我在军队里养成的性格又有一定的关系。”
王石：万科集团董事长
行业：地产
从军时间：5年
创业时年龄：33岁
万科集团董事长王石，看上去，就让人觉得甚是彪悍干练。
这也难怪，他从小就有当兵的天赋。他小时候和山里的孩子一起，趁瓜棚里的看瓜人睡午觉的工夫，跑进瓜地摘香瓜。看瓜人醒来发现后，其他的孩子都吓跑了，可王石愣是借着瓜秧隐蔽，一动也没动，等看瓜人走后，他还背了整整一口袋香瓜，回到孩子们中间。从那时起，他就成了村里的孩子王。
1968年，17岁初中毕业后，王石真的去参军了，成为空军汽车三团的驾驶兵。这一点都不奇怪，他父亲王辉兄弟5个，有3个加入了红军，而且王辉本人还是名将王震三五九旅的下属。
可王石的名字里那个“石”字儿，是取自母亲的姓“石”，也许大家就没想到吧？而且王石的母亲祖上是清朝的高官，她自己还读过伪满洲的女子高中，对儿女的管教很有气魄。
1951年，新中国刚成立，王石出生在柳州。此时，他的父亲已经调到了那里，并担任铁路局局长。王石兄弟姐妹8个，他是长子，从小就是个“小领导”，而且小学时就爱上爬山了，后来一直到他52岁的时候，还登上了珠穆朗玛峰。
当年他入伍之后，就到了新兵连所在地江苏徐州，被分配到运输兵连队。经过6个月认真的摸索和艰苦的练习，他考试完全合格，又被分配到环境艰苦的新疆空九军汽车营，主要负责在南北疆运送军械给养。就这样，王石开始了他在新疆的军旅生涯。
其实王石挺优秀的，刚进入新兵连一年，就入团、入党、当班长，进步非常快。他自己也承认：“部队生活的磨砺，对我日后的成功是有巨大价值的”。但从骨子里，王石是不怎么热爱军旅生活的：“到了部队以后，我发现我的个性特征可能不大适合当兵，因为我比较喜欢出风头，喜欢有自己的独立见解，而军人是以服从命令为天职的。所以，在当了5年汽车兵之后，我就离开了部队。”然而，不管愿意与否，部队的“气”却已注入了王石的血液，直至影响他后来的生活及事业。 1973年，22岁的王石复员了。因为当时每年的大学招生，一般都会到车间去选工人学员，所以王石放弃了到政府部门开车的职业，而选择了去郑州市铁路局的水电段，做锅炉车间的工人。结果第二年的秋天，王石如愿以偿的进入兰州铁道学院，并在大学毕业后，先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司。1984年，王石组建了万科的前身，也就是深圳现代科教仪器展销中心，任总经理，1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理。1999年辞去公司总经理一职，任公司董事长，成为地产江湖的一位传奇大佬。
张瑞敏：海尔集团首席执行官
行业：家电
从军时间：不详
创业时年龄：35岁
“谁做的冰箱，谁亲手把它砸了！”
1985年夏天，张瑞敏像名部队里的军官一样，抡起一把锤子，把厂子里的工人都叫到一起，砸冰箱！
相信很多人都从电影《首席执行官》中看过这类似的一幕。事件起源于用户的一封来信，信中反映他所在工厂生产的电冰箱有质量问题。张瑞敏突击检查了仓库，发现库存中不合格的冰箱还有76台。本来没什么，张瑞敏完全可以把这些冰箱作为福利，处理给本厂有贡献的员工，或者作为“公关”用品，免费送给经常来厂检查工作的人，让他们能够在关键时刻，为企业提供一些便利。
要知道，那时候张瑞敏刚到海尔几个月，企业步履维艰，几乎靠借钱维持。但就是在这种情况下，张瑞敏依然要把那76台有问题的冰箱给砸掉。在他的带领下，海尔由一个濒临倒闭的小厂，成长为中国企业中一颗闪耀的明星。
记者找遍资料，没有查到张瑞敏当年服役时的具体经历，只知道他曾在中国人民解放军某部服役。但毫无疑问，每天15个小时的工作量，夜以继日地事无巨细地整顿厂务，东奔西走争取项目，千方百计酬措资金，斗智斗勇艰难谈判，张瑞敏在经营企业的过程中表现出的种种魄力，丝毫不比枪林弹雨中的军人逊色。
