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摘要：建设项目能否顺利竣工，其关键因素之一就是在建筑施工过程中管理工作是否得以有效的开展，由此可见在施工管理工作在工程施工中的重要作用。本文结合目前我国工民建工程施工管理的重要性以及管理工作中存在的一些问题进行了相关的总结，并且在分析问题的基础上得出了一些有用的建议。
关键词：工民建；施工管理；建议
中图分类号：TU71 文献标识码： A
引言
工民建工程建设涉及到的范围是十分广泛的，它的作用和意义是十分深远的。但是当前在工民建工程建设中存在着很多的问题，阻碍了工民建工程建设的顺利进行和长足发展。所以，我们必须对当前工民建工程建设中出现的问题进行细致地分析，然后找到相应的解决办法，不断完善施工管理。
一、加强工民建施工管理的意义
1、加强施工进度
加强工民建施工管理能有加快整个工程建设的速度。在科学合理的管理下，材料得到合理的运用，人力得到最优化的控制，不仅能够优化整个管理流程，提升相应的管理水平，而且对于整个工程的施工速度施工管理发挥着重要的促进作用。
2、能够节省一定的建筑材料以及劳动力
在具体建筑施工的过程中，由于技术操作的规范性以及施工人员的配合性等问题上，难免会出现材料浪费的情况，加强施工管理不仅能够规范相关的技术操作，同时对于施工人员的默契程度的培养也会起到一定的促进作用。除此之外，优化相应的施工环节，同时也能起到节省建筑材料的积极作用。
3、提高施工质量
一般情况下，施工人员的工作情绪不可能一直保持高涨，难免会在施工的过程中出现懈怠，加强施工管理，可以提高工作人员的警惕性，从而提高工程的建筑质量。
4、能够保证在规定的时间里完成建设
不管是从施工人员的角度，还是从优化整个施工过程来看，强化建筑施工过程中的管理力度都对工程施工的过程起着至关重要的作用，每一环节管理工作的到位实际上优化的是整个施工项目的质量，因此，加强工民建施工工程中的管理工作，不仅能起到节省材料与人力、优化施工步骤的作用，还能保证工程在规定的时间里能够保质保量竣工。
二、工民建工程施工管理中的问题
1、安全意识淡薄
我们在看重工程质量的同时更应该关注施工人员的安全问题，这也是近几年建筑领域中十分重视的方面，这也成为了工民建工程建设中的重要问题。虽然我们一直在工程建设中倡导“安全第一”的理念，但是在实际的施工过程中，仍然有一些安全问题还没有解决。当前，有些施工管理人员并不重视安全问题，存在着一种侥幸心理，认为这种安全问题并不会发生，但是正是因为这种不负责任的态度给施工人员的生命财产安全带来了极大的威胁，这种态度不仅会影响到施工人员对待安全的态度，例如不带安全帽等等，而且还会阻碍管理工作的顺利进行。据统计，我国建筑行业每年由于安全事故而导致人员死亡的人数已超过千人，其给我国造成的直接经济损失逾百亿元。可见，施工安全的整体发展事态还是相当严峻的，如果我们不给予相应的重视和管理，势必后患无穷。
2、存档的滞后性阻碍了管理工作的有序性
建筑施工过程是一个完整的系统工程。工民建施工管理所包含的内容也较为详细，除了对人员、技术和材料等工作进行管理之外，还需要对施工的资料存档。施工资料的存档管理往往被一些建筑企业所忽视，认为这是一件没有实用价值的工作，直到施工完结后才补齐所有的资料。这样做的后果，就是施工管理工作不可能完全按照计划顺利地完成，在实际的管理工作中，也仅仅依靠经验来进行管理，所以，一旦在实际的工民建工作中出现问题，就很难处理，造成了施工管理的滞后，影响施工进程。
3、施工过程的复杂性加大了管理难度
施工过程的复杂性主要体现在人员与材料两方面的复杂性上。我们都知道，工民建属于劳动密集型的产业，因此在整个过程中，参与人员较多，人员较复杂，加大了人員的管理难度。加之工民建的规模较大，投入材料较多，对于物资的管理也是工民建施工管理工作的重点和难点之一。
4、施工质量不严格也使管理出现了漏洞
由于工民建施工管理是一个较为复杂的过程，其中所涉及的因素较多，范围也很广，所以，在施工管理工作的检查中，往往依靠抽查的方式进行，这样做缺少完整性和系统性，使一些建筑工程的质量管理存在隐患，难以确保所有的工程质量符合国家标准。
三、强化工民建施工管理的相关措施和建议
1、提高施工安全意识，保障安全管理
对于建筑企业来说，要严格按照建筑施工管理的要求来做，以保障安全管理的顺利进行。建筑企业要坚持科学发展观，以人为本，将安全第一的原则完全融入到施工管理中，努力提升施工管理的安全系数。在具体的施工管理中，首先要从细节抓安全，比如一些施工过程中出现的不带安全帽、不系安全带、乱搭电线等问题，要严格杜绝此类安全隐患的发生，施工单位要组织专门的安全小组对整个施工过程进行监督管理，以确保安全管理真正落到实处，保证整个施工过程的安全运行。
