论文部分内容阅读
[摘 要]目前我国城建工程正在不断的增多，对施工质量的控制需要树立起全过程的观念，城市建设工程已经进入到快速发展的时期，因此无论是管理水平还是现场质量勘察都能够给对施工整体产生直接的影响。尽管城建工程管理已经取得了一定的成效，但是还存在多方面的问题。鉴于此，文章重点就城建工程管理中施工过程控制策略进行研究分析，以供参考和借鉴。
[关键词]城建工程；施工过程；控制策略；分析
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）37-0174-01
引言
城建工程在质量方面要有所保障就需要对工程建设的多个方面进行监督和控制，一个高水平的施工控制能够避免很多错误的发生，还能提升工程建设进度，避免工程问题过多，从根本上提升工程建设的质量。在当前的城建工程中出现了严重的损耗，为了降低这种损耗也需要进行全过程中的施工控制，提升城建工程的建设进度。
1 施工过程控制概述
施工过程控制是对城市建设工程施工过程中的各个方面、各个环节进行切实有效的控制，对施工过程进行监督与管理，施工过程控制能够有效的提高城市建设工程中的管理水平，在一定程度上影响着城市建设工程中管理作用的发挥，只有对城市建设工程施工过程进行科学合理的控制，才能够确保城市建设工程持续平稳的发展以及城市建设工作中管理的有效化，施工过程控制是实现城市建设工程发展目标的基础，所以充分的发挥城市建设工程中施工过程控制在城市建设工程管理中的作用，对城市建设工程中的管理水平、管理效率的提高以及管理制度的制定有着重要的影响，对城市建设工程的发展有着极大的推进作用。
2 城建施工过程中的质量控制存在的问题及原因
2.1施工单位管理体制不健全
目前我国建筑市场呈现多元化的发展态势，因此现行的管理体制已不能适应建筑施工单位的管理体制。施工单位的分包现象普遍存在，分包單位在工作范围的界定上很难做到十分明确，主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作，往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员和管理人员的水平素质参差不齐会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。
2.2施工涉及专业知识复杂
随着现代城市化脚步的不断加快，我国现代城市建筑越来越偏向于高层建筑和节能建筑的方向发展，其科技含量也相应的越来越高，对施工的技术质量要求也越来越严格。因此，在建筑施工技术上不能全面而综合的考虑到每一个细节的施工，那么就非常容易给建筑物埋下安全隐患。由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品。每一条管线设备都有特定的要求，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性，同时由于新技术，新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
2.3影响城建施工过程中质量控制的因素
第一，城建施工离不开建筑材料的使用，因为建筑材料是城建施工的基础，加强建筑材料的管理对整个工程安全建设起到了不可估量的作用。因此，这就要求管理人员对材料费预测要准确，同时针对不同的建筑材料要做不同的费用预算，对材料的供应地点、购买价格、运输方式及装卸费进行反复核对和审查，如果出现合同中材料与实际材料不一致的情况，相关人员要进行仔细研究，找出其中的差异，以便于及时作出科学的费用预算；第二，在城建工程的投标阶段，施工单位就提供了施工的机械设备的数量和型号，其是根据定额中的施工方法进行套算出来的，但是毕竟与实际现场有一定的差距，并且在功效上也是不一样的，所以相关负责人应对实际的机械使用费进行测算，与此同时，还要综合考虑将会产生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费；第三，工程管理人员对施工中的人员费用进行分析就是工料费用的预测，然后结合实际施工人员劳资水平以及整个市场劳务的行情，并依据施工所要投入的人员数量等，制定出科学合理的费用标准。
3城建工程管理中施工过程的控制策略
把施工过程控制工作应用到城建工程中，是需要施工的人员和企业领导的一直努力下才可以更好地进行的，基于本工程的具体情况，把施工过程控制和工程的建设质量相结合，在施工的前期、施工的中期、施工的后期这三个时期着手实施，提高施工过程控制的工作速度。监督的工作人员也要积极地发挥自身的主观能力，仔细检查工程的每一个施工的细节，保证施工给的过程是安全的，具体分析有三方面的表现：
