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奇虎360董事长周鸿祎，曾在方正集团担任事业部总经理、研发中心常务副主任等职。他获得过“中国十大管理英才”、“中国管理百人”、“《财经时报》中国十大财经人物”、“中国IT风云人物”、“五大得意人物”等奖项。为了实现让中国人能够用母语上网的理想，他创建了3721中文网址，将360之心扎根在网民，做了许多有益的事。
好斗个性 拓展市面
周鸿祎从小喜欢跟人打架，尽管老是打不赢，却要坚决跟人打。在朋友眼中，他比较随意、有江湖义气，凡是有他参加的论坛，总是那么有活力。他说话较“糙”但其理不糙，常常引来笑声和掌声。同他聊天，只需开启话题，就能说个不停。
周鸿祎爱折腾、敢说敢干、不怕得罪人。在互联网圈子里，他以“好斗”闻名。在过去的十几年里，他和百度李彦宏抢生意打过官司，与阿里巴巴马云相互“封杀”，和网易丁磊抢过地盘，与中国互联网络信息中心干过仗，同瑞星、金山、卡巴斯基都对骂过。现在，又跟腾讯的马化腾掐上了。
40岁的周鸿祎，骨子里老是想做点与众不同的事情，想干成一件大事。还在高中时他便读了一本书叫做《硅谷热》，这本书向他展示了一种可能：搞别的可能成不了事，但是搞技术，几个人在车库里就能改变世界。这个挺适合他，他很有英雄的味道，曾经在学生时期就折腾着开公司。
作为一个创业者，他的心态从来未曾改变。在方正工作，他不觉得是在给老板打工，而是在学习创业。到了雅虎，虽然变成职业经理人，但老想着用创业精神改变雅虎，希望赋予雅虎中国一种创新，最后把雅虎的人都换光了。
雅虎中国，真的做了很多连美国人都不敢想的事情，当年大家觉得是叛逆。周鸿祎最崇拜史蒂夫·乔布斯，他希望把奇虎360打造成一个伟大的公司，至少是有影响力的公司。1998年10月，为了实现“让中国人能用自己的母语上网”的理想，周鸿袆创建3721公司——中文网址。3721网络实名以简单方便的“用中文上网”的理念，欺骗网民的安装，然后锁定注册表，最终无法卸载，被视为流氓软件，他成为中国互联网“流氓软件之父”。
创立于2005年9月的奇虎360，是中国领先的互联网安全软件与互联网服务公司。如今，奇虎360拥有360安全浏览器、360保险箱、360杀毒、360软件管家、360网页防火墙、360手机卫士等系列产品。360软件管家，成为网民下载软件和升级软件的最主要的平台；奇虎360公司，独创了PeopleRank搜索引擎技术，并将此技术应用于BBS搜索。
攻城略地 扩充版图
在中国互联网界，周鸿祎是个不折不扣的“起义者”。他早年就扬言：“我不会顾忌别人怎么看”，近几年，这个最崇拜乔布斯的家伙，更是一度靠“打斗”、挑战、颠覆，让那些安于现状的巨头生畏、生厌。他的奇虎360，依靠颠覆旧模式扩充版图，扩大根据地。
迄今为止，世界上没有一家公司的商业模式，像奇虎360这样“奇怪”。作为中国最早成名的互联网创业者，周鸿祎创业时，腾讯、百度、阿里巴巴、盛大都已划出地盘，若想再分一杯羹，必须另辟蹊径。有传闻说，周鸿祎爱读《毛选》，至少从奇虎360的成长路径来看，他是上述公司创始人中对“人民斗争”琢磨得最透彻的一个。
奇虎360经历了创业初期的迷茫，幸运的是，千万级别的天使投资，让它很快度过最易夭折的时期。它的第一个对手是流氓软件，周鸿祎因“发明”3721流氓软件得罪了“人民”，这一次他要牢牢地抓住用户。若要快速获取用户，在这个领域内不能有太强势的对手。
奇虎360的初战告捷与周鸿祎好斗的性格密切相关，当时流氓软件都是大公司所为，传统安全厂商不愿意为不赚钱的生意得罪强势的大公司。彼时，奇虎360和安全厂商关系还算友好，它并未染指最赚钱的杀毒业务，只做系统清理、杀流氓软件等“脏活、累活”，这不能带来令人满意的用户数量。奇虎360选择了第二块阵地，360安全卫士用“免费”抢夺杀毒软件的地盘。传统安全厂商忌惮这个规则的破坏者，不断和360发生正面冲突。360杀毒2008年推出测试版，正式版本一年后才推出，其间不断遭受老牌厂商口诛笔伐，压力之大可想而知。
