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摘要：随着经济的发展和社会的进步，人才成为各个行业和市场争夺的核心资源。新常态背景下，要将人力资源管理有效、充分融入干部管理中，进而完善、优化干部组织的整体能力和综合素质，有效发挥现代管理的作用，完善和发展干部管理工作。本文主要对现阶段领导干部应当具备的基本素养，阐述现代人力资源管理对开展干部管理的有效作用，并探讨现代人力资源管理与干部管理之间充分结合的方法和措施。
关键词：人力资源管理；干部管理；方法措施
1 现阶段领导干部所应具备的基本素养
1.1 过硬的能力素质
领导干部组织对员工思想、行为方面的影响非常大，能起到方向标的作用。领导干部也是企业单位在处理问题的关键力量，要想调动员工的积极性，就需要领导干部起到带头作用，全身心投入到工作中。同时，还需要领导干部不断增强自身的综合能力和素养，在处理问题时能够保持冷静、沉着的状态。坚持以人为的理念，最大限度地凝聚组织团队的力量和智慧，从而能够为增强组织绩效提供良好的基础。
1.2知识素养
知识素养属于一个领导干部自身拥有的最基础的素养。领导干部不仅要拥有一定的专业理论知识储备，同时还要自觉地接受政治思想教育，增强自身能够站在更高的角度来处理和分析问题、献计献策，充分彰显和发挥自身过硬的本领和能力。
1.3 政治素养
政治素养是一个领导干部必须要具备的基本素养中最关键的一个。政治素养要求领导干部必须要非常明确自身的政治立场和政治理念，并且还要具有非常高尚的政治信仰。此外，其还要求领导干部可以全面掌握和理解党的政策方针，并以此为前提用道德、法律来约束自身行为。同时，在开展工作过程中，要做到求真务实、严谨工作态度，拥有一个冷静、良好的心态解决问题；具备创新精神、积极向上的精神。
2 干部人事管理体制的改革措施
在当前的时代背景形势下，开展干部管理制度改革必须结合自身条件和外部因素，同时也要适应时代特点，坚持我党监督为基础，在管理机制上积极创新。促进干部的信息管理、选拔、培养、考核及监督等方面符合企业的发展和成长，可以从以下几方面强化国有企业干部管理工作。
2.1强化监督管理
干部的管理，单凭普通的管理是不行的，需要严密科学的管理体制，包括绩效的评估，严格的奖惩制度，激励制度。还需要加强廉政建设，纪检监察部门也要参与企业各项工作的监管，尤其对一些敏感部门，更需要体现其职能。加强对各级单位资金管理并且倡导信息公开，使管理民主化，为领导干部建立清正廉洁的环境。为从体制深处防止腐败滋生要求各级单位和部门从企业内部入手，明确领导责任，将反腐监督工作落实到每一个单位和部门的负责人。
2.2科学地进行人力资源信息化建设
科学规范的干部人事档案管理能促进企业人力资源调配使用和干部队伍的建设，同时这也是企业干部管理体制改革及创新的重要出发点。建立人力资源信息平台，完善干部的工作能力参数、参加培訓的结构和成绩、技能组成、责任态度、工作表现及工作业绩等相关的数据库，充分利用现代化的计算机系统及信息网络工具，建立健全干部人事档案的更新机制，确保准确性、时效性。
2.3建立良好的创新激励机制
企业干部管理工作是一个不断探索和前进的过程，想要提高企业干部管理水平，增强干部队伍的整体素质和能力，需要源源不断不断的思想支持以及精神动力为前提。所以，加强干部的思想教育显得尤为重要，管理者应该坚持自我学习和分享成果的意识，让干部树立远大理想，锐意进取。积极、主动参与企业思想政治教育学习，企业业务知识学习以及管理理念和手段学习等活动中，干部的培训和学习更是重点，领导干部不仅要参加培训学习，同时也应该亲自上阵组织员工培训，分享自己对本职工作和业务上的见解，激励自己的同时也激励员工。在加强企业干部的理论知识的同时，丰富干部的工作方式和实际管理能力，从而提高企业干部队伍的整体素质。
3 干部管理在人力资源管理中所彰显出的重要性
3.1实现人力资源管理结构的更新
