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[摘 要]近年来，社会经济的不断发展带动了各行各业的发展，煤炭行业作为国民经济重要的基础行业其也面临着新的挑战。煤炭设备管理工作是当前煤炭行业管理工作的重要组成部分，其对煤炭的生产安全有极大的影响。文章主要对目前煤炭设备管理工作存在的问题做了简单梳理并提出了相应的改善措施，供相关工作人员参考。
[关键词]煤炭：设备管理；问题；措施；生产安全
中图分类号：S554 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）26-0258-01
引言
近年来，社会经济的不断发展使得煤炭的需求量逐渐增加，煤炭开采也成为保障我国经济发展的重要环节。煤炭设备管理和维护又是保障煤炭开展顺利进行的重中之重，切实提高煤炭设备的管理和维护水平，是当前我国煤炭事业发展的内在要求，也是保障我国经济快速平稳发展的前提条件。然而，从当前我国煤炭设备管理和维护的现状来看，其中存在的问题和不足日渐凸显，正逐步成为阻碍我国煤炭事业发展的一大障碍。
1 煤炭设备管理和维护的重要意义
随着科技的发展，国家工业化进程的提升，我国煤炭生产行业开始从最初的人力生产变成了现在大量使用机械设备，煤炭生产企业的经济效益得到了较为显著的提升，在我国国民经济中渐渐占据了重要的地位。在煤炭企业大力发展的同时，也要抓好设备的管理和维护，确保煤炭企业的安全生产。从开采到洗炼任何一个环节出现问题，就可能给企业造成不可挽回的损失。因此，做好煤炭设备的管理和维护极为重要。
2 煤炭企业设备管理存在的问题
2.1 管理理念落后
现阶段，在煤炭企业生产中多数企业的领导层对煤炭设备的管理维护工作没有足够的重视，使得设备过度使用而没有保养的情况普遍存在。这使得煤炭设备的故障率大为增长，煤炭设备的使用寿命大幅缩减。虽然从短期来看，煤炭设备管理工作增加了一定的生产成本，但是从长远来看，对设备进行科学合理的管理对于设备的正常使用和延长使用寿命都是有非常良好作用的，这方面节省下来的投资要比花在設备管理上的费用多得多。此外，目前的设备管理工作缺失目标量化管理，使得现有工作的效果难以达到预期，这些都应该引起我们足够的重视。
2.2 煤炭设备超负荷运行
一方面，在目前市场经济的大背景下，企业一切以追求利益为目的，加上经济的不断发展，煤炭的需求量持续增长，导致大部分煤炭企业盲目地追求高产量，使得煤炭设备长时间处于超负荷工作，对于设备的管理和安全问题只是做表面文章；另一方面，由于生产过程中会产生很多粉尘，对设备也有一些影响。管理人员在实际的工作中也没有对设备进行定时安全防护措施来达到防潮防锈的目的，加上维修也不够及时甚至是搁置，设备中部分元件老化十分严重。还有的企业领导者甚至认为对设备的管理和维护完全是在徒增工作量，无谓地增加成本负担，设备长期处于缺失的状态。上述这些隐患的存在对设备的安全稳定运行造成了极大的阻碍。
2.3 缺乏专业的煤炭设备管理和维护人才
煤炭开采行业不仅工作环境恶劣，而且还存在着巨大的职业风险，因此，煤炭行业很难吸引一些高学历、高素质的年轻人加入到行业队伍当中。即便是一些煤炭企业拥有专门的人才输送渠道，但人才培养的模式和普通高等院校的人才培养模式相似，都是注重理论知识的灌输，而忽视实践运用能力的培养。很多从煤炭企业的培训机构中毕业生，往往要在设备管理岗位上工作很长时间才能熟练地掌握管理维护技术。还有一些在长期的设备管理和维护工作中成长起来的熟练工人，虽然他们技术精湛、管理水平超群，但一旦成为高技术人才，便起了跳槽的念头。尤其是对一些特种机电设备的操作管理人员而言，其在市场上具有极高的竞争力，很多煤炭企业愿意出高价聘请，这造成了煤炭企业熟练技术工人人才流失严重的困境。
