自2002年4月开始，也许是伴随着世界杯的逐渐升温，世界IT巨擘们也纷纷发动攻势，掀起了新一轮抢滩中国的狂潮。
　　
　　先看近邻日韩
　　
　　今年4月1日，LG完成控股公司和企业公司的结构调整，是日韩企业第一个采用这种结构的大公司。这种公司结构使LG在世界各地的当地总部更多地具有了控股公司在当地的派出机构功能，意味着其不仅保留原先的事务性协调和培训及信息沟通职能，而更主要的是成为当地资源的配置中心，使得地区总部的作用无形中得到前所未有的加强。也许是为了向世人展示这次战略性调整后的雄心壮志，LG中国总部大楼最终确定在北京建外大街CBD中央商务区内。这座总投资4亿美元，高达140米的“双子星”塔楼将于2005年竣工并成LG“中国攻略”图上一颗战略性棋子。去年LG电子在中国大陆的销售额已达到30亿美元。今年LG对华投资呈现出爆发性增长，第一季度在中国的投资就达到2.3亿美元，比上一年增长35.3％。手机方面，LG今年要力争占有中国CDMA手机市场30％的份额，并且实现销售160万部手机的目标。在产业布局上，LG电子整合黑色、白色家电、移动通讯和网络产品于自己旗下，可以同时生产移动和固定信息终端及相关的中上游产品，使新产品可以更快速地推出。LG电子中国公司CEO卢庸岳说得明确而具体：“我们的目标是把中国地区发展成LG电子在海外的最大生产基地”。由此可见，随着LG中国总部大厦崛起的同时，日益膨胀的更是其抢滩中国的壮志雄心。
　　5月17日，东芝公司宣布，已在浙江省杭州市出口加工区内获得40万平方米的土地使用权，并将在此建立自己的全球化IT生产基地。“东芝信息设备杭州有限公司”作为首家进入该基地的企业也将于6月成立，它是继“东芝电脑(上海)有限公司”国内第一家日资笔记本电脑生产企业之后另一家集笔记本电脑及电脑周边部件的生产、销售、维修、研发于一体的企业。预计于2003年4月正式投产，年产量约75万台，它将成为东芝全球性的笔记本电脑生产基地。近年来，信息设备零部件的生产厂商云集杭州，大大提高了该地区零部件采购和物流的效率，再加上杭州周边地区众多名牌学府所提供的优秀技术型人才，这样的风水宝地自然不会逃出精明的东芝人的法眼。
　　6月初，“日浪”和“韩流”的攻势达到高潮。6月4日，富士通宣布将于北京设立该公司在中国的第四处IC设计中心，并持续扩编其在大陆4处IC设计中心人力，3年后技术人员将由当前的50人，增加至200人。而此前一天，理光、NEC和松下也同时宣布在华成立新公司。理光于上海设立软件研发中心“理光软件技术(上海)公司”，负责研发影印机中支持中文文书管理相关软件。目前理光在中国影印机市场的市场份额约25％，估计2004年可望扩增至30％。NEC、松下和中国厂商华为宣布联手在中国成立新公司，两家公司在海外联合成立手机相关公司还尚属首次。
　　
　　再看欧美
　　
　　继5月9日英特尔宣布斥资1亿美元扩建并升级位于浦东外高桥保税区的芯片封装/测试厂之后，欧美IT巨擘也纷纷出招，续演抢滩中国的好戏。
　　摩托罗拉旗下合资公司乐山菲尼克斯公司宣布，8月份将在四川投资3.75亿美元，建设世界级先进的芯片生产基地。工程开工后，公司设在马来西亚的芯片生产线将搬至乐山。目前，该公司已成为世界上最大的半导体分立器件制造基地之一，年生产能力达到200亿只。
　　6月12日的北京，从京广桥到国贸桥，沿途插满了全球第二大独立软件公司甲骨文(Oracle)的小旗，三元东桥路口甲骨文原先的巨幅广告牌，已经被其“2002年全球电子商务与新技术大会”的新形象所取代，会场周边的路面上也有许多脚印形状的路标。这是甲骨文公司进入中国11年来在中国举办的最大规模的科技和商业盛会。随后三天里，甲骨文的掌门人拉里·埃利森率领其决策层在京上演了一出“财富大搬家”的好戏。与电子商务与新技术大会一起搬进北京的，还包括甲骨文的中国研发中心以及甲骨文的“金色中国”梦想。据说甲骨文为这次盛会砸进了500万～700万美元，如此烧钱速度似乎是向世人证明：这一回，甲骨文真的是要登陆甲骨文的老家中国了。
