关于建筑施工技术管理优化措施的探讨

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  摘 要:在建筑行业中,建筑施工技术管理是一项基础的措施。若是能严格落实该措施,那么可以提高建筑的施工效率和经济利益,以及大大提高建筑的质量。本文将对建筑施工技术管理的相关优化措施做一个浅显的分析。
  关键词:建筑工程;施工技术;优化措施
  在建筑施工项目中,建筑施工技术的运用恰当与否直接影响到整个项目的成功。从每个成功的建筑施工项目中可以看到一个共同点,那就是既要能在规定的时间范围内有质量地完成该工程项目,又要尽可能的节省不必要的开支或者是降低材料施工人员与施工材料上的费用,总结来说,就是要花最少的钱办最好的事。为了达到这个目的,掌握先进的施工技术和做好在建筑工程项目施工中优良的技术管理工作是必不可少的。
  一、建筑施工技术管理的内容概述
  建筑施工技术管理的内容涉及很广,包括了技术培训、档案管理和技术管理制度,以及对新技术的开发、应用、编排小组、图纸会审分工明确的方法来制定建筑的技术管理,这些都属于建筑工程技术管理的范围。在实际的运用中我们如果要对其进行分类,大致上可以分成两个层面:内涵和表面。对施工技术的创新和发展以及对施工工序的实施方案与施工技术所做的措施,这些都属于表面层次的技术管理。那么内涵层面的技术管理又是什么呢?它的主要范围包括了对相关技术人员的在岗培训的一些完善和更新,例如一些书面形式的作业指导书或者是施工规范的明确条例,以及在实施技术管理前要对企业进行实地调查。在我国有关建筑施工技术管理的一些相关规定要求中,技术优化管理是一种既符合要求又同时高效的方法。因此,若能严格遵守管理制度,那么获取利益的最大化也不是不可能的,这样一来,便可以提高工作效率和经济利益,一举两得。在以上提及过的建筑施工技术管理中,有一点十分重要,那就是对技术的优化。之所以说技术的优化很重要,是因为它要求严格,必须要让所有人员将对应的任务按照实施方案来落实工作,这就需要在每一项工作中都要合理地安排适当的负责人员,使得他们能够很好的分工协作;同时,还必须保障企业对于建筑的施工会投入一定的物资或人力以及技术上的支持。如此一来,整个建筑施工项目才能称得上质量不错。
  二、建筑施工技术管理优化重要性的分析
  随着经济的不断发展,我国各地的建筑行业都呈现出蓬勃地生机和飞快的发展,这使得建筑施工企业的数量不断地增多。但是,由于有关监管不猛的监管力度不够,以及不同企业的施工技术和能力也不尽相同,常常发生建筑质量不合格这一回事。一个建筑企业最大的市场竞争力度来源于它的质量,这意味着质量就是企业的生命,也同样是企业发展的重要保证。因此,在建筑施工过程中,时刻以质量为先是我们的决策准则之一,同样也是我们需要保持的一种态度。一般情况下,在实际的施工过程中总会出现各种各样的质量问题,因此,对于施工技术的管理就显得尤为重要了,它能够有效合理地预防和解决现场出现的各种问题状况。面临我国的城镇化越来越快以及土地资源的稀缺,建筑企业若不能一直保障它的质量问题,必将被市场淘汰出去,同样的,只要能以质量为企业标签,那该企业将能处于不败之地。
  三、建筑施工技术管理中存在着的三个主要问题
  1.建筑施工技术的管理体系还不够完善
  目前我国的建筑业呈现着这样的一种状况,那就是企业通过分包的形式来对项目进行修建。由于分包单位的层次不齐,以及总承包企业和分包单位之间不能完美的承接,建筑的质量问题也是各有差异。
  2.对施工技术管理的监督工作不严格
  虽然我国的建筑行业发展形势一片大好,但是与之相关的监督单位却还不够功力。一般情况下,相关的监督单位对建筑施工单位的内部管理缺乏监督,因此存在着操作人员在施工建设中技术的质量隐患。
  3.建筑施工的制度体系存在的问题
