“迟到”的Prime

来源 :第一财经周刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:uuuiiiuuui
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读



  10月28日,距离双11还有半个月的时间,亚马逊宣布将在中国推出Prime服务。
  Prime是亚马逊2005年推出的一项会员服务,会员每年只需支付99美元,即可享受全年无限次快件2日送达。据市场调研公司CIRP的估计,截至今年6月,亚马逊在美国拥有的Prime会员人数为6300万,已占其美国总用户数的52%。亚马逊创始人及CEO杰夫·贝索斯曾表示,Prime会员服务、市场平台和AWS云计算平台将是亚马逊的三大支柱。
  Prime在各市场所提供的服务内容略有不同。中国版的最大亮点是,用户支付了388元年费(2017年2月28日前参加限时抢先活动,可以享受188元的折扣价)后,在亚马逊中国网站购买跨境商品时,单笔订单满200元即免运费,且全年无限次。此外,中国82个城市的会员预计可在5到9个工作日内收到跨境包裹,这比一般的海淘快4天左右。
  针对中国市场引入Prime服务,是亚马逊很重要的中国策略。亚马逊中国总裁张文翊对《第一财经周刊》称,为了将该服务引入中国,亚马逊大约从两年前就开始着手准备,当时,亚马逊也在中国明确了以跨境电商为重点的国际品牌战略。
  不过Prime在中国目前仅提供海淘服务,美国版中,Prime会员在音频、视频、广播等领域享有的服务尚未包含。这些能增强用户黏性的增值服务的缺失,令现阶段Prime中国版的价值打了折扣。


