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【摘 要】 房屋建设工程造价管理是我国房地产开发比较重要的一项研究内容。本文通过结合我国房地产建设工程造价管理在建设施工阶段所呈现的应用特点，着重阐述对房屋建设工程造价控制与管理的理论认识，并基于此方面的认识提出相应的可实施性的管控建议。
【关键词】 房屋建设工程;造价管理;施工阶段
工程实践表明，房屋建设工程造价与管理在整个项目建设过程中都扮演着举足轻重的地位。一个项目从最初的规划设计，到可行性研究和生产施工往往都需要经历项目建议阶段、可行性研究阶段、可实施设计阶段、施工生产阶段、竣工验收阶段和用后评价等等多个重要环节这都与房屋建设工程造价管理有着密切的联系。可以这么说，房屋建设工程造价管理水平的高低将直接影响着建设项目管理的成与败。因此，笔者有必要就房屋建设工程造价与管理的理论作深入浅出的论述。
一、房屋建设工程造价与管理的基础及现状
1.1基础
在现实的定价，定价方法逐渐由法定的变化为导向，配额是定价的基本方法。虽然规模逐渐失去它的法律地位，但规范在当前的估值是至关重要的，它仍然是评估的基础上，合理确定工程造价动态管理和成本仍然不能没有定额，建立社会主义市场经济条件下也需要引导经济定额。
1.2现状
项目成本是一个通用的术语，本文主要讨论了如何进行动态管理的建筑工程项目成本。建设工程造价是建设项目的所有费用的总和。我们的国家建设项目的成本目前规定的内容，包括建筑工程费，安装费，设备和工器具费用和工程建设其他费用。工程造价动态管理：计划，组织，直接影响着工程造价的动态因素的协调手段，以达到预期的目的。工程造价的动态因素，是影响工程造价或变化的因素，根据施工项目的成本，一般可分为三类，一类因素是定量因素，二类因素是价格变动因素，而第三类因素则是固定费用是工程造价的动态控制。这是实施跟踪管理和预测的边际成本管理方法的全过程。
二、房屋建设工程造价与管理存在的问题
2.1不规范的招标程序
在招投标现状，我们国家有很多问题。建设工程招投标国家规定标准的项目，而企业由于不正常的商业关系，使的建设工程项目的招标、投标多为暗箱操作，但为了使其操作的表面合法化，许多施工招标方在寻找其他施工企业则进行了虚假招标，这往往是不规范招标后形成异常利益关系的结果，这些不寻常的利益关系将不可避免地影响到非标准性的成本问题。由于施工单位投标报价是建设工程投标的核心，投标报价太高会失去中标承包的机会，而投标报价太低，虽然中标成本的可能性较高，但中标后所带来的损失则无法估量。
2.2成本核算不合理
（1）施工方案的优化。
施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全，降低消耗的目的，同时也是降低工程成本的主要措施。施工方案的优化将影响工程企业的效益和利润。目前，由于我国在国际工程设计，各专业工程设计知识系统之间的差，在各种专业的企业之间的合作是不合适的，导致工程设计方案不能够优化工程优化。例如，国际上建筑设计人才比例是建筑师、设备师、结构师之间的比例是3：1：1，而我国则一般是：2：1：1明显要低于国际平均水平，这样一来形成长期的恶性循环，久而久之导致了工程设计成本太高而不利于成本控制的问题。另外，也由此导致了我国的高端建筑设计市场的外国设计师的控制，而我国施工企业逐步向市场低迷。
（2）劳动成本高。
由于我国的人力市场资源相比于国际市场平均水平要低的多，因此诸多房屋建设工程在施工劳动方面注入了更多的劳动力，劳动成自然水涨船高。
（3）原材料质量控制差。
通常我们可以认为，工程造价超过60%的建筑成本是材料成本，原材料的控制能力，影响工程造价的控制效果。
房屋建设工程施工原材料质量控制存在的问题主要有如下几个方面：
