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小岗村和华西村，是中国最知名的两个村庄了。40年前，18个普通的村民，18个鲜红的手印，安徽凤阳小岗村民率先签下“大包干”生死状，拉开中国改革开放波澜壮阔的大幕。而江苏省江阴市华西村则是改革开放以来赫赫有名的“天下第一村”，是“共同致富”的样本。如果说小岗村创造的是中国改革的历史高度，那么华西村创造的则是中国农村的未来远景。
传奇小岗村，四次红手印
第一次红手印：一夜跨过温饱线
1978年一个冬夜，在安徽凤阳县小岗村一间低矮破旧的茅草屋里，18个衣衫褴褛的村民就着昏黄的油灯，酝酿着一件“可能会坐牢”的“惊天大事”。
“当时生产队饿死了60多个人，饿绝了6户。” 年逾七旬的小岗村村民严立华回忆说。他是小岗村“大包干”带头人之一。为了活命，18个村民摁下红手印，共同起誓，瞒上不瞒下，瞒外不瞒内，把田地分到各家，搞起了包产到户。
没有不透风的墙，1979年4月的一天，时任凤阳县委书记陈庭元到小岗村所在的梨园公社检查时，发现了这个“惊天秘密”。
是立即扼杀还是等等再看，省市县各级政府选择了后者。1980年春节刚过，时任中共安徽省委第一书记万里来到小岗村。在“大包干”另一带头人严宏昌家，万里和他谈了将近四个小时。
“一开始他就问‘我能随便看吗’，我说能。他先不表态，不说好也不说坏。我心里是不安定的，他要说一声不对，那我马上就要进监狱。但是万里看完第一句话是‘我早就想这么干了，就是没有人敢，你干对了’。”严宏昌说。
18枚红手印催生了家庭联产承包责任制。“大包干”第一年，小岗村粮食总产量13.3万斤，相当于1955年到1970年粮食产量的总和;人均收入400元，是上年22元的18倍。20多年吃救济粮的历史就此结束。
再摁红手印：挽留改革致富带头人
1978年以后，中国农村面貌日新月异。然而小岗村“一夜跨过温饱线”，却“二十年未进富裕门”。“那时候农民就是觉得，我把地种好，只要有吃的就行，没想要吃得好。”“大包干”带头人之一的关友江说。
沈浩，2004年作为安徽省第二批选派干部，从安徽省财政厅到凤阳县任小岗村党支部第一书记。沈浩初到小岗村时，村民人均年收入刚过2000元，还有3万元集体欠债。他花了两个月，把全村108户人家跑了两遍，就为说一个道理：小岗村只有发展才能富裕。
长期以来，小岗村只有一条泥土路通往外界。为了打破闭塞，沈浩争取到一笔50万元资金后，决定修一条水泥路。他将村民组织起来，投工投劳，按劳取酬，既省了钱，又唤起村民参与感。
这条被命名为友谊大道的道路，成为点燃小岗村的“第一把火”。随后，大包干纪念馆落成带动红色旅游，村里招商引资办起了工厂，老百姓住上了集中规划的新居，村里的好事一桩接着一桩……
2006年，小岗村人均收入超过5000元。这年秋天，沈浩挂职期将满，小岗村村民满怀深情写下挽留沈浩的请愿书，摁下98个鲜红的手印。还有什么比红手印更能表达农民的情感？沈浩选择留下。
在深化改革中不断前行
沈浩继续留任的3年，是小岗村深化改革的3年。
小岗村是典型的农业型村庄，农村土地家庭分散经营制约了现代农业的发展。
沈浩在一次村民大会上提出了酝酿已久的发展思路：把土地集中起来，以合作社为龙头，整合资源搞适度规模经营，村民以土地持股形式加入。这让小岗村炸开了锅。
当年冒着杀头坐牢风险才分来的土地怎么能流转出去？祖祖辈辈刨地取食的农民，从不轻信口头理论，当年“大包干”带头人严俊昌就在其中。
“过去分田是改革，现在土地合理流转也是改革”，沈浩一趟趟往老严家跑，一遍遍地解释土地流转的优惠政策和触手可及的收益。老人脸转向东，他就转向东，老人脸转向西，他就跟到西。严俊昌终于点了头。
两年时间，小岗村流转了600亩土地，村里发展起粮食、葡萄规模种植，双孢菇产业和甜叶菊种植基地等一系列现代农业。适度规模经营，势如破竹。
