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摘要：当前随着我国社会主义市场经济的快速发展，建筑市场也在迅速发展，建筑工程事业也在不断地发展和进步，随之而来的也就在建筑施工管理中暴露出愈来愈多的问题，对建筑行业更好的发展起到了非常大的制约作用，影响了建筑企业的经济效益以及社会效益。基于此，本文对建筑工程管理中存在问题做了分析总结，并提出了一些解决方法，以确保工程管理的顺利进行，从而对建筑工程的管理具有一定的借鉴作用。
关键词：建筑工程；管理；问题；解决方法
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
建筑工程管理模式在建筑工程行业占着非常重要的地位，大量丰富的管理经验可以规避很多风险，但好的工程管理模式在带来正面效益的同时还会有许多薄弱环节出现,这主要在投资、合同、质量、进度、安全等多方面体现。在控制过程中，控制因素直接影响工程管理效果。
一、建筑工程管理中存在的问题
（1）、管理体制不完善
建筑工程管理体制是整个建筑工程系统的核心,不完整的管理体制会直接限制建筑工程的发展,对工作人员的积极性和工作的落实都有限制。此外，原有的管理模式和法律依据已经不能适应现在的建筑工程市场，难以在管理中细化，严重时将会使人钻空子掠夺不正当财产。
（2）、施工人员安全意识薄弱
我们必须深刻的意识到安全问题堪称是建筑的施工过程中最为重要的一个问题，但是政府部门却未给予太多的重视，对于建筑企业缺少相应的安全监管力度以及惩处措施。目前建筑行业的大多数施工单位都没有设立关于建筑施工的安全管理部门,即使有一些单位设立了这一部门，但是在人员的配置方面严重不足，没有投入应有的重视，其管理机构不是缺乏设备，便是缺乏人手，更有甚者没有给负责安全管理的人员进行专门的安全培训，这些现象都极大地加大了施工现场面临的安全风险。此外，伴随着我国市场经济进程的飞速发展，大量的农民工为了谋取更多的经济收入，纷纷涌入城市，由于他们缺乏基础的文化水平，因此只能加入到体力活动为主的建筑行业中去，成为建筑施工行业的新生力量。而这些农民工较低的文化水平,决定了他们的安全意识比较淡薄。但是，大多数的建筑单位在经济利益的驱使下，十分看重农民工的低廉劳动力，使其对于农民工的安全检查和教育成为一种形式化，各项措施执行得不到位。再者,农民工本身就缺乏一定的自我保护能力,又不太了解建筑施工过程的安全问题，对安全施工规章制度没有足够的认识，因此更容易发生人身安全问题。
（3）、施工质量和工期的进度得不到保障
由于在建筑施工的过程中，施工人员的文化水平都比较低，在施工过程中容易出现一些马虎的现象。同时，在建筑工程施工管理中往往没有一个比较完善的监督体系，对建筑材料的监督力度不够会出现一些不合格的建筑材料流入工地用于建设影响建筑质量；对建设过程中的进度不能很好地监督使得工程的进度得不到保障。
（4）、施工企业管理人员素质较低
目前我国大部分施工单位的安全管理人员普遍偏少，综合素质较低，未能达到相关工程管理的需求，导致在安全管理的工作环节非常薄弱。此外，现在建筑工地的从业人员素质不高已经是一种共识，大部分的一线工人是农民工，自身受文化程度所限，安全意识淡薄、安全知识匮乏、自我保护能力有限。与此同时，甚至一些现场管理人员与项目经理对相关的规范、标准、法律、法规也比较陌生，其操作技能与安全意识较低下，而职业培训又未能及时填补漏洞，因此，自我的保护能力较差。
（5）、对环境的保护重视度不够
随着社会经济的发展，环境越来越差，我国在各项事业重要积极响应国家号召，积极保护环境。现代化进程中，建筑建设的数量越来越大，由于在建筑建设施工的过程中会出现很多破坏环境的事情，比如，在建筑施工之前，会选定一块地，这就会破坏地表的绿地，随着建筑数量以及建筑面积的增加使得绿地破坏越来越多而导致环境的污染；在建筑施工的过程中还会出现大量的粉尘，在一些大风的天气粉尘扩散会严重污染环境；在施工的过程中会发出很大的噪声，严重的扰乱了建筑周边人们的生活，影响人体的健康；在建筑施工的过程中还会产生大量的废水以及废弃物，从而造成更加严重地污染。