　　
　　三看欧洲
　　
　　这边厢美国企业纷动，那边厢以2002年4月在北京召开的“2002中欧信息社会合作论坛”为序幕，欧洲巨头也粉墨登场。
　　西门子早在今年2月和3月分别成立了其天津和西安办事处。特别是西安办事处的正式成立，将使西门子凭借其在电力、交通、医疗、自动化控制以及信息通讯等基础设施领域中的众多先进产品和解决方案，进一步参与陕西及西北地区的建设。4月9日，西门子宣布，其医疗系统集团和位于中国深圳的深圳迈迪特仪器有限公司计划将在核磁共振(MRI)领域建立合资企业。同时，西门子决定将其上海基地的手机年产量从现在的1000万部提高到明年的1400万部，增幅将高达40％。上海西门子移动通信公司是西门子在德国之外惟一的一个移动电话生产基地，目前已经成为西门子在整个亚太地区的生产中心。而西门子目前在北京、上海研发人员已经接近了100位，在2003年前还将投资2.5亿美元对研发中心进行扩建。
　　5月22日，爱立信中国研发总院成立。正在北京参加科技周活动的爱立信全球CEO柯德川表示：“爱立信中国研发总院的成立恰恰就是爱立信在中国深入开展研发战略的最好体现。”
　　5月28日，阿尔卡特正式宣布完成股份制改造，更名为“上海贝尔阿尔卡特股份有限公司”，这是中国电信行业的第一家外商投资股份制公司，阿尔卡特占新公司50％加1股的多数股权。随着新中国电信在5月中旬的重组完成，三大固话运营商的竞争格局将意味着几大电信公司都需要建立和升级自己的网络。面对这一数10亿美元的设备投资市场，上海贝尔阿尔卡特30亿美元的年销售额似乎也更加有了保障。在市场份额上雄心勃勃的同时，上海贝尔阿尔卡特还进一步取消了对上海贝尔的所有技术使用方面的限制，合并后的公司有权直接进入阿尔卡特全球技术库；其研发中心将成为阿尔卡特全球最大的研发中心之一，并向全球提供技术支持。一系列的举措在公众心目中塑造了美好的形象阿尔卡特不愧是与中国合作的先行者。
　　
　　大鱼来了小鱼跟进
　　
　　大鱼已经来了，小鱼也会跟进。越来越多的IT巨头把最终产品的生产基地转移到中国的同时，它的上游领域电子生产设备的厂家们纷至沓来，他们都希望能在中国蓬勃发展的IT制造业中分得一杯羹。在北京南部的一个新建工业园区里，中央是诺基亚的手机工厂，周围则是诺基亚几个供应商的厂房。
　　种种数据和事实表明，2002年的4月～6月已成为名副其实的“中国第二季”。目前，中国沿海及东部地区已经形成以点带线的“抢滩大格局”。从北向南，辽东半岛，京津地带，山东半岛，长江三角洲(含上海，杭州，昆山，吴江，苏州)，珠江三角洲(含广州，中山，东莞，深圳)，挟改革开放20年经验之大乘，凭借其出色的软硬件环境，已经成为巨头们“软着陆”中国的桥头堡。
　　在发展中国家中，中国是吸引外资最多的国家，自从90年代后期以来，平均每年达到了400亿美元，加入WTO将会进一步提高这一水平。相对于世界其他的经济板块，中国有很多优势：中国的工资水平只有墨西哥和匈牙利的1/3，是美国和日本的5％；原料成本较为低廉；高等学府和科研机构培养出大量的高科技人才；大量的工厂、分销商、专业化的销售商建立起了无人可比的生产环境。以上不过是IT巨头以往看好中国的原因；而这次热潮则是着眼于加入WTO以后中国不断膨胀的内需市场以及世界IT业战略性的调整。
　　对于这新一波的投资、建厂和研发浪潮，业内人士褒贬不一。支持者认为，此举有助于国内企业同国际巨头间的多方面交流和合作，更有利于中国这一新经济增长热点对投资和技术的消化吸收；反对者则指出，新浪潮将使我国年轻的民族IT工业面临灭顶之灾，老师和学生的不对称竞争，其结果显而易见。
　　抛开争论不谈，有一点是勿庸置疑的，那就是中国作为“世界工厂”的崛起，带给全球IT业的不仅仅是投资和人力资源的简单流动，更是资金、技术、管理和战略的重新配置和整合。加入WTO以后的中国，也必将面临更加激烈和残酷的国际竞争。既然“狼”注定要来，长痛不如短痛，我们不妨早练内功，早作准备，以图实现“与狼共舞”的双赢局面。