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摘 要：随着社会经济的不断发展，我国基础建设事业取得了很大成就，水利水电工程建设就是其中一个重要方面。近年来，我国水利水电工程施工数量大大增加，施工规模也有了较大提升，人们对水利水电工程的施工质量要求也越来越高。因此，加强水利水电施工项目安全质量管理，提高工程质量管理水平，是水利水电工程建设的重点。本文分析了我国水利水电工程在施工质量安全管理方面存在的问题，并针对这些问题提出相应的解决措施，以此来保证工程质量，为我国水利水电项目施工的质量安全管理工作提供有益的参考。
关键词：水利水电 施工项目 质量安全管理 措施
一、引言
近年来，水利水电工程施工企业在数量上有了很大增加，随着社会主义市场经济的不断发展，各施工企业之间的竞争越来越激烈。要想提升企业经济效益与社会效益、在激烈的市场竞争中取得胜利，施工企业必须做好水利工程项目建设的管理工作。作为水利工程项目管理的關键环节，施工质量安全管理十分重要，它能够提升工程质量，减少施工过程中的安全隐患，保证水利水电工程正常功能的发挥、延长工程寿命。因此，施工企业必须对工程施工安全质量管理工作重视起来，采取合理有效的措施，解决水利水电项目施工在质量安全管理上存在的各类问题，建设高效安全的水利水电工程，促进企业经济效益的提升。
二、水利水电项目施工质量安全管理存在的问题
1.缺乏对项目施工质量安全的重视。加强水利水电施工项目质量安全管理，是保证工程质量的重要前提。然而，在实际施工过程中，一些施工企业管理人员为了追赶进度、缩短工期，往往忽视了对项目施工质量安全的管理，导致管理工作浮于表面；此外，施工企业为了减少成本投入，出现偷工减料的行为，没有对材料和设备进行严格的质量把关，这也导致了工程质量得不到有效保障。
2.项目众多，单项工程量较大。项目众多、单项工程量大是水利水电项目工程建设的一大特点，这就意味着工程施工需要投入较大的材料和机械设备。此外，施工人员的选择也是一个难题，工程量大就意味着施工人员所需数量大，如果选择专业性较强的施工队伍，施工成本就比较大；如果选择缺乏专业性的施工队伍，则无法对施工质量进行保证，影响施工项目的质量安全管理工作。
3.资金的短缺使得对施工质量管理控制不够严格。资金短缺是水利水电项目施工过程中极易发生的情况。资金的短缺对施工质量安全管理工作有着极为不利的影响。一些施工单位在进行水利水电工程项目的招投标时，往往为了提高中标率而降低建设费用，导致施工过程资金的短缺。为了降低成本的投入，获取更大的经济利益，偷工减料现象就不可避免地发生了，这些情况都会阻碍工程项目质量管理工作的顺利开展。
4.缺少专业人才开展施工质量安全管理工作。要做好施工项目质量安全管理工作，必要的专业管理人才是不可或缺的。然而，在我国水利水电项目的建设过程中，常常缺乏专业的人才进行施工质量安全的管理。在质量安全管理工作过程中，由于管理力度不足、管理手段缺乏有效性，经常造成施工现场管理混乱，从而影响了工程施工质量，无法对工程的正常运行进行有效保证。
三、加强水利水电施工项目质量安全管理的措施
1.完善施工质量安全控制体系。水利水电项目施工工序复杂，因此，项目质量安全管理工作难度较大。要加强施工项目质量安全管理，首先要完善施工质量控制体系。在实际施工过程中，加强各阶段施工质量安全检测。在工程开工前，专业部门应当做好施工材料检测工作，确保材料符合规定标准，紧张不合格材料流入工地；在施工过程中，由于水利水电项目施工具有复杂性等特点，必须根据施工现场的实际情况，进行多层次、针对性的施工质量管理系统的构建与完善，对于不同类型的工程施工，需要采用相应的质量安全管理系统来进行管理，以此保证项目施工质量安全管理工作的有效开展，提升工程质量。
2.优化施工工序和施工方法。优化施工工序和施工方法，是加强水利水电施工项目质量管理的重要措施。在工程开工之前，需要对施工现场进行认真、细致的勘察，根据工程的实际特点进行施工工序的设计，采取科学合理的方法进行施工；在施工过程中，需要分析并研究各个施工环节的实际情况，落实各个施工环节的质量控制工作，根据不同施工环节的不同特点，采取最为合适的施工方法；除此之外，还应当对施工过程中的各类人工、材料和机械设备等资源进行合理配置，在提升资源利用效率的同时保证工程施工质量。
3.加强项目施工材料的质量控制。施工材料是水利水利项目施工的重要基础，做好材料的质量控制工作，不仅对于保障工程的施工质量具有重要意义，而且能够提升工程施工的有序性和高效性。因此，施工企业必须采取合理措施，把好材料质量关。在开展施工材料质量控制工作时，需要按照国家规定的各项相关标准，严禁不合格材料流入工地；在保证材料的质量前提下，需要根据水利水电各个项目的实际特点和施工情况，完善材料的调度系统、做好材料的应用计划；此外，施工现场管理人员还应当做好材料的储存工作，防止材料因储存不当造成质量问题，影响水利水电工程的整体质量。