二、建筑工程管理中存在问题的解决方法
（1）、建立完善的管理制度
完善的管理制度是建筑企业发展的有力保障，可以优化人员配置，合理布置各项物质资源，将整个管理系统细化。同时还要革新建筑工程管理理念，对管理模式进行创新，按照各个建筑企业的实际情况来完善和补充。
（2）、加强安全管理
首先，国家应加强对建筑企业施工安全的管理力度，完善相关的法律法规，为建筑行业的施工安全问题提供坚实的法律依据，督促企业记录施工过程中发生的所有事故，并建立相应的事故档案，通过对事故档案的分析及总结，防止再次发生同类事故；其次，要求企业领导重视安全施工问题，只有树立其良好的质量意识,才能从根本上提高工程的質量；此外，还应向施工人员普及安全教育知识，规范劳务市场，定期对工作人员进行培训和教育，从而使其具备在施工现场保护自己的能力；再者，建筑企业应建立健全的安全管理机构，对作业部门与管理部门的职责进行明确的划分，施工人员与管理人员各司其职，确保施工安全，同时还要注意加强团结，督促各部门进行沟通与交流，不断增加部门间合作；最后,要严把原材料质量关。采购的钢材、木材、砂及其他需要的重要原材料必须符合相关的行业标准。
（3）、有效控制建筑成本，保证建筑工期的进度
由于在建筑施工的过程中，一切设备、材料、人员工资等费用都要受到成本价的影响，因此在建筑工程造价方面一定按照规定严格控制，在造价的过程中要尽可能的顾全大局，通过成本在各方面的控制管理整个施工过程，从而降低成本、提高质量、提高经济效益。完善建筑施工进度的计划，根据施工建筑的实际情况，确定工期的长短，实现成本与进度的有效结合，完善监督制度，监督在建筑建设的每一个环节，起到有效督促和控制作用，促进工期的按时完成和施工质量的提高。
（4）、提高施工管理人员自身素质
从工程施工管理的短处着手，进行有效的安全管理。因为施工现场的管理人员以及施工人员的素质高低对工程的安全有着十分重要的影响，因此，在进行工程施工时，需要不断提高工作人员的技能与素养，并不断对实战经进行积累。由于在工程的施工过程中，工人的流动性相对较大，加之管理人员的行为与态度比较随意，使最终的施工安全得不到保障。因此，需要对工程中的不确定因素进行完善，对工作人员以及工作进行稳定，全面实施竞争、奖惩、激励并存的有效措施，进而形成较好的安全管理方法。
（5）、加强环境保护
建筑工程在施工过程中往往伴随着大量的环境污染问题，为了解决这一问题，建筑企业应提高对环境保护的重视，在施工过程中尽可能的减少对环境的污染，减少对资源的浪费，倡导绿色施工。为了切实的减少污染保护环境：首先应向施工人员普及环境保护知识，使其认识到环境保护的重要性，促使其及时妥善处理生活垃圾及建筑垃圾，保证施工现场的整洁干净；其次,应采取先进的施工工艺,从源头上有效地控制施工过程中伴随而生的各种污染，如噪声污染、粉尘污染、有害气体等，这样不仅能够节省原材料，还有利于工期的缩短，避免造成长时间的环境影响。最后,要选择优质的工程材料,这样能够有效的避免因施工材料质量不合格所带来的环境污染问题，优质的工程材料可以将其对环境的影响降到最低。
三、结语
总而言之，随着社会经济和建筑行业的不断向前发展，建筑工程管理的重要性日益凸现出来，由此可知，加强建筑工程管理刻不容缓。因此，施工单位要不断在实际生产中总结经验，创新管理模式，完善管理制度，健全管理法规，提高管理质量，夯实管理基础，加强对工程管理人员的培训，提高管理人员的综合素质，对建筑工程中出现的问题加强分析探究，以采取科学有效的方式解决这些问题，从而更好的促进建筑产业的发展。
参考文献
[1]崔永娟.当前建筑施工过程中存在的问题及对策[J].中华建设.2012（02）.
[2]李莉．浅谈建筑工程管理中存在问题及对策［J］．世界家苑，2013(09)124－125．
[3]吴正启．建筑施工中质量安全监督管理的分析田［J］．中国新技术新产品，2010(10)184－185．
[4]李红鹔,新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展，中国新技术新产品,2011.3(23):65.
