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摘要：随着时间的流逝，我国的建筑工程规模和数量在逐渐庞大，稳定了我国的经济发展水平，也满足了社会发展需要。但接踵而至的是现场的管理问题，如安全问题，安全问题对施工现场带来了较大的影响。本篇文章针对施工现场的安全管理进行分析，并解决措施进行讨论。
关键词：施工管理;现场安全;问题;措施
我国建筑行业必须要加强施工现场的安全管理并及时解决妥善处理。因为我国的建筑施工现场几乎是工作强度大，作业时间长，危险系数高。施工现场的施工材料和设备都具有危险性，尤其是施工现场的危险系数更高。对于在施工现场作业的人来说，安全是一个极其重要的问题。
1 建筑工程施工现场的安全管理问题分析
1.1 现场管理的复杂性
对于建筑工程来说，现场管理具有较大的复杂性和多变性，是每个建筑工程的管理人员一定要做好的一项工作，但是在现实的施工现场，由于现场管理的复杂性和多变性给施工现场带来了很大的影响，施工现场受到影响的因素有很多，比如：降雨、风速、雾霾、地形、过度劳累、身体素质、受伤等等，但总的来说分为自然因素和人为因素，这些因素会影响建筑工程的进度也会给现场管理增加难度，如果某一种因素或者好几种因素同时出现，那么可能就会导致现场施工的停滞和施工过程中安全问题的发生。
1.2 建筑材料、设备质量差
就我国目前建筑工程来说，如果建筑工程管理的现场出现安全问题，那么有很大的几率是因为相关的设备和材料没有达到质量检测标准。正常情况下，建筑工程对现场施工的设备质量和建筑材料都有一定标准，但在现实的建筑工程施工现场过程中，某些施工单位为了能够减少一些建筑材料的成本投入，缩短工期，保障人的安全和生产的顺利进行，就会选用比标准质量稍差价格更便宜的材料来替换符合标准的施工材料。这些施工单位为了利益私自更改或替换建筑材料和设备行为，都会在很大程度上影响建筑工程的质量水平，也会威胁到正在施工现场工作人员的生命安全，这些行为都会给建筑工程现场管理安全的工作者增加管理难度。
1.3 现场作业人员综合素质不高
就目前大部分在施工现场工作的人有一大半都是农民工，他们缺乏相应的专业知识，所能依靠的只有平时生活中的一些判断和生活经验，再加上各种原因导致的综合素质不高又缺少相应的安全意识，这就很容易引发建筑工程现场管理安全问题。还有一方面，大部分的施工单位没有对施工者进行相应的专业培训和安全知识的普及，就导致施工人员综合素质不高，安全意识薄弱，这样就大大的增加了建筑工程现场管理安全问题的发生。还有一部分工作者是专业技术过硬，却缺乏安全意识或者知道却并不在意，这样也容易引发建筑工程现场管理安全问题发生的概率。
2 解决建筑施工现场安全管理问题的措施
2.1 完善建筑施工现场的管理制度
就目前而言，很多单位对于施工现场都缺少相应的管理意识，这就会引发很多现场安全管理问题的发生。根据我国的建筑工程施工现场的各种状况来说，加强和完善建筑现场的管理是一个可行的路。第一施工单位要实行责任制，落实到每个工作者的身上，加强工作者的责任意识，完善施工现场的管理体系，加强现场管理，降低现场安全问题的发生。第二在现场的管理中要分部门合作，明确每个部门的任务和责任，各部门即要加强，互相弥补，协调之间的合作，也要相互监督，互相制约，将建筑工程施工现场的资源最大化利用。第三建筑工程施工现场要有管理团队，分工明确，同时对施工现场进行检查监督。第四要有反馈意见箱，要及时看到或听到不曾知道却已经存在的问题，及时更改。做好以上几点，可以保障建筑工程的施工安全和建筑质量。
2.2 保障施工现场的建筑材料和设备的质量
本章内容曾提到，有些施工单位为了节省成本和前期的投入以及缩短工期，又或者是一些建筑工程里某一环节的管理人员私自购买不符合标准的建筑材料和低级设备来替换原本符合标准的建筑材料以及设备，来赚取中间差价，这些差价都是一笔不小的数目，为了杜绝私自贪污和减少安全事故的发生，我们就要保障施工现场的建筑材料标准和设备质量以及加强施工现场的管理，防止出现安全问题。为了减少安全事故的发生和抑制某些不良现象的出现，我们就必须加强施工现场的管理，尤其是建筑材料和设备，可以相互监督，施工现场的管理人员可以定期检查建筑材料和设备质量，来避免出现质量不符合标准的材料。这就要求我们在采购材料时的标准，第一，必须是正规厂家，第二，在市面里口碑要好，第三，建筑材料的质量要好，我们还要对采购的材料和设备进行定期的抽查和检测，防止出现不符合质量的建筑材料及设备。这样就大大降低了安全事故的发生，还保障了建筑工程施工的质量。