首先，施工部门的职责进行清楚地确定，施工的每个环节合理地控制在整个项目开工之前，依据施工每一个部门的具体作用，明确工程项目有关管理负责人的应尽的职责。第一，建设有关部门就要进行质量控制的管理工作会议，在此项会议中重点强调本项目工程在施工中有哪些重点和那些难点，把工程的施工顺序进行梳理，根据本工程的实际有什么情况，把施工过程控制工作科学地在工作中进行实施，施工的各个环节进行合理地优化，制定一些具有针对性的质量控制管理的措施；第二，施工的工作人员要有详细考察的工作，并分析出详细的数据作为参考资料，提高控制的科学性；
其次，工程的施工过程的监督控制进行加强，管理工程的成本得以全面统筹。工程的施工过程的监督控制进行加强，就要在施工过程的前期和中期还有后期三个时期中的施工环节进行加强。第一，在施工进行的前期，专业施工团队要得以进行组织，施工区域内的情况要机进行全面的了解，工程中需要的原料和机械设施还有施工人数，这些都要有所确定，下一步进行工程图纸的审核工作要认真仔细，把图纸和实际的工程情况有所对比，每一个施工的环节要有一个好的协调。另外，技能水平的高和专业性高的施工队伍成立，高质量的管理人才得以配备下，可以保证工作的顺利继续；第二，施工的过程中，工程的成本进行高效的管理，依据工程的成本控制状况，设立一个比较完整的管理机制，全方位管理施工过程中原材料使用情况，和机械设施的使用状况，总的工程造价为前提，在不同阶段进行成本的控制管理工作，运用科学的方法和方式管理工程的成本，工程建设的总体质量得到保证的前提下，节约工程的总投资，使企业获得更大的利益；
最后，工程整体的监管。在工程的设计时期，制定合理的工程目标，把这一目标进行具体和实用的转变，奠定好建设工程的坚实基础。在组织施工的时期，工程的每一个环节中施工质量必须要得到注重，如果质量目标没有达到，要快速总结和反思，施工的进度要科学合理的加快。在最后检查监督时期，监督人员要自检和专业检查还有互相检查同时进行，工程中发的每一个施工的细节都不要放过，更进一步地提高工程在整体上的质量。
结束语
城建工程管理中施工过程控制的有关措施对城市建设中的工程在质量上和安全上有着重要的作用，控制工作可以保证施工的质量和施工的效率，建筑施工企业要合理和科学地运用施工控制措施，把工程的资源进行优化，保证施工过程中的施工人员的安全，也保证工程建设的质量。值得我们需要关注就是施工人员自身的施工技术安全和安全意识进行培养，要严格地监督施工人员在工程的规定标准下施工，减少施工过程中的问题和在投入后的问题，保障证城建工程可以很好地服务于城市的居民。
参考文献
[1]陈丽.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].建材与装饰，2017（10）：153-154.
[2]郑朋军.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].中华建设，2017（02）：130-131.
[关键词]城建工程；施工过程；控制策略；分析
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）37-0174-01
引言
城建工程在质量方面要有所保障就需要对工程建设的多个方面进行监督和控制，一个高水平的施工控制能够避免很多错误的发生，还能提升工程建设进度，避免工程问题过多，从根本上提升工程建设的质量。在当前的城建工程中出现了严重的损耗，为了降低这种损耗也需要进行全过程中的施工控制，提升城建工程的建设进度。
1 施工过程控制概述
施工过程控制是对城市建设工程施工过程中的各个方面、各个环节进行切实有效的控制，对施工过程进行监督与管理，施工过程控制能够有效的提高城市建设工程中的管理水平，在一定程度上影响着城市建设工程中管理作用的发挥，只有对城市建设工程施工过程进行科学合理的控制，才能够确保城市建设工程持续平稳的发展以及城市建设工作中管理的有效化，施工过程控制是实现城市建设工程发展目标的基础，所以充分的发挥城市建设工程中施工过程控制在城市建设工程管理中的作用，对城市建设工程中的管理水平、管理效率的提高以及管理制度的制定有着重要的影响，对城市建设工程的发展有着极大的推进作用。
2 城建施工过程中的质量控制存在的问题及原因
2.1施工单位管理体制不健全
目前我国建筑市场呈现多元化的发展态势，因此现行的管理体制已不能适应建筑施工单位的管理体制。施工单位的分包现象普遍存在，分包單位在工作范围的界定上很难做到十分明确，主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作，往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员和管理人员的水平素质参差不齐会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。
2.2施工涉及专业知识复杂
