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摘要：随着经济的发展，人民的生活水平得到了明显的提高，人们对建筑工程的要求变得愈来愈高，对建筑工程的质量及安全提出了更高的要求。本文通过剖析建筑施工管理中存在的各种问题，从而提出相应的优化措施。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
近年来，随着经济的不断发展和进步，建筑工程也得到了一定的发展。而在建筑工程的发展过程中，建筑工程的施工管理占据着重要地位。建筑施工管理穿插在整个项目的施工过程中，从开始阶段的投资到竣工阶段都有着它的身影，只有房屋建筑的施工管理活动完善才能确保各个项目工程的施工质量。但是，在如今实际施工的过程中，建筑施工项目的管理中存在着各种各样的问题，制约了整个行业的发展壮大。建筑企业只有不断完善施工管理中存在的各种问题，才能更好的促进建筑工程的发展。
一、建筑工程施工管理的重要意义
1、是保证建筑施工工程质量的必然要求
建筑企业要想在激烈的竞争下站稳脚跟， 就必须优化建筑工程施工技术的质量管理水平，运用科学准确的方法进行管理，提高建筑企业的市场竞争力与经济效益。 建筑业的各个工程项目从设立到竣工，整个过程的环节都环环相扣，任何一环出问题，都会严重的影响工程施工的质量以及工程的进度， 造成较为严重的经济损失。 因此，优化建筑工程施工管理水平，是保证建筑施工工程质量的必然要求。
2、有利于建筑业的发展和进步
建筑施工管理对建筑业发展的促进作用，主要表现在以下几个方面：第一，通过科学管理手段，能保障工程施工的流程正常运行，并能充分的保证工程的质量，提高建筑工程施工的安全性。 第二，能提高工程施工技术人员的业务能力与水平，很大程度上避免施工事故的发生。
二、建筑工程施工管理存在的问题
1、施工管理制度不完善
我国大多数建筑企业在施工的时候都没有建立完善的施工管理制度，加上有些企业制定了相应的制度却没有执行，形同虚设。太多的建筑企业为了节约成本，在施工项目进行的过程中投入施工管理的资金不足，一定程度上限制了施工管理的进行。
2、建筑施工质量管理不善
作为建筑工程本身，主要体现为建筑物使用质量。在我国，建筑本身质量问题是关系整个工程的关键所在。当前建筑施工质量问题依然存在，严重影响到建筑工程的发展，建筑施工质量问题产生的原因包括以下几个方面：
2.1 在施工监督中，政府监督力度不够，把关不严，没有切实起到监管效力。
2.2 一些管理部门主要负责人员自身素质和能力有问题，在实际工作未能尽全力管理，而是不负责任的进行管理，带有很多随意性，进而导致最终质量事故。
2.3 建筑施工企业内部管理混乱，分工也不是很明确，致使企业资源配置不科学、不合理甚至不充分。还有建筑企业对于施工队伍承发包各个方面审查工作，往往只对施工队作简单资质审核，并不作深入调查与考证。对施工队实际能力以及施工水平把握不准确，也会导致施工质量问题甚至质量事故。
2.4 建材等成品与半成品质量也是直接影响工程施工质量的关键因素，甚至是直接造成建筑安全事故。因此，对建筑施工管理的质量问题影响因素非常多，必须做好相应的预防措施，以保证工作质量最终的实现【1】。
3、建筑施工安全管理不到位
建筑安全管理是保证工程项目实施中能够避免各种危险、工程事故、人身伤亡和财产损失等所采取的所有技术手段和措施。在建筑工程施工现场必然存在着很多安全问题，甚至有些安全问题是不可预料的。当前主要是管理工作不到位方面问题。
3.1 管理脱节，这种现象在建筑企业中也是非常普遍的问题。主要是因为在工程层层转、分包后，总包方往往主要在总工期进行严格控制及把握，忽视施工单位现场安全工作。施工现场并没有落实施工安全相关法规以及文件，这样导致施工现场与管理完全脱节甚至失去控制。一些施工企业在管理时不重视现场安全管理，未能把安全管理放在重要位置上，这就会导致一些安全施工问题。
3.2 安全管理的形式主义严重。一些企业管理人员在检查或者巡视过程中，往往走形式形式，未能真正地落实、检查安全生产体系。因此，企业安全制度形同虚设，不能得到真正的落实。本可以避免的安全施工事故被忽视，导致严重后果。个别企业中的安全管理资料尤其是施工安全资料，都是为了应付检查而弄虚作假或者档案建设时间不按规范提供【2】。
