论文部分内容阅读
摘要:从宁波体育用品制造业的现状入手,概括出宁波体育用品制造业在市场经济条件下取得的突破性进展及目前存在的几个方面的主要问题。在此基础上针对国内外体育用品市场的变化形势,对宁波体育用品制造业未来的发展提出建设性的建议。目的是提升宁波体育用品的档次,提高宁波体育产品的竞争力。
关键词:体育用品;制造业;竞争力;品牌
体育用品制造业是指直接从事体育竞赛、体育健身、体育娱乐等一切与体育活动相关的最终体育用品以及与之紧密相连的辅助体育用品生产经营活动的单位的集合。随着竞技体育的发展及全民健身运动的兴起,体育用品业已成为当今体育产业发展的重要组成部分,也是出口创汇的一个重要参数。宁波是我国最重要的体育用品生产基地之一,因此分析研究宁波体育用品制造业的现状特点,预计未来的发展趋势,提出针对性发展对策,对全面提升宁波体育用品制造业的水平,提高其国际竞争力是很有必要的。
1、宁波体育用品制造业的现状分析
从计划经济到市场经济,从政府垄断到市场调节,宁波体育用品制造业取得了突破性的发展。其表现如下:
1.1体育用品制造业增加值
调查结果显示:2008年,宁波市体育用品制造业实现工业总产值75亿元,较2007年同比增长28.2%,实现增加值19.5亿元,同比增长38.0%。其中服装、鞋帽制造业增加值同比增长38.3%,比2006年增长了78.8%。体育运动器材、器具制造业增加值同比增长38.0%,比2006年增长了55.2%。由此可见,宁波体育用品制造业发展势头强劲。(见表1)
1.2单位规模以小型为主,民间资本占主导
宁波体育用品生产单位规模以中小型为主。2008年主营制造体育运动器材、器具的企业510家,比2004年增加了200家,其中集体企业:股份合作占234家,私营个体单位占276家。涉及体育服装,鞋袜帽制造业的单位共6261家,其中集体企业、股份合作占1271家,私营个体单位占4990家。从以上二类数据可见:私营个体单位占了79.7%。由此构成了民间资本在宁波体育用品制造业发展中起了主导作用。
1.3销售方式灵活多样、市场体系已经形成
宁波体育用品已形成一个专业的“群族”,在生产环节,形成了专业分工协作体系。近年来,随着互联网的不断发展,改变过去单纯依靠中间商和有关进出口公司分派业务或接订单做生意,直接可以在网上与外商洽谈,建立良好的商务关系。如宁波唯克波体育用品有限公司通过互联网,生产的体育用球40%通过网上订单销售。
1.4产业集群初步形成,经营服务业形式多样化
宁波体育用品制造业受地方传统制造业和专业市场的影响,充分利用当地的资源优势和加工优势,顺应自然条件,呈现出明显的区域特征。如慈溪以生产“运动鞋”为主,北仑以生产“渔具”闻名,慈溪、鄞州以生产“滑轮鞋”居多,奉化和象山的“体育服装“占有相当比例。全市体育用品制造业形成了“一县一品”的特点,区域特色日趋显著。
1.5经营者多为投资者本身,经营理念滞后
宁波体育用品生产单位多数是“放水养鱼”式,个人自筹资金自发形成的,小、散加工型的单位偏多,造成经营者即投资者的家庭作坊式工厂占据大多数。根据历年调查结果,虽然近半数企业的产品主要是销往外地,加工出口到国外,为宁波的外贸经济作了贡献。但是,全市体育用品制造单位生产的产品质量普遍不同,产品定位也较低,一些以半机械化为主的劳动密集型个体单位和部分小型企业在市场竞争中,经营理念还不够成熟,产品质量不高、企业不上规模。兼顾体育制造业单位占多数,主营体育制造业不多,缺乏有分量的“龙头”企业。我市在这方面的观念和理念明显滞后,企业应力争改变目前这种不利于宁波体育用品业发展的因素,从而提升宁波体育用品在高端产品领域与国内,国际企业的竞争力,抢占企业的竞争力,占据国内、国际市场。
2、宁波体育用品制造业目前存在的主要问题
宁波已经成为浙江甚至我国一个重要的体育用品生产基地,但是因为企业的成长时间不长,起步晚,缺乏各方面的原始积累,导致大部分体育用品企业缺乏品牌效应,规模不大,竞争力不强,其产品达到国际质量标准的寥寥无几,这些问题制约了宁波体育用品业的发展。
2.1缺乏高质量的品牌产品