“不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。”时至今日，张瑞敏已然成为成功的一个典范。他这句话也是典范。
任正非：华为技术有限公司总裁
行业：电信
从军时间：14年
创业时年龄：43岁
1934年，差一年没读完大学的任摩逊，回到老家后，认识了程远昭。几年后两人结婚，并生下二子五女，任正非是家里的老大。
可以说，任正非的少年，是在极度贫寒中度过的，全家9口人都靠父母的微薄收入度日。值得庆幸的是，父母一直鼓励孩子读书，任正非也很争气，凭借自己的勤奋，于1963年考上了重庆建筑工程学院。他本该1967年毕业分配工作，但由于“文革”的原因，推迟到了1968年。任正非很幸运的入了伍，成为基建工程兵部队的一员，而且在部队一待就是14年。
如果说柳传志、王石的从军经历磨练了他们的毅志和执行力，那么任正非还趁此奠定了自己的技术基础。在部队期间，任正非坚持刻苦学习，甚至有多项技术发明创造，两次填补国家空白，完成了诸多军事项目。
有意思的是，在华为，任正非很少直接向人提起自己的军旅生涯。然而，在关注华为的海外媒体眼里，任正非是否具有军方的背景，一直是议论的焦点。有种说法说他是中国军队的高级干部，经营华为是一种身份掩护，甚至美国国防部也因此不断对华为展开各种调查，真让人有些哭笑不得。
1983年，国家撤销了基建工程兵，任正非复员转业至深圳南海石油后勤服务基地。因为工作不顺利，43岁的任正非在1987年集资21000元人民币（2500美元），创立华为公司。 经过多年的苦心经营，华为如今已经成为在全世界具有影响力的民营企业，同时也是世界500强中唯一一家没有上市的公司。
如果看到这里，你还不明白14年的军旅生涯意义何在，那么，任正非的这句“在战场上，军人的使命是捍卫国家主权的尊严；在市场上，企业家的使命则是捍卫企业的市场地位”，也许能让你感到，军队的生存哲学，在某种程度上与企业是息息相通的。
在奥斯卡经典电影《阿甘正传》中，主人公阿甘坚信母亲告诉自己的这句话，勇敢、乐观的面对命运的挑战，并利用种种机遇，完成了从退伍士兵到商界巨富的华丽转身。
现实生活中，像阿甘这样从军人转行成为企业家的人，比比皆是。根据美国商务年鉴的一个统计，二战以来，在世界500强企业中，西点军校培养出的董事长有1000多名，总裁、总经理、董事有5000多名。的确，他们从未在商学院中受过任何商业教育，然而，可口可乐、美国东方航空以及通用公司的总裁等商业巨子，都出身西点。此外，众所周知的麦当劳、肯德基、沃尔玛的创始人同样是军人出身。
都说商场如战场，其实企业家们经常提倡的奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神等，都与军人所具备的特殊品质如出一辙。此外，在金融界，向军队学习经营管理经验，已然成为一种普遍的现象。《孙子兵法》就是一个很好的例子，不计其数的企业家从这本用于军事的书籍中，汲取了宝贵的经验。
而在中国，也有这样一批企业家。他们出身军营，没有受过系统专业的金融学训练，却能抓住不可多得的时代机遇，成为优秀的企业家，并拥有巨额财富。
联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、华润集团的宁高宁、万科的王石、华远的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、杉杉集团的郑永刚、宅急送的陈平等人，全部出身军营，却全都“能扛枪，也能赚钱”。他们如今的巨额身家与商业帝国，同他们的军旅生涯之间究竟有着怎样的关联？
也许下面几个例子，可以给您一个答案。
柳传志：联想集团董事局主席
行业：电子产品
从军时间：7年
创业时年龄：40岁