3 加强煤炭设备管理的措施
3.1 合理控制煤炭产量
我国经济的快速发展导致煤炭需求量急剧增大，一些煤炭企业为了利益持续保持煤矿超负荷大功率运转，由此引发了多起煤炭事故。针对这种情况，相关管理部门应该根据各个煤矿的实际情况和煤炭企业的技术水平，制定煤矿产量限额，严格禁止煤矿开挖量超过限额。这项工作的实施会遇到较多的问题，管理部门应该充分考察当地煤矿企业的基本情况，合理衡量各个煤矿的生产能力，制定合理的限额标准，确保煤矿企业利益得到保证的同时，最大限度确保煤矿生产的安全性。
3.2 建立煤炭设备管理和维护体系
建立煤炭设备的管理和维护体系，完善煤炭设备的管理和维护制度，加大对管理人员的薪酬和待遇，推动煤炭设备管理的现代化进程。成立考核部门，定期对管理人员进行审核，根据部门奖罚制度进行奖励或者惩罚。增强管理人员的主人翁意识和责任心，定期对设备进行维护，严格执行各项规章制度。根据企业的实际情况，拟定相关的设备巡回检修制度以及管理和操作人员的岗位制度，对于一些有可能危及到工人人身安全的设备进行更新，引用先进的高新技术，增强设备运行的稳定性。还要严格落实煤炭机电设备的点检定修制度，所谓点检定修制，就是一套制度比较完善的科学化的设备管理方法，其目的是通过对设备按照规定的检查周期和方法进行预防性检查即点检，取得设备状态信息，制订有效的维修策略，把维修工作做到设备发生事故之前，使设备始终处于受控制状态的管理方式，这样可以使设备在可靠性、维护性、经济性上实现协调优化管理。在点检定修制中，点检人员是设备管理的责任主体，既负责设备点检，又负责设备全过程管理，以确保其安全可靠性。
3.3 加强设备操作，维护及管理人员的安全技能的培训
安全生产技能是指对作业人员所进行的安全作业实践能力的训练，对作业现场的安全只能靠操作人员现有的安全知识是不行的，还必须有进行安全作业的实践能力，知识教育，只解决了“应知”的问题，而技能教育着重解决“应会”，以达到通常说的“应知应会”的要求，这种“能力”教育，对企业更具有实际意义，也就是安全教育的侧重点。
3.4 建立健全检修和维护体系
对煤炭设备进行科学的维护管理是有效延长其使用寿命的重要手段，并且可以保证煤炭生产总成本得到有效控制。从检修方面来说，煤炭设备如果有条件做到经常检修最好，如果受条件限制难以做到经常的检修，那么根据煤炭生产的实际情况在需要的时候就需要定期对其进行检修；从维护方面来说，设备的维护需要每天进行。对煤炭设备进行日常维护可以避免小问题发展成大问题，从长远来看对于煤炭生产的成本控制是极为有利的。因此，建立和健全煤炭设备的检修和维护体系对于煤炭安全生产至关重要。
结束语
总而言之，煤炭企业是我国国民经济发展的重要基础组成部分，煤炭设备管理与维护是煤炭生产安全的重要保障。相关工作人员必须要对煤炭设备的管理和维护工作给予足够的重视。在日常工作当中，从实际出发，对煤炭设备进行定期维护工作，保证煤炭机电设备的可靠性，确保煤炭设备始终都处于最佳的状态，减少安全事故的发生率，降低经济损失，促进煤炭企业的稳定发展。
参考文献
[1] 张磊.煤炭机电设备管理与维护[J].机械管理开发，2017，32（02）：157-159.
