立足品牌建设 保护投资者利益

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  市场风云瞬息万变,决策招数让人应接不暇。经过10年的大发展,中国基金公司已然翻开了全新的一页,在迈入全面资产管理新时代的同时,也面沿着动荡市场的冲刷逆流而上。2007年“一基难求”的呐喊依旧如临耳侧,如今的股票型基金却开始为达到成立下限而苦苦挣扎。熊市来了么?2008年的基金公司如何发展?投资者利益又由谁来买单?就这些问题,本刊专访了华安基金管理公司总裁俞妙根。
  
   【公司简介】:成立于1998年6月的华安基金管理公司是国内最早设立的基金管理公司之一,截至今年3月底,公司的资产管理规模超过900亿元人民币,在所有基金公司中排名第八。目前,公司旗下共计管理着12只基金。
  
  《钱经》:从1998年至今,基金业已经走过十年的历程,期间不乏辉煌,但也经历了风雨,您怎么看十年来基金业的发展?
  
  俞妙根:基金业十年走到这一步相当不易。应该说,国内基金业的起步是比较高的,在对股东规范以及规则制度的制定上都比较严格,使得基金业总体保持了健康的发展态势。当然,我们也要看到行业的不足,比如可选择的投资工具不多,第三方中介机构不发达,竞争还处于较为低级的层次,还没有真正上升到品牌竞争时代。
  
  《钱经》:作为“老十家”的基金公司之一,目前华安基金管理有限公司的品牌理念、核心价值观和竞争策略有哪些?
  
  俞妙根:未来几年,华安基金会在经营策略上更注重品牌建设,华安基金的品牌会影响到投资行为和服务行为。目前华安基金的对于品牌定位是“锐智伙伴”。去年年初,我们就开始讨论公司品牌的话题,还聘请了著名的品牌策划公司参与公司未来品牌定位。最后,大家都感觉,华安基金的品牌价值在于跟投资者“智诚相伴”,公司的核心价值就是要体现“以锐智创造价值,赢得投资者的信任,让投资者获得回报”。在品牌建设方面,现在海外的好多资产管理公司跟投资者的互动方式很多,这我们需要学习。基金公司就是要多给投资者提供增值服务,把投资者作为最重要的资源去呵护。
  
  《钱经》:进入2008年后,A股市场一度步入了“单边下跌”的通道中。在这样的市场环境中,您觉得基金公司该如何保护持有人利益?
  
  俞妙根:从华安基金来看,今年年初自今,我们的赎回量一直相当稳定,基本处于净申购状态,市场份额也较去年有所提高。截至今年3月底,华安的资产管理规模超过900亿元人民币,在所有基金公司中排名第八。
  我们一直坚信,投资业绩重于规模,需善待每一个投资者。事实上,在2007年接近6000点高位时,华安先后暂停了旗下数只开放式股票型基金的申购业务。这在某种程度上,避免了一些没有明确投资目标的投资者,尤其是新投资者因简单“跟风”,盲目投资造成的风险。
  另一方面,投资人针对今年的市场上也可进行资产配置,或可减少股票类资产的投入,购入债券等安全边际高的资产。事实上,华安基金今年推出的首个新产品是债券型基金,日常持续营销中并没有简单采用“明星基金”战略,大力宣传旗下的股票类产品,而是引导客户通过合理的资产配置,选择合适自己风险承受能力的基金。
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