2、相关管理制度的落实和完善
俗话说“无规矩不成方圆”，在工民建施工管理工作中，同样离不开制度的制定作为工作高效开展的保障。制度的落实和完善不仅有利于提高相关从业人员的工作积极性，同时还能保证整个施工过程的有序开展。不仅能有效的缩短工期，提高施工效率，同时还能促进工民建施工整体管理水平上到一个新的台阶。
3、抓住施工管理的重点，加强现场管理
质量管理是施工管理的核心内容，所以，在建筑施工管理中，产品质量是其主要内容，同时要多样的施工活动作为标准进行创优，为施工管理提供可靠的保障。在施工管理现场，就加强工序的质量把控，如果发现施工中有影响工程的因素，要及时消除影响，保证每道工序都能正常开展。工序质量的监控是保证施工现场管理质量的重中之重，所以要保证质量检查的准确性和实效性，只有保证质量检查，才能使施工人员按照合同规定进行施工，防止事故的发生
4、规范施工档案资料的管理
在施工的过程中，施工的档案管理是工民建施工管理必不可少的一部分，其是工程竣工验收、评定工程质量优劣、结构及安全卫生可靠程度，认定工程质量等级的必需条件。因此，我们必须强化对工程资料每一个环节的规范化管理，使其能够全面客观的反映工程的实际状况，切实提高工程的管理水平，确保工程质量的具体体现。
5、提高工程施工从业人员的整体素质
目前，由于我国工民建企业的从业人员的素质参差不齐，有的虽然拥有多年的从业经验，但是由于其理论知识的严重缺乏，从整体上不能够对施工人员有一个全面的指导和把握，所以，其不作为工民建企业的用人标准范围之内的参考人选。总而言之，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，只有拥有一支高素质的企业团队，才能保证工民建企业长期稳定快速的发展，才能保证施工管理的顺利进行。
结束语
工民建工程管理工作是一项系统而复杂的工作，在整个工程施工中发挥着极为重要的作用。工民建工管理管理工作的顺利开展不仅需要建筑企业精准的管理，也需要广大施工人员的配合。所以，建筑企业要及时发现施工管理中存在的问题，并结合自身实际情况进行调改，以确保施工管理工作的顺利开展，提高施工的管理质量与水平。
参考文献
[1]许哲峰.浅谈加强工民建工程施工管理的对策[J].科技资讯，2011年.
[2]卫森海，黄成.试论工民建工程施工管理的措施[J].门窗，2013年.
[3]何欣.对加强工民建施工管理探讨[J].科技致富向导，2013年.
[4]汪书雄，黄弘基.工民建工程施工管理现状及应对措施[J].河南科技，2010年.
关键词：工民建；施工管理；建议
中图分类号：TU71 文献标识码： A
引言
工民建工程建设涉及到的范围是十分广泛的，它的作用和意义是十分深远的。但是当前在工民建工程建设中存在着很多的问题，阻碍了工民建工程建设的顺利进行和长足发展。所以，我们必须对当前工民建工程建设中出现的问题进行细致地分析，然后找到相应的解决办法，不断完善施工管理。
一、加强工民建施工管理的意义
1、加强施工进度
加强工民建施工管理能有加快整个工程建设的速度。在科学合理的管理下，材料得到合理的运用，人力得到最优化的控制，不仅能够优化整个管理流程，提升相应的管理水平，而且对于整个工程的施工速度施工管理发挥着重要的促进作用。
2、能够节省一定的建筑材料以及劳动力
在具体建筑施工的过程中，由于技术操作的规范性以及施工人员的配合性等问题上，难免会出现材料浪费的情况，加强施工管理不仅能够规范相关的技术操作，同时对于施工人员的默契程度的培养也会起到一定的促进作用。除此之外，优化相应的施工环节，同时也能起到节省建筑材料的积极作用。
3、提高施工质量
一般情况下，施工人员的工作情绪不可能一直保持高涨，难免会在施工的过程中出现懈怠，加强施工管理，可以提高工作人员的警惕性，从而提高工程的建筑质量。
4、能够保证在规定的时间里完成建设
不管是从施工人员的角度，还是从优化整个施工过程来看，强化建筑施工过程中的管理力度都对工程施工的过程起着至关重要的作用，每一环节管理工作的到位实际上优化的是整个施工项目的质量，因此，加强工民建施工工程中的管理工作，不仅能起到节省材料与人力、优化施工步骤的作用，还能保证工程在规定的时间里能够保质保量竣工。
二、工民建工程施工管理中的问题
1、安全意识淡薄
我们在看重工程质量的同时更应该关注施工人员的安全问题，这也是近几年建筑领域中十分重视的方面，这也成为了工民建工程建设中的重要问题。虽然我们一直在工程建设中倡导“安全第一”的理念，但是在实际的施工过程中，仍然有一些安全问题还没有解决。当前，有些施工管理人员并不重视安全问题，存在着一种侥幸心理，认为这种安全问题并不会发生，但是正是因为这种不负责任的态度给施工人员的生命财产安全带来了极大的威胁，这种态度不仅会影响到施工人员对待安全的态度，例如不带安全帽等等，而且还会阻碍管理工作的顺利进行。据统计，我国建筑行业每年由于安全事故而导致人员死亡的人数已超过千人，其给我国造成的直接经济损失逾百亿元。可见，施工安全的整体发展事态还是相当严峻的，如果我们不给予相应的重视和管理，势必后患无穷。
