调查显示，目前韩国大企业的竞争力比外汇危机之后的1998年、真正受到全球金融危机影响的2009年还要低。这是《中央日报》与韩国经济研究院就销售额排名前30的企业的收益性（营业利润率）和成长性（销售额增加率）进行调查的结果。
　　三十大企业的营业利润率从1998年的6.68%降至2009年5.78%，去年更是降低至4.83%。在制造行业，营业利润率5%被认为是可进行研发（R&D）等新兴投资的最后防线。
　　三十大企业的同比销售额来看，虽然1998年增长了10.1%、2009年增长了7.6%，但去年反而缩减了1.88%。这是因为经济发展停滞导致销售额的规模变小了。销售额排名前500的企业中，排名前的30企业占据的比重截至2015年为59.78%。
　　韩经研（韩国经济研究院的简称）副研究委员金允京（音）表示，“虽然很难对三个年份的经营指标进行单纯的比较，但去年的情况甚至比不上经历严重经济危机的1998年或2009年，这一点对我们有很大启发”。
　　大企业的亏损也达到了危险水平。从10月12日全球结构调整专业咨询企业艾睿铂（Alix Partners）公布的“2016年第二季度韩国企业亏损危险分析”报告来看，韩国前15大集团的109家分公司中，25%的公司存在两年内破产的可能性。据分析，14%的公司可能会在3个季度内、11%的公司会在8个季度（2年）内进入企业回生程序（法院接管）或企业整改。
　　从韩国企业的特征来看，若大企业分公司的亏损加速，出现所谓“涓滴效应”的危险也将增大。届时可能产生“大企业亏损→合作企业亏损→家庭收支萎缩→消费缓慢→大企业销售额缩减”这一恶性循环。
　　过去两次经济危机因为问题比较明显，所以解决办法也相对简单。外汇危机时期，全球经济还比较坚实，因此韩国借助高汇率、通过出口克服了危机。金融危机时期，电子、造船、汽车等具有竞争力的核心产业进军了有大量资金自由流动的海外市场。
　　相反，目前的危机是在全球经济停滞的情况下，现有核心产业不再具有竞争力而出现的结构性危机，因此问题比较严重。
　　LG经济研究院经济研究部门负责人申珉荣（音）表示，“目前的问题无法通过激进的政策调整予以解决，包括经济在内，劳动、教育等整个社会必须进行质的转换。有必要建立一个政府和企业一起商讨的窗口，但不能是像过去那样没有实际效果的窗口，而是要打造出在话语与行动上都能全权负责的机构”。
　　韩国产业研究院高级研究委员李恒久（音）给出建议道，“虽然说要培养新兴产业，但是很难突然做好那种毫不相干的产业 ，必须要在之前具有竞争力的产业中找出新的派生产业，并予以全力支持”。