从10月22日国美发布的盈利预警来看，这家公司还将在泥潭里呆上一会儿。
　　根据这份公告，预计国美今年第三季度亏损1至2亿元，加上今年1月至6月亏损的5.01亿元，也就是说，截至目前，国美集团就至少亏损了六七亿元。
　　国美今年上半年的综合毛利率还同比下降了两个百分点。同时，今年上半年国美的租金成本占销售额的比例则从去年上半年的3.94%增加到了6.35%，人员成本则从去年的2.77%上涨到3.41%。
　　在盈利预警的公告里，国美把业绩下滑归因于三个主要原因，其中头两个是“集团营收的下降、人力和租金成本的上升”，并称这与中国经济增长放缓密切相关。
　　不过，事情不仅仅是总体经济形势欠佳这么简单。与苏宁相比，创始人被捕入狱的国美业绩明显要更坏。曾任国美集团战略顾问的刘步尘对《第一财经周刊》表示，这与黄光裕的妻子杜鹃打算清洗陈晓夺权时站错队的人，国美人心动荡有关。
　　国美北京地区过去几个月关闭门店数量达到9家，相当于北京现有门店数量的近15%。国美的上游供应商对《第一财经周刊》称，不仅如此，国美在深圳也关闭了3家门店。
　　在国美今年的上半年经营会议中，这家公司宣布止损的办法之一就是关掉扭亏无望的门店。具体策略是，今年下半年重点在一线城市关闭表现欠佳的门店，年销售额在2400万元至8000万元的中小型门店，目标是缩小10%至15%经营面积，新开门店将全部集中在二三线城市。此外，这被认为与杜鹃在2010年9月底重掌国美控制权、2011年国美要恢复“狼性文化”，掀起新一轮开店浪潮有关。
　　对线下门店进行变革是必然之举，苏宁早在今年第一季度就关闭了35家门店。与国美类似，苏宁也力保它的旗舰大店，调整的主要是一些城市的小店。但苏宁对门店的调整，看起来却更积极和有想象力一点：苏宁从今年9月底开始在一线城市试验开超级旗舰店，试图使这些店有更多体验区、更适合闲逛，改变购物体验。
　　此外，国美总结自己业绩下滑的第三个原因，是其电商业务亏损。国美电器总裁王俊洲曾称，国美两家电商网站上半年的净亏损为2.6亿元至2.7亿元。
　　在电商业务上，国美不仅自己做了网站，甚至还买了网站，它跟进了今年所有大的促销活动，甚至数次声称要做国内家电网上销售第一，但这家公司的电商业务却进展不如老对手苏宁。
　　与由张近东推动电商业务、计划到2020年线上线下业务平分秋色的苏宁不同，创始人尚在狱中的国美对这项业务的思路看起来不怎么清晰。国美今年刚购入了库巴网的剩余股份，但就在不久前，业界传出国美将出售库巴网的消息，因为国美这两家网站同质化经营，争夺内部资源。如果短期内卖掉自己购入的公司则说明这是一笔糟透了的交易—问题在于这样的交易国美还有多少？
　　
　　
　　注：除了营收和毛利下降外，它从供应商处收取各种费用的收入逐年下降；此外，国美今年的支出占比大幅上涨。
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