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中国共产党第十九次全国代表大会的报告明确指出，必须注重提高组织权力，突出政治功能，把基层党组织建设成为一个强大的战斗堡垒。项目部党支部作为新成立的基层一线党组织，如何抓好支部建设和从严治党，发挥战斗堡垒作用，是摆在我们面前的一项首要任务和重大课题。当前，无论在组织层面还是在党员干部层面，都还存在一些值得注意的倾向性问题，需要在工作中加以克服和解决。
一、首先，要克服“重商，轻党”的倾向，切实发挥党支部的政治作用
项目部党建工作不仅是整个企业党建工作的基础，也是项目建设管理和企业繁荣的重要组成部分。但是，由于建筑业的强大业务性质，项目党支部在实际工作中容易出现“重商，轻党”的问题。有一种捕捉商业和抓住党的建设“两个皮肤”的现象。客观上有新成立党支部经验不足、办法不多的问题，但最主要的还在于对项目党建工作的重视程度不够、认识不到位，必须了解党从严格治理扩展到基层的要点和要求。加上受一段时期单纯追求经济指标的影响，存在思维惯性，造成思想和行动上偏向于注重抓业务、抓看得见出成效快的工作。要扭转这个局面，首先要抓帮带。上级党组织要坚持定期对基层党支部进行帮带，落实公司党委成员联系点制度，采取一对一、面对面的办法，帮助基层树立“围绕中心建设党建，搞好党建工作，促进发展”的理念，明确“抓住党的建设而不是离开中心去工作，抓住业务而不離开党建工作”指导思想指导基层将项目党建工作与生产建设紧密结合，使业务工作和党建工作能够同步进行，相互促进。其次要明职责。落实党建工作责任制，落实党建工作年度责任制，推进党建工作制度化，形成良好的党建工作机制。同时坚持奖惩并重的原则，对抓党建工作成绩突出的，优先考虑书记交流提任;如果党的建设工作落后，必要时会及时批评和调整。如果党的建设工作存在严重问题，未及时解决，造成不利影响，必须追究其责任。再次要强自信。党支部自身要增强做好党建工作的信心，主动学习提高，大胆开展工作，积极探索路子，认真做好党建工作主业，全面贯彻落实党的基层要求，把党建工作从轻到重，从虚拟到虚拟，发挥党支部作战堡垒的作用。努力为提高项目建设管理水平做出实实在在的贡献。
二、必须克服“重立规轻执行”有效执行规章制度的倾向
在长期的实践中，我们党已经形成了完善的分支机构建设体系。但新成立的项目部党支部在抓制度执行落实上，往往还存在不够严格、不够自觉、不够主动等倾向，影响和制约了党建工作的开展。从立法的角度来看，制定的一些规章制度不科学合理，实践中不够;有的在制定时比较仓促，前瞻性不够，相互衔接不好;有些人缺乏稳定性，随机性和低识别率。从执行层面看，由于受传统文化思想的影响，“尊法”意识不强，员工大多习惯于听从人的指挥和经验行事，而不习惯于按照规章制度做事。从现实方面讲，最主要的还是思想认识不足，执行意识淡薄，把立规与执行当成两回事，立法符合规则，并实施，导致法规成为一种展示。此外，缺乏责任追究，执行不力难以行有效惩戒，也是一个方面的原因。要搞好项目部党支部建设，落实党的基层全面落实的要求，迫切需要加强规章制度的落实。一要增强立规的科学性。要进一步深入调查研究，广泛征求党员干部和员工意见建议，倾听群众呼声，了解新情况，发现新问题，根据项目进展情况和实际情况，及时修订和完善各项规章制度，确保规章制度的科学性和操作性，以利于有效实施。二要增强执行的自觉性。加强教育引导，坚持思想先行，通过宣传栏、多媒体、工作微信群等阵地，广泛深入开展宣传教育，大力倡导“遵纪守法”和“契约”精神，强化执行规章制度的意识，把“我要执行”变成“我想实施”。形成执行的思想自觉，进而落实到行动上。三要增强执行的严肃性。通过责任追究、绩效考核、奖罚激励等手段，督导检查执行规章制度情况，严格纪律要求，强化执行责任，保证党建工作各项规章制度执行到位。
三、必须克服“重管教轻服务”的倾向，切实提高党支部的服务意识和水平
