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【摘 要】 当前企业在工作部署中开始加强对法律事务的重视，市场经济体制下企业发展中的风险越来越大，因此必须要加强风险管理。本文主要对企业法律事物以及经营风险的管理工作进行分析。
【关键词】 企业法律事物 企业经营风险 管理
市场经济的发展使得企业过于注重经济效益的提升，特别是随着我国市场经济体制的改革，企业的市场竞争压力也不断的加强，相关的法律法规也不断的进行完善。但是企业在商业的运行中仍面临着很多的法律问题比如不正当竞争、合同欺诈等，同时在企业的并购、改制中也存在不同程度的法律风险，所以当前法律问题已经成为了企业经营管理中的重要内容。所以加强对企业法律事务的管理，提升企业的风险管理意识是企业当前的重要任务，也是提升企业市场竞争力的关键。
一、企业经营中存在的风险
（一）法律制度的缺位。通过对我国当前企业的制度研究发现，大部分企业在制度和管理体系的构建中都没有严格的根据宪法，从而导致权责关系划分不清。在企业的管理中法律的作用无法有效的突出，导致很多企业在遇到法律纠纷时，常常处于被动的局面，进而影响企业的正常运行和未来的发展，所以法律制度的缺位对企业的经营具有一定的风险。
（二）资金流动性不合理。资金是保证企业正常运行的基础，关系着企业产品的生产、销售以及再生产，一旦企业的资金出现断裂将会使企业陷入僵局，所以资金流动不合理对企业的发展来说也是一个隐藏的风险因素，使企业处于岌岌可危的境地。因此企业的经营中还需要首先考虑资金的问题，保证资金的合理流动，进而降低企业的运行风险。
（三）客户群体的不稳定。客户就是上帝是每个企业发展中必须要遵循的原则，因此企业的产品在生产和销售中都需要结合客户的喜好，保证客户群体的稳定性。防止因为对客户的情况了解不充分或者出现偏差等，导致客户群体流散。而客户群体的流散将会导致企业产品出现滞销，对企业造成毁灭性的打击，因此客户群体的不稳定性也是企业经营管理中潜在的风险。
二、企业法律风险产生的原因以及有效的预防措施
（一）企业法律风险产生的原因分析。企业在经营和管理中，往往会由于市场的竞争以及管理上存在缺陷而导致企业无法顺利运营，使企业经营面临一定的风险。企业的经营管理是企业发展的直接影响因素，因此每个企业都需要将企业的经营放在首位，但是如果管理的理念或者方式不对，将会对企业的经营造成严重的影响。此外，企业的管理制度不完善也会导致企业经营中存在一定的风险，所以还需要采取有效的措施提升企业的管理能力。
（二）企业法律风险的防范措施分析。企业一旦出现经营风险后，必须要及时采取相应的防范措施，有效的防治风险或者降低风险的影响。比如企业需要保证管理理念的合理性，并制定完善的发展策略，进而使企业可以有效的应对发展中存在的问题，此外企业还需要加强风险防范意识，并对企业经营中可能存在的风险进行排查，针对存在的风险问题制定相应的防范措施。
三、企业法律风险防范策略
（一）提升企业法律经营管理风险防范意识。现代的企业发展中必须要注重法律事务工作的重视，对于涉及到法律事务工作的相关部门必须要树立法律经营管理风险防范意识，在工作中加强对法律风险的控制。同时在企业的发展过程中，时刻保持法律风险控制的警惕性，保证企业的经营中以及各项事务的处理中不会受到法律风险的影响，并做好法律风险的防范措施，进而保证企业可以始终保持正确的发展方向。
（二）合理协调各部门与法律部门间的关系。从企业的部门属性来看，法务部门与其他部门间是对立关系，法务部门主要负责对其他部门对法律法规履行情况的监督，对其他部门风险意识的判断和管理。由于法务部门的这种属性也使得在工作的开展中会影响到其他部门的工作，进而使其他部门与法律相关的工作受到限制，影响其他部门的工作效率。所以在企业的实际工作过程中，还需要保证法务部门能够与其他部门间做好工作协调。法务部门需要主动与其他部门做好沟通工作，认识到其他部门工作运行和管理中存在的风险问题，并提醒相关部门加强对问题的重视，提升相关部门的风险防范意识。同时法务部门还需要引导其他部门加强对法务工作的认知，进而保证企业法律风险防范工作的顺利进行和有效开展。