随着现代城市化脚步的不断加快，我国现代城市建筑越来越偏向于高层建筑和节能建筑的方向发展，其科技含量也相应的越来越高，对施工的技术质量要求也越来越严格。因此，在建筑施工技术上不能全面而综合的考虑到每一个细节的施工，那么就非常容易给建筑物埋下安全隐患。由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品。每一条管线设备都有特定的要求，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性，同时由于新技术，新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
2.3影响城建施工过程中质量控制的因素
第一，城建施工离不开建筑材料的使用，因为建筑材料是城建施工的基础，加强建筑材料的管理对整个工程安全建设起到了不可估量的作用。因此，这就要求管理人员对材料费预测要准确，同时针对不同的建筑材料要做不同的费用预算，对材料的供应地点、购买价格、运输方式及装卸费进行反复核对和审查，如果出现合同中材料与实际材料不一致的情况，相关人员要进行仔细研究，找出其中的差异，以便于及时作出科学的费用预算；第二，在城建工程的投标阶段，施工单位就提供了施工的机械设备的数量和型号，其是根据定额中的施工方法进行套算出来的，但是毕竟与实际现场有一定的差距，并且在功效上也是不一样的，所以相关负责人应对实际的机械使用费进行测算，与此同时，还要综合考虑将会产生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费；第三，工程管理人员对施工中的人员费用进行分析就是工料费用的预测，然后结合实际施工人员劳资水平以及整个市场劳务的行情，并依据施工所要投入的人员数量等，制定出科学合理的费用标准。
3城建工程管理中施工过程的控制策略
把施工过程控制工作应用到城建工程中，是需要施工的人员和企业领导的一直努力下才可以更好地进行的，基于本工程的具体情况，把施工过程控制和工程的建设质量相结合，在施工的前期、施工的中期、施工的后期这三个时期着手实施，提高施工过程控制的工作速度。监督的工作人员也要积极地发挥自身的主观能力，仔细检查工程的每一个施工的细节，保证施工给的过程是安全的，具体分析有三方面的表现：
首先，施工部门的职责进行清楚地确定，施工的每个环节合理地控制在整个项目开工之前，依据施工每一个部门的具体作用，明确工程项目有关管理负责人的应尽的职责。第一，建设有关部门就要进行质量控制的管理工作会议，在此项会议中重点强调本项目工程在施工中有哪些重点和那些难点，把工程的施工顺序进行梳理，根据本工程的实际有什么情况，把施工过程控制工作科学地在工作中进行实施，施工的各个环节进行合理地优化，制定一些具有针对性的质量控制管理的措施；第二，施工的工作人员要有详细考察的工作，并分析出详细的数据作为参考资料，提高控制的科学性；
其次，工程的施工过程的监督控制进行加强，管理工程的成本得以全面统筹。工程的施工过程的监督控制进行加强，就要在施工过程的前期和中期还有后期三个时期中的施工环节进行加强。第一，在施工进行的前期，专业施工团队要得以进行组织，施工区域内的情况要机进行全面的了解，工程中需要的原料和机械设施还有施工人数，这些都要有所确定，下一步进行工程图纸的审核工作要认真仔细，把图纸和实际的工程情况有所对比，每一个施工的环节要有一个好的协调。另外，技能水平的高和专业性高的施工队伍成立，高质量的管理人才得以配备下，可以保证工作的顺利继续；第二，施工的过程中，工程的成本进行高效的管理，依据工程的成本控制状况，设立一个比较完整的管理机制，全方位管理施工过程中原材料使用情况，和机械设施的使用状况，总的工程造价为前提，在不同阶段进行成本的控制管理工作，运用科学的方法和方式管理工程的成本，工程建设的总体质量得到保证的前提下，节约工程的总投资，使企业获得更大的利益；
最后，工程整体的监管。在工程的设计时期，制定合理的工程目标，把这一目标进行具体和实用的转变，奠定好建设工程的坚实基础。在组织施工的时期，工程的每一个环节中施工质量必须要得到注重，如果质量目标没有达到，要快速总结和反思，施工的进度要科学合理的加快。在最后检查监督时期，监督人员要自检和专业检查还有互相检查同时进行，工程中发的每一个施工的细节都不要放过，更进一步地提高工程在整体上的质量。
结束语
城建工程管理中施工过程控制的有关措施对城市建设中的工程在质量上和安全上有着重要的作用，控制工作可以保证施工的质量和施工的效率，建筑施工企业要合理和科学地运用施工控制措施，把工程的资源进行优化，保证施工过程中的施工人员的安全，也保证工程建设的质量。值得我们需要关注就是施工人员自身的施工技术安全和安全意识进行培养，要严格地监督施工人员在工程的规定标准下施工，减少施工过程中的问题和在投入后的问题，保障证城建工程可以很好地服务于城市的居民。
参考文献
[1]陈丽.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].建材与装饰，2017（10）：153-154.
[2]郑朋军.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].中华建设，2017（02）：130-131.