美国政府素来以低效而闻名（Entrepreneur观点，不代表本刊立场）。但在她就职于美国安全局的不同部门，与国家情报总监、国防部长共事的9年间，Michele Weslander Quaid表现得更像一个创业者。她弃用了那些陈旧过时的软硬件，说服团队通过网络工具协作，并让那些她待过的部门改变僵化的工作方法，像初创企业一样工作。
　　Weslander Quaid的敢作敢为引起了Google的注意，后者在2011年挖走了她。如今，她是Google公共部门首席技术官，同时也是Google的创新传道士。Weslander Quaid平日的工作地点就在华盛顿。一方面，她向政府部门解释他们想了解的Google的技术方法；另一方面，她还要让Google的员工明白为什么必须支持公共部门的工作。“我的工作内容有很大一部分是在硅谷语言和政府语言之间做翻译。”她说，“在两种文化之间搭建沟通桥梁。”
　　Weslander Quaid在本科时学习物理工程，后又获得光学硕士。毕业后，她在一家商业公司工作，既面向消费者，也为企业和政府服务。9·11事件后，她接到政府邀请，为反恐工作出谋划策。
　　对Weslander Quaid来说，遵从政府部门的要求对一切信息保密也许更容易，但她没那么做。在收集地图和图片等军事情报的国家地理空间情报局工作时，她说服上司与负责收集语音情报的国家安全局合作，把各自收集的情报整合在一起，以便更好地对数据做出判断。她的努力成功了，也因此成为最年轻的美国政府高级执行官。“这次推进就像打了一场仗一样。”她说。
　　接下来，Weslander Quaid又力推了一款基于云端的软件，让访客无需来到他们在华盛顿的办公室即可登陆。她还将各部门不同的工作平台标准化，简化了技术测试和采购环节，节约了成本和时间，把最前沿的理念带到了封闭的华盛顿。“我的目标是简化工作流程，并确保五角大楼和白宫的人都得到了他们想要的信息。”她说。
　　她最近的努力成果是推出了一系列面向开发者（不仅仅是Google开发者）的项目，基于Google开源技术，让开发者为政府提供最符合需求的技术产品。这个创意向人们展示了政府部门与初创企业的良好合作，双方建立了长期互惠互利的关系。
　　“政府总是不愿冒险，更愿意维持现状。但它更需要跟上创新的步伐。” Weslander Quaid说，“而科技公司也乐意帮助政府创新。我的工作就是在规则和条例允许的范围内帮二者对话，让公共部门得到最好的技术解决方案，少花纳税人的钱。”