（三）完善相关的法律制度。企业要想保证经营管理的顺利进行，有效的预防经营管理中存在的风险，还需要加强对法律制度建设的重视，根据宪法的规定制定企业的相关法律制度，并保证企业的所有程序都严格按照法律的要求进行，根据法律行事，保证企业的合理经营和运行。此外，企业在经济活动的开展中，还需要充分考虑法律因素，保证所有的经济活动都在法律约束的范围内，防止出现法律纠纷，降低企业的法律风险。
（四）防止企业管理人员的专断。企业的经营中如果管理人员存在专断的情况，会使企业的经营存在一定的风险，降低企业经营的管理风险意识。为了有效的预防企业经营管理中存在专断和独行专政的情况，进而导致因为错误的决定造成企业存在巨大的风险，使企业受到侵害，还需要保证企业管理的沟通顺畅。同时企业的管理人员需要加强对市场需求的了解，然后根据市场的需要开展专门的工作，保证企业经营和管理的稳定运行，排除企业经营风险。
结 语
面对激烈的市场竞争，企业要想能够顺利的发展必须要加强对企业的法律风险预防机制建设，加强对法律风险的重视。同时在工作中时刻保持良好的经营法律风险意识，找出工作中存在的法律事务影响因素，并借鉴其他企业成功的经验，结合企业自身的发展情况制定針对性的法律风险防范措施，建立完善的法律制度，保证企业的经营活动都在法律的范围内，进而保证企业能够健康、有序、可持续发展。
【参考文献】
[1] 周爱文. 法制博览，试论基于新形势下的企业法律事务工作[J] 2016（25） 153+152.
[2] 企业法律事务工作与企业经营风险管理的思考[J]. 王泊. 经贸实践. 2017（13） 328.
[3] 论国有企业法律事务管理的提升[J]. 宋志刚. 中小企业管理与科技（中旬刊）. 2016（01） 11.
【关键词】 企业法律事物 企业经营风险 管理
市场经济的发展使得企业过于注重经济效益的提升，特别是随着我国市场经济体制的改革，企业的市场竞争压力也不断的加强，相关的法律法规也不断的进行完善。但是企业在商业的运行中仍面临着很多的法律问题比如不正当竞争、合同欺诈等，同时在企业的并购、改制中也存在不同程度的法律风险，所以当前法律问题已经成为了企业经营管理中的重要内容。所以加强对企业法律事务的管理，提升企业的风险管理意识是企业当前的重要任务，也是提升企业市场竞争力的关键。
一、企业经营中存在的风险
（一）法律制度的缺位。通过对我国当前企业的制度研究发现，大部分企业在制度和管理体系的构建中都没有严格的根据宪法，从而导致权责关系划分不清。在企业的管理中法律的作用无法有效的突出，导致很多企业在遇到法律纠纷时，常常处于被动的局面，进而影响企业的正常运行和未来的发展，所以法律制度的缺位对企业的经营具有一定的风险。
（二）资金流动性不合理。资金是保证企业正常运行的基础，关系着企业产品的生产、销售以及再生产，一旦企业的资金出现断裂将会使企业陷入僵局，所以资金流动不合理对企业的发展来说也是一个隐藏的风险因素，使企业处于岌岌可危的境地。因此企业的经营中还需要首先考虑资金的问题，保证资金的合理流动，进而降低企业的运行风险。
（三）客户群体的不稳定。客户就是上帝是每个企业发展中必须要遵循的原则，因此企业的产品在生产和销售中都需要结合客户的喜好，保证客户群体的稳定性。防止因为对客户的情况了解不充分或者出现偏差等，导致客户群体流散。而客户群体的流散将会导致企业产品出现滞销，对企业造成毁灭性的打击，因此客户群体的不稳定性也是企业经营管理中潜在的风险。
二、企业法律风险产生的原因以及有效的预防措施
