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摘要：为什么在工程项目实施之前一定要订立合同呢？合同可以说是一种保障，它提供的是最严肃的规章、制度性的保障。工程承建方和工程委托方通过订立合同能够切实维护双方的正当权益，对于整个建筑行业的发展来说也是意义非凡。我们也都清楚的知道，在实际的合同管理方面，由于各种奇奇怪怪的原因，各方由于各种各样的利益这些因素的影响导致合同订立的时候出现一些问题，如何解决这些问题，为建筑工程合同的规范制定提供有益的借鉴就成为本文写作的主要意图。
关键词：工程；合同；管理；对策
合同是一种保障，它提供的是最严肃的规章、制度性的保障。工程承建方和工程委托方通过订立合同能够切实维护双方的正当权益，对于整个建筑行业的发展来说也是意义非凡。我们也都清楚的知道，在实际的合同管理方面，由于各种奇奇怪怪的原因，各方由于各种各样的利益这些因素的影响导致合同订立的时候出现一些问题。
一、建筑工程合同管理存在的问题
大型的建筑工程由小工程组成。每个小工程同样需要订立合同，所以建筑工程合同的复杂程度就可想而知了。其存在问题的方面主要有以下几个：
第一，合同订立的观念落后，缺乏专业订立合同的团队。现下在建筑行业中很多企业对于合同的认知程度缺乏重要的认识。对合同的管理流于表面文章，缺乏真正的有效管理。本身思想观念上落后已经难以满足市场经济下对合同管理的要求，加之建筑企业又缺乏专业订立合同的团队，无疑更是雪上加霜。同样在当今的建筑行业中，帮助企业订立合同的工作人员往往是临时搭配起来的兼职人员，根本毫无专业化的层次可言，因而也就不能担负起合同订立的严肃法律责任。这就使得工程承建方和工程委托方订立的合同可能会仅仅对其中的一方更加有利，而忽视了双方的互利、平等、共赢。这对建筑企业来说无疑是一笔较大的损失，对他们来说是不公平的。
第二，建筑企业对合同的内容缺乏审核，合同内容上存在漏洞。大型的建筑工程由小工程组成。每个小工程同样需要订立合同，所以建筑工程合同的复杂程度就可想而知了。这样复杂的工作由于建筑企业缺乏专业化的合同订立团队，就造成了订立合同时对合同的内容缺乏法律专业性的审核，致师合同内容上存在漏洞，合同毫无实质性的规范作用，也就失去了合同应有的作用。
第三，合同不符合规范，得不到法律保护。这种现象出现的主要原因就是由于建筑企业在订立合同时候对于合同内容的条款没有进行认真的斟酌和考量。没有按照规范性的招标文件和招标文书与合同一一对应。甚至还会出现这样的情况，建筑企业对于建筑工程不采取招标的形式，随便开展项目施工，在订立的合同中存在违法的条款，任意转包、承包引起各种纠纷等。
二、解决建筑工程合同管理存在问题的策略分析
第一，应当单独建立一个部门，这个部门的存在于其他部门有所不同，这个部门的主要任务就是专业化的管理合同。这项工作看起来很简单，没有那么复杂，但是管理合同并非一件容易的事情，这个部门能够把合同管理这项工作做好就已经是功劳一件了。轻视管理工作、过分注重技术工种是建筑企业存在的通用诟病。本身企业在项目合作过程中所签订合同也很难维护企业自身的各种利益。不利于建筑企业的长期健康发展。
第二，现在很多建筑企业存在的情况是本身自己企业内部就缺少专业的合同订立队伍，合同管理人员的素质也难以达到相应的要求，反而没有引起企业的重视，不仅引起合同管理中错误频发，还影响到了企业的工作效率和增加了企业的风险。因此，建筑企业应当不断引进合同管理的专业人才，在人才引用、提升上花足力气。
第三，对于怎样管理合同，笔者认为还是需要设立一系列的制度体系，通过制度的强制约束作用来规范合同的管理。制度是在纸质上成文的条款，这样的条款是有章可循的，一旦经过颁布印发，任何人都没有私自更改的权利，一旦出现违背制度、不规范管理合同的行为，所有的职工都可以按照制度上的规定来提出自己的异议。此外，设立专门的监督条款，对这个主要负责部门以及部门的管理人员、工作人员进行监督，以敦促他们提高合同管理工作的认真性，切实落实自己的工作内容，肩负起应对企业承担的相应责任。
参考文献：
[1]马艳凤.建筑工程合同管理及其风险防范策略[J].建材与装饰，2016，（26）：164-165.
[2]唐辉.建筑工程合同纠纷的处理与防范措施[J].才智，2015，（33）：199.
[3]陈安江.建筑工程合同管理难点和注意事项分析[J].科技创新与应用，2014，（31）：242.
[4]赵丽霞.建筑工程合同管理常见的问题及解决对策[J].山西煤炭管理干部学院学报，2014，（02）：175-177.
[5]王界华.建筑工程合同管理中应注意的问题探讨[J].中华民居（下旬刊），2013，（11）：98.
[6]田海燕.探讨建筑工程合同管理与风险防范控制[J].门窗，2013，（05）：141+144.
[7]陈科军.浅谈建筑工程合同纠纷的处理及防范[J].技术与市场，2011，（11）：105-106+108.