2.3 提高施工工作人员的综合素质
大部分在建筑工程施工现场的工作者他们的综合素质不高，缺乏相应的专业知识和安全意识是引发施工过程出现安全问题的一个因素，在这样的情况下我们要采取相应的措施来提高施工工人的综合素质，来预防安全事故的发生。第一，建筑工程的施工单位应对施工现场的施工者进行相关的专业培训，来提高专业水平和安全意识。第二，建筑工程的施工单位可以加强施工现场的施工人员进行管理和督促，以便加强现场的安全管理和规范，提高施工者的技术水平。
2.4 改善施工现场的环境
因为建筑工程大多都是周期长，环境复杂等影响，所以施工的质量和进度会受到一定程度的施工环境影响，在这样的情况下，改善施工现场环境是保证施工者身体健康的基础，也可以大幅度的降低施工过程中出现的安全管理問题及各种复杂的因素，可以有效地加强建筑工程施工现场的安全管理。例如，施工现场出现粉尘、噪音、水源污染，这些工作环境受到的二次破坏和污染都会影响施工者的身体健康和心情。这时就可以引进高端设备和改进施工者的施工技术或者绿色施工，来减轻或避免对环境的污染和破坏，这样也有利于保护环境免受破坏，也能保护施工者的身体健康，减少建筑工程现场管理安全问题的发生。
3 结语
由于我国的建筑行业的快速发展，建筑工程的数量，体积和规模在不断的扩大，但随之而来的是建筑工程的管理问题和安全问题。在面对这样的情况下，建筑工程现场管理安全必须要采取多种措施，加强建筑工程施工现场的管理，保证建筑施工的质量和安全，保障建筑工程的顺利进行和施工现场工作者的人身安全，防止出现意外。
参考文献：
[1] 李世骏.工程施工现场安全管理的要点分析[J].建材发展导向，2018（03）.
[2] 杨磊.建筑施工现场安全管理存在的问题及有效对策分析[J].建筑工程技术与设计，2017（09）.
[3] 张新元.建筑工程施工现场管理的重要性分析[J].建筑·建材·装饰，2018（18）.
（作者单位：江苏大泽建筑工程有限公司）
关键词：施工管理;现场安全;问题;措施
我国建筑行业必须要加强施工现场的安全管理并及时解决妥善处理。因为我国的建筑施工现场几乎是工作强度大，作业时间长，危险系数高。施工现场的施工材料和设备都具有危险性，尤其是施工现场的危险系数更高。对于在施工现场作业的人来说，安全是一个极其重要的问题。
1 建筑工程施工现场的安全管理问题分析
1.1 现场管理的复杂性
对于建筑工程来说，现场管理具有较大的复杂性和多变性，是每个建筑工程的管理人员一定要做好的一项工作，但是在现实的施工现场，由于现场管理的复杂性和多变性给施工现场带来了很大的影响，施工现场受到影响的因素有很多，比如：降雨、风速、雾霾、地形、过度劳累、身体素质、受伤等等，但总的来说分为自然因素和人为因素，这些因素会影响建筑工程的进度也会给现场管理增加难度，如果某一种因素或者好几种因素同时出现，那么可能就会导致现场施工的停滞和施工过程中安全问题的发生。
1.2 建筑材料、设备质量差
就我国目前建筑工程来说，如果建筑工程管理的现场出现安全问题，那么有很大的几率是因为相关的设备和材料没有达到质量检测标准。正常情况下，建筑工程对现场施工的设备质量和建筑材料都有一定标准，但在现实的建筑工程施工现场过程中，某些施工单位为了能够减少一些建筑材料的成本投入，缩短工期，保障人的安全和生产的顺利进行，就会选用比标准质量稍差价格更便宜的材料来替换符合标准的施工材料。这些施工单位为了利益私自更改或替换建筑材料和设备行为，都会在很大程度上影响建筑工程的质量水平，也会威胁到正在施工现场工作人员的生命安全，这些行为都会给建筑工程现场管理安全的工作者增加管理难度。
1.3 现场作业人员综合素质不高