[5]林胜华.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J].建材与装饰，2010（11）.
[6]徐连江.浅谈建筑工程管理中存在的问题及对策[J].科技创新导报,2013,31:186.
关键词：建筑工程；管理；问题；解决方法
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
建筑工程管理模式在建筑工程行业占着非常重要的地位，大量丰富的管理经验可以规避很多风险，但好的工程管理模式在带来正面效益的同时还会有许多薄弱环节出现,这主要在投资、合同、质量、进度、安全等多方面体现。在控制过程中，控制因素直接影响工程管理效果。
一、建筑工程管理中存在的问题
（1）、管理体制不完善
建筑工程管理体制是整个建筑工程系统的核心,不完整的管理体制会直接限制建筑工程的发展,对工作人员的积极性和工作的落实都有限制。此外，原有的管理模式和法律依据已经不能适应现在的建筑工程市场，难以在管理中细化，严重时将会使人钻空子掠夺不正当财产。
（2）、施工人员安全意识薄弱
我们必须深刻的意识到安全问题堪称是建筑的施工过程中最为重要的一个问题，但是政府部门却未给予太多的重视，对于建筑企业缺少相应的安全监管力度以及惩处措施。目前建筑行业的大多数施工单位都没有设立关于建筑施工的安全管理部门,即使有一些单位设立了这一部门，但是在人员的配置方面严重不足，没有投入应有的重视，其管理机构不是缺乏设备，便是缺乏人手，更有甚者没有给负责安全管理的人员进行专门的安全培训，这些现象都极大地加大了施工现场面临的安全风险。此外，伴随着我国市场经济进程的飞速发展，大量的农民工为了谋取更多的经济收入，纷纷涌入城市，由于他们缺乏基础的文化水平，因此只能加入到体力活动为主的建筑行业中去，成为建筑施工行业的新生力量。而这些农民工较低的文化水平,决定了他们的安全意识比较淡薄。但是，大多数的建筑单位在经济利益的驱使下，十分看重农民工的低廉劳动力，使其对于农民工的安全检查和教育成为一种形式化，各项措施执行得不到位。再者,农民工本身就缺乏一定的自我保护能力,又不太了解建筑施工过程的安全问题，对安全施工规章制度没有足够的认识，因此更容易发生人身安全问题。
（3）、施工质量和工期的进度得不到保障
由于在建筑施工的过程中，施工人员的文化水平都比较低，在施工过程中容易出现一些马虎的现象。同时，在建筑工程施工管理中往往没有一个比较完善的监督体系，对建筑材料的监督力度不够会出现一些不合格的建筑材料流入工地用于建设影响建筑质量；对建设过程中的进度不能很好地监督使得工程的进度得不到保障。
（4）、施工企业管理人员素质较低
目前我国大部分施工单位的安全管理人员普遍偏少，综合素质较低，未能达到相关工程管理的需求，导致在安全管理的工作环节非常薄弱。此外，现在建筑工地的从业人员素质不高已经是一种共识，大部分的一线工人是农民工，自身受文化程度所限，安全意识淡薄、安全知识匮乏、自我保护能力有限。与此同时，甚至一些现场管理人员与项目经理对相关的规范、标准、法律、法规也比较陌生，其操作技能与安全意识较低下，而职业培训又未能及时填补漏洞，因此，自我的保护能力较差。
（5）、对环境的保护重视度不够
随着社会经济的发展，环境越来越差，我国在各项事业重要积极响应国家号召，积极保护环境。现代化进程中，建筑建设的数量越来越大，由于在建筑建设施工的过程中会出现很多破坏环境的事情，比如，在建筑施工之前，会选定一块地，这就会破坏地表的绿地，随着建筑数量以及建筑面积的增加使得绿地破坏越来越多而导致环境的污染；在建筑施工的过程中还会出现大量的粉尘，在一些大风的天气粉尘扩散会严重污染环境；在施工的过程中会发出很大的噪声，严重的扰乱了建筑周边人们的生活，影响人体的健康；在建筑施工的过程中还会产生大量的废水以及废弃物，从而造成更加严重地污染。
二、建筑工程管理中存在问题的解决方法
（1）、建立完善的管理制度
完善的管理制度是建筑企业发展的有力保障，可以优化人员配置，合理布置各项物质资源，将整个管理系统细化。同时还要革新建筑工程管理理念，对管理模式进行创新，按照各个建筑企业的实际情况来完善和补充。