亚马逊净利润同比大幅上升,但环比却是下降的

  跨境电商目前已被认为是改写国内电商格局的机会和新增长点。亚马逊中国这次既要和阿里巴巴、京东对抗,又要捍卫着自己的领地。根据第三方市场调研机构易观国际今年对中国跨境电商市场的调查,在平台型跨境进口零售电商中,天猫和京东的市场份额排在前两位,分别为15.6%与10.3%,而在自营型跨境进口零售电商中,亚马逊海外购以9.9%的市场份额排在第四名,虽然是唯一入局的海外跨境电商平台,但份额仍落后于网易考拉海购、唯品国际以及小红书等。
  Prime的竞争力在于全部自营的正品保证和自有物流的时效保证,这要求亚马逊能充分发挥出其全球物流网络的作用。但阿里巴巴、京东都推出了类似的会员服务,且都有自建的标准化物流团队,很多跨境电商平台采用的保税模式,也能大大节省运费和时间。
  此前迟迟未引进的Prime可能一时难以帮助亚马逊迅速提升其在中国市场的份额。今年早些时候,Prime服务已在印度落地,印度市场目前被亚马逊视作除美国之外最重要的市场—和中国一样,印度消费潜力巨大,但却没有如阿里巴巴这样的本土强敌。
其他文献
1998年成立的Lululemon最初不过是个瑜伽服的售卖者。  但如今在它的零售店内,你不仅能看到有代表性的瑜伽服和紧身运动裤,还有为数不少的运动男装、设计偏日常用途的背包、运动水杯及风衣。从2000年开设第一家门店到上市,它只花了7年时间。截至2015年2月,它在全球开设了302家门店,市值超过90亿美元,将这一细分市场辐射到了人们的日常生活。  不过,这些门店绝大多数依然分布在北美,直到Ke
期刊
一年之前,30岁的李靓决定将自己的生姜生意从父亲公司独立出来。大学毕业之后,李靓开始打理家里的生姜生意,她的父亲在1990年代成立了一家生姜供应公司,在杭州勾庄有几家批发店,每年销售生姜4000吨,年营业额在2000万元左右。  直到去年10月,李靓发现自己和父亲在经营思路上有了分歧。从事生姜销售二十多年的李靓父亲坚持传统做法:在生姜的采购地山东区域和销售地杭州区域分别布点,这意味着他们既要负责采
期刊
2014年,朱翌炜离开惠普激光打印机设计团队,进入frog,这是他从事视觉设计工作的第八年。从大公司内部的设计团队到设计咨询公司,更快的工作节奏、全新的视觉设计方法和流程,让他的前3个月过得很痛苦。  “这是一段适应期。”朱翌炜这样形容自己初到frog的那段时间。甚至在拿到offer、还没进入办公室前,他就直接被派到澳大利亚,和当地设计师合作完成一个银行项目:为一款在平板电脑上使用的记录客户信息的
期刊
苹果CEO库克又来了。  10月初,当库克出现在深圳,与马云、马化腾等中国企业家共同参加活动时,人们已经习以为常。与乔布斯截然不同,上任后9次访华的库克毫不掩饰苹果公司对中国市场的重视,他甚至宣布将在深圳建立新的研发中心。  重视的背后是对市场理性的判断,毕竟中国市场对于苹果公司的重要性已经不同以往。来自App Annie的《2016年第三季度市场指数报告》从侧面印证了这一点,报告的副标题是《中国
期刊
舅奶奶终于还是没有熬过去。10月快过完的时候,她的一生也结束了。  这个矮小的女人,算是苦够了。  生了两男三女,另外有眼盲的婆婆,以及一个一辈子没有结婚的大哥跟着住,这辈子还能清闲到哪 里。  随随便便坐到一起吃饭,就是9个饭碗。过去穷的时候,大概没有少跟人吵架,不吵挣不来一点蝇头小利,大家全是靠小利维持着小命。仓廪实的时候,才有心情搬出客气的笑脸。  但是等仓廪实也等得有点过于漫长。子女都拉扯
期刊
C=CBNweekly L=Ken Lee  以规模论,在运动品牌领域,可能除了耐克跟阿迪达斯,其他品牌某种程度上都算是“小众”。但在号称“运动界的爱马仕”的加拿大运动品牌Lululemon亚太区CEO Ken Lee看来,运动品牌除了技术研发,做出更好的运动服装,还需要更关注真实的消费者需求。  C:中国消费者是怎么看待现在出现的一些新兴运动品牌的?  L: 拿Lululemon来说,我们想做的
期刊
大众汽车的“排放门”和解金据说创了新高,达147亿美元,这么大一笔钱,究竟要怎么花呢?最终会分配给谁?  —Robert  147亿美元的和解金分为三部分。最大的一笔费用近100亿美元,将放置在独立的资金池中,其中4267万美元用于偿还与额外负资产数额相等的贷款、2600万美元偿还租车人未付的款项,其余的近100亿美元将全部用于对消费者的赔付,大众汽车必须在裁决签发后的10日内往资金池中至少注入1
期刊
珍妮特·罗伯逊(Janet Robertson)是一位纽约的纪录片导演,生活中要照顾自己的舅舅文森特·费伊(Vincent Fahey),这位快87岁的老人酷爱旅行。  舅舅的日常生活需要别人帮助,而罗伯逊却没法一直陪他去旅行。今年春天,舅舅想去伦敦,于是罗伯逊做了一件别人早就开始做的事:她为舅舅雇了一位技能过硬的旅伴。  这位旅伴名叫道格·伊恩内利(Doug Iannelli),他是亚特兰大Fl
期刊
C=CBNweekly  E=Joachim Eberlein  与其他汽车经销商相比,捷成汽车显得十分特殊。它与保时捷合作了61年,而且只代理保时捷一个品牌,这种关系的难得之处不仅在于长期稳定,还在于它能带来更好的收益—捷成的保时捷4S店的业绩总是比其他经销商更好。捷成汽车董事总经理Joachim Eberlein解释了它们是如何维持这段老派而稳健的“婚姻”关系。考虑到先前市场的起伏,这些经验显
期刊
这是我同一天收到的两个读者发到我邮箱里的问题—怎样才算是价值投资者。开始我还以为是同一个人在发邮件时重复操作造成的。  回答这个问题对于一个自认为是价值投资者又好为人师的人来说是一种享受。我感觉这有点像牛的反刍—把自己吃进去的东西吐出来再吃一遍,虽然旁观者并不一定多喜欢这个过程,但反刍者自己却津津有味。  不比喻了,还是来说一下什么是价值投资者。简单来说,以投资标的未来可能获得的现金流状况为投资依
期刊