  由于监督部门和管理组织机构之间责任的划分不明确,施工建设人员的技术培训问题得不到解决,再加上很多施工单位根本达不到国家的标准,导致了质量问题难以解决。因此,对施工单位在施工时能否严格执行国家的规定标准,还需要监督部门的大力协助。
  四、建筑工程技术管理的具体优化措施
  1.建立严密的建筑施工技术管理体系
  建立严密的建筑施工技术管理体系,主要是要解决岗位责任人这一问题。为了能很好地完成任务,我们需要在工作中落实各种文件以及技术标准要求,这就要求建立对技术责任制度,该制度的目的是为了杜绝和防止施工中无人负责或责任不清的现象,确保每个技术岗位上都有专门的技术负责人进行相应的管理。为了实现做好施工技术管理体系的建立以及健全工作,我们需要在建筑工程施工的各阶段实施有效的技术管理,进一步的保障工程项目的质量。
  除此之外,我们还要制定相关的规章制度,这可以使技术管理工作做到有章可循,也可以及时处理施工过程中一些技术问题,还可以达到使各级技术人员各司其责,更好地保证项工程的质量。
  2.施工阶段技术优化管理措施
  进行施工前一定要做好相关的准备,需要对于整个建筑项目的实施做出一个明确的计划规定,同时还要编制出施工的组织设计以及摸清施工的客观条件。这样可以提前分析出建设工程的一些因素,从而达到在物资、人力和技术等资源方面做好恰如其分,以此实现工程的利益最大化和提高施工的效率。
  3.技术文件的管理措施
  (1)竣工文件的管理
  一般来说,竣工文件是指能如实反映施工过程得一些相关的文件,其中包括建设项目实体状况的各种各样的录像、录音、和图纸以及文件材料等。这种文件作用便是在对建设项目进行验收、管理和监督以及审计的时候有重要的参考价值,建筑发生破损后进行的修复也常以此为依据。这个工作的难点在与对这些资料的搜集,因为在过程中容易出现问题。比如说,在组卷时常有东平西凑的情况发生,这会给资料的移交带来很大的麻烦;或者是同一内容在两份资料上的说法不一致,这种情况对来查找资料的人造成很大的困扰。
  (2)变更文件的管理
  一般来说,工程的变更会直接影响到建筑施工效益的高低,因此,在工程施工中必须对这一方面保持足够的重视,这同样说明了变更文件的管理工作具有一定的难度,而且其过程相当的复杂。首先,我们要做的就是检测文件是否符合相关的技术要求,然后进一步的检查出现在文件中的图纸或者設计是否符合标准要求,紧接着,再去确定每套图纸的设计是否达标以及套与套之间是否有存在冲突的地方,一些主要部位的结构以及构造的设计和安装是否合理,这些都是对变更文件必须进行的管理工作。这些管理工作相当的繁琐,并且要考虑多个层面,稍微不留神就容易在施工中出现岔子,对建筑的质量造成一定的影响。
  五、结束语
  通过以上的讨论我们可以知道,在对建筑施工技术优化时,一定要在施工前做好相关的准备工作,还要提前分配好管理工作,这样在施工时便可确保大部分的问题不会出现。因此,做好建筑施工技术管理优化的工作,可以尽可能的使我们的建筑施工顺利进行,也可以进一步的确保质量问题,同时还能提高工作效率,减少资源的投入,从而得到利益最大化。所以,时常对建筑施工技术管理进行优化,可以提高企业的效益,也同时推进建筑行业的发展。
  参考文献
  [1]汪茂.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].科技创新与应用,2014,08:238.
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  [3]陈满贤.建筑施工技术优化措施探讨[J].企业技术开发,2015,18:160+162.
  (作者单位:上海同丰房地产开发有限公司)
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