（2）、加强安全管理
首先，国家应加强对建筑企业施工安全的管理力度，完善相关的法律法规，为建筑行业的施工安全问题提供坚实的法律依据，督促企业记录施工过程中发生的所有事故，并建立相应的事故档案，通过对事故档案的分析及总结，防止再次发生同类事故；其次，要求企业领导重视安全施工问题，只有树立其良好的质量意识,才能从根本上提高工程的質量；此外，还应向施工人员普及安全教育知识，规范劳务市场，定期对工作人员进行培训和教育，从而使其具备在施工现场保护自己的能力；再者，建筑企业应建立健全的安全管理机构，对作业部门与管理部门的职责进行明确的划分，施工人员与管理人员各司其职，确保施工安全，同时还要注意加强团结，督促各部门进行沟通与交流，不断增加部门间合作；最后,要严把原材料质量关。采购的钢材、木材、砂及其他需要的重要原材料必须符合相关的行业标准。
（3）、有效控制建筑成本，保证建筑工期的进度
由于在建筑施工的过程中，一切设备、材料、人员工资等费用都要受到成本价的影响，因此在建筑工程造价方面一定按照规定严格控制，在造价的过程中要尽可能的顾全大局，通过成本在各方面的控制管理整个施工过程，从而降低成本、提高质量、提高经济效益。完善建筑施工进度的计划，根据施工建筑的实际情况，确定工期的长短，实现成本与进度的有效结合，完善监督制度，监督在建筑建设的每一个环节，起到有效督促和控制作用，促进工期的按时完成和施工质量的提高。
（4）、提高施工管理人员自身素质
从工程施工管理的短处着手，进行有效的安全管理。因为施工现场的管理人员以及施工人员的素质高低对工程的安全有着十分重要的影响，因此，在进行工程施工时，需要不断提高工作人员的技能与素养，并不断对实战经进行积累。由于在工程的施工过程中，工人的流动性相对较大，加之管理人员的行为与态度比较随意，使最终的施工安全得不到保障。因此，需要对工程中的不确定因素进行完善，对工作人员以及工作进行稳定，全面实施竞争、奖惩、激励并存的有效措施，进而形成较好的安全管理方法。
（5）、加强环境保护
建筑工程在施工过程中往往伴随着大量的环境污染问题，为了解决这一问题，建筑企业应提高对环境保护的重视，在施工过程中尽可能的减少对环境的污染，减少对资源的浪费，倡导绿色施工。为了切实的减少污染保护环境：首先应向施工人员普及环境保护知识，使其认识到环境保护的重要性，促使其及时妥善处理生活垃圾及建筑垃圾，保证施工现场的整洁干净；其次,应采取先进的施工工艺,从源头上有效地控制施工过程中伴随而生的各种污染，如噪声污染、粉尘污染、有害气体等，这样不仅能够节省原材料，还有利于工期的缩短，避免造成长时间的环境影响。最后,要选择优质的工程材料,这样能够有效的避免因施工材料质量不合格所带来的环境污染问题，优质的工程材料可以将其对环境的影响降到最低。
三、结语
总而言之，随着社会经济和建筑行业的不断向前发展，建筑工程管理的重要性日益凸现出来，由此可知，加强建筑工程管理刻不容缓。因此，施工单位要不断在实际生产中总结经验，创新管理模式，完善管理制度，健全管理法规，提高管理质量，夯实管理基础，加强对工程管理人员的培训，提高管理人员的综合素质，对建筑工程中出现的问题加强分析探究，以采取科学有效的方式解决这些问题，从而更好的促进建筑产业的发展。
参考文献
[1]崔永娟.当前建筑施工过程中存在的问题及对策[J].中华建设.2012（02）.
[2]李莉．浅谈建筑工程管理中存在问题及对策［J］．世界家苑，2013(09)124－125．
[3]吴正启．建筑施工中质量安全监督管理的分析田［J］．中国新技术新产品，2010(10)184－185．
[4]李红鹔,新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展，中国新技术新产品,2011.3(23):65.
[5]林胜华.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J].建材与装饰，2010（11）.
[6]徐连江.浅谈建筑工程管理中存在的问题及对策[J].科技创新导报,2013,31:186.