4、建筑施工技术管理不规范，施工技术落后
在工程施工过程中，施工管理人员及现场的实际操作人员并没有完全按照有关操作规程和规章制度进行施工，各种规章制度在施工过程中并没有真正得到落实。管理人员完全履行其管理职责，操作工人没有严格执行相关程序，导致质量问题经常发生，给工程带来质量隐患。而且现如今的很多建筑企业的技术和施工方法并没有改进，技术相对落后，而且还缺乏技术方面的交流。应当让所有的施工人员对整个工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的准备，不耽误工程进度，也不会影响整个工程质量。
三、加强建筑施工管理的具体措施
1、建立健全管理组织体系
合理建立健全管理组织体系是保证工程项目施工现场管理的首要前提，必须遵循高标准化、制度规范化以及科学化的管理原则，为建立科学合理的完整的质量管理体系打下基础，另外还要制定相关的现场管理规章制度，加强现场施工管理程序的规范化，实现工程项目施工现场管理的最佳化，从而以最大限度来满足工程项目的整体设计要求，同时还能在一定程度上提高企业的经济效益和社会效益【3】。
2、加强施工材料质量的管理
一般来讲，为满足施工过程当中的各种需要，建筑工程施工现场通常会有一定的材料存放场地。与此同时，作为建筑工程施工质量的关键性保障，对于施工材料实现科学性管理也是相当重要的。而对于施工材料的管理，则包含方方面面的因素，比如施工材料进场的回收、存放、报验、发放、抽检与自检等。因此，作为施工单位来讲，必须设立专人对现场的施工材料进行一定的保管，在建筑工程材料进场之后必须对其进行及时检查，再者，还必须向相关的监理单位及时报验。
3、加强施工安全管理
3.1 完善施工安全制度
制度是有效保证，完善安全管理制度，解决安全事故频发的问题。要尽快的完善法律相关制度，同时完善检查管理，严格各项管理制度，政府或者企业内部，都须建立监察组织，对安全措施严格检查。网络技术的广泛应用，需要建立信息化的安全管理模式，使这种庞大的、面向社会的信息化安全系统，有利安全事故预防和及时处理，相互借鉴逐渐完善安全体制。
3.2 落实安全责任制，加强制度建设
施工以及建设单位和监理公司都要从安全的角度来加强调控。首先，要注重管理方面的法规制度的建设。制定施工细则，把文明和安全施工的管理来法规化。另外，各级负责人之间要层层地签订安全施工的责任书，来实施不同施工责任的负责制。到临建设施、工地围挡、材料堆放、控制扬尘、冬季取暖、施工道路以及生活区的管理都有相应的法规，施工现场实行标准电闸箱，规范并提升各种用电设备的安全性能。
4、建立并完善建筑工程施工技术管理制度
建立和完善建筑工程施工技术管理体系,认真落实相关法规以及政策的实施，加强对建筑工程施工工艺的管理以及相关技术标准落实;另外需要针对建筑工程施工队伍定期进行相应的专业知识培训,提高他们的专业能力,促进工作的标准化,加强监督和调查,坚决杜绝影响施工质量,给建筑工程施工安全造成威胁的行为,以及要对违反有关法律、法规和政策的人或组织依法严格查处。
5、加强后期施工管理
在建筑工程后期，管理主要工作就是竣工验收工作，这也是工程质量与资料完整性的最后关键期。不仅检验整体施工质量，而且是施工企业实现经济与社会收益最后关卡。做好竣工文档检查与归档、技术手续交接、试运行等各工作，收集、整理、齐备好各工程变更、索赔等文件资料，这样后期施工管理工作才会顺利、高效完成。
结束语
总而言之，建筑施工管理是关系到整个工程发展的关系，建筑施工管理比较复杂，涵盖面比较广，具体包括施工质量管理、安全管理、技术管理等方面，建筑工程的任何一方出现问题都会直接影响着建筑施工管理水平。因此，在具体的施工中，要切实加强建筑施工各方面的管理，只有如此，才能从整体上确保建筑施工管理水平的提高，才能更好的保證建筑工程的正常进行，促进建筑业的进一步发展。
参考文献：
[1]任鑫. 建筑工程施工管理对策分析[J]. 科技创新与应用,2014,13:208.
[2]冉永利. 对建筑工程施工管理中关键问题思考与探讨[J]. 城市建筑,2014,06:121.