品牌在体育用品的生产和销售中起着至关重要的作用。但是目前生产企业大多只注重产品生产,不注重产品研发和市场开发,企业创新能力低,难以开发出适销高质量产品,而且产品同质化严重,中、小企业大部分仍以贴牌甚至仿冒生产为主。品牌意识淡薄,不加强质量监控这就导致了自己品牌的难以形成,没有品牌就使产品的附加值大大降低了。
2.2经济规模小,总体竞争力不强,集约化程度低
宁波目前大多数体育用品企业的经营规模和销售收入都很低,基本上属于中小型企业。据有关统计,如果把固定资产在5000万以上的体育用品企业认定为大中型企业,大约只有9.03%,说明大约90%以上的体育用品企业属于中小型企业。而销售收入超过一亿元的企业仅占3%。企业集约化程度较低,资源得不到合理的配置,不能形成规模经济,使企业的规模效益较低,总体竞争力不强。
2.3产量大、利润小
由于大量的同质企业聚集在一起,缺乏整体的长远发展规划,生产能力过剩,造成企业间无序竞争,恶性竞争,竞相压价,企业利润空间很小,各企业注重“走量”,以量求存,以量取胜。近几年,体育用品出口量逐年增加,但单价却逐年下降。体育用品出口量大,价格低,会涉嫌“反倾销”,引发贸易磨擦。
2.4以加工贸易为主
许多企业属于来料加工、贴牌加工、定牌生产、出口依存度高,有自主知识产权的产品少。虽然出口量大,但附加值低,加工企业只是处在产业价值链低端的制造环节,企业盈利水平低,影响到企业发展后劲。宁波体育用品加工企业主要依靠劳动力成本很低的优势,企业的国际竞争力相对较弱。
3、发展宁波体育用品制造业的主要对策
3.1注重产品质量,提升产品档次。体育用品生产企业应当充分发挥当前宁波各地区域经济优势,树立质量优先的意识,认真做好产品种类的研究,不断加强产品质量提高,不断提升体育用品业规模与档次,创造强又有力的拳头产品;另一方面宁波各级政府相关部门应该想方设法运用政策、法律手段为体育制造企业在提升产品质量和拓宽销售渠道等方面“保驾护航”。
3.2实施名牌战略。巩固和发展已有的品牌产品,对品牌的经营与保护要进行有效的管理。对产业集群的品牌资源进行整合,也可以和国内外名牌、名企合作来培育自己的品牌,最终的目标是创出自己的名牌。同时要注意进行品牌延伸,通过品牌延伸来拓展市场。提升区域产品配套开发创新能力,提高主导产品质量档次和名牌效应。
3.3实施人才战略。目前宁波体育用品制造业中小型企业、民营企业比较多。在企业发展到一定规模后,人才问题更加突出。从整体上看,提高员工的素质是企业高质量运行的基础,而品牌的竞争最终归结为人才的竞争。加大人才的引进力度,稳定人才队伍,为他们创造良好的工作生活环境,充分发挥他们的创造才能。
3.4构建良好政策环境,逐步提高体育制造业发展水平。加强对宁波体育制造业发展态势研究,特别是主营体育用品制造的企业,按照市场经济发展中优胜劣汰的规律,首先不断加大扶持措施落实的力度,重点发展优势企业,使其市场经济竞争力得到进一步提升;加大对体育用品制造企业的优惠政策,构建良好的产业集群发展环境。
3.5依托宁波会展业的繁荣,提升体育用品的制造水平和市场竞争力。依托宁波打造“中国会展之都”的优势,举办“宁波体育用品博览会”或“宁波体育休闲博览会”。可以以宁波体育用品为主体举办,也可以吸引外地体育产品参展商共同举办,还可以组织优势体育企业参加全国性体育用品会展。通过会展展示宁波体育用品制造企业的产品优势与竞争能力,吸引国内外体育产业企业参与宁波体育产业的发展;同时提高广大体育爱好者对宁波体育用品的认识和消费热度,促进宁波体育用品市场繁荣,提高经济效益。
参考文献:
[1]鲍明晓.体育产业[M]•北京:人民体育出版社,2000。
[2]李建设.王乔君等.浙江体育产业研究[M]北京:人民体育出版社,2010。
[3]王泽和.我国体育用品产业的现状与发展对策[J].北京体育大学学报,2008,31(3):300-302。
[4]陈晶英.中国制造业迎对WTO的机遇与挑战[J].华东经济管理,2000,14(4):20-21。
[5]李建设,裘琴儿.浙江省体育用品制造业发展战略研究[J].北京体育大学学报,2004,27(12)1599-1603。