最终，奇虎360获得了满意的用户数量，成为第二大客户端。周鸿祎开始考虑“根据地”经营问题。免费原则不能更改，安全产品不能频繁跳出来骚扰用户，若想获得盈利，必须把用户“盘活”，把被动使用，变成主动使用。
奇虎360告诉用户，应该把安全问题抵挡在电脑之外。于是，360安全卫士、360软件管家、360浏览器等一系列产品推出。用户不知道，当他们通过这些产品访问互联网时，就把流量贡献给了奇虎360。贩卖流量，是中国互联网最传统、也是最赚钱的生意。周鸿祎的聪明，体现得淋漓尽致，将导航页嵌入浏览器，看来顺理成章的做法，当时就是没人尝试。可能大公司不屑于做，做导航网站的又没有技术能力做浏览器。
周鸿祎用三段论，概括奇虎360的商业逻辑：第一，通过免费安全产品，在中国市场吸引了三四亿用户；第二，通过360安全浏览器、360个人起始页、360软件管家等一系列互联网入口产品，将安全产品用户成功激活；第三，基于入口产品构建开放平台，就像苹果App Store一样，既有用户、又有流量，吸引合作伙伴。赚到钱之后，再进行分成，倘若一切如愿，360会成为互联网行业的“Big Thing”，通过安全服务，构造成一个开放平台系统，这个系统最终会成为重要的互联网入口。
开放平台 闯出天地
奇虎360商业模式的实质，就是互联网最传统的流量生意——将用户在一个又一个平台和产品之间倒来倒去，产生更多的流量，尽可能为用户提供更多的服务。其中关键点有二：一是奇虎360的安全概念，是否能够持续“Hold”住用户；二是奇虎360是否有足够的创新能力和技巧，完成用户在产品体系内的迁移。
安全360遭到来自百度、腾讯、金山、傲游、可牛等五家互联网公司的联合声讨，反对安全360的不正当竞争。周鸿祎对此事的反应十分激烈，不惜破口大骂。他在微博中说：“一个是抄袭成性的剽客，一个是唯利是图的假药贩子，找了几个Loser，发表反对360不正当竞争的声明，这本身就是一个可笑的事儿。他们害怕360揭露他们损害用户的行为，耽误了他们发财挣钱。”
奇虎360的发展史，可谓是与“黑道”、“白道”为敌的搏杀史，360做反木马、反病毒，免费的360杀毒软件问世，让用户使用杀毒软件的普及率迅速提高，周鸿祎称：“我们把黑道兄弟得罪过了，白道兄弟也得罪了，杀毒厂商又痛恨我们，从此我们腹背受敌”。
360之所以走到现在，就是坚持用户利益至上，用户需求至上，给用户创造便利。一个企业，不能既讨好用户，又讨好同行；既讨好黑道，又讨好白道。只有讨好用户，只有用判断力，为用户解决问题，创造价值，渡过难关。创业者无论遇到多大难处，只要把用户伺候好，对用户服务做到极致，得罪一些大佬也没有关系，谁也不能跟用户过不去。
中国有一句话：三人成虎。我跟流氓软件打，大家觉得见义勇为；我跟黑客打，有人觉得很不错；我跟杀毒软件打，免费360让人家每年几亿收费没有了。360给用户创造便利，确实伤害了一些企业，同行十分痛恨360，周鸿祎也觉得很纠结，吃饱了撑的做这件事？
业内人士说：没有360，腾讯发展得挺好；有了360，这小子太颠覆了，一会颠覆安全产业，一会颠覆搜索引擎，属于一个不稳定分子。互联网有几个巨头之后，大家本来是维持一个稳定，团结50年不变的局面，突然来了一个非常不安定分子在里面搅局，自己不挣钱，老是搞捣乱，实在很危险。
360用了5年的时间，积累了3亿多用户，而腾讯用了10年。面对未来，周鸿祎表示：将会更加努力地工作，让360给网民创造更大的价值。360的安全服务做得越好，用户就会越多；在360浏览器上的用户越多，360自然在保障用户利益的前提下，合理地赚到更多的钱。