[8]涂钧铭.关于建筑工程技术管理的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013，（04）：104-105.
作者简介：吴垚剑（1995年03月-今）男，侗族，廣西柳州市，本科生，研究方向：建筑工程.
（作者单位：贵州大学明德学院）
关键词：工程；合同；管理；对策
合同是一种保障，它提供的是最严肃的规章、制度性的保障。工程承建方和工程委托方通过订立合同能够切实维护双方的正当权益，对于整个建筑行业的发展来说也是意义非凡。我们也都清楚的知道，在实际的合同管理方面，由于各种奇奇怪怪的原因，各方由于各种各样的利益这些因素的影响导致合同订立的时候出现一些问题。
一、建筑工程合同管理存在的问题
大型的建筑工程由小工程组成。每个小工程同样需要订立合同，所以建筑工程合同的复杂程度就可想而知了。其存在问题的方面主要有以下几个：
第一，合同订立的观念落后，缺乏专业订立合同的团队。现下在建筑行业中很多企业对于合同的认知程度缺乏重要的认识。对合同的管理流于表面文章，缺乏真正的有效管理。本身思想观念上落后已经难以满足市场经济下对合同管理的要求，加之建筑企业又缺乏专业订立合同的团队，无疑更是雪上加霜。同样在当今的建筑行业中，帮助企业订立合同的工作人员往往是临时搭配起来的兼职人员，根本毫无专业化的层次可言，因而也就不能担负起合同订立的严肃法律责任。这就使得工程承建方和工程委托方订立的合同可能会仅仅对其中的一方更加有利，而忽视了双方的互利、平等、共赢。这对建筑企业来说无疑是一笔较大的损失，对他们来说是不公平的。
第二，建筑企业对合同的内容缺乏审核，合同内容上存在漏洞。大型的建筑工程由小工程组成。每个小工程同样需要订立合同，所以建筑工程合同的复杂程度就可想而知了。这样复杂的工作由于建筑企业缺乏专业化的合同订立团队，就造成了订立合同时对合同的内容缺乏法律专业性的审核，致师合同内容上存在漏洞，合同毫无实质性的规范作用，也就失去了合同应有的作用。
第三，合同不符合规范，得不到法律保护。这种现象出现的主要原因就是由于建筑企业在订立合同时候对于合同内容的条款没有进行认真的斟酌和考量。没有按照规范性的招标文件和招标文书与合同一一对应。甚至还会出现这样的情况，建筑企业对于建筑工程不采取招标的形式，随便开展项目施工，在订立的合同中存在违法的条款，任意转包、承包引起各种纠纷等。
二、解决建筑工程合同管理存在问题的策略分析
第一，应当单独建立一个部门，这个部门的存在于其他部门有所不同，这个部门的主要任务就是专业化的管理合同。这项工作看起来很简单，没有那么复杂，但是管理合同并非一件容易的事情，这个部门能够把合同管理这项工作做好就已经是功劳一件了。轻视管理工作、过分注重技术工种是建筑企业存在的通用诟病。本身企业在项目合作过程中所签订合同也很难维护企业自身的各种利益。不利于建筑企业的长期健康发展。
第二，现在很多建筑企业存在的情况是本身自己企业内部就缺少专业的合同订立队伍，合同管理人员的素质也难以达到相应的要求，反而没有引起企业的重视，不仅引起合同管理中错误频发，还影响到了企业的工作效率和增加了企业的风险。因此，建筑企业应当不断引进合同管理的专业人才，在人才引用、提升上花足力气。
第三，对于怎样管理合同，笔者认为还是需要设立一系列的制度体系，通过制度的强制约束作用来规范合同的管理。制度是在纸质上成文的条款，这样的条款是有章可循的，一旦经过颁布印发，任何人都没有私自更改的权利，一旦出现违背制度、不规范管理合同的行为，所有的职工都可以按照制度上的规定来提出自己的异议。此外，设立专门的监督条款，对这个主要负责部门以及部门的管理人员、工作人员进行监督，以敦促他们提高合同管理工作的认真性，切实落实自己的工作内容，肩负起应对企业承担的相应责任。
参考文献：
[1]马艳凤.建筑工程合同管理及其风险防范策略[J].建材与装饰，2016，（26）：164-165.
[2]唐辉.建筑工程合同纠纷的处理与防范措施[J].才智，2015，（33）：199.
[3]陈安江.建筑工程合同管理难点和注意事项分析[J].科技创新与应用，2014，（31）：242.
[4]赵丽霞.建筑工程合同管理常见的问题及解决对策[J].山西煤炭管理干部学院学报，2014，（02）：175-177.
[5]王界华.建筑工程合同管理中应注意的问题探讨[J].中华民居（下旬刊），2013，（11）：98.
[6]田海燕.探讨建筑工程合同管理与风险防范控制[J].门窗，2013，（05）：141+144.
[7]陈科军.浅谈建筑工程合同纠纷的处理及防范[J].技术与市场，2011，（11）：105-106+108.
[8]涂钧铭.关于建筑工程技术管理的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013，（04）：104-105.
作者简介：吴垚剑（1995年03月-今）男，侗族，廣西柳州市，本科生，研究方向：建筑工程.
（作者单位：贵州大学明德学院）