1961年，一个来自江苏镇江的17岁少年，带着懵懂与对军人的无限憧憬，进入中国人民解放军军事电信工程学院（现西安电子科技大学）学习雷达专业。6年后，他进入国防科委成都10院10所，担任实习研究员，但没过多久，他就同“文化大革命”中的很多人一样，去农场劳动了两年，军旅生涯就此结束。
“是军营塑造了我！”多年之后，已经成为中国企业家中“教父级人物”的柳传志，对当初在部队的那段经历依旧念念不忘，并在不同的场合多次提起。
毫无疑问，柳传志的沉着、刚毅与冷静，带着鲜明的军人烙印。其实这不难想象，在上世纪60年代，对刚结束战争没几年的中国人来说，军人的地位是神圣的。柳传志小时候的梦想，就是入伍，当一名飞行员。他上高三那年，忽然听说有人到学校招收飞行员，就立刻跑去第一个报名，后来甚至还成为全校的唯一入选者。柳传志高兴的不得了，走在路上都要哼着小曲儿。
“因为你舅舅被打成右派，所以你的飞行员资格被取消了。”1961年5月的一天，柳传志从父母那里得到这个消息，犹如晴天霹雳。在父母的鼓励下，他才重新振作起来，考上了军事电信工程学院。命运是公平的，即便柳传志因为家庭问题，被分到了偏冷门的雷达专业，但他因此接触到了计算机，为他人生最大的辉煌，埋下了一粒顽强的种子。
1970年，从农场结束劳动的柳传志回到中科院技术研究所工作，一干就是14年，他本人也升了官，当上了中科院人事局领导干部处的干部。
1984年，柳传志40岁了。因为刚改革开放不久，中关村街上如雨后春笋一样，一家家公司应运而生，并快迅创造着令人眼馋的巨额财富。而那个时候，柳传志所在的计算机研究所里，一个月的奖金也就30多元。正是在这种情况下，柳传志创办了联想，并从一个普通的IBM电脑代理商，成长为收购了IBM的全球PC业务，并被《财富》杂志评为“亚洲最佳商业人士”，成为美国《时代周刊》眼中的“全球25位最有影响力的商界领袖”。
在柳传志看来，领导企业跟带兵打仗有很多共同点。做企业也要有带兵打仗般铁的纪律来约束，并且纪律一旦制定下来，就要坚决执行。他认为：“企业成功跟我有一定的关系，但不是全部；这一定的关系之中，跟我在军队里养成的性格又有一定的关系。”
王石：万科集团董事长
行业：地产
从军时间：5年
创业时年龄：33岁
万科集团董事长王石，看上去，就让人觉得甚是彪悍干练。
这也难怪，他从小就有当兵的天赋。他小时候和山里的孩子一起，趁瓜棚里的看瓜人睡午觉的工夫，跑进瓜地摘香瓜。看瓜人醒来发现后，其他的孩子都吓跑了，可王石愣是借着瓜秧隐蔽，一动也没动，等看瓜人走后，他还背了整整一口袋香瓜，回到孩子们中间。从那时起，他就成了村里的孩子王。
1968年，17岁初中毕业后，王石真的去参军了，成为空军汽车三团的驾驶兵。这一点都不奇怪，他父亲王辉兄弟5个，有3个加入了红军，而且王辉本人还是名将王震三五九旅的下属。
可王石的名字里那个“石”字儿，是取自母亲的姓“石”，也许大家就没想到吧？而且王石的母亲祖上是清朝的高官，她自己还读过伪满洲的女子高中，对儿女的管教很有气魄。
1951年，新中国刚成立，王石出生在柳州。此时，他的父亲已经调到了那里，并担任铁路局局长。王石兄弟姐妹8个，他是长子，从小就是个“小领导”，而且小学时就爱上爬山了，后来一直到他52岁的时候，还登上了珠穆朗玛峰。
当年他入伍之后，就到了新兵连所在地江苏徐州，被分配到运输兵连队。经过6个月认真的摸索和艰苦的练习，他考试完全合格，又被分配到环境艰苦的新疆空九军汽车营，主要负责在南北疆运送军械给养。就这样，王石开始了他在新疆的军旅生涯。
