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摘 要：我国建筑工程管理的发展，离不开建筑企业、管理人员和政府监管的相互配合，想要建筑工程管理得到提高，就需要对出现的问题进行有效的处理和解决，只有这样才能保证建筑工程管理工作的顺利进行，从而使建筑工程的质量得到保证，帮助建筑企业获得更大的利益，提高我国经济的发展水平。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；措施
如今，随着经济的不断发展，社会有了翻天覆地的变化，城市建设工作也日益忙碌。但建筑行业在飞速发展的同时也面临建筑工程管理的一些问题。这些问题如果得不到有效解决，将会让建筑行业陷入瓶颈，止步不前，进而影响国家的经济和社会发展。要抓好建筑工程的管理工作，应依据实际情况制定管理制度，为了企业的建筑工程稳固持续性发展做好自己的奉献。
一、建筑工程管理的重要性
建筑工程管理的重要性主要体现在以下方面：①建筑工程管理能够更好地确保整体项目的开支管理，体现项目成本控制优化，进一步提高整体的经济效益；②建筑工程管理能够更好地确保整体项目实施的安全，有效地进行整个现场的管理，降低其所带来的一系列的危险事故，保证人们的安全；③建筑工程管理能够更好地保证整体的建设质量，管理工作的有效开展能够更好地确保建设项目的各个环节的控制，保证整体的建设质量符合标准，满足具体的发展需求。因此，在进行实际操作的时候需要高度重视管理工作，明确各个影响因素，并且及时地采取措施进行优化，从而更好地保证整体的质量。
二、建筑工程管理的影响因素
1、施工人员管理。施工人员种类繁多，施工作业内容也五花八门，一些作業内容必须配合完成或者有其先后顺序，造成有些人员产生闲置，或者过度的作业现象。另外，施工人员的素质问题也影响施工进程，不但存在个别人员磨洋工现象，甚至有些施工人员因为环境的恶劣将负面情绪带给其他人员，并与其发生口角，这种现象不仅影响施工人员积极性，危及人身安全还会减慢施工进度，故施工人员需要有效的管理。
2、材料因素。施工材料作为建筑工程施工开展的基础，材料本身的质量与性能直接决定了建筑工程的施工质量，同时材料本身的成本与效益也对建筑工程的施工成本与施工效益有直接影响。建筑工程其本身施工质量要求较高、施工流程较为复杂，不同施工环节中所需要用到的施工材料也各不相同，同时不同的施工材料其使用过程中的存储、使用、技术要求也各不相同，因此材料因素本身也是一项非常复杂且非常重要的因素。建筑工程施工管理过程中必须要做好对施工材料的各项管理，才能确保建筑工程的施工质量与施工效益。可以而说，材料因素是决定建筑工程施工质量、施工成本的基础因素。
3、设备因素。由于建筑工程施工内容以及施工技术的复杂性，其施工过程中有太多单独依靠人力无法完成的技术工作，因此施工设备是建筑工程施工期间必须用到的重要基础，也是建筑工程施工管理中的一项重要管理内容。而施工设备的质量好坏、参数对错、使用调整等，均会对建筑工程的施工质量、施工进度造成重要影响。若建筑工程开展期间施工设备未能及时到位，或者施工设备参数调整与工程要求不相符合，则建筑工程的设备使用效益无法得到有效发挥，建筑工程的施工进度自然会被拖延，严重者甚至建筑工程的施工质量、施工效益亦会受到严重损害。
三、加强建筑工程管理措施
1、材料管理。为了更好地保证材料管理效果，重点加强材料质量检验，可以选择抽样检查的方式进行检测，保证整体的效果。特别是在混凝土浇筑之前，要做好坍落度实验，保证整体的强度符合标准，防止使用不合格的材料。另外，要高度重视材料的保管，对于每种类型的材料需要分开放，特别是水泥、钢筋等材料，要做好防潮控制，在进行堆放的过程中需要设置标识牌，严格地按照要求进行抽检制度的实施，从而更好地确保材料的质量。