[6]宁波市体育产业2007—2008年发展现状分析报告。
[7]宁波市体育产业2006—2007年发展现状分析报告。
关键词:体育用品;制造业;竞争力;品牌
体育用品制造业是指直接从事体育竞赛、体育健身、体育娱乐等一切与体育活动相关的最终体育用品以及与之紧密相连的辅助体育用品生产经营活动的单位的集合。随着竞技体育的发展及全民健身运动的兴起,体育用品业已成为当今体育产业发展的重要组成部分,也是出口创汇的一个重要参数。宁波是我国最重要的体育用品生产基地之一,因此分析研究宁波体育用品制造业的现状特点,预计未来的发展趋势,提出针对性发展对策,对全面提升宁波体育用品制造业的水平,提高其国际竞争力是很有必要的。
1、宁波体育用品制造业的现状分析
从计划经济到市场经济,从政府垄断到市场调节,宁波体育用品制造业取得了突破性的发展。其表现如下:
1.1体育用品制造业增加值
调查结果显示:2008年,宁波市体育用品制造业实现工业总产值75亿元,较2007年同比增长28.2%,实现增加值19.5亿元,同比增长38.0%。其中服装、鞋帽制造业增加值同比增长38.3%,比2006年增长了78.8%。体育运动器材、器具制造业增加值同比增长38.0%,比2006年增长了55.2%。由此可见,宁波体育用品制造业发展势头强劲。(见表1)
1.2单位规模以小型为主,民间资本占主导
宁波体育用品生产单位规模以中小型为主。2008年主营制造体育运动器材、器具的企业510家,比2004年增加了200家,其中集体企业:股份合作占234家,私营个体单位占276家。涉及体育服装,鞋袜帽制造业的单位共6261家,其中集体企业、股份合作占1271家,私营个体单位占4990家。从以上二类数据可见:私营个体单位占了79.7%。由此构成了民间资本在宁波体育用品制造业发展中起了主导作用。
1.3销售方式灵活多样、市场体系已经形成
宁波体育用品已形成一个专业的“群族”,在生产环节,形成了专业分工协作体系。近年来,随着互联网的不断发展,改变过去单纯依靠中间商和有关进出口公司分派业务或接订单做生意,直接可以在网上与外商洽谈,建立良好的商务关系。如宁波唯克波体育用品有限公司通过互联网,生产的体育用球40%通过网上订单销售。
1.4产业集群初步形成,经营服务业形式多样化
宁波体育用品制造业受地方传统制造业和专业市场的影响,充分利用当地的资源优势和加工优势,顺应自然条件,呈现出明显的区域特征。如慈溪以生产“运动鞋”为主,北仑以生产“渔具”闻名,慈溪、鄞州以生产“滑轮鞋”居多,奉化和象山的“体育服装“占有相当比例。全市体育用品制造业形成了“一县一品”的特点,区域特色日趋显著。
1.5经营者多为投资者本身,经营理念滞后
宁波体育用品生产单位多数是“放水养鱼”式,个人自筹资金自发形成的,小、散加工型的单位偏多,造成经营者即投资者的家庭作坊式工厂占据大多数。根据历年调查结果,虽然近半数企业的产品主要是销往外地,加工出口到国外,为宁波的外贸经济作了贡献。但是,全市体育用品制造单位生产的产品质量普遍不同,产品定位也较低,一些以半机械化为主的劳动密集型个体单位和部分小型企业在市场竞争中,经营理念还不够成熟,产品质量不高、企业不上规模。兼顾体育制造业单位占多数,主营体育制造业不多,缺乏有分量的“龙头”企业。我市在这方面的观念和理念明显滞后,企业应力争改变目前这种不利于宁波体育用品业发展的因素,从而提升宁波体育用品在高端产品领域与国内,国际企业的竞争力,抢占企业的竞争力,占据国内、国际市场。
2、宁波体育用品制造业目前存在的主要问题
宁波已经成为浙江甚至我国一个重要的体育用品生产基地,但是因为企业的成长时间不长,起步晚,缺乏各方面的原始积累,导致大部分体育用品企业缺乏品牌效应,规模不大,竞争力不强,其产品达到国际质量标准的寥寥无几,这些问题制约了宁波体育用品业的发展。
2.1缺乏高质量的品牌产品
品牌在体育用品的生产和销售中起着至关重要的作用。但是目前生产企业大多只注重产品生产,不注重产品研发和市场开发,企业创新能力低,难以开发出适销高质量产品,而且产品同质化严重,中、小企业大部分仍以贴牌甚至仿冒生产为主。品牌意识淡薄,不加强质量监控这就导致了自己品牌的难以形成,没有品牌就使产品的附加值大大降低了。