就目前大部分在施工现场工作的人有一大半都是农民工，他们缺乏相应的专业知识，所能依靠的只有平时生活中的一些判断和生活经验，再加上各种原因导致的综合素质不高又缺少相应的安全意识，这就很容易引发建筑工程现场管理安全问题。还有一方面，大部分的施工单位没有对施工者进行相应的专业培训和安全知识的普及，就导致施工人员综合素质不高，安全意识薄弱，这样就大大的增加了建筑工程现场管理安全问题的发生。还有一部分工作者是专业技术过硬，却缺乏安全意识或者知道却并不在意，这样也容易引发建筑工程现场管理安全问题发生的概率。
2 解决建筑施工现场安全管理问题的措施
2.1 完善建筑施工现场的管理制度
就目前而言，很多单位对于施工现场都缺少相应的管理意识，这就会引发很多现场安全管理问题的发生。根据我国的建筑工程施工现场的各种状况来说，加强和完善建筑现场的管理是一个可行的路。第一施工单位要实行责任制，落实到每个工作者的身上，加强工作者的责任意识，完善施工现场的管理体系，加强现场管理，降低现场安全问题的发生。第二在现场的管理中要分部门合作，明确每个部门的任务和责任，各部门即要加强，互相弥补，协调之间的合作，也要相互监督，互相制约，将建筑工程施工现场的资源最大化利用。第三建筑工程施工现场要有管理团队，分工明确，同时对施工现场进行检查监督。第四要有反馈意见箱，要及时看到或听到不曾知道却已经存在的问题，及时更改。做好以上几点，可以保障建筑工程的施工安全和建筑质量。
2.2 保障施工现场的建筑材料和设备的质量
本章内容曾提到，有些施工单位为了节省成本和前期的投入以及缩短工期，又或者是一些建筑工程里某一环节的管理人员私自购买不符合标准的建筑材料和低级设备来替换原本符合标准的建筑材料以及设备，来赚取中间差价，这些差价都是一笔不小的数目，为了杜绝私自贪污和减少安全事故的发生，我们就要保障施工现场的建筑材料标准和设备质量以及加强施工现场的管理，防止出现安全问题。为了减少安全事故的发生和抑制某些不良现象的出现，我们就必须加强施工现场的管理，尤其是建筑材料和设备，可以相互监督，施工现场的管理人员可以定期检查建筑材料和设备质量，来避免出现质量不符合标准的材料。这就要求我们在采购材料时的标准，第一，必须是正规厂家，第二，在市面里口碑要好，第三，建筑材料的质量要好，我们还要对采购的材料和设备进行定期的抽查和检测，防止出现不符合质量的建筑材料及设备。这样就大大降低了安全事故的发生，还保障了建筑工程施工的质量。
2.3 提高施工工作人员的综合素质
大部分在建筑工程施工现场的工作者他们的综合素质不高，缺乏相应的专业知识和安全意识是引发施工过程出现安全问题的一个因素，在这样的情况下我们要采取相应的措施来提高施工工人的综合素质，来预防安全事故的发生。第一，建筑工程的施工单位应对施工现场的施工者进行相关的专业培训，来提高专业水平和安全意识。第二，建筑工程的施工单位可以加强施工现场的施工人员进行管理和督促，以便加强现场的安全管理和规范，提高施工者的技术水平。
2.4 改善施工现场的环境
因为建筑工程大多都是周期长，环境复杂等影响，所以施工的质量和进度会受到一定程度的施工环境影响，在这样的情况下，改善施工现场环境是保证施工者身体健康的基础，也可以大幅度的降低施工过程中出现的安全管理問题及各种复杂的因素，可以有效地加强建筑工程施工现场的安全管理。例如，施工现场出现粉尘、噪音、水源污染，这些工作环境受到的二次破坏和污染都会影响施工者的身体健康和心情。这时就可以引进高端设备和改进施工者的施工技术或者绿色施工，来减轻或避免对环境的污染和破坏，这样也有利于保护环境免受破坏，也能保护施工者的身体健康，减少建筑工程现场管理安全问题的发生。
3 结语
由于我国的建筑行业的快速发展，建筑工程的数量，体积和规模在不断的扩大，但随之而来的是建筑工程的管理问题和安全问题。在面对这样的情况下，建筑工程现场管理安全必须要采取多种措施，加强建筑工程施工现场的管理，保证建筑施工的质量和安全，保障建筑工程的顺利进行和施工现场工作者的人身安全，防止出现意外。
参考文献：
[1] 李世骏.工程施工现场安全管理的要点分析[J].建材发展导向，2018（03）.
[2] 杨磊.建筑施工现场安全管理存在的问题及有效对策分析[J].建筑工程技术与设计，2017（09）.
[3] 张新元.建筑工程施工现场管理的重要性分析[J].建筑·建材·装饰，2018（18）.
（作者单位：江苏大泽建筑工程有限公司）