微创新的定义，实际上跟用户体验是结合在一起的。一切从用户利益出发，从用户的角度去改善使用的体验，这就是微创新。持续、坚持、坚韧不拔地从用户体验出发，微小的改善最终可以颠覆世界，可以改变世界。就这样，360之心扎根在网民，闯出了一番别样的新天地。
好斗个性 拓展市面
周鸿祎从小喜欢跟人打架，尽管老是打不赢，却要坚决跟人打。在朋友眼中，他比较随意、有江湖义气，凡是有他参加的论坛，总是那么有活力。他说话较“糙”但其理不糙，常常引来笑声和掌声。同他聊天，只需开启话题，就能说个不停。
周鸿祎爱折腾、敢说敢干、不怕得罪人。在互联网圈子里，他以“好斗”闻名。在过去的十几年里，他和百度李彦宏抢生意打过官司，与阿里巴巴马云相互“封杀”，和网易丁磊抢过地盘，与中国互联网络信息中心干过仗，同瑞星、金山、卡巴斯基都对骂过。现在，又跟腾讯的马化腾掐上了。
40岁的周鸿祎，骨子里老是想做点与众不同的事情，想干成一件大事。还在高中时他便读了一本书叫做《硅谷热》，这本书向他展示了一种可能：搞别的可能成不了事，但是搞技术，几个人在车库里就能改变世界。这个挺适合他，他很有英雄的味道，曾经在学生时期就折腾着开公司。
作为一个创业者，他的心态从来未曾改变。在方正工作，他不觉得是在给老板打工，而是在学习创业。到了雅虎，虽然变成职业经理人，但老想着用创业精神改变雅虎，希望赋予雅虎中国一种创新，最后把雅虎的人都换光了。
雅虎中国，真的做了很多连美国人都不敢想的事情，当年大家觉得是叛逆。周鸿祎最崇拜史蒂夫·乔布斯，他希望把奇虎360打造成一个伟大的公司，至少是有影响力的公司。1998年10月，为了实现“让中国人能用自己的母语上网”的理想，周鸿袆创建3721公司——中文网址。3721网络实名以简单方便的“用中文上网”的理念，欺骗网民的安装，然后锁定注册表，最终无法卸载，被视为流氓软件，他成为中国互联网“流氓软件之父”。
创立于2005年9月的奇虎360，是中国领先的互联网安全软件与互联网服务公司。如今，奇虎360拥有360安全浏览器、360保险箱、360杀毒、360软件管家、360网页防火墙、360手机卫士等系列产品。360软件管家，成为网民下载软件和升级软件的最主要的平台；奇虎360公司，独创了PeopleRank搜索引擎技术，并将此技术应用于BBS搜索。
攻城略地 扩充版图
在中国互联网界，周鸿祎是个不折不扣的“起义者”。他早年就扬言：“我不会顾忌别人怎么看”，近几年，这个最崇拜乔布斯的家伙，更是一度靠“打斗”、挑战、颠覆，让那些安于现状的巨头生畏、生厌。他的奇虎360，依靠颠覆旧模式扩充版图，扩大根据地。
迄今为止，世界上没有一家公司的商业模式，像奇虎360这样“奇怪”。作为中国最早成名的互联网创业者，周鸿祎创业时，腾讯、百度、阿里巴巴、盛大都已划出地盘，若想再分一杯羹，必须另辟蹊径。有传闻说，周鸿祎爱读《毛选》，至少从奇虎360的成长路径来看，他是上述公司创始人中对“人民斗争”琢磨得最透彻的一个。
奇虎360经历了创业初期的迷茫，幸运的是，千万级别的天使投资，让它很快度过最易夭折的时期。它的第一个对手是流氓软件，周鸿祎因“发明”3721流氓软件得罪了“人民”，这一次他要牢牢地抓住用户。若要快速获取用户，在这个领域内不能有太强势的对手。
奇虎360的初战告捷与周鸿祎好斗的性格密切相关，当时流氓软件都是大公司所为，传统安全厂商不愿意为不赚钱的生意得罪强势的大公司。彼时，奇虎360和安全厂商关系还算友好，它并未染指最赚钱的杀毒业务，只做系统清理、杀流氓软件等“脏活、累活”，这不能带来令人满意的用户数量。奇虎360选择了第二块阵地，360安全卫士用“免费”抢夺杀毒软件的地盘。传统安全厂商忌惮这个规则的破坏者，不断和360发生正面冲突。360杀毒2008年推出测试版，正式版本一年后才推出，其间不断遭受老牌厂商口诛笔伐，压力之大可想而知。