寒来暑往，又是三年，小岗人满怀着对富裕的渴望和对深化改革的期盼，再次按下了挽留沈浩的红手印。“红手印不是随便按的，只有老百姓认可了，才能按下这红手印。”“大包干”带头人严金昌说。
2009年11月，沈浩累倒在这片他深爱的土地上，小岗人又为沈浩按下红手印，让他长眠于此。
2016年以来，小岗村开展了集体资产股份合作制改革和“三变”改革试点工作。2018年2月9日，村民第一次领取了集体经济收益股权分红。
华西村：从“穷怕了”到“天下第一”
冒险偷办小五金厂
在那个全国一样穷的年代，华西村穷出了名，穷成了洼地。时年33岁的村支书吴仁宝萌生了一个大胆的想法：如何富起来？
带着这个想法，吴仁宝考察了各地市场，找到了合适的工业项目——生产螺旋丝锥、直刃丝锥、高硬度螺母等产品。这些小东西，国营工厂不做，市场又有大量需求。
1969年，华西村在村庄最边远的角落里，建起了一个小五金厂。村民们不是没有疑虑。据2018年出版的华西村传记《信仰》记载，在小五金厂开工同期，黑龙江有个名叫马荣祥的村支书因为开设地下工厂，以“走资本主义道路”的罪名被枪毙了。
吴仁宝也怕，但他相信在保障農业的情况下发展工业是一条适合华西村的道路。“他特意从无锡请来了资历深的老师傅”，在给村民反复做通思想工作后，厂子终于办了起来。
日后的事实，证明了当年冒险的价值——小五金厂的产品销路很好，华西村的第一桶金由此而来。
1978年12月，在农村迈出第一步的改革开放正式拉开序幕。实行家庭联产承包责任制的风潮席卷全国，大批村庄开始“分田到户”。
风向骤变之下，敢于冒险的华西村，却在改革的潮流中“停住”了脚步。 当时，吴仁宝表示，华西村集体已经家大业大，只能统，不适合分。凭借特殊年代攒下的威信，吴仁宝带领华西村守住了集体经济道路。
用村里的集体资金和村民的入股资金，华西村在上世纪八九十年代陆续创办了华西锻造厂、华西铝制品厂、华西五金拉丝厂、华西冷轧带钢厂等，效益颇佳。到1991年底，华西村已创办大小企业20余家，完成产值3亿多元。
邓小平“南方谈话”的启示
1992年，邓小平发表南方谈话，要求“胆子再大一点，步子再快一点，想法再解放一点”，一语消除了人们对改革开放的犹疑困惑。听到消息的当天夜里，凌晨1点，吴仁宝就召集党委成员开会，要求千方百计进足钢铁企业的原材料。因为他从南方谈话中看到了“中国即将迎来新的发展机遇”。
可村里的现金不够，到哪里凑足购买原材料的资金？吴仁宝的办法是：找政府，找银行，找村民。
第二天，吴仁宝直奔江阴市政府。获得市长首肯后，中国农业银行贷给华西村2000万元。加上向村民个人筹资约400万元，吴仁宝有了底气。
用这些钱，华西村购进了近万吨钢坯、1000吨铝锭、700吨电解铜等原料。没多久，原本每吨3000元的原材料就涨到了1万元。
就在1992年当年，一批工业企业、中外合资企业进驻华西村。之前低价购买到的原料，为村里节省了近亿元的生产成本。而产品良好的销售情况，又让村里赚得盆满钵盈，“一夜暴富”。
接棒华西村的年轻一辈
2003年，吴仁宝退休。吴协恩正式成为华西村第二代“掌门人”。上任后，他做的第一件大事就是连续关停周边村的9个工厂，有人背地里称他“关厂书记”。
直到2012年，“关厂书记”的举动才被人真正理解。这一年，多年累积的钢铁产能严重过剩，钢价暴跌，资金链断裂的钢厂比比皆是。
比起同行普遍亏损几亿的情况，2015年，华西钢厂仅亏损几千万。而随着政府要求“去产能”、关停“僵尸企业”，钢材市场从2016年下半年开始好转。2017年，华西钢铁公司年产量300多万吨，全年毛利约18亿元。
“削鋼”的同时，吴协恩萌生了进军金融业的念头。华西村先后拿到了典当、财务公司、小额贷款等行业牌照，并成立了相关金融实体。此外，华西集团还参股了银行、证券、期货、上市公司等各类企业。
数据显示，2016年华西集团金融营收16.26亿元，净利润6.07亿元，是华西集团净利润的主要贡献板块。