A.工程量计价签证官对成本管理和控制意识;
B.计价签证配额成本组成缺乏有效的约束力度;
C.监理单位验收是不够的建筑材料，签证日期与实际不匹配等。这些行为都会导致房地产建设工程造价与实际不相符合的浪费。
三、房屋建设工程造价与管理的应对措施
房地产建设项目需要监测的成本控制手段，与国家法律、法规的实际投资项目既为建设业主所需要的成本预算指定规范，又为设计单位、施工单位加强成本管理和合理使用物质、财政资源和人力资源能够得到充分利用提供有效保障，且在取得经济效益和社会效益两个方面受到广泛的效用。房屋建设工程的施工质量和成本控制的在其根本意义上对我国房地产项目的成本控制建设尤为重要。据有效数据统计，在房屋建设工程的施工项目成本实施阶段可降低在5%到25%的成本节算。由此可见对房地产建设工程造价与管理是非常重要的。
3.1招标控制规范化
笔者认为，严格遵守工程招投标制度是非常重要的，对于那些不规范招投标的现象，可以采取下列措施：
（1）工程监管部门要严格执法，对非标准招标现象。执法不严一方因渎职行为的实施，一方面因为法规不健全，对造假者钻孔、缺乏执法技术素养。以法莲的不法行为的惩罚;法规不完善，立法者做更多的研究，介绍了市场监管需要法规;技术能力不强，高技术能力的培养或引进的人。
（2）规范企业管理，杜绝暗箱操作。可出现暗箱操作项目招投标阶段，最根本的原因是内部控制能力差，这个过程是不完美的。如果企业能真正引入现代企业管理，流程再造，以非标工程的投标将不太难。
3.2规范的施工成本控制
（1）在组织中，完善的组织管理模式，是提高项目管理系统更重要。目前，大多数施工单位存在的项目经理，项目组织形式，但不具备相应的人员，实施机制的不健全，项目经理的素质参差不齐，管理水平和能力是不同的，或是不具有强烈的责任感和财务控制不严，容易造成资金的损失，这些都会增加项目的成本，减少施工企业的利润。在完美的工程系统的组织和提高项目管理水平，有助于控制成本，也有利于成本控制。
（2）在技术上，房地产建设项目成本的各种材料、人力、性质和规模，结构施工技术，风格和许多其他的工程因素。因此，建设单位应提高自己的技术水平，中国的房地产建设项目成本。需要提高房地产项目成本的管理人员和技术人员的业务水平，完善培训制度。
（3）合同中的措施，提高项目的谈判技巧，节省时间的谈判，通过谈判获得良好的合作状态，并通过适当的合作，使合同能顺利执行，这将降低成本，增加利润，并因此影响施工项目成本控制的房地产的影响。
3.3严格执行结算审计系统
解决由计算和支付，支付结算类两个项目的进展。在项目进度和付款计算，根据项目计划控制成本，合理安排付款计划，确保项目进度减少现金支付。例如，根据付款阶段，根据月度付款，付款和其他形式的极端，具体应符合项目周期。在工程竣工结算，应严格按照结算程序，如为最终项目审批程序，严格执行，这样的人可以争取谈判的质量纠纷的杠杆，但也可以占用的资源和资金来尽可能的企业数量减少。在项目结束后，也为项目总结，成本分析，找出源，成本风险控制的对策，为下一个项目积累更多宝贵的实践应用经验。清空内容
四、结束语
综上所述，房屋建设工程投资活动涉及面广、影响因素多，仅分析影响因素综合来看，影响因素实施控制，以实现项目投资目标的控制和管理，也就是按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济发展的形势，科学先进的管理方式和管理方法的使用，确定造价和有效的合理控制成本，提高投资和建筑施工企业的效益，降低成本和提高经济效益、社会效益。
参考文献：
[1]张为华;谈建设项目房地产建设工程造价控制措施[J];山西建筑;2005，（08）.
[2]陈向东;建设项目施工阶段的房地产建设工程造价控制措施[J];广东科技;2007，（10）.