最终，奇虎360获得了满意的用户数量，成为第二大客户端。周鸿祎开始考虑“根据地”经营问题。免费原则不能更改，安全产品不能频繁跳出来骚扰用户，若想获得盈利，必须把用户“盘活”，把被动使用，变成主动使用。
奇虎360告诉用户，应该把安全问题抵挡在电脑之外。于是，360安全卫士、360软件管家、360浏览器等一系列产品推出。用户不知道，当他们通过这些产品访问互联网时，就把流量贡献给了奇虎360。贩卖流量，是中国互联网最传统、也是最赚钱的生意。周鸿祎的聪明，体现得淋漓尽致，将导航页嵌入浏览器，看来顺理成章的做法，当时就是没人尝试。可能大公司不屑于做，做导航网站的又没有技术能力做浏览器。
周鸿祎用三段论，概括奇虎360的商业逻辑：第一，通过免费安全产品，在中国市场吸引了三四亿用户；第二，通过360安全浏览器、360个人起始页、360软件管家等一系列互联网入口产品，将安全产品用户成功激活；第三，基于入口产品构建开放平台，就像苹果App Store一样，既有用户、又有流量，吸引合作伙伴。赚到钱之后，再进行分成，倘若一切如愿，360会成为互联网行业的“Big Thing”，通过安全服务，构造成一个开放平台系统，这个系统最终会成为重要的互联网入口。
开放平台 闯出天地
奇虎360商业模式的实质，就是互联网最传统的流量生意——将用户在一个又一个平台和产品之间倒来倒去，产生更多的流量，尽可能为用户提供更多的服务。其中关键点有二：一是奇虎360的安全概念，是否能够持续“Hold”住用户；二是奇虎360是否有足够的创新能力和技巧，完成用户在产品体系内的迁移。
安全360遭到来自百度、腾讯、金山、傲游、可牛等五家互联网公司的联合声讨，反对安全360的不正当竞争。周鸿祎对此事的反应十分激烈，不惜破口大骂。他在微博中说：“一个是抄袭成性的剽客，一个是唯利是图的假药贩子，找了几个Loser，发表反对360不正当竞争的声明，这本身就是一个可笑的事儿。他们害怕360揭露他们损害用户的行为，耽误了他们发财挣钱。”
奇虎360的发展史，可谓是与“黑道”、“白道”为敌的搏杀史，360做反木马、反病毒，免费的360杀毒软件问世，让用户使用杀毒软件的普及率迅速提高，周鸿祎称：“我们把黑道兄弟得罪过了，白道兄弟也得罪了，杀毒厂商又痛恨我们，从此我们腹背受敌”。
360之所以走到现在，就是坚持用户利益至上，用户需求至上，给用户创造便利。一个企业，不能既讨好用户，又讨好同行；既讨好黑道，又讨好白道。只有讨好用户，只有用判断力，为用户解决问题，创造价值，渡过难关。创业者无论遇到多大难处，只要把用户伺候好，对用户服务做到极致，得罪一些大佬也没有关系，谁也不能跟用户过不去。
中国有一句话：三人成虎。我跟流氓软件打，大家觉得见义勇为；我跟黑客打，有人觉得很不错；我跟杀毒软件打，免费360让人家每年几亿收费没有了。360给用户创造便利，确实伤害了一些企业，同行十分痛恨360，周鸿祎也觉得很纠结，吃饱了撑的做这件事？
业内人士说：没有360，腾讯发展得挺好；有了360，这小子太颠覆了，一会颠覆安全产业，一会颠覆搜索引擎，属于一个不稳定分子。互联网有几个巨头之后，大家本来是维持一个稳定，团结50年不变的局面，突然来了一个非常不安定分子在里面搅局，自己不挣钱，老是搞捣乱，实在很危险。
360用了5年的时间，积累了3亿多用户，而腾讯用了10年。面对未来，周鸿祎表示：将会更加努力地工作，让360给网民创造更大的价值。360的安全服务做得越好，用户就会越多；在360浏览器上的用户越多，360自然在保障用户利益的前提下，合理地赚到更多的钱。
微创新的定义，实际上跟用户体验是结合在一起的。一切从用户利益出发，从用户的角度去改善使用的体验，这就是微创新。持续、坚持、坚韧不拔地从用户体验出发，微小的改善最终可以颠覆世界，可以改变世界。就这样，360之心扎根在网民，闯出了一番别样的新天地。