作为一家大企业，随着2013年“一带一路”倡议的提出，华西村又开始布局“走出去”。据介绍，“一带一路”之前，华西村已经在为中石油提供海洋工程服务。此后，华西村开始在印尼开展海洋油气项目、在马来西亚建码头、在新加坡投资设立境外公司、在秘鲁海边捕鱿鱼…… （综合新华社、《新京报》等）
传奇小岗村，四次红手印
第一次红手印：一夜跨过温饱线
1978年一个冬夜，在安徽凤阳县小岗村一间低矮破旧的茅草屋里，18个衣衫褴褛的村民就着昏黄的油灯，酝酿着一件“可能会坐牢”的“惊天大事”。
“当时生产队饿死了60多个人，饿绝了6户。” 年逾七旬的小岗村村民严立华回忆说。他是小岗村“大包干”带头人之一。为了活命，18个村民摁下红手印，共同起誓，瞒上不瞒下，瞒外不瞒内，把田地分到各家，搞起了包产到户。
没有不透风的墙，1979年4月的一天，时任凤阳县委书记陈庭元到小岗村所在的梨园公社检查时，发现了这个“惊天秘密”。
是立即扼杀还是等等再看，省市县各级政府选择了后者。1980年春节刚过，时任中共安徽省委第一书记万里来到小岗村。在“大包干”另一带头人严宏昌家，万里和他谈了将近四个小时。
“一开始他就问‘我能随便看吗’，我说能。他先不表态，不说好也不说坏。我心里是不安定的，他要说一声不对，那我马上就要进监狱。但是万里看完第一句话是‘我早就想这么干了，就是没有人敢，你干对了’。”严宏昌说。
18枚红手印催生了家庭联产承包责任制。“大包干”第一年，小岗村粮食总产量13.3万斤，相当于1955年到1970年粮食产量的总和;人均收入400元，是上年22元的18倍。20多年吃救济粮的历史就此结束。
再摁红手印：挽留改革致富带头人
1978年以后，中国农村面貌日新月异。然而小岗村“一夜跨过温饱线”，却“二十年未进富裕门”。“那时候农民就是觉得，我把地种好，只要有吃的就行，没想要吃得好。”“大包干”带头人之一的关友江说。
沈浩，2004年作为安徽省第二批选派干部，从安徽省财政厅到凤阳县任小岗村党支部第一书记。沈浩初到小岗村时，村民人均年收入刚过2000元，还有3万元集体欠债。他花了两个月，把全村108户人家跑了两遍，就为说一个道理：小岗村只有发展才能富裕。
长期以来，小岗村只有一条泥土路通往外界。为了打破闭塞，沈浩争取到一笔50万元资金后，决定修一条水泥路。他将村民组织起来，投工投劳，按劳取酬，既省了钱，又唤起村民参与感。
这条被命名为友谊大道的道路，成为点燃小岗村的“第一把火”。随后，大包干纪念馆落成带动红色旅游，村里招商引资办起了工厂，老百姓住上了集中规划的新居，村里的好事一桩接着一桩……
2006年，小岗村人均收入超过5000元。这年秋天，沈浩挂职期将满，小岗村村民满怀深情写下挽留沈浩的请愿书，摁下98个鲜红的手印。还有什么比红手印更能表达农民的情感？沈浩选择留下。
在深化改革中不断前行
沈浩继续留任的3年，是小岗村深化改革的3年。
小岗村是典型的农业型村庄，农村土地家庭分散经营制约了现代农业的发展。
沈浩在一次村民大会上提出了酝酿已久的发展思路：把土地集中起来，以合作社为龙头，整合资源搞适度规模经营，村民以土地持股形式加入。这让小岗村炸开了锅。
当年冒着杀头坐牢风险才分来的土地怎么能流转出去？祖祖辈辈刨地取食的农民，从不轻信口头理论，当年“大包干”带头人严俊昌就在其中。
“过去分田是改革，现在土地合理流转也是改革”，沈浩一趟趟往老严家跑，一遍遍地解释土地流转的优惠政策和触手可及的收益。老人脸转向东，他就转向东，老人脸转向西，他就跟到西。严俊昌终于点了头。
两年时间，小岗村流转了600亩土地，村里发展起粮食、葡萄规模种植，双孢菇产业和甜叶菊种植基地等一系列现代农业。适度规模经营，势如破竹。
寒来暑往，又是三年，小岗人满怀着对富裕的渴望和对深化改革的期盼，再次按下了挽留沈浩的红手印。“红手印不是随便按的，只有老百姓认可了，才能按下这红手印。”“大包干”带头人严金昌说。
2009年11月，沈浩累倒在这片他深爱的土地上，小岗人又为沈浩按下红手印，让他长眠于此。