[3]周志英. 建筑工程施工管理控制措施之我见[J]. 门窗,2013,04:106+108.
本文所有参考资料都来源于中国知网。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
近年来，随着经济的不断发展和进步，建筑工程也得到了一定的发展。而在建筑工程的发展过程中，建筑工程的施工管理占据着重要地位。建筑施工管理穿插在整个项目的施工过程中，从开始阶段的投资到竣工阶段都有着它的身影，只有房屋建筑的施工管理活动完善才能确保各个项目工程的施工质量。但是，在如今实际施工的过程中，建筑施工项目的管理中存在着各种各样的问题，制约了整个行业的发展壮大。建筑企业只有不断完善施工管理中存在的各种问题，才能更好的促进建筑工程的发展。
一、建筑工程施工管理的重要意义
1、是保证建筑施工工程质量的必然要求
建筑企业要想在激烈的竞争下站稳脚跟， 就必须优化建筑工程施工技术的质量管理水平，运用科学准确的方法进行管理，提高建筑企业的市场竞争力与经济效益。 建筑业的各个工程项目从设立到竣工，整个过程的环节都环环相扣，任何一环出问题，都会严重的影响工程施工的质量以及工程的进度， 造成较为严重的经济损失。 因此，优化建筑工程施工管理水平，是保证建筑施工工程质量的必然要求。
2、有利于建筑业的发展和进步
建筑施工管理对建筑业发展的促进作用，主要表现在以下几个方面：第一，通过科学管理手段，能保障工程施工的流程正常运行，并能充分的保证工程的质量，提高建筑工程施工的安全性。 第二，能提高工程施工技术人员的业务能力与水平，很大程度上避免施工事故的发生。
二、建筑工程施工管理存在的问题
1、施工管理制度不完善
我国大多数建筑企业在施工的时候都没有建立完善的施工管理制度，加上有些企业制定了相应的制度却没有执行，形同虚设。太多的建筑企业为了节约成本，在施工项目进行的过程中投入施工管理的资金不足，一定程度上限制了施工管理的进行。
2、建筑施工质量管理不善
作为建筑工程本身，主要体现为建筑物使用质量。在我国，建筑本身质量问题是关系整个工程的关键所在。当前建筑施工质量问题依然存在，严重影响到建筑工程的发展，建筑施工质量问题产生的原因包括以下几个方面：
2.1 在施工监督中，政府监督力度不够，把关不严，没有切实起到监管效力。
2.2 一些管理部门主要负责人员自身素质和能力有问题，在实际工作未能尽全力管理，而是不负责任的进行管理，带有很多随意性，进而导致最终质量事故。
2.3 建筑施工企业内部管理混乱，分工也不是很明确，致使企业资源配置不科学、不合理甚至不充分。还有建筑企业对于施工队伍承发包各个方面审查工作，往往只对施工队作简单资质审核，并不作深入调查与考证。对施工队实际能力以及施工水平把握不准确，也会导致施工质量问题甚至质量事故。
2.4 建材等成品与半成品质量也是直接影响工程施工质量的关键因素，甚至是直接造成建筑安全事故。因此，对建筑施工管理的质量问题影响因素非常多，必须做好相应的预防措施，以保证工作质量最终的实现【1】。
3、建筑施工安全管理不到位
建筑安全管理是保证工程项目实施中能够避免各种危险、工程事故、人身伤亡和财产损失等所采取的所有技术手段和措施。在建筑工程施工现场必然存在着很多安全问题，甚至有些安全问题是不可预料的。当前主要是管理工作不到位方面问题。
3.1 管理脱节，这种现象在建筑企业中也是非常普遍的问题。主要是因为在工程层层转、分包后，总包方往往主要在总工期进行严格控制及把握，忽视施工单位现场安全工作。施工现场并没有落实施工安全相关法规以及文件，这样导致施工现场与管理完全脱节甚至失去控制。一些施工企业在管理时不重视现场安全管理，未能把安全管理放在重要位置上，这就会导致一些安全施工问题。
3.2 安全管理的形式主义严重。一些企业管理人员在检查或者巡视过程中，往往走形式形式，未能真正地落实、检查安全生产体系。因此，企业安全制度形同虚设，不能得到真正的落实。本可以避免的安全施工事故被忽视，导致严重后果。个别企业中的安全管理资料尤其是施工安全资料，都是为了应付检查而弄虚作假或者档案建设时间不按规范提供【2】。
4、建筑施工技术管理不规范，施工技术落后