就企业的管理方面来说，处于现阶段的市场竞争背景下，必须要借助高效的管理来增强企业的工作的绩效，进而可以增强企业获得经济效益。在具体实施管理工作的过程中，必须要贯彻全面的人力资源管理，要想充分发挥企业的人力资源管理效用，就需要在其管理结构上下功夫。创建完善、规范、有效地管理结构体系是充分发挥人力资源管理作用的首要任务，由于传统管理理念、管理模式对企业单位的发展影响非常深入，也就造成了企业单位的人力资源管理方面存在一些无法避免的问题。如果将现代化人力资源管理与干部管理进行充分结合，促使干部在人力资源管理上发挥更大的作用和影响，可以增强对各类决策行为的约束、规范。同时，还能够保证领导干部工作落实到位，完善企业人力资源管理结构体系，进而在很大程度上强化企业的管理成效和水平。
3.2实现相应管理模式的优化
在创建和完善现代化管理体制时，大多数企业单位因为内、外部因素的影响，造成了其管理形式仍局限在传统模式中具体来说，就是基于领导者为主导，决策权也掌握在最高领导者手中。这样就很容易出现由于个人的理解、能力的局限性，进而出现了决策失误，严重影响企业单位的经济效益。基于长期发展方面来说，出现决策失误还会严重影响资源企业单位工作的开展，并制约企业单位事业拓展的速度。因此，将现代化人力资源管理充分运用到企业单位的干部管理中，可以在很大程度上规避领导干部出现决策失误，这不仅能完善企业单位人力资源管理的有效配置，还能有效激发企业单位工作人员的工作热情。这样可以让员工参与到管理的工作的各个环节，为企业单位的良好发展谋划献计。不仅能够促进企业单位人力资源管理形式和理念的完善和优化得以快速实现，还能够促进现代化企业单位的管理体制的效用、价值得以有效地发挥。
结论：
将现代化人力资源管理与干部管理进行充分结合，可以在有效发挥干部自身综合能力和素质的过程中，实现管理形式、管理结构的完善和优化。同时，还能够在有效约束干部行为、增强干部能力的前提下，创建科学、有效地监督体制、组织文化。所以，要创建完善的目标激励机制、开展有效地培训工作、建立完善合理的薪酬制度，增强干部队伍的整体能力和素质。这不仅能够充分展现出干部管理的职能作用，还能够促进企业单位实现人力资源最佳配置，进而有效增强企业单位的综合竞争实力。
参考文献：
[1]范卉.干部管理在人力资源配置中的重要性分析[J].东方企业文化，2015.
[2]邓越雄.人力资源管理中的干部培训问题研究[D].南宁：广西大学，2013.
[3]赵杨春，马小敏.对人力资源管理与干部管理退出体系的结合性思考[J].行政事业资产与财务，2012.
关键词：人力资源管理；干部管理；方法措施
1 现阶段领导干部所应具备的基本素养
1.1 过硬的能力素质
领导干部组织对员工思想、行为方面的影响非常大，能起到方向标的作用。领导干部也是企业单位在处理问题的关键力量，要想调动员工的积极性，就需要领导干部起到带头作用，全身心投入到工作中。同时，还需要领导干部不断增强自身的综合能力和素养，在处理问题时能够保持冷静、沉着的状态。坚持以人为的理念，最大限度地凝聚组织团队的力量和智慧，从而能够为增强组织绩效提供良好的基础。
1.2知识素养
知识素养属于一个领导干部自身拥有的最基础的素养。领导干部不仅要拥有一定的专业理论知识储备，同时还要自觉地接受政治思想教育，增强自身能够站在更高的角度来处理和分析问题、献计献策，充分彰显和发挥自身过硬的本领和能力。
1.3 政治素养
政治素养是一个领导干部必须要具备的基本素养中最关键的一个。政治素养要求领导干部必须要非常明确自身的政治立场和政治理念，并且还要具有非常高尚的政治信仰。此外，其还要求领导干部可以全面掌握和理解党的政策方针，并以此为前提用道德、法律来约束自身行为。同时，在开展工作过程中，要做到求真务实、严谨工作态度，拥有一个冷静、良好的心态解决问题；具备创新精神、积极向上的精神。
2 干部人事管理体制的改革措施
在当前的时代背景形势下，开展干部管理制度改革必须结合自身条件和外部因素，同时也要适应时代特点，坚持我党监督为基础，在管理机制上积极创新。促进干部的信息管理、选拔、培养、考核及监督等方面符合企业的发展和成长，可以从以下几方面强化国有企业干部管理工作。
2.1强化监督管理