党支部建立在项目的基础上，始终面向员工和各方面的劳动者，服务如何运作，是否与党的路线，原则和政策直接相关，是否与党的形象和群众声望有关。目前，项目党支部的书记大多为新上任，工作经验不足，服务能力和水平也比较欠缺，对项目部党支部应该在企业施工管理中如何发挥作用、发挥什么作用还搞得不十分清楚，思考问题和做事的出发点和立足点是不正确的，这个想法并不明确;潜意识中还存在以管理者和教导者自居的思想，服务保障意识还没有完全树立起来;受各项考核指标的影响，工作重心偏向于日常具体事务上，对开展服务工作重视不多，没有合理兼顾。提高项目部党支部服务意识和服务水平，是改进作风、深化党的群众路线题中应有之义，也是推动全面从严治党向基层延伸的重要一环。要加强和提高服务意识和水平，我们必须提高思路和认识。充分了解服务在教育管理中的作用，我们必须有员工，思考员工，全心全意为员工服务。帮助员工解决生产和生活中的各种实际问题，并利用服务促进教育管理，提高效率。二要切实转变理念。切实将宗旨意识、群众观念内化于心、外化于行，促进党支部和党员干部由“管理”向“服务”转变，从“纪律”到“关怀”，消除“只有人不服务”的理念，切实把员工的需求作为工作的出发点和立足点，不断增强分支的向心力和凝聚力。三要完善考评机制。将服务工作作为考核指标列入年度工作任务，建立健全督导制，制定服务工作考核办法，促进服务有效开展，落到实处。
四要抓住“关注善，轻”责任的倾向，切实增强基层党员干部的责任感。
项目党支部班子成员每天身在一线，要遇到很多人、处理不少事，特别在面对“小节”、面对“人情”、面对“诱惑”上，谈论党性，原则和规则尤为重要。但要清醒看到，由于缺少重大任务和严酷斗争的考验，少数支部班子成员在党性锻炼和党性修养上还有差距，思想觉悟还不够高，认识还比较肤浅，对新时代党员干部的要求和担当没有搞明白，没有看到“有作为、重小节、讲原则、能自律”是政治、是方向、是形象、是责任，没有认清当好人与做好党员、好干部的关系。加强项目党支部建设，落实全面严格控制党的基层要求，关键是要培养党支部队，教育基层党员干部。
面对施工项目和繁重的任务，必须教育引导基层党员干部纠正错误思想，解决倾向性问题，树好自身形象，激发处使命感责任感。一是要加强教育培养。要把项目建设管理和重大任务结合起来，在实践中粉碎基层党员干部，增强党性和党性，注重提高政治素质，道德素质和理论素质。提高分析和区分是非的能力，增强事业和公司的责任感。二是要加强学习培训。要采取多种措施，加强对新任党支部成员培训，建立健全基层党员干部长期受教育的有效机制，制订好学习培训规划，建立学习培训工作责任制，完善制度，健全体系，提高质量，注重实效，确保基层党员干部克服现有的教育问题，对自我完善负责。三是要加强关心帮助。上级党组织要关心政党，思想，工作，生活中的基层党员和干部，不断提高政治素质，帮助他们改进工作方法，总结经验教训。积极解决生活中的实际困难，督促他们把精力和精力投入到工作中。四是要加强考核监督。定期分批分类对项目部党支部成员和基层党员干部进行考核，及时发现和解决出现的思想问题，纠正错误行为。要坚持抓住残疾人的早期阶段，加强对基层党员干部的监督管理，建立思想道德防线。让他们健康成长，积极为完成任务和企业发展做出贡献。
一、首先，要克服“重商，轻党”的倾向，切实发挥党支部的政治作用
项目部党建工作不仅是整个企业党建工作的基础，也是项目建设管理和企业繁荣的重要组成部分。但是，由于建筑业的强大业务性质，项目党支部在实际工作中容易出现“重商，轻党”的问题。有一种捕捉商业和抓住党的建设“两个皮肤”的现象。客观上有新成立党支部经验不足、办法不多的问题，但最主要的还在于对项目党建工作的重视程度不够、认识不到位，必须了解党从严格治理扩展到基层的要点和要求。加上受一段时期单纯追求经济指标的影响，存在思维惯性，造成思想和行动上偏向于注重抓业务、抓看得见出成效快的工作。要扭转这个局面，首先要抓帮带。上级党组织要坚持定期对基层党支部进行帮带，落实公司党委成员联系点制度，采取一对一、面对面的办法，帮助基层树立“围绕中心建设党建，搞好党建工作，促进发展”的理念，明确“抓住党的建设而不是离开中心去工作，抓住业务而不離开党建工作”指导思想指导基层将项目党建工作与生产建设紧密结合，使业务工作和党建工作能够同步进行，相互促进。其次要明职责。落实党建工作责任制，落实党建工作年度责任制，推进党建工作制度化，形成良好的党建工作机制。同时坚持奖惩并重的原则，对抓党建工作成绩突出的，优先考虑书记交流提任;如果党的建设工作落后，必要时会及时批评和调整。如果党的建设工作存在严重问题，未及时解决，造成不利影响，必须追究其责任。再次要强自信。党支部自身要增强做好党建工作的信心，主动学习提高，大胆开展工作，积极探索路子，认真做好党建工作主业，全面贯彻落实党的基层要求，把党建工作从轻到重，从虚拟到虚拟，发挥党支部作战堡垒的作用。努力为提高项目建设管理水平做出实实在在的贡献。
二、必须克服“重立规轻执行”有效执行规章制度的倾向