其实王石挺优秀的，刚进入新兵连一年，就入团、入党、当班长，进步非常快。他自己也承认：“部队生活的磨砺，对我日后的成功是有巨大价值的”。但从骨子里，王石是不怎么热爱军旅生活的：“到了部队以后，我发现我的个性特征可能不大适合当兵，因为我比较喜欢出风头，喜欢有自己的独立见解，而军人是以服从命令为天职的。所以，在当了5年汽车兵之后，我就离开了部队。”然而，不管愿意与否，部队的“气”却已注入了王石的血液，直至影响他后来的生活及事业。 1973年，22岁的王石复员了。因为当时每年的大学招生，一般都会到车间去选工人学员，所以王石放弃了到政府部门开车的职业，而选择了去郑州市铁路局的水电段，做锅炉车间的工人。结果第二年的秋天，王石如愿以偿的进入兰州铁道学院，并在大学毕业后，先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司。1984年，王石组建了万科的前身，也就是深圳现代科教仪器展销中心，任总经理，1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理。1999年辞去公司总经理一职，任公司董事长，成为地产江湖的一位传奇大佬。
张瑞敏：海尔集团首席执行官
行业：家电
从军时间：不详
创业时年龄：35岁
“谁做的冰箱，谁亲手把它砸了！”
1985年夏天，张瑞敏像名部队里的军官一样，抡起一把锤子，把厂子里的工人都叫到一起，砸冰箱！
相信很多人都从电影《首席执行官》中看过这类似的一幕。事件起源于用户的一封来信，信中反映他所在工厂生产的电冰箱有质量问题。张瑞敏突击检查了仓库，发现库存中不合格的冰箱还有76台。本来没什么，张瑞敏完全可以把这些冰箱作为福利，处理给本厂有贡献的员工，或者作为“公关”用品，免费送给经常来厂检查工作的人，让他们能够在关键时刻，为企业提供一些便利。
要知道，那时候张瑞敏刚到海尔几个月，企业步履维艰，几乎靠借钱维持。但就是在这种情况下，张瑞敏依然要把那76台有问题的冰箱给砸掉。在他的带领下，海尔由一个濒临倒闭的小厂，成长为中国企业中一颗闪耀的明星。
记者找遍资料，没有查到张瑞敏当年服役时的具体经历，只知道他曾在中国人民解放军某部服役。但毫无疑问，每天15个小时的工作量，夜以继日地事无巨细地整顿厂务，东奔西走争取项目，千方百计酬措资金，斗智斗勇艰难谈判，张瑞敏在经营企业的过程中表现出的种种魄力，丝毫不比枪林弹雨中的军人逊色。
“不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。”时至今日，张瑞敏已然成为成功的一个典范。他这句话也是典范。
任正非：华为技术有限公司总裁
行业：电信
从军时间：14年
创业时年龄：43岁
1934年，差一年没读完大学的任摩逊，回到老家后，认识了程远昭。几年后两人结婚，并生下二子五女，任正非是家里的老大。
可以说，任正非的少年，是在极度贫寒中度过的，全家9口人都靠父母的微薄收入度日。值得庆幸的是，父母一直鼓励孩子读书，任正非也很争气，凭借自己的勤奋，于1963年考上了重庆建筑工程学院。他本该1967年毕业分配工作，但由于“文革”的原因，推迟到了1968年。任正非很幸运的入了伍，成为基建工程兵部队的一员，而且在部队一待就是14年。
如果说柳传志、王石的从军经历磨练了他们的毅志和执行力，那么任正非还趁此奠定了自己的技术基础。在部队期间，任正非坚持刻苦学习，甚至有多项技术发明创造，两次填补国家空白，完成了诸多军事项目。
有意思的是，在华为，任正非很少直接向人提起自己的军旅生涯。然而，在关注华为的海外媒体眼里，任正非是否具有军方的背景，一直是议论的焦点。有种说法说他是中国军队的高级干部，经营华为是一种身份掩护，甚至美国国防部也因此不断对华为展开各种调查，真让人有些哭笑不得。
1983年，国家撤销了基建工程兵，任正非复员转业至深圳南海石油后勤服务基地。因为工作不顺利，43岁的任正非在1987年集资21000元人民币（2500美元），创立华为公司。 经过多年的苦心经营，华为如今已经成为在全世界具有影响力的民营企业，同时也是世界500强中唯一一家没有上市的公司。
如果看到这里，你还不明白14年的军旅生涯意义何在，那么，任正非的这句“在战场上，军人的使命是捍卫国家主权的尊严；在市场上，企业家的使命则是捍卫企业的市场地位”，也许能让你感到，军队的生存哲学，在某种程度上与企业是息息相通的。