2、加强施工人员的管理。促进工程管理水平的提升要求施工企业必须建立一支高素质的施工队伍，这是保证施工质量，促进工程管理的重要基础。加强施工人员的管理，首先要加强施工人员的素质教育和专业技能培训，努力让施工人员树立正确的施工质量管理意识和安全意识，以正确的意识面对每一项工程，对于每一项工程都要严格按照施工要求进行，并落实好每一项施工质量安全规定。同时也要落实好人员的奖惩制度，对于不符合施工要求的施工人员要进行批评处罚，必要时候还可以及时清退，对于表现突出，对施工质量有较大贡献人员也应该进行公开褒奖，并发放一定的奖金等，使得每一位施工人员都能以最佳状态投入到基本的施工中，通过加强施工人员管理达到加强工程管理的目的。
3、建立施工标准规范。建议与完善施工标准是加强建筑工程管理的重要手段，是管理工作规范、有序进行的有力保障，对建筑工程管理具有良好的指导性作用。施工标准的建立与完善，包括对各项施工标准的验收、技术交底、施工方案和施工图纸资料等的管理与规定。它要求技术人员在施工前制定出详细的施工方案，做好充分准备工作；在施工过程中，按照施工进度做好有关资料记录工作；在完工后整理所有资料并进行验收。在完善施工标准的实行下，为加强建筑工程管理，还需制定与推行有效的监理制度，以对施工各环节、施工人员、施工进度等进行有效的监理，确保工程严格按照施工标准进行。
4、施工管理人员的培训。如今对于专业管理人员的要求也是越来越高，对于缺乏经验的管理团队需要不断地进行提高，才能够更好地满足需求。因此，在实际应用中要不断地加强管理人员的培养，做好培训工作，并且完善相应的培训制度，根据市场发展需求进行，从而提高他们的整体素质，满足需求。其次，应完善企业的外部培训机制，不断地引进新技术以及新方法，及时传递给员工，从而提高他们的整体管理水平。
结束语
在建筑企业发展过程中，管理工作的开展是非常重要的部分，不仅能够更好地确保施工质量，也能够有效地保证整体的管理水平，因而越来越受到重视。但是目前在进行管理的过程中还存在着很多问题，从而影响到整体的建设效果，对此要重点进行分析，采取措施进行优化，从而更好地保证整体的建设质量，提高整体的管理水平，以满足实际的发展需求。
参考文献
[1]叶 峰.小议建筑工程管理的影响因素与对策[J].科技创新与应用，2017（13）.
[2]张文涛.建筑工程管理的影响因素与对策论述[J].绿色环保建材，2016（9）：31-32.
[3]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（04）：10.
关键词：建筑工程；管理；影响因素；措施
如今，随着经济的不断发展，社会有了翻天覆地的变化，城市建设工作也日益忙碌。但建筑行业在飞速发展的同时也面临建筑工程管理的一些问题。这些问题如果得不到有效解决，将会让建筑行业陷入瓶颈，止步不前，进而影响国家的经济和社会发展。要抓好建筑工程的管理工作，应依据实际情况制定管理制度，为了企业的建筑工程稳固持续性发展做好自己的奉献。
一、建筑工程管理的重要性
建筑工程管理的重要性主要体现在以下方面：①建筑工程管理能够更好地确保整体项目的开支管理，体现项目成本控制优化，进一步提高整体的经济效益；②建筑工程管理能够更好地确保整体项目实施的安全，有效地进行整个现场的管理，降低其所带来的一系列的危险事故，保证人们的安全；③建筑工程管理能够更好地保证整体的建设质量，管理工作的有效开展能够更好地确保建设项目的各个环节的控制，保证整体的建设质量符合标准，满足具体的发展需求。因此，在进行实际操作的时候需要高度重视管理工作，明确各个影响因素，并且及时地采取措施进行优化，从而更好地保证整体的质量。
二、建筑工程管理的影响因素
1、施工人员管理。施工人员种类繁多，施工作业内容也五花八门，一些作業内容必须配合完成或者有其先后顺序，造成有些人员产生闲置，或者过度的作业现象。另外，施工人员的素质问题也影响施工进程，不但存在个别人员磨洋工现象，甚至有些施工人员因为环境的恶劣将负面情绪带给其他人员，并与其发生口角，这种现象不仅影响施工人员积极性，危及人身安全还会减慢施工进度，故施工人员需要有效的管理。