（一）企业法律风险产生的原因分析。企业在经营和管理中，往往会由于市场的竞争以及管理上存在缺陷而导致企业无法顺利运营，使企业经营面临一定的风险。企业的经营管理是企业发展的直接影响因素，因此每个企业都需要将企业的经营放在首位，但是如果管理的理念或者方式不对，将会对企业的经营造成严重的影响。此外，企业的管理制度不完善也会导致企业经营中存在一定的风险，所以还需要采取有效的措施提升企业的管理能力。
（二）企业法律风险的防范措施分析。企业一旦出现经营风险后，必须要及时采取相应的防范措施，有效的防治风险或者降低风险的影响。比如企业需要保证管理理念的合理性，并制定完善的发展策略，进而使企业可以有效的应对发展中存在的问题，此外企业还需要加强风险防范意识，并对企业经营中可能存在的风险进行排查，针对存在的风险问题制定相应的防范措施。
三、企业法律风险防范策略
（一）提升企业法律经营管理风险防范意识。现代的企业发展中必须要注重法律事务工作的重视，对于涉及到法律事务工作的相关部门必须要树立法律经营管理风险防范意识，在工作中加强对法律风险的控制。同时在企业的发展过程中，时刻保持法律风险控制的警惕性，保证企业的经营中以及各项事务的处理中不会受到法律风险的影响，并做好法律风险的防范措施，进而保证企业可以始终保持正确的发展方向。
（二）合理协调各部门与法律部门间的关系。从企业的部门属性来看，法务部门与其他部门间是对立关系，法务部门主要负责对其他部门对法律法规履行情况的监督，对其他部门风险意识的判断和管理。由于法务部门的这种属性也使得在工作的开展中会影响到其他部门的工作，进而使其他部门与法律相关的工作受到限制，影响其他部门的工作效率。所以在企业的实际工作过程中，还需要保证法务部门能够与其他部门间做好工作协调。法务部门需要主动与其他部门做好沟通工作，认识到其他部门工作运行和管理中存在的风险问题，并提醒相关部门加强对问题的重视，提升相关部门的风险防范意识。同时法务部门还需要引导其他部门加强对法务工作的认知，进而保证企业法律风险防范工作的顺利进行和有效开展。
（三）完善相关的法律制度。企业要想保证经营管理的顺利进行，有效的预防经营管理中存在的风险，还需要加强对法律制度建设的重视，根据宪法的规定制定企业的相关法律制度，并保证企业的所有程序都严格按照法律的要求进行，根据法律行事，保证企业的合理经营和运行。此外，企业在经济活动的开展中，还需要充分考虑法律因素，保证所有的经济活动都在法律约束的范围内，防止出现法律纠纷，降低企业的法律风险。
（四）防止企业管理人员的专断。企业的经营中如果管理人员存在专断的情况，会使企业的经营存在一定的风险，降低企业经营的管理风险意识。为了有效的预防企业经营管理中存在专断和独行专政的情况，进而导致因为错误的决定造成企业存在巨大的风险，使企业受到侵害，还需要保证企业管理的沟通顺畅。同时企业的管理人员需要加强对市场需求的了解，然后根据市场的需要开展专门的工作，保证企业经营和管理的稳定运行，排除企业经营风险。
结 语
面对激烈的市场竞争，企业要想能够顺利的发展必须要加强对企业的法律风险预防机制建设，加强对法律风险的重视。同时在工作中时刻保持良好的经营法律风险意识，找出工作中存在的法律事务影响因素，并借鉴其他企业成功的经验，结合企业自身的发展情况制定針对性的法律风险防范措施，建立完善的法律制度，保证企业的经营活动都在法律的范围内，进而保证企业能够健康、有序、可持续发展。
【参考文献】
[1] 周爱文. 法制博览，试论基于新形势下的企业法律事务工作[J] 2016（25） 153+152.
[2] 企业法律事务工作与企业经营风险管理的思考[J]. 王泊. 经贸实践. 2017（13） 328.
[3] 论国有企业法律事务管理的提升[J]. 宋志刚. 中小企业管理与科技（中旬刊）. 2016（01） 11.