4.完善施工管理责任制。完善施工管理责任制是加强水利水电施工项目质量安全管理的又一重要措施。因此，施工管理部门应当对管理责任进行细化，明确各部门的管理职责与管理内容，将管理工作与经济利益结合起来，防止工程项目出现无人监管、互相推卸责任的现象；加强各个管理部门的交流与沟通，促进各部门在工作上相互合作，共同做好水利水电施工项目的质量管理工作。
5.积极推进安全质量标准化工作。要保证水利水电工程在人们的生产、生活中充分发挥其功能，必须提升工程安全性，安全离不开质量，质量是安全的前提、基础和保障。要提升工程项目的施工质量，积极推进安全质量标准化工作是必不可少的。施工企业在进行水利水电工程的施工过程中，必须按照国家相关质量安全标准，结合工程施工的实际情况，贯彻落实施工质量安全的标准化管理。施工工序要符合流程，施工过程中的具体操作要符合规章制度，施工材料质量的控制也要达到相应的标准，只有这样，才能提升施工项目质量安全管理水平，保证工程质量。
6.推广人性化管理理念。水利水电项目工作施工人员的工作环境往往比较艰苦、工作难度较大，野外作业也是经常发生的情况，因此，要加强施工项目质量安全管理，还应当做好施工人员的管理工作，以人为本，贯彻落实现代化的管理理念，改善施工人员工作环境、提高施工人员收入、安抚施工人员的不良情绪。可以开展一些娱乐活动，丰富施工人员的日常生活；开展安全质量主体讲座，宣传施工质量安全在工程建设中的重要意义，以此来提升施工人员工作积极性，保证工程质量。
四、结语
综上所述，水利水电施工项目质量安全管理是施工管理的重要环节，它不仅对工程质量起到决定性作用，还影响了施工工期、施工人员的生命安全和工程后期的社会效益。施工企业要想提升自身的经济效益与社会效益，必须加强施工项目质量安全管理，保证工程质量。目前，一些施工企业缺乏对施工质量安全重要性的认识，并且建设资金和管理人员较为缺乏，影响了施工质量管理工作的有效进行。因此，企业在施工过程中，必须做好各部门质量管理协调工作，对项目施工质量实施严格管理与控制，保证工程质量、提升工程效率，从而提升企业的经济效益，促进水利水电建设事业的健康发展。
参考文献：
[1]王万年. 浅谈加强水利水电工程质量管理的措施[J]. 江西建材，2017（18）：126.
[2]何文瑞. 水利水电施工项目质量安全管理分析[J]. 农业科技与信息，2015（10）：99.
[3]潘际才. 水利水电工程项目施工质量管理分析[J]. 建筑技术开发，2017（7）：82.
关键词：水利水电 施工项目 质量安全管理 措施
一、引言
近年来，水利水电工程施工企业在数量上有了很大增加，随着社会主义市场经济的不断发展，各施工企业之间的竞争越来越激烈。要想提升企业经济效益与社会效益、在激烈的市场竞争中取得胜利，施工企业必须做好水利工程项目建设的管理工作。作为水利工程项目管理的關键环节，施工质量安全管理十分重要，它能够提升工程质量，减少施工过程中的安全隐患，保证水利水电工程正常功能的发挥、延长工程寿命。因此，施工企业必须对工程施工安全质量管理工作重视起来，采取合理有效的措施，解决水利水电项目施工在质量安全管理上存在的各类问题，建设高效安全的水利水电工程，促进企业经济效益的提升。
二、水利水电项目施工质量安全管理存在的问题
1.缺乏对项目施工质量安全的重视。加强水利水电施工项目质量安全管理，是保证工程质量的重要前提。然而，在实际施工过程中，一些施工企业管理人员为了追赶进度、缩短工期，往往忽视了对项目施工质量安全的管理，导致管理工作浮于表面；此外，施工企业为了减少成本投入，出现偷工减料的行为，没有对材料和设备进行严格的质量把关，这也导致了工程质量得不到有效保障。
2.项目众多，单项工程量较大。项目众多、单项工程量大是水利水电项目工程建设的一大特点，这就意味着工程施工需要投入较大的材料和机械设备。此外，施工人员的选择也是一个难题，工程量大就意味着施工人员所需数量大，如果选择专业性较强的施工队伍，施工成本就比较大；如果选择缺乏专业性的施工队伍，则无法对施工质量进行保证，影响施工项目的质量安全管理工作。
3.资金的短缺使得对施工质量管理控制不够严格。资金短缺是水利水电项目施工过程中极易发生的情况。资金的短缺对施工质量安全管理工作有着极为不利的影响。一些施工单位在进行水利水电工程项目的招投标时，往往为了提高中标率而降低建设费用，导致施工过程资金的短缺。为了降低成本的投入，获取更大的经济利益，偷工减料现象就不可避免地发生了，这些情况都会阻碍工程项目质量管理工作的顺利开展。