在长期的实践中，我们党已经形成了完善的分支机构建设体系。但新成立的项目部党支部在抓制度执行落实上，往往还存在不够严格、不够自觉、不够主动等倾向，影响和制约了党建工作的开展。从立法的角度来看，制定的一些规章制度不科学合理，实践中不够;有的在制定时比较仓促，前瞻性不够，相互衔接不好;有些人缺乏稳定性，随机性和低识别率。从执行层面看，由于受传统文化思想的影响，“尊法”意识不强，员工大多习惯于听从人的指挥和经验行事，而不习惯于按照规章制度做事。从现实方面讲，最主要的还是思想认识不足，执行意识淡薄，把立规与执行当成两回事，立法符合规则，并实施，导致法规成为一种展示。此外，缺乏责任追究，执行不力难以行有效惩戒，也是一个方面的原因。要搞好项目部党支部建设，落实党的基层全面落实的要求，迫切需要加强规章制度的落实。一要增强立规的科学性。要进一步深入调查研究，广泛征求党员干部和员工意见建议，倾听群众呼声，了解新情况，发现新问题，根据项目进展情况和实际情况，及时修订和完善各项规章制度，确保规章制度的科学性和操作性，以利于有效实施。二要增强执行的自觉性。加强教育引导，坚持思想先行，通过宣传栏、多媒体、工作微信群等阵地，广泛深入开展宣传教育，大力倡导“遵纪守法”和“契约”精神，强化执行规章制度的意识，把“我要执行”变成“我想实施”。形成执行的思想自觉，进而落实到行动上。三要增强执行的严肃性。通过责任追究、绩效考核、奖罚激励等手段，督导检查执行规章制度情况，严格纪律要求，强化执行责任，保证党建工作各项规章制度执行到位。
三、必须克服“重管教轻服务”的倾向，切实提高党支部的服务意识和水平
党支部建立在项目的基础上，始终面向员工和各方面的劳动者，服务如何运作，是否与党的路线，原则和政策直接相关，是否与党的形象和群众声望有关。目前，项目党支部的书记大多为新上任，工作经验不足，服务能力和水平也比较欠缺，对项目部党支部应该在企业施工管理中如何发挥作用、发挥什么作用还搞得不十分清楚，思考问题和做事的出发点和立足点是不正确的，这个想法并不明确;潜意识中还存在以管理者和教导者自居的思想，服务保障意识还没有完全树立起来;受各项考核指标的影响，工作重心偏向于日常具体事务上，对开展服务工作重视不多，没有合理兼顾。提高项目部党支部服务意识和服务水平，是改进作风、深化党的群众路线题中应有之义，也是推动全面从严治党向基层延伸的重要一环。要加强和提高服务意识和水平，我们必须提高思路和认识。充分了解服务在教育管理中的作用，我们必须有员工，思考员工，全心全意为员工服务。帮助员工解决生产和生活中的各种实际问题，并利用服务促进教育管理，提高效率。二要切实转变理念。切实将宗旨意识、群众观念内化于心、外化于行，促进党支部和党员干部由“管理”向“服务”转变，从“纪律”到“关怀”，消除“只有人不服务”的理念，切实把员工的需求作为工作的出发点和立足点，不断增强分支的向心力和凝聚力。三要完善考评机制。将服务工作作为考核指标列入年度工作任务，建立健全督导制，制定服务工作考核办法，促进服务有效开展，落到实处。
四要抓住“关注善，轻”责任的倾向，切实增强基层党员干部的责任感。
项目党支部班子成员每天身在一线，要遇到很多人、处理不少事，特别在面对“小节”、面对“人情”、面对“诱惑”上，谈论党性，原则和规则尤为重要。但要清醒看到，由于缺少重大任务和严酷斗争的考验，少数支部班子成员在党性锻炼和党性修养上还有差距，思想觉悟还不够高，认识还比较肤浅，对新时代党员干部的要求和担当没有搞明白，没有看到“有作为、重小节、讲原则、能自律”是政治、是方向、是形象、是责任，没有认清当好人与做好党员、好干部的关系。加强项目党支部建设，落实全面严格控制党的基层要求，关键是要培养党支部队，教育基层党员干部。
面对施工项目和繁重的任务，必须教育引导基层党员干部纠正错误思想，解决倾向性问题，树好自身形象，激发处使命感责任感。一是要加强教育培养。要把项目建设管理和重大任务结合起来，在实践中粉碎基层党员干部，增强党性和党性，注重提高政治素质，道德素质和理论素质。提高分析和区分是非的能力，增强事业和公司的责任感。二是要加强学习培训。要采取多种措施，加强对新任党支部成员培训，建立健全基层党员干部长期受教育的有效机制，制订好学习培训规划，建立学习培训工作责任制，完善制度，健全体系，提高质量，注重实效，确保基层党员干部克服现有的教育问题，对自我完善负责。三是要加强关心帮助。上级党组织要关心政党，思想，工作，生活中的基层党员和干部，不断提高政治素质，帮助他们改进工作方法，总结经验教训。积极解决生活中的实际困难，督促他们把精力和精力投入到工作中。四是要加强考核监督。定期分批分类对项目部党支部成员和基层党员干部进行考核，及时发现和解决出现的思想问题，纠正错误行为。要坚持抓住残疾人的早期阶段，加强对基层党员干部的监督管理，建立思想道德防线。让他们健康成长，积极为完成任务和企业发展做出贡献。