[2] 赵西平.试析煤炭机电设备的管理和维护[J].现代国企研究，2017（02）：111.
[3] 张吉福，郭金奎，牛强.浅谈煤炭机电的设备管理与维护[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（04）：73-74.
[关键词]煤炭：设备管理；问题；措施；生产安全
中图分类号：S554 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）26-0258-01
引言
近年来，社会经济的不断发展使得煤炭的需求量逐渐增加，煤炭开采也成为保障我国经济发展的重要环节。煤炭设备管理和维护又是保障煤炭开展顺利进行的重中之重，切实提高煤炭设备的管理和维护水平，是当前我国煤炭事业发展的内在要求，也是保障我国经济快速平稳发展的前提条件。然而，从当前我国煤炭设备管理和维护的现状来看，其中存在的问题和不足日渐凸显，正逐步成为阻碍我国煤炭事业发展的一大障碍。
1 煤炭设备管理和维护的重要意义
随着科技的发展，国家工业化进程的提升，我国煤炭生产行业开始从最初的人力生产变成了现在大量使用机械设备，煤炭生产企业的经济效益得到了较为显著的提升，在我国国民经济中渐渐占据了重要的地位。在煤炭企业大力发展的同时，也要抓好设备的管理和维护，确保煤炭企业的安全生产。从开采到洗炼任何一个环节出现问题，就可能给企业造成不可挽回的损失。因此，做好煤炭设备的管理和维护极为重要。
2 煤炭企业设备管理存在的问题
2.1 管理理念落后
现阶段，在煤炭企业生产中多数企业的领导层对煤炭设备的管理维护工作没有足够的重视，使得设备过度使用而没有保养的情况普遍存在。这使得煤炭设备的故障率大为增长，煤炭设备的使用寿命大幅缩减。虽然从短期来看，煤炭设备管理工作增加了一定的生产成本，但是从长远来看，对设备进行科学合理的管理对于设备的正常使用和延长使用寿命都是有非常良好作用的，这方面节省下来的投资要比花在設备管理上的费用多得多。此外，目前的设备管理工作缺失目标量化管理，使得现有工作的效果难以达到预期，这些都应该引起我们足够的重视。
2.2 煤炭设备超负荷运行
一方面，在目前市场经济的大背景下，企业一切以追求利益为目的，加上经济的不断发展，煤炭的需求量持续增长，导致大部分煤炭企业盲目地追求高产量，使得煤炭设备长时间处于超负荷工作，对于设备的管理和安全问题只是做表面文章；另一方面，由于生产过程中会产生很多粉尘，对设备也有一些影响。管理人员在实际的工作中也没有对设备进行定时安全防护措施来达到防潮防锈的目的，加上维修也不够及时甚至是搁置，设备中部分元件老化十分严重。还有的企业领导者甚至认为对设备的管理和维护完全是在徒增工作量，无谓地增加成本负担，设备长期处于缺失的状态。上述这些隐患的存在对设备的安全稳定运行造成了极大的阻碍。
2.3 缺乏专业的煤炭设备管理和维护人才
煤炭开采行业不仅工作环境恶劣，而且还存在着巨大的职业风险，因此，煤炭行业很难吸引一些高学历、高素质的年轻人加入到行业队伍当中。即便是一些煤炭企业拥有专门的人才输送渠道，但人才培养的模式和普通高等院校的人才培养模式相似，都是注重理论知识的灌输，而忽视实践运用能力的培养。很多从煤炭企业的培训机构中毕业生，往往要在设备管理岗位上工作很长时间才能熟练地掌握管理维护技术。还有一些在长期的设备管理和维护工作中成长起来的熟练工人，虽然他们技术精湛、管理水平超群，但一旦成为高技术人才，便起了跳槽的念头。尤其是对一些特种机电设备的操作管理人员而言，其在市场上具有极高的竞争力，很多煤炭企业愿意出高价聘请，这造成了煤炭企业熟练技术工人人才流失严重的困境。