[3]张为华;谈建设项目房地产建设工程造价控制措施[J];太山西建筑;2005，（08）.
【关键词】 房屋建设工程;造价管理;施工阶段
工程实践表明，房屋建设工程造价与管理在整个项目建设过程中都扮演着举足轻重的地位。一个项目从最初的规划设计，到可行性研究和生产施工往往都需要经历项目建议阶段、可行性研究阶段、可实施设计阶段、施工生产阶段、竣工验收阶段和用后评价等等多个重要环节这都与房屋建设工程造价管理有着密切的联系。可以这么说，房屋建设工程造价管理水平的高低将直接影响着建设项目管理的成与败。因此，笔者有必要就房屋建设工程造价与管理的理论作深入浅出的论述。
一、房屋建设工程造价与管理的基础及现状
1.1基础
在现实的定价，定价方法逐渐由法定的变化为导向，配额是定价的基本方法。虽然规模逐渐失去它的法律地位，但规范在当前的估值是至关重要的，它仍然是评估的基础上，合理确定工程造价动态管理和成本仍然不能没有定额，建立社会主义市场经济条件下也需要引导经济定额。
1.2现状
项目成本是一个通用的术语，本文主要讨论了如何进行动态管理的建筑工程项目成本。建设工程造价是建设项目的所有费用的总和。我们的国家建设项目的成本目前规定的内容，包括建筑工程费，安装费，设备和工器具费用和工程建设其他费用。工程造价动态管理：计划，组织，直接影响着工程造价的动态因素的协调手段，以达到预期的目的。工程造价的动态因素，是影响工程造价或变化的因素，根据施工项目的成本，一般可分为三类，一类因素是定量因素，二类因素是价格变动因素，而第三类因素则是固定费用是工程造价的动态控制。这是实施跟踪管理和预测的边际成本管理方法的全过程。
二、房屋建设工程造价与管理存在的问题
2.1不规范的招标程序
在招投标现状，我们国家有很多问题。建设工程招投标国家规定标准的项目，而企业由于不正常的商业关系，使的建设工程项目的招标、投标多为暗箱操作，但为了使其操作的表面合法化，许多施工招标方在寻找其他施工企业则进行了虚假招标，这往往是不规范招标后形成异常利益关系的结果，这些不寻常的利益关系将不可避免地影响到非标准性的成本问题。由于施工单位投标报价是建设工程投标的核心，投标报价太高会失去中标承包的机会，而投标报价太低，虽然中标成本的可能性较高，但中标后所带来的损失则无法估量。
2.2成本核算不合理
（1）施工方案的优化。
施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全，降低消耗的目的，同时也是降低工程成本的主要措施。施工方案的优化将影响工程企业的效益和利润。目前，由于我国在国际工程设计，各专业工程设计知识系统之间的差，在各种专业的企业之间的合作是不合适的，导致工程设计方案不能够优化工程优化。例如，国际上建筑设计人才比例是建筑师、设备师、结构师之间的比例是3：1：1，而我国则一般是：2：1：1明显要低于国际平均水平，这样一来形成长期的恶性循环，久而久之导致了工程设计成本太高而不利于成本控制的问题。另外，也由此导致了我国的高端建筑设计市场的外国设计师的控制，而我国施工企业逐步向市场低迷。
（2）劳动成本高。
由于我国的人力市场资源相比于国际市场平均水平要低的多，因此诸多房屋建设工程在施工劳动方面注入了更多的劳动力，劳动成自然水涨船高。
（3）原材料质量控制差。
通常我们可以认为，工程造价超过60%的建筑成本是材料成本，原材料的控制能力，影响工程造价的控制效果。
房屋建设工程施工原材料质量控制存在的问题主要有如下几个方面：
A.工程量计价签证官对成本管理和控制意识;
B.计价签证配额成本组成缺乏有效的约束力度;
C.监理单位验收是不够的建筑材料，签证日期与实际不匹配等。这些行为都会导致房地产建设工程造价与实际不相符合的浪费。