在工程施工过程中，施工管理人员及现场的实际操作人员并没有完全按照有关操作规程和规章制度进行施工，各种规章制度在施工过程中并没有真正得到落实。管理人员完全履行其管理职责，操作工人没有严格执行相关程序，导致质量问题经常发生，给工程带来质量隐患。而且现如今的很多建筑企业的技术和施工方法并没有改进，技术相对落后，而且还缺乏技术方面的交流。应当让所有的施工人员对整个工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的准备，不耽误工程进度，也不会影响整个工程质量。
三、加强建筑施工管理的具体措施
1、建立健全管理组织体系
合理建立健全管理组织体系是保证工程项目施工现场管理的首要前提，必须遵循高标准化、制度规范化以及科学化的管理原则，为建立科学合理的完整的质量管理体系打下基础，另外还要制定相关的现场管理规章制度，加强现场施工管理程序的规范化，实现工程项目施工现场管理的最佳化，从而以最大限度来满足工程项目的整体设计要求，同时还能在一定程度上提高企业的经济效益和社会效益【3】。
2、加强施工材料质量的管理
一般来讲，为满足施工过程当中的各种需要，建筑工程施工现场通常会有一定的材料存放场地。与此同时，作为建筑工程施工质量的关键性保障，对于施工材料实现科学性管理也是相当重要的。而对于施工材料的管理，则包含方方面面的因素，比如施工材料进场的回收、存放、报验、发放、抽检与自检等。因此，作为施工单位来讲，必须设立专人对现场的施工材料进行一定的保管，在建筑工程材料进场之后必须对其进行及时检查，再者，还必须向相关的监理单位及时报验。
3、加强施工安全管理
3.1 完善施工安全制度
制度是有效保证，完善安全管理制度，解决安全事故频发的问题。要尽快的完善法律相关制度，同时完善检查管理，严格各项管理制度，政府或者企业内部，都须建立监察组织，对安全措施严格检查。网络技术的广泛应用，需要建立信息化的安全管理模式，使这种庞大的、面向社会的信息化安全系统，有利安全事故预防和及时处理，相互借鉴逐渐完善安全体制。
3.2 落实安全责任制，加强制度建设
施工以及建设单位和监理公司都要从安全的角度来加强调控。首先，要注重管理方面的法规制度的建设。制定施工细则，把文明和安全施工的管理来法规化。另外，各级负责人之间要层层地签订安全施工的责任书，来实施不同施工责任的负责制。到临建设施、工地围挡、材料堆放、控制扬尘、冬季取暖、施工道路以及生活区的管理都有相应的法规，施工现场实行标准电闸箱，规范并提升各种用电设备的安全性能。
4、建立并完善建筑工程施工技术管理制度
建立和完善建筑工程施工技术管理体系,认真落实相关法规以及政策的实施，加强对建筑工程施工工艺的管理以及相关技术标准落实;另外需要针对建筑工程施工队伍定期进行相应的专业知识培训,提高他们的专业能力,促进工作的标准化,加强监督和调查,坚决杜绝影响施工质量,给建筑工程施工安全造成威胁的行为,以及要对违反有关法律、法规和政策的人或组织依法严格查处。
5、加强后期施工管理
在建筑工程后期，管理主要工作就是竣工验收工作，这也是工程质量与资料完整性的最后关键期。不仅检验整体施工质量，而且是施工企业实现经济与社会收益最后关卡。做好竣工文档检查与归档、技术手续交接、试运行等各工作，收集、整理、齐备好各工程变更、索赔等文件资料，这样后期施工管理工作才会顺利、高效完成。
结束语
总而言之，建筑施工管理是关系到整个工程发展的关系，建筑施工管理比较复杂，涵盖面比较广，具体包括施工质量管理、安全管理、技术管理等方面，建筑工程的任何一方出现问题都会直接影响着建筑施工管理水平。因此，在具体的施工中，要切实加强建筑施工各方面的管理，只有如此，才能从整体上确保建筑施工管理水平的提高，才能更好的保證建筑工程的正常进行，促进建筑业的进一步发展。
参考文献：
[1]任鑫. 建筑工程施工管理对策分析[J]. 科技创新与应用,2014,13:208.
[2]冉永利. 对建筑工程施工管理中关键问题思考与探讨[J]. 城市建筑,2014,06:121.
[3]周志英. 建筑工程施工管理控制措施之我见[J]. 门窗,2013,04:106+108.
本文所有参考资料都来源于中国知网。