一個新興產業的出現，除了政府主導外，更需要全民的參與和鼓勵，才能興盛，我們期待到一個不一樣的澳門，一個擁有獨特魅力文化創業產業的澳門。本期的受訪者，都對澳門文化創意產業的發展頗具經驗，他們或是身處其中，或是旁觀者清，對本澳文創的發展深有感觸。在此次採訪中，他們更是積極地提出自己的意見，為文化創業產業的發展建言，期望政府和社會各界能聽到不同的聲音。
　　澳門佳作的創意總監林子恩，對文化創意產業基金的提出了幾點建議建議，一是行政架構複雜，需要講求精簡，不同部門之間需要溝通。通常情況下，申請方案經過層層機構審核通過後，該項目需要在拿到資金後才可以開始，若在這之前的資金付出，只能由申請者自己承擔。生意是講究時間、時機、成本，無限的等待只會錯過發展的最佳節點。二是資金的選擇可以自由選擇資助或者貸款，既然內部審批都是由專業人士組成，那就可以給申請者指導，無論是借貸或者資助，務必追求資金利用的最大化。林子恩頗為感嘆地說：“澳門整個文化創意產業的發展前景是有的，資訊科技的更新帶來了更多的商機，只要有想法，就能把概念變成生意，這個生意並不是傳統的商舖、產品，而是品牌的打造和拓展，從而衍生更大的澳門文化創意產業空間。”
　　澳門理工學院藝術高等學校設計系副教授鍾渠盛，分析指出，當下澳門並未有成熟的市場，本地市民對於文創產品的需求市場亦並未成形，需要做好文創藝術創意的培育。一為大學的核心教育，至今本澳未有以文化創意產業的核心教育；二為普及教育，從幼兒園、小學、中學都去灌輸對文化藝術的追求；三為短期的急訓培育計劃，邀請專家或者學者進行針對從業人員的短期培訓，學習相關的知識。“一，當下澳門缺少通盤合作，需要跨部門協作，針對澳門的問題，需要優勢去做一個研討。另一方面是澳門缺少外地的‘官產學’，即官方、產業界和學術界的合作，澳門本身起步晚，更需要本地人的參與和推動，形成本土化的特色。”鍾教授如是補充道。
　　群力智庫副理事長雷民強，贊同政府對文創是積極扶持的觀點，但只限於小型文創事業，要想社會形成氣候，必須要有平臺，更要有市場，不可能只靠政府支持。長貧難顧，必須要以“授之以魚不如授之以漁”的方式支持澳門文創事業。在雷民強看來，入門門欄必須要低，才令市民的參與度高，易形成氣候。政府同時提供平臺、提供國際機會，讓參與者可以通過本地及國際市場獲得利潤，形成可持續發展的市場及人才庫，一切順理成章。
　　澳門特別行政區政府文化產業委員會第一、第二屆委員潘知常，從總體提出他的看法：澳門的發展文化創意產業，在戰略上必須從“量入為出”轉向“量出為入”。也就是說，要從宏大目標來倒逼自身，不再走“量入為出”靠山吃山、靠水吃水的屬性開發模式，而是立足未來審視現在，“量出為入”，把自身的戰略資源整合出來，策劃自身的發展，衡量自身的發展，完成澳門戰略發展的總體佈局。在潘知常教授看來，什麼都發展，就等於什麼都不發展；有所不為，才能有所為。他指出：“對於澳門來說，因為它是一個袖珍型經濟體，因此更不能搞文化創意產業發展的大躍進。否則，就會重蹈全世界都屢屢看到的‘其興也勃焉，其亡也忽焉’的文化創意產業在大躍進後立即大衰敗的悲劇。”
　　澳門文化創意產業管理學會會長蔡強，明確表示文化創意產業是一個促進澳門經濟適度多元的無煙產業，對整個社會形象有所提升，如何發展則需要時間的檢視。他對記者說：“澳門未來要找到最適合的方向。起步的時候資助範圍廣泛，經過摸索之後，留下值得繼續發展的項目，優勝劣汰是恆久不變的法則。”在採訪的最後，他也提出希望資助更加公平公正，並不是有完美的計劃書就代表有強大的競爭力，關鍵還是在於項目的產值效應，僅僅從書面是難以判斷和預估的。
　　諸多建議，帶來的不僅僅是對當下文化創意產業基金的資助建議，更有不少縱觀全局的方向建議。政府一直講求聽從民意，以民為本，為了文化創意產業的發展，大大小小應該也開過數十場會議、諮詢會議，但實際的意見聽取了多少不得而知。好話不怕說百遍，澳門的文化創意產業本就是共同摸索的過程，唯有不斷吸取各方建議才能蓬勃向前，共創新興之景打造“文創之城”。