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在信息化飞速发展的时代，高速公路智慧运营管理研究已成为每个交通集团所面临的新课题。为积极落实国家及行业政策、解决“卡脖子”问题，盲目单一地进行信息系统建设已无法满足当前高度协同发展的需要，数据共享难、协同作业难等一系列问题相继而出。通过对中国铁建昆仑集团高速公路的运营管理的研究，结合集团公司高速公路近年来信息化、数字化的建设实际情况，按照集团公司高速公路运营“一省一总部”“一省一中心”运营发展规划，从将养护、运行、收费、监测等业务统一整合角度出发，提出智慧运营管理的思考。