近年来各种展览、文化事件令人目不暇接，中国建筑师、设计师在国际上频频参展、获奖、中标。但总体来看，这些都是个体行为——国际上并没有对中国设计的整体状况留下什么印象。一位在华多年的美国广告人说：“中国人擅长将批量货品低买高卖，但不擅长创立标准，做出一个独特的商品。”在我看来，中国建筑设计需要“标准”，也就是需要建立整体话语权。
　　中国实践能量是举世瞩目的。2007年，中国在建项目总面积为48.2亿平方米，近年来建设规模基本都保持年均约14%的增长率递增。《Domus国际中文版》报道的中国项目平均规模是7.8万平方米，是欧洲项目平均规模的15.3倍。中国高速城市化目标将从目前的50%发展为2020年的55%，2050年达到65%，这意味着成百上千乃至更多建筑将要在30多年中建设出来，其中蕴涵的价值创造和就业机会都是相当大的，不论对中国的发展还是世界都有极其重要的意义。
　　在这样大的机遇面前，国内的设计师具备各种实验和“制定标准”的机会和能力。每个行业都需要“品牌”来体现行业标准。好比iPhone的成功之道并不是手机业常见的硬件革新，而是通过界面、交互、手感等一系列“软硬结合”的完整设计，创造出前所未有的简单优美的体验，成功地为行业设定了标杆。中国设计的“标准”是什么？我所指的“标准”，并非固定不变的某种条文，中国的建筑设计领域也需要一个带着整体印记的“价值品牌”，整合整个行业——政府、开发商、设计师、材料商、学者、媒体要摆脱一盘散沙的局面，做到相互推动与促进，进而形成一些共识。目前中国设计的现状是各链条各自为政、专业媒体缺位、专业思考缺位，有大量有价值、值得挖掘的、关注的内容没有去做，往往是一窝蜂去追捧个别“明星建筑师”或者“明星建筑”，而没有花更多精力去关注那些聚光灯之外的，或许更能反映中国现实问题的东西。在如此的建筑大潮中，出于人们对“偶像”的需要，各种展览和媒体对所谓“明星建筑师”的热捧，加之批判性思考的缺乏造成了一种虚假的繁荣感。
　　我们要做的是和行业各个链条进行更广泛、更深刻的互动，寻找大家的共同价值——能为产业链中更多人公认的，一定会是一个好的、且符合更多人利益的价值，这或许就是“中国设计标准”的坚实基础。
　　发现建筑设计“中国价值”需要做的事情很多，虽然每个人所处行业链条位置不同，但有同样需要面对未来的挑战——比如能源危机、气候变化，面对快速城市化带来的基础设施、社会结构变化、生产结构变化等问题。所以，从产业链的每个角度出发，进行更广泛、更深刻的互动，寻找大家的共同价值，逐步形成一个比较完整的价值体系，才能使行业发展坚实。