2.2经济规模小,总体竞争力不强,集约化程度低
宁波目前大多数体育用品企业的经营规模和销售收入都很低,基本上属于中小型企业。据有关统计,如果把固定资产在5000万以上的体育用品企业认定为大中型企业,大约只有9.03%,说明大约90%以上的体育用品企业属于中小型企业。而销售收入超过一亿元的企业仅占3%。企业集约化程度较低,资源得不到合理的配置,不能形成规模经济,使企业的规模效益较低,总体竞争力不强。
2.3产量大、利润小
由于大量的同质企业聚集在一起,缺乏整体的长远发展规划,生产能力过剩,造成企业间无序竞争,恶性竞争,竞相压价,企业利润空间很小,各企业注重“走量”,以量求存,以量取胜。近几年,体育用品出口量逐年增加,但单价却逐年下降。体育用品出口量大,价格低,会涉嫌“反倾销”,引发贸易磨擦。
2.4以加工贸易为主
许多企业属于来料加工、贴牌加工、定牌生产、出口依存度高,有自主知识产权的产品少。虽然出口量大,但附加值低,加工企业只是处在产业价值链低端的制造环节,企业盈利水平低,影响到企业发展后劲。宁波体育用品加工企业主要依靠劳动力成本很低的优势,企业的国际竞争力相对较弱。
3、发展宁波体育用品制造业的主要对策
3.1注重产品质量,提升产品档次。体育用品生产企业应当充分发挥当前宁波各地区域经济优势,树立质量优先的意识,认真做好产品种类的研究,不断加强产品质量提高,不断提升体育用品业规模与档次,创造强又有力的拳头产品;另一方面宁波各级政府相关部门应该想方设法运用政策、法律手段为体育制造企业在提升产品质量和拓宽销售渠道等方面“保驾护航”。
3.2实施名牌战略。巩固和发展已有的品牌产品,对品牌的经营与保护要进行有效的管理。对产业集群的品牌资源进行整合,也可以和国内外名牌、名企合作来培育自己的品牌,最终的目标是创出自己的名牌。同时要注意进行品牌延伸,通过品牌延伸来拓展市场。提升区域产品配套开发创新能力,提高主导产品质量档次和名牌效应。
3.3实施人才战略。目前宁波体育用品制造业中小型企业、民营企业比较多。在企业发展到一定规模后,人才问题更加突出。从整体上看,提高员工的素质是企业高质量运行的基础,而品牌的竞争最终归结为人才的竞争。加大人才的引进力度,稳定人才队伍,为他们创造良好的工作生活环境,充分发挥他们的创造才能。
3.4构建良好政策环境,逐步提高体育制造业发展水平。加强对宁波体育制造业发展态势研究,特别是主营体育用品制造的企业,按照市场经济发展中优胜劣汰的规律,首先不断加大扶持措施落实的力度,重点发展优势企业,使其市场经济竞争力得到进一步提升;加大对体育用品制造企业的优惠政策,构建良好的产业集群发展环境。
3.5依托宁波会展业的繁荣,提升体育用品的制造水平和市场竞争力。依托宁波打造“中国会展之都”的优势,举办“宁波体育用品博览会”或“宁波体育休闲博览会”。可以以宁波体育用品为主体举办,也可以吸引外地体育产品参展商共同举办,还可以组织优势体育企业参加全国性体育用品会展。通过会展展示宁波体育用品制造企业的产品优势与竞争能力,吸引国内外体育产业企业参与宁波体育产业的发展;同时提高广大体育爱好者对宁波体育用品的认识和消费热度,促进宁波体育用品市场繁荣,提高经济效益。
参考文献:
[1]鲍明晓.体育产业[M]•北京:人民体育出版社,2000。
[2]李建设.王乔君等.浙江体育产业研究[M]北京:人民体育出版社,2010。
[3]王泽和.我国体育用品产业的现状与发展对策[J].北京体育大学学报,2008,31(3):300-302。
[4]陈晶英.中国制造业迎对WTO的机遇与挑战[J].华东经济管理,2000,14(4):20-21。
[5]李建设,裘琴儿.浙江省体育用品制造业发展战略研究[J].北京体育大学学报,2004,27(12)1599-1603。
[6]宁波市体育产业2007—2008年发展现状分析报告。
[7]宁波市体育产业2006—2007年发展现状分析报告。