4.缺少专业人才开展施工质量安全管理工作。要做好施工项目质量安全管理工作，必要的专业管理人才是不可或缺的。然而，在我国水利水电项目的建设过程中，常常缺乏专业的人才进行施工质量安全的管理。在质量安全管理工作过程中，由于管理力度不足、管理手段缺乏有效性，经常造成施工现场管理混乱，从而影响了工程施工质量，无法对工程的正常运行进行有效保证。
三、加强水利水电施工项目质量安全管理的措施
1.完善施工质量安全控制体系。水利水电项目施工工序复杂，因此，项目质量安全管理工作难度较大。要加强施工项目质量安全管理，首先要完善施工质量控制体系。在实际施工过程中，加强各阶段施工质量安全检测。在工程开工前，专业部门应当做好施工材料检测工作，确保材料符合规定标准，紧张不合格材料流入工地；在施工过程中，由于水利水电项目施工具有复杂性等特点，必须根据施工现场的实际情况，进行多层次、针对性的施工质量管理系统的构建与完善，对于不同类型的工程施工，需要采用相应的质量安全管理系统来进行管理，以此保证项目施工质量安全管理工作的有效开展，提升工程质量。
2.优化施工工序和施工方法。优化施工工序和施工方法，是加强水利水电施工项目质量管理的重要措施。在工程开工之前，需要对施工现场进行认真、细致的勘察，根据工程的实际特点进行施工工序的设计，采取科学合理的方法进行施工；在施工过程中，需要分析并研究各个施工环节的实际情况，落实各个施工环节的质量控制工作，根据不同施工环节的不同特点，采取最为合适的施工方法；除此之外，还应当对施工过程中的各类人工、材料和机械设备等资源进行合理配置，在提升资源利用效率的同时保证工程施工质量。
3.加强项目施工材料的质量控制。施工材料是水利水利项目施工的重要基础，做好材料的质量控制工作，不仅对于保障工程的施工质量具有重要意义，而且能够提升工程施工的有序性和高效性。因此，施工企业必须采取合理措施，把好材料质量关。在开展施工材料质量控制工作时，需要按照国家规定的各项相关标准，严禁不合格材料流入工地；在保证材料的质量前提下，需要根据水利水电各个项目的实际特点和施工情况，完善材料的调度系统、做好材料的应用计划；此外，施工现场管理人员还应当做好材料的储存工作，防止材料因储存不当造成质量问题，影响水利水电工程的整体质量。
4.完善施工管理责任制。完善施工管理责任制是加强水利水电施工项目质量安全管理的又一重要措施。因此，施工管理部门应当对管理责任进行细化，明确各部门的管理职责与管理内容，将管理工作与经济利益结合起来，防止工程项目出现无人监管、互相推卸责任的现象；加强各个管理部门的交流与沟通，促进各部门在工作上相互合作，共同做好水利水电施工项目的质量管理工作。
5.积极推进安全质量标准化工作。要保证水利水电工程在人们的生产、生活中充分发挥其功能，必须提升工程安全性，安全离不开质量，质量是安全的前提、基础和保障。要提升工程项目的施工质量，积极推进安全质量标准化工作是必不可少的。施工企业在进行水利水电工程的施工过程中，必须按照国家相关质量安全标准，结合工程施工的实际情况，贯彻落实施工质量安全的标准化管理。施工工序要符合流程，施工过程中的具体操作要符合规章制度，施工材料质量的控制也要达到相应的标准，只有这样，才能提升施工项目质量安全管理水平，保证工程质量。
6.推广人性化管理理念。水利水电项目工作施工人员的工作环境往往比较艰苦、工作难度较大，野外作业也是经常发生的情况，因此，要加强施工项目质量安全管理，还应当做好施工人员的管理工作，以人为本，贯彻落实现代化的管理理念，改善施工人员工作环境、提高施工人员收入、安抚施工人员的不良情绪。可以开展一些娱乐活动，丰富施工人员的日常生活；开展安全质量主体讲座，宣传施工质量安全在工程建设中的重要意义，以此来提升施工人员工作积极性，保证工程质量。
四、结语
综上所述，水利水电施工项目质量安全管理是施工管理的重要环节，它不仅对工程质量起到决定性作用，还影响了施工工期、施工人员的生命安全和工程后期的社会效益。施工企业要想提升自身的经济效益与社会效益，必须加强施工项目质量安全管理，保证工程质量。目前，一些施工企业缺乏对施工质量安全重要性的认识，并且建设资金和管理人员较为缺乏，影响了施工质量管理工作的有效进行。因此，企业在施工过程中，必须做好各部门质量管理协调工作，对项目施工质量实施严格管理与控制，保证工程质量、提升工程效率，从而提升企业的经济效益，促进水利水电建设事业的健康发展。
参考文献：
[1]王万年. 浅谈加强水利水电工程质量管理的措施[J]. 江西建材，2017（18）：126.
[2]何文瑞. 水利水电施工项目质量安全管理分析[J]. 农业科技与信息，2015（10）：99.
[3]潘际才. 水利水电工程项目施工质量管理分析[J]. 建筑技术开发，2017（7）：82.