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当“入世”、“机遇”、“挑战”、“竞争”、“创新”等字眼以前所未有的频率袭击我们的感官时,年轻的创业者们必须意识到,这些时代的关键词正提醒我们:别再指望机遇像个慈眉善目的“圣诞老人”了。钱途的黯淡与多彩很大程度上取决于我们是否具备超前、善变的思维,如果墨守陈规、扎进人堆里凑热闹,财富多半与你无缘。而如果你的想象力别出心裁,并善于经营自身资源,则夹缝里也可能机遇无限。
资源整合打造一个“聚宝盆”
美国哈佛大学企业管理学院两位教授科里斯和蒙哥马利提出了一个著名的“资源竞争论”。他们认为,有形资源和无形资源是商战的制胜之本,在一个不断变化、竞争激烈的社会里,无论企业还是个人,都必须千方百计地认识、保护、整合和提升自己的资源,以超越其他竞争者。一般来说,孤立的单个资源利用率是最低的,而灵活组合的多种资源群的利用率是最高的。尤其是在当今这个时代,生产力水平越高,财富的等量级越大,交换财富的资源就越需多样化,它包括资本、技能、经验、信誉、关系、信息,甚至身份、健康、学历、眼光,等等。如果你善于对自己的资源不断投资、更新和组合,这就等于是打造了一个迎接机遇的聚宝盆。
看准“变点”抓机遇
投资者能否看准“变点”抓住机遇,要靠自己平时关注国家和地方经济政策的走势,不断提高自己理解政策的水平与能力。有时事情往往是这样的:国家或地方某一方面新政策或举措出台,带来的机遇项目不仅仅是单项的、直接的,而且还是多项的、间接的。能否看准这些“变点”,发现这些机遇项目,就要看每个人的政策理论水平和投资理财的能力了。比如许多专家预测,入世后我国将迎来一个服务业大发展的机遇。相对于工业投资,许多服务业所需投资并不大,每个人都可能有施展的余地,因此建议服务业值得青年创业者重点关注。机遇面前人人平等,机遇面前也可能竞争对手如林。能不能在热点里因地制宜淘到金,那就要靠“八仙过海,各显神通”了。
“丑石劣木”点成金
据说早些年有一位青年农民将目光投向当地遍地都是却被人熟视无睹的花石等资源,制作成假山、盆景,并不断提高开发层次,结果带动石头加工成了当地的支柱产业。无独有偶,笔者的一位老乡张某高中毕业后学了一门木匠手艺,但在活儿少木匠多的老家,刚出道的他显然揽不到多少活干。后来他去了城里的一个建筑队,工资也不高。一次在街上闲逛,他发现一些镜框店生意红火,突然眼睛一亮,老家盛产木材,尤其是一些边角料做不成大家具,加工成镜框却绰绰有余,这可节约了不少成本。加上自己毕竟是年轻人,更容易理解年轻人的审美心理,何不试试做这门生意?于是他回到家乡利用自身资源手工制作了一批精美的像框推到市场上,果真走出了一条致富新路。
“死角”也能成气候
在市场开发中,常有一些被众多竞争对手所忽略的“死角”,由于鲜有人争,不少仍是“处女地”,因此,注重开发大有可为。小本经营者,技术开发能力和市场风险承受能力较弱,硬在市场上与强手对峙并非良策,而填补市场“死角”却可创出“独此一家”的“小店”来。小赵做了几年鞋生意,一直起色不大,后来发现自己所在的鞋城几百家卖鞋摊位经营的几乎都是皮鞋、拖鞋,布鞋只是零星搭售,而且品种、款式有限。于是他抓住这一空当,专营布鞋。结果这一特色经营,使他的摊位成了鞋城里最热闹的地方。
编辑:长安
资源整合打造一个“聚宝盆”
美国哈佛大学企业管理学院两位教授科里斯和蒙哥马利提出了一个著名的“资源竞争论”。他们认为,有形资源和无形资源是商战的制胜之本,在一个不断变化、竞争激烈的社会里,无论企业还是个人,都必须千方百计地认识、保护、整合和提升自己的资源,以超越其他竞争者。一般来说,孤立的单个资源利用率是最低的,而灵活组合的多种资源群的利用率是最高的。尤其是在当今这个时代,生产力水平越高,财富的等量级越大,交换财富的资源就越需多样化,它包括资本、技能、经验、信誉、关系、信息,甚至身份、健康、学历、眼光,等等。如果你善于对自己的资源不断投资、更新和组合,这就等于是打造了一个迎接机遇的聚宝盆。
看准“变点”抓机遇
投资者能否看准“变点”抓住机遇,要靠自己平时关注国家和地方经济政策的走势,不断提高自己理解政策的水平与能力。有时事情往往是这样的:国家或地方某一方面新政策或举措出台,带来的机遇项目不仅仅是单项的、直接的,而且还是多项的、间接的。能否看准这些“变点”,发现这些机遇项目,就要看每个人的政策理论水平和投资理财的能力了。比如许多专家预测,入世后我国将迎来一个服务业大发展的机遇。相对于工业投资,许多服务业所需投资并不大,每个人都可能有施展的余地,因此建议服务业值得青年创业者重点关注。机遇面前人人平等,机遇面前也可能竞争对手如林。能不能在热点里因地制宜淘到金,那就要靠“八仙过海,各显神通”了。
“丑石劣木”点成金
据说早些年有一位青年农民将目光投向当地遍地都是却被人熟视无睹的花石等资源,制作成假山、盆景,并不断提高开发层次,结果带动石头加工成了当地的支柱产业。无独有偶,笔者的一位老乡张某高中毕业后学了一门木匠手艺,但在活儿少木匠多的老家,刚出道的他显然揽不到多少活干。后来他去了城里的一个建筑队,工资也不高。一次在街上闲逛,他发现一些镜框店生意红火,突然眼睛一亮,老家盛产木材,尤其是一些边角料做不成大家具,加工成镜框却绰绰有余,这可节约了不少成本。加上自己毕竟是年轻人,更容易理解年轻人的审美心理,何不试试做这门生意?于是他回到家乡利用自身资源手工制作了一批精美的像框推到市场上,果真走出了一条致富新路。
“死角”也能成气候
在市场开发中,常有一些被众多竞争对手所忽略的“死角”,由于鲜有人争,不少仍是“处女地”,因此,注重开发大有可为。小本经营者,技术开发能力和市场风险承受能力较弱,硬在市场上与强手对峙并非良策,而填补市场“死角”却可创出“独此一家”的“小店”来。小赵做了几年鞋生意,一直起色不大,后来发现自己所在的鞋城几百家卖鞋摊位经营的几乎都是皮鞋、拖鞋,布鞋只是零星搭售,而且品种、款式有限。于是他抓住这一空当,专营布鞋。结果这一特色经营,使他的摊位成了鞋城里最热闹的地方。
编辑:长安