2016年以来，小岗村开展了集体资产股份合作制改革和“三变”改革试点工作。2018年2月9日，村民第一次领取了集体经济收益股权分红。
华西村：从“穷怕了”到“天下第一”
冒险偷办小五金厂
在那个全国一样穷的年代，华西村穷出了名，穷成了洼地。时年33岁的村支书吴仁宝萌生了一个大胆的想法：如何富起来？
带着这个想法，吴仁宝考察了各地市场，找到了合适的工业项目——生产螺旋丝锥、直刃丝锥、高硬度螺母等产品。这些小东西，国营工厂不做，市场又有大量需求。
1969年，华西村在村庄最边远的角落里，建起了一个小五金厂。村民们不是没有疑虑。据2018年出版的华西村传记《信仰》记载，在小五金厂开工同期，黑龙江有个名叫马荣祥的村支书因为开设地下工厂，以“走资本主义道路”的罪名被枪毙了。
吴仁宝也怕，但他相信在保障農业的情况下发展工业是一条适合华西村的道路。“他特意从无锡请来了资历深的老师傅”，在给村民反复做通思想工作后，厂子终于办了起来。
日后的事实，证明了当年冒险的价值——小五金厂的产品销路很好，华西村的第一桶金由此而来。
1978年12月，在农村迈出第一步的改革开放正式拉开序幕。实行家庭联产承包责任制的风潮席卷全国，大批村庄开始“分田到户”。
风向骤变之下，敢于冒险的华西村，却在改革的潮流中“停住”了脚步。 当时，吴仁宝表示，华西村集体已经家大业大，只能统，不适合分。凭借特殊年代攒下的威信，吴仁宝带领华西村守住了集体经济道路。
用村里的集体资金和村民的入股资金，华西村在上世纪八九十年代陆续创办了华西锻造厂、华西铝制品厂、华西五金拉丝厂、华西冷轧带钢厂等，效益颇佳。到1991年底，华西村已创办大小企业20余家，完成产值3亿多元。
邓小平“南方谈话”的启示
1992年，邓小平发表南方谈话，要求“胆子再大一点，步子再快一点，想法再解放一点”，一语消除了人们对改革开放的犹疑困惑。听到消息的当天夜里，凌晨1点，吴仁宝就召集党委成员开会，要求千方百计进足钢铁企业的原材料。因为他从南方谈话中看到了“中国即将迎来新的发展机遇”。
可村里的现金不够，到哪里凑足购买原材料的资金？吴仁宝的办法是：找政府，找银行，找村民。
第二天，吴仁宝直奔江阴市政府。获得市长首肯后，中国农业银行贷给华西村2000万元。加上向村民个人筹资约400万元，吴仁宝有了底气。
用这些钱，华西村购进了近万吨钢坯、1000吨铝锭、700吨电解铜等原料。没多久，原本每吨3000元的原材料就涨到了1万元。
就在1992年当年，一批工业企业、中外合资企业进驻华西村。之前低价购买到的原料，为村里节省了近亿元的生产成本。而产品良好的销售情况，又让村里赚得盆满钵盈，“一夜暴富”。
接棒华西村的年轻一辈
2003年，吴仁宝退休。吴协恩正式成为华西村第二代“掌门人”。上任后，他做的第一件大事就是连续关停周边村的9个工厂，有人背地里称他“关厂书记”。
直到2012年，“关厂书记”的举动才被人真正理解。这一年，多年累积的钢铁产能严重过剩，钢价暴跌，资金链断裂的钢厂比比皆是。
比起同行普遍亏损几亿的情况，2015年，华西钢厂仅亏损几千万。而随着政府要求“去产能”、关停“僵尸企业”，钢材市场从2016年下半年开始好转。2017年，华西钢铁公司年产量300多万吨，全年毛利约18亿元。
“削鋼”的同时，吴协恩萌生了进军金融业的念头。华西村先后拿到了典当、财务公司、小额贷款等行业牌照，并成立了相关金融实体。此外，华西集团还参股了银行、证券、期货、上市公司等各类企业。
数据显示，2016年华西集团金融营收16.26亿元，净利润6.07亿元，是华西集团净利润的主要贡献板块。
作为一家大企业，随着2013年“一带一路”倡议的提出，华西村又开始布局“走出去”。据介绍，“一带一路”之前，华西村已经在为中石油提供海洋工程服务。此后，华西村开始在印尼开展海洋油气项目、在马来西亚建码头、在新加坡投资设立境外公司、在秘鲁海边捕鱿鱼…… （综合新华社、《新京报》等）