《碧奴》目前的全国具体销售数字还在进一步的统计中，但从截止到9月底的统计数据来看，仅卓越、当当两大网上书店的销售数字已经接近20000册。纵观《碧奴》这个项目的营销，本文不做全景式的描述，主要概述一下《碧奴》营销的思路和几个关键点。
　　
　　营销思路
　　
　　要做好“重点项目”的营销，以下几个方面是一定要认真考虑:
　　首先，为什么这个项目是重点？回答这个问题的过程实际上是对该项目认识和论证的过程，就是要弄清楚项目的特点和优势是什么，实际上也就是要弄清楚可营销的项目资源是哪些。《碧奴》的可营销资源主要集中在作者资源、文本资源、项目资源方面。
　　其次，选用正确的营销思路，是常规营销手段多一些还是非常规营销手段多一些，《碧奴》的作者是国内著名作家苏童，所属的系列是此前已经在国内具有很高知名度的“重述神话”出版项目，文本也是在相当高的水平上的，所以，我们采用了常规营销为主的营销思路。
　　再次，在明确了重点营销资源和确定了营销思路后，最重要的是要进行营销方式的选择和组合。这里所说的营销是整体营销，所以，营销方式的选择也是从整体的营销环节来说的，营销环节如果从时间角度来讲，主要指项目前期的策划论证、读者调查、专家建议、媒体的预热和卖场的动员，中期的图书编辑、印制、发行和后期媒体的选择使用、卖场的动员和监督、活动的开展等，另外，还有一个特别重要的环节是贯穿整个上述营销过程的，就是组建项目的营销小组，这个直接影响到执行力度。
　　
　　关键点一:“重述神话”项目的拉动
　　2005年，关于“重述神话”至少有三个重大事件广泛影响了国内的媒体和读者，一个是年初的重庆出版社作为中国大陆唯一一家出版社加入了全球出版项目“重述神话”;另一个是3～4月，我们向“重述神话”国际委员会推荐了包括苏童在内的五位中国最优秀的作家作为第一批入选作家的候选人;第三次几近高潮的报道是10月20日，我们在北京西单图书大厦举行了“‘重述神话’首批图书《重量》《神话简史》《珀涅洛珀记》全球同步上市”的新书发布会，当时正值法兰克福书展举行期间，国内媒体借由法兰克福书展的召开，对“中国出版走出去”这一大话题做了高密度的报道。正是有了这样一步步的铺垫，使得“重述神话”在政府、专家、媒介和广大读者中积聚了极高的知名度和美誉度，这就为此后《碧奴》的出版和营销做了极好的铺垫。
　　
　　关键点二:预热媒体
　　今年3月份，苏童完成了《碧奴》的创作，把稿子交给了我们，我们立即意识到这是一个可以对外透露的新闻点。在近半年的时间里，媒体主要通过直接采访或通过我们采访苏童来了解《碧奴》和苏童的创作感受，这类报道给读者留下最深刻印象的就是苏童那句话“《碧奴》是我最好的作品”。
　　
　　关键点三:“常规推广”做营销
　　随着《碧奴》上市日期的临近，我们逐渐明晰了推广思路，那就是“先用好我们最好用的资源，再去用我们最想用的资源”，这样，我们就用“常规推广”的思路来设计了这个推广方案，就是我们怎样因势利导，在已有的巨大影响前提下，把这些影响进一步做大做细致做丰满。具体来讲，就是如何把作者资源、文本资源和项目资源在《碧奴》上市的情况下进一步发掘放大。比如，在作者资源使用层面上，我们请苏童出席了8月30日在北京国际图书博览会期间举行的“《碧奴》全球首发会”和9月1日的“苏童《碧奴》北大学术研讨会”，以及去北京西单图书大厦做读者见面签售。此后苏童还去了上海、广州和深圳，所到之处受到了专家、学生、书店和读者的热烈欢迎。8月30日的“《碧奴》新书全球首发会”，首发会的媒体至少有120家，而且关注的媒介形式多样，报纸、杂志、电视台、电台、网站等主流媒体都来了，新浪读书对发布会做了全程在线报道。到目前为止，苏童已经结束了北京、上海、广州和深圳的活动，大家也知道，这些地区刚好集中了中国最强势的媒体资源，所以，用铺天盖地来形容这一轮的媒体报道是不过分的，相信大家也都有这样的感受。
　　
　　关键点四:选个好日子出嫁
　　苏童是3月份交稿的，就时间上来讲，我们是可以做到5月份在新疆全国书市上推出《碧奴》的，但我们选择了9月初的BIBF，这样做就是考虑到《碧奴》出版已经不仅仅是单纯的国内知名作家又推出一本新作这个层面上的了，《碧奴》是中国作家首度入选国际重量级出版项目“重述神话”的第一本图书，作为一本国内作家创作的小说，《碧奴》在未出版之前就已经把版权卖给了15个国家，这恐怕是中国文学出版领域前所未有的例子。选择在BIBF上推出就是考虑到《碧奴》与众不同的国际背景，而且《碧奴》从3月份已交稿到9月份才推出，吊足了读者和媒体的胃口。现在的销售证明，上市时机的正确选择对图书的表现起了很大的作用。