干部的管理，单凭普通的管理是不行的，需要严密科学的管理体制，包括绩效的评估，严格的奖惩制度，激励制度。还需要加强廉政建设，纪检监察部门也要参与企业各项工作的监管，尤其对一些敏感部门，更需要体现其职能。加强对各级单位资金管理并且倡导信息公开，使管理民主化，为领导干部建立清正廉洁的环境。为从体制深处防止腐败滋生要求各级单位和部门从企业内部入手，明确领导责任，将反腐监督工作落实到每一个单位和部门的负责人。
2.2科学地进行人力资源信息化建设
科学规范的干部人事档案管理能促进企业人力资源调配使用和干部队伍的建设，同时这也是企业干部管理体制改革及创新的重要出发点。建立人力资源信息平台，完善干部的工作能力参数、参加培訓的结构和成绩、技能组成、责任态度、工作表现及工作业绩等相关的数据库，充分利用现代化的计算机系统及信息网络工具，建立健全干部人事档案的更新机制，确保准确性、时效性。
2.3建立良好的创新激励机制
企业干部管理工作是一个不断探索和前进的过程，想要提高企业干部管理水平，增强干部队伍的整体素质和能力，需要源源不断不断的思想支持以及精神动力为前提。所以，加强干部的思想教育显得尤为重要，管理者应该坚持自我学习和分享成果的意识，让干部树立远大理想，锐意进取。积极、主动参与企业思想政治教育学习，企业业务知识学习以及管理理念和手段学习等活动中，干部的培训和学习更是重点，领导干部不仅要参加培训学习，同时也应该亲自上阵组织员工培训，分享自己对本职工作和业务上的见解，激励自己的同时也激励员工。在加强企业干部的理论知识的同时，丰富干部的工作方式和实际管理能力，从而提高企业干部队伍的整体素质。
3 干部管理在人力资源管理中所彰显出的重要性
3.1实现人力资源管理结构的更新
就企业的管理方面来说，处于现阶段的市场竞争背景下，必须要借助高效的管理来增强企业的工作的绩效，进而可以增强企业获得经济效益。在具体实施管理工作的过程中，必须要贯彻全面的人力资源管理，要想充分发挥企业的人力资源管理效用，就需要在其管理结构上下功夫。创建完善、规范、有效地管理结构体系是充分发挥人力资源管理作用的首要任务，由于传统管理理念、管理模式对企业单位的发展影响非常深入，也就造成了企业单位的人力资源管理方面存在一些无法避免的问题。如果将现代化人力资源管理与干部管理进行充分结合，促使干部在人力资源管理上发挥更大的作用和影响，可以增强对各类决策行为的约束、规范。同时，还能够保证领导干部工作落实到位，完善企业人力资源管理结构体系，进而在很大程度上强化企业的管理成效和水平。
3.2实现相应管理模式的优化
在创建和完善现代化管理体制时，大多数企业单位因为内、外部因素的影响，造成了其管理形式仍局限在传统模式中具体来说，就是基于领导者为主导，决策权也掌握在最高领导者手中。这样就很容易出现由于个人的理解、能力的局限性，进而出现了决策失误，严重影响企业单位的经济效益。基于长期发展方面来说，出现决策失误还会严重影响资源企业单位工作的开展，并制约企业单位事业拓展的速度。因此，将现代化人力资源管理充分运用到企业单位的干部管理中，可以在很大程度上规避领导干部出现决策失误，这不仅能完善企业单位人力资源管理的有效配置，还能有效激发企业单位工作人员的工作热情。这样可以让员工参与到管理的工作的各个环节，为企业单位的良好发展谋划献计。不仅能够促进企业单位人力资源管理形式和理念的完善和优化得以快速实现，还能够促进现代化企业单位的管理体制的效用、价值得以有效地发挥。
结论：
将现代化人力资源管理与干部管理进行充分结合，可以在有效发挥干部自身综合能力和素质的过程中，实现管理形式、管理结构的完善和优化。同时，还能够在有效约束干部行为、增强干部能力的前提下，创建科学、有效地监督体制、组织文化。所以，要创建完善的目标激励机制、开展有效地培训工作、建立完善合理的薪酬制度，增强干部队伍的整体能力和素质。这不仅能够充分展现出干部管理的职能作用，还能够促进企业单位实现人力资源最佳配置，进而有效增强企业单位的综合竞争实力。
参考文献：
[1]范卉.干部管理在人力资源配置中的重要性分析[J].东方企业文化，2015.
[2]邓越雄.人力资源管理中的干部培训问题研究[D].南宁：广西大学，2013.
[3]赵杨春，马小敏.对人力资源管理与干部管理退出体系的结合性思考[J].行政事业资产与财务，2012.