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为全面贯彻落实省联社、通化办事处半年工作会议精神,及时总结半年工作,安排部署下半年各项工作,7月28日,柳河联社召开基层信用社主任及中层干部会议。
首先,由各信用社主任对半年工作进展情况进行逐个汇报,主要围绕上半年各项经营指标实现情况及采取的措施、在当地金融机构所占份额、当前工作中存在问题、预计8月末小段指标实现及采取措施方面进行汇报。
其次,由孙世良副主任传达了省联社唐理事长在全省农村信用社半年工作会议上关于《坚定信心奋力拼搏努力完成全年各项工作任务》的讲话,还学习了张洪东主任在全省不良贷款清收工作会上关于《明确责任强化措施全力做好不良贷款清收管理工作》讲话。
然后,由联社李强主任做了《柳河县农村信用合作联社2011年上半年经营运行情况分析》,共分四部分:一是半年经营运行情况分析。围绕联社经营运行情况、通化地区六家联社和县域金融机构对比、各信用社存款市场分析;二是半年经营运行的主要特点。存款下降趋势得到有效缓解、流动性较好无支付风险和费用配置趋于合理等;三是经营运行中存在主要问题。存款、贷款市场份额在萎缩、不良贷款活化任务重、到期贷款回收率低、资产利润率明显下降、部分信用社经营成本过高。
最后,联社马洪祥书记做了《坚定信心真抓实干努力开创柳河农信各项工作新局面》的总结讲话。通过对柳河联社当前经营指标情况分析及主要原因,进一步全面部署下半年各项工作:一是突出重点、抓好存款组织工作。二是加强营销,做好信贷市场开拓。三是明确目标,狠抓不良贷款压降工作。加强领导,强化执行,营造全员清收良好氛围;资产保全部主攻重点大户,进行依法保全清收;做好不良贷款保全和转化工作;对有责任的信贷人员进行区分对待;做好贷款的销核工作。四是以人为本,加强干部员工队伍建设。重新建立后备干部队伍,为人才成长搭梯垫步;加快机关部门整合分立工作;加强学习培训,提高职业素质。五是从严管理,狠抓案件防控工作。扎实开展好“三项整治”活动;吸取案件教训,增强防范意识。实现计划的各项经营指标,努力开创柳河农信各项工作新局面。
首先,由各信用社主任对半年工作进展情况进行逐个汇报,主要围绕上半年各项经营指标实现情况及采取的措施、在当地金融机构所占份额、当前工作中存在问题、预计8月末小段指标实现及采取措施方面进行汇报。
其次,由孙世良副主任传达了省联社唐理事长在全省农村信用社半年工作会议上关于《坚定信心奋力拼搏努力完成全年各项工作任务》的讲话,还学习了张洪东主任在全省不良贷款清收工作会上关于《明确责任强化措施全力做好不良贷款清收管理工作》讲话。
然后,由联社李强主任做了《柳河县农村信用合作联社2011年上半年经营运行情况分析》,共分四部分:一是半年经营运行情况分析。围绕联社经营运行情况、通化地区六家联社和县域金融机构对比、各信用社存款市场分析;二是半年经营运行的主要特点。存款下降趋势得到有效缓解、流动性较好无支付风险和费用配置趋于合理等;三是经营运行中存在主要问题。存款、贷款市场份额在萎缩、不良贷款活化任务重、到期贷款回收率低、资产利润率明显下降、部分信用社经营成本过高。
最后,联社马洪祥书记做了《坚定信心真抓实干努力开创柳河农信各项工作新局面》的总结讲话。通过对柳河联社当前经营指标情况分析及主要原因,进一步全面部署下半年各项工作:一是突出重点、抓好存款组织工作。二是加强营销,做好信贷市场开拓。三是明确目标,狠抓不良贷款压降工作。加强领导,强化执行,营造全员清收良好氛围;资产保全部主攻重点大户,进行依法保全清收;做好不良贷款保全和转化工作;对有责任的信贷人员进行区分对待;做好贷款的销核工作。四是以人为本,加强干部员工队伍建设。重新建立后备干部队伍,为人才成长搭梯垫步;加快机关部门整合分立工作;加强学习培训,提高职业素质。五是从严管理,狠抓案件防控工作。扎实开展好“三项整治”活动;吸取案件教训,增强防范意识。实现计划的各项经营指标,努力开创柳河农信各项工作新局面。