三、房屋建设工程造价与管理的应对措施
房地产建设项目需要监测的成本控制手段，与国家法律、法规的实际投资项目既为建设业主所需要的成本预算指定规范，又为设计单位、施工单位加强成本管理和合理使用物质、财政资源和人力资源能够得到充分利用提供有效保障，且在取得经济效益和社会效益两个方面受到广泛的效用。房屋建设工程的施工质量和成本控制的在其根本意义上对我国房地产项目的成本控制建设尤为重要。据有效数据统计，在房屋建设工程的施工项目成本实施阶段可降低在5%到25%的成本节算。由此可见对房地产建设工程造价与管理是非常重要的。
3.1招标控制规范化
笔者认为，严格遵守工程招投标制度是非常重要的，对于那些不规范招投标的现象，可以采取下列措施：
（1）工程监管部门要严格执法，对非标准招标现象。执法不严一方因渎职行为的实施，一方面因为法规不健全，对造假者钻孔、缺乏执法技术素养。以法莲的不法行为的惩罚;法规不完善，立法者做更多的研究，介绍了市场监管需要法规;技术能力不强，高技术能力的培养或引进的人。
（2）规范企业管理，杜绝暗箱操作。可出现暗箱操作项目招投标阶段，最根本的原因是内部控制能力差，这个过程是不完美的。如果企业能真正引入现代企业管理，流程再造，以非标工程的投标将不太难。
3.2规范的施工成本控制
（1）在组织中，完善的组织管理模式，是提高项目管理系统更重要。目前，大多数施工单位存在的项目经理，项目组织形式，但不具备相应的人员，实施机制的不健全，项目经理的素质参差不齐，管理水平和能力是不同的，或是不具有强烈的责任感和财务控制不严，容易造成资金的损失，这些都会增加项目的成本，减少施工企业的利润。在完美的工程系统的组织和提高项目管理水平，有助于控制成本，也有利于成本控制。
（2）在技术上，房地产建设项目成本的各种材料、人力、性质和规模，结构施工技术，风格和许多其他的工程因素。因此，建设单位应提高自己的技术水平，中国的房地产建设项目成本。需要提高房地产项目成本的管理人员和技术人员的业务水平，完善培训制度。
（3）合同中的措施，提高项目的谈判技巧，节省时间的谈判，通过谈判获得良好的合作状态，并通过适当的合作，使合同能顺利执行，这将降低成本，增加利润，并因此影响施工项目成本控制的房地产的影响。
3.3严格执行结算审计系统
解决由计算和支付，支付结算类两个项目的进展。在项目进度和付款计算，根据项目计划控制成本，合理安排付款计划，确保项目进度减少现金支付。例如，根据付款阶段，根据月度付款，付款和其他形式的极端，具体应符合项目周期。在工程竣工结算，应严格按照结算程序，如为最终项目审批程序，严格执行，这样的人可以争取谈判的质量纠纷的杠杆，但也可以占用的资源和资金来尽可能的企业数量减少。在项目结束后，也为项目总结，成本分析，找出源，成本风险控制的对策，为下一个项目积累更多宝贵的实践应用经验。清空内容
四、结束语
综上所述，房屋建设工程投资活动涉及面广、影响因素多，仅分析影响因素综合来看，影响因素实施控制，以实现项目投资目标的控制和管理，也就是按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济发展的形势，科学先进的管理方式和管理方法的使用，确定造价和有效的合理控制成本，提高投资和建筑施工企业的效益，降低成本和提高经济效益、社会效益。
参考文献：
[1]张为华;谈建设项目房地产建设工程造价控制措施[J];山西建筑;2005，（08）.
[2]陈向东;建设项目施工阶段的房地产建设工程造价控制措施[J];广东科技;2007，（10）.
[3]张为华;谈建设项目房地产建设工程造价控制措施[J];太山西建筑;2005，（08）.