2、存档的滞后性阻碍了管理工作的有序性
建筑施工过程是一个完整的系统工程。工民建施工管理所包含的内容也较为详细，除了对人员、技术和材料等工作进行管理之外，还需要对施工的资料存档。施工资料的存档管理往往被一些建筑企业所忽视，认为这是一件没有实用价值的工作，直到施工完结后才补齐所有的资料。这样做的后果，就是施工管理工作不可能完全按照计划顺利地完成，在实际的管理工作中，也仅仅依靠经验来进行管理，所以，一旦在实际的工民建工作中出现问题，就很难处理，造成了施工管理的滞后，影响施工进程。
3、施工过程的复杂性加大了管理难度
施工过程的复杂性主要体现在人员与材料两方面的复杂性上。我们都知道，工民建属于劳动密集型的产业，因此在整个过程中，参与人员较多，人员较复杂，加大了人員的管理难度。加之工民建的规模较大，投入材料较多，对于物资的管理也是工民建施工管理工作的重点和难点之一。
4、施工质量不严格也使管理出现了漏洞
由于工民建施工管理是一个较为复杂的过程，其中所涉及的因素较多，范围也很广，所以，在施工管理工作的检查中，往往依靠抽查的方式进行，这样做缺少完整性和系统性，使一些建筑工程的质量管理存在隐患，难以确保所有的工程质量符合国家标准。
三、强化工民建施工管理的相关措施和建议
1、提高施工安全意识，保障安全管理
对于建筑企业来说，要严格按照建筑施工管理的要求来做，以保障安全管理的顺利进行。建筑企业要坚持科学发展观，以人为本，将安全第一的原则完全融入到施工管理中，努力提升施工管理的安全系数。在具体的施工管理中，首先要从细节抓安全，比如一些施工过程中出现的不带安全帽、不系安全带、乱搭电线等问题，要严格杜绝此类安全隐患的发生，施工单位要组织专门的安全小组对整个施工过程进行监督管理，以确保安全管理真正落到实处，保证整个施工过程的安全运行。
2、相关管理制度的落实和完善
俗话说“无规矩不成方圆”，在工民建施工管理工作中，同样离不开制度的制定作为工作高效开展的保障。制度的落实和完善不仅有利于提高相关从业人员的工作积极性，同时还能保证整个施工过程的有序开展。不仅能有效的缩短工期，提高施工效率，同时还能促进工民建施工整体管理水平上到一个新的台阶。
3、抓住施工管理的重点，加强现场管理
质量管理是施工管理的核心内容，所以，在建筑施工管理中，产品质量是其主要内容，同时要多样的施工活动作为标准进行创优，为施工管理提供可靠的保障。在施工管理现场，就加强工序的质量把控，如果发现施工中有影响工程的因素，要及时消除影响，保证每道工序都能正常开展。工序质量的监控是保证施工现场管理质量的重中之重，所以要保证质量检查的准确性和实效性，只有保证质量检查，才能使施工人员按照合同规定进行施工，防止事故的发生
4、规范施工档案资料的管理
在施工的过程中，施工的档案管理是工民建施工管理必不可少的一部分，其是工程竣工验收、评定工程质量优劣、结构及安全卫生可靠程度，认定工程质量等级的必需条件。因此，我们必须强化对工程资料每一个环节的规范化管理，使其能够全面客观的反映工程的实际状况，切实提高工程的管理水平，确保工程质量的具体体现。
5、提高工程施工从业人员的整体素质
目前，由于我国工民建企业的从业人员的素质参差不齐，有的虽然拥有多年的从业经验，但是由于其理论知识的严重缺乏，从整体上不能够对施工人员有一个全面的指导和把握，所以，其不作为工民建企业的用人标准范围之内的参考人选。总而言之，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，只有拥有一支高素质的企业团队，才能保证工民建企业长期稳定快速的发展，才能保证施工管理的顺利进行。
结束语
工民建工程管理工作是一项系统而复杂的工作，在整个工程施工中发挥着极为重要的作用。工民建工管理管理工作的顺利开展不仅需要建筑企业精准的管理，也需要广大施工人员的配合。所以，建筑企业要及时发现施工管理中存在的问题，并结合自身实际情况进行调改，以确保施工管理工作的顺利开展，提高施工的管理质量与水平。
参考文献
[1]许哲峰.浅谈加强工民建工程施工管理的对策[J].科技资讯，2011年.
[2]卫森海，黄成.试论工民建工程施工管理的措施[J].门窗，2013年.
[3]何欣.对加强工民建施工管理探讨[J].科技致富向导，2013年.
[4]汪书雄，黄弘基.工民建工程施工管理现状及应对措施[J].河南科技，2010年.