2、材料因素。施工材料作为建筑工程施工开展的基础，材料本身的质量与性能直接决定了建筑工程的施工质量，同时材料本身的成本与效益也对建筑工程的施工成本与施工效益有直接影响。建筑工程其本身施工质量要求较高、施工流程较为复杂，不同施工环节中所需要用到的施工材料也各不相同，同时不同的施工材料其使用过程中的存储、使用、技术要求也各不相同，因此材料因素本身也是一项非常复杂且非常重要的因素。建筑工程施工管理过程中必须要做好对施工材料的各项管理，才能确保建筑工程的施工质量与施工效益。可以而说，材料因素是决定建筑工程施工质量、施工成本的基础因素。
3、设备因素。由于建筑工程施工内容以及施工技术的复杂性，其施工过程中有太多单独依靠人力无法完成的技术工作，因此施工设备是建筑工程施工期间必须用到的重要基础，也是建筑工程施工管理中的一项重要管理内容。而施工设备的质量好坏、参数对错、使用调整等，均会对建筑工程的施工质量、施工进度造成重要影响。若建筑工程开展期间施工设备未能及时到位，或者施工设备参数调整与工程要求不相符合，则建筑工程的设备使用效益无法得到有效发挥，建筑工程的施工进度自然会被拖延，严重者甚至建筑工程的施工质量、施工效益亦会受到严重损害。
三、加强建筑工程管理措施
1、材料管理。为了更好地保证材料管理效果，重点加强材料质量检验，可以选择抽样检查的方式进行检测，保证整体的效果。特别是在混凝土浇筑之前，要做好坍落度实验，保证整体的强度符合标准，防止使用不合格的材料。另外，要高度重视材料的保管，对于每种类型的材料需要分开放，特别是水泥、钢筋等材料，要做好防潮控制，在进行堆放的过程中需要设置标识牌，严格地按照要求进行抽检制度的实施，从而更好地确保材料的质量。
2、加强施工人员的管理。促进工程管理水平的提升要求施工企业必须建立一支高素质的施工队伍，这是保证施工质量，促进工程管理的重要基础。加强施工人员的管理，首先要加强施工人员的素质教育和专业技能培训，努力让施工人员树立正确的施工质量管理意识和安全意识，以正确的意识面对每一项工程，对于每一项工程都要严格按照施工要求进行，并落实好每一项施工质量安全规定。同时也要落实好人员的奖惩制度，对于不符合施工要求的施工人员要进行批评处罚，必要时候还可以及时清退，对于表现突出，对施工质量有较大贡献人员也应该进行公开褒奖，并发放一定的奖金等，使得每一位施工人员都能以最佳状态投入到基本的施工中，通过加强施工人员管理达到加强工程管理的目的。
3、建立施工标准规范。建议与完善施工标准是加强建筑工程管理的重要手段，是管理工作规范、有序进行的有力保障，对建筑工程管理具有良好的指导性作用。施工标准的建立与完善，包括对各项施工标准的验收、技术交底、施工方案和施工图纸资料等的管理与规定。它要求技术人员在施工前制定出详细的施工方案，做好充分准备工作；在施工过程中，按照施工进度做好有关资料记录工作；在完工后整理所有资料并进行验收。在完善施工标准的实行下，为加强建筑工程管理，还需制定与推行有效的监理制度，以对施工各环节、施工人员、施工进度等进行有效的监理，确保工程严格按照施工标准进行。
4、施工管理人员的培训。如今对于专业管理人员的要求也是越来越高，对于缺乏经验的管理团队需要不断地进行提高，才能够更好地满足需求。因此，在实际应用中要不断地加强管理人员的培养，做好培训工作，并且完善相应的培训制度，根据市场发展需求进行，从而提高他们的整体素质，满足需求。其次，应完善企业的外部培训机制，不断地引进新技术以及新方法，及时传递给员工，从而提高他们的整体管理水平。
结束语
在建筑企业发展过程中，管理工作的开展是非常重要的部分，不仅能够更好地确保施工质量，也能够有效地保证整体的管理水平，因而越来越受到重视。但是目前在进行管理的过程中还存在着很多问题，从而影响到整体的建设效果，对此要重点进行分析，采取措施进行优化，从而更好地保证整体的建设质量，提高整体的管理水平，以满足实际的发展需求。
参考文献
[1]叶 峰.小议建筑工程管理的影响因素与对策[J].科技创新与应用，2017（13）.
[2]张文涛.建筑工程管理的影响因素与对策论述[J].绿色环保建材，2016（9）：31-32.
[3]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（04）：10.