3 加强煤炭设备管理的措施
3.1 合理控制煤炭产量
我国经济的快速发展导致煤炭需求量急剧增大，一些煤炭企业为了利益持续保持煤矿超负荷大功率运转，由此引发了多起煤炭事故。针对这种情况，相关管理部门应该根据各个煤矿的实际情况和煤炭企业的技术水平，制定煤矿产量限额，严格禁止煤矿开挖量超过限额。这项工作的实施会遇到较多的问题，管理部门应该充分考察当地煤矿企业的基本情况，合理衡量各个煤矿的生产能力，制定合理的限额标准，确保煤矿企业利益得到保证的同时，最大限度确保煤矿生产的安全性。
3.2 建立煤炭设备管理和维护体系
建立煤炭设备的管理和维护体系，完善煤炭设备的管理和维护制度，加大对管理人员的薪酬和待遇，推动煤炭设备管理的现代化进程。成立考核部门，定期对管理人员进行审核，根据部门奖罚制度进行奖励或者惩罚。增强管理人员的主人翁意识和责任心，定期对设备进行维护，严格执行各项规章制度。根据企业的实际情况，拟定相关的设备巡回检修制度以及管理和操作人员的岗位制度，对于一些有可能危及到工人人身安全的设备进行更新，引用先进的高新技术，增强设备运行的稳定性。还要严格落实煤炭机电设备的点检定修制度，所谓点检定修制，就是一套制度比较完善的科学化的设备管理方法，其目的是通过对设备按照规定的检查周期和方法进行预防性检查即点检，取得设备状态信息，制订有效的维修策略，把维修工作做到设备发生事故之前，使设备始终处于受控制状态的管理方式，这样可以使设备在可靠性、维护性、经济性上实现协调优化管理。在点检定修制中，点检人员是设备管理的责任主体，既负责设备点检，又负责设备全过程管理，以确保其安全可靠性。
3.3 加强设备操作，维护及管理人员的安全技能的培训
安全生产技能是指对作业人员所进行的安全作业实践能力的训练，对作业现场的安全只能靠操作人员现有的安全知识是不行的，还必须有进行安全作业的实践能力，知识教育，只解决了“应知”的问题，而技能教育着重解决“应会”，以达到通常说的“应知应会”的要求，这种“能力”教育，对企业更具有实际意义，也就是安全教育的侧重点。
3.4 建立健全检修和维护体系
对煤炭设备进行科学的维护管理是有效延长其使用寿命的重要手段，并且可以保证煤炭生产总成本得到有效控制。从检修方面来说，煤炭设备如果有条件做到经常检修最好，如果受条件限制难以做到经常的检修，那么根据煤炭生产的实际情况在需要的时候就需要定期对其进行检修；从维护方面来说，设备的维护需要每天进行。对煤炭设备进行日常维护可以避免小问题发展成大问题，从长远来看对于煤炭生产的成本控制是极为有利的。因此，建立和健全煤炭设备的检修和维护体系对于煤炭安全生产至关重要。
结束语
总而言之，煤炭企业是我国国民经济发展的重要基础组成部分，煤炭设备管理与维护是煤炭生产安全的重要保障。相关工作人员必须要对煤炭设备的管理和维护工作给予足够的重视。在日常工作当中，从实际出发，对煤炭设备进行定期维护工作，保证煤炭机电设备的可靠性，确保煤炭设备始终都处于最佳的状态，减少安全事故的发生率，降低经济损失，促进煤炭企业的稳定发展。
参考文献
[1] 张磊.煤炭机电设备管理与维护[J].机械管理开发，2017，32（02）：157-159.
[2] 赵西平.试析煤炭机电设备的管理和维护[J].现代国企研究，2017（02）：111.
[3] 张吉福，郭金奎，牛强.浅谈煤炭机电的设备管理与维护[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（04）：73-74.