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【摘要】：建筑业的不断壮大推动了我国房地产管理水平的逐渐加强，房地产行业的不断发展对于国民经济的进步有着不可替代的作用，然而在目前的房地产管理工作中依然有着非常多的问题，本文就如何推动房地产管理的变革创新进行简单的分析。
【关键词】：房地产管理；推动；创新
1 引言
伴随国内社会经济的日益发展，房地产行业是我们国家社会经济建设必不可少的成员之一，其发展状况和我国经济发展有着非常紧密的联系。伴随市场竞争的不断加剧，房地产企业需要对本身的管理实施变革与创新，能够更加好的迎合市场变化，同时获得持续性的发展。当前国内房地产管理工作依然存在着非常多的不足，此不足若不即时进行处理必定会对房地产发展的可靠性和稳定性产生影响。所以，推动房地产管理的变革创新是目前亟待处理的难题之一。
2 房地产管理概述
管理，便是以人为核心，在相应的环境之下，由各类资源（涵盖物力、人力以及财力资源）、设施等支持，实施规划、执行、审查以及改善的行为，为了实现一致的目标，所实施的协调管理。管理与管理规范和管理组织有着密切的关联，管理规范是管理组织进行管理的重要方式或途径。在房地产行业不断发展的环节中，管理占据着非常重要的位置，房地产管理是一种机制，需科学有效的运用，才能够推动房地产行业又好又快的发展。
3 房地产管理创新的重要性分析
创新有助于企业的不断发展。伴随经济社会的日益进步，市场竞争的不断加剧，在如此之大的竞争压力下，房地产企业若想在市场中占据一席之地，便需要重视企业自身的管理。一个具备健全性、合理化管理的现代企业，便可以抵御各类消极因素所引起的恶果，可以促进企业迎合社会发展的主流。
管理的变革创新是房地产行业能够维持平稳发展的重要因素。我们国家的房地产领域在经历了多年的发展以后，各个层面均有所改善，然而依然面对着非常大的挑战。第一，房地产交易行为趋向多样化、市场化，其便对房地产管理创新有了更加高的需求；第二，因为外界环境的动荡不安对房地产领域产生了巨大的消极影响；第三，无论是居民生活又或是社会经济的不断发展，均对房地产有着较大的需求。但是传统形式的房地产管理已无法满足目前房地产发展的需求，唯有经过创新，不断变革，才可以创建起相对完善的管理办法，进而使得房地产行业在发展环节能够规避风险。
4 推动房地产管理变革创新的对策建议
4.1 人才培育模式的变革创新
人才是企业发展最为重要的组成部分，伴随社会经济的不断发展，各个行业对于人才的需求日益提升，同样更为关注人才的培育。在房地产行业之中，若想迎合市场的发展趋势，便需要高度关注行业人才的培育。人才培养模式的变革创新不仅可以为企业本身带来技术帮助，还能够提升房地产行业发展的总体水平。其便需房地产企业创建起科学合理的人才培养管理机制，同时确定具体的培养方案与内容，以使得培训人员所学习的内容能够运用于具体的实践之中。首先，需创建科学高效的培训管理体系，将相关的培训理论、内容细节化，以达到培训效果与效率的最大化。其次，因此近几年来大量非房地产专业人员的进入，造成房地产业工作人员的水平良莠不齐，因此在实施人才培训的时候，需要对于专业不一样的工作者提供完全不一样的培养计划。
4.2 管理模式的变革创新
房地产企业的知识管理是一个利用信息创建某一行为目标的环节，唯有将人和信息完全融合起来，才可以使得企业获得长期性的发展。第一，企业管理人员需要拓展视野，充分认清目前的形势，摒弃传统观念，树立起全新的管理理念与预测意识。第二，企业需要增强人文建设，看重人才、尊重员工、勇于变革，协调好企业内部之间的人际关联，不断提升的工作人员的主人翁意识。以较为先进的思想为基石，管理者才可以把握管理创新的重要意义，从而满足市场发展的要求。第三，创建学习型的组织同样是管理模式的一种变革。长期性的竞争需具备更为快速的应对能力，创建学习型的组织，能够将互联网技术与信息技术大量应用于企业管理之中，推动房地产企业管理模式的变革创新。
4.3 创建科学的评估机制
从市场经济的本身特征而言，政府部门等有关融入房地产管理的行政机构所发挥的作用是不可忽略的。政府组织在实施房地产管理的时候不单单需要对房地产市场的运营情况实施监管，更加需要经过职能的改变为房地产市场提供更加之多、更高水平的服务载体，借此尽可能的指引、激发房地产企业在市场之中良性的主动性行为及推动其管理形式起到较好的作用。另一方面，需要加速创建起科学合理的评估机制，借此来对于房地产有关的个人、企业的行为实施规范化的约束与管理，从而能够保证整个房地产市场的平稳发展。此处值得注意的是，科学完善的评估机制需要经过所有有关部门的相互配合协调以创建。
4.4 加强经济管理
房地产管理需要遵循市场经济发展相应的规律，全面发挥市场在资源配置中的重要作用，推动房地产经济的可持续性发展。因为市场经济具备其独特的营运规律与展示形式，市场调节自身具备较强的盲目性，单单依托市场规律所进行的调节对房地产行业的不断发展是远远无法满足要求的，所以，在全新的经济环境之下，需要融合本身的具体状况，针对房地产管理体系实施管理方式和管理理层面的变革创新。
4.5 加速房地产管理信息化建设
在推动房地产管理变革创新的环节中，不断寻求全新的渠道，依托社会科学技术的不断发展成果以实施管理方式的变革创新是值得更进一步探讨同时推广运用的创新模式。房地产行业经过信息化的建设，能够逐渐增强本身对于信息资源的全面开发与大量运用的水平，促使工作规程的不断规范，提升管理的透明度，能夠逐渐加强企业开发、决策、运营及物业管理的水平与效率，从而提升房地产行业的综合竞争力。
5 结论
总而言之，对于房地产行业来说，科学高效的房地产管理工作不但可以约束有关人员的部分行为，推动房地产企业的持续发展，更加能够增强房地产企业的实力，提升企业在市场中的比重。所以，房地产管理工作的变革创新需要经过科学的模式、人才培育和评估机制的变革创新，融合目前我们国家房地产行业的具体情况来实施，以增强房地产行业的综合竞争力。
参考文献：
[1]陆国强.浅谈房地产管理的创新[J].科技创新与应用，2014（12）.
[2]马争明.刍议房地产管理的创新与实践[J].科技与企业，2014（23）.
[3]张晓林.推进房地产管理信息化建设的必要性及有效策略[J].中华民居（下旬刊），2014（02）.
【关键词】：房地产管理；推动；创新
1 引言
伴随国内社会经济的日益发展，房地产行业是我们国家社会经济建设必不可少的成员之一，其发展状况和我国经济发展有着非常紧密的联系。伴随市场竞争的不断加剧，房地产企业需要对本身的管理实施变革与创新，能够更加好的迎合市场变化，同时获得持续性的发展。当前国内房地产管理工作依然存在着非常多的不足，此不足若不即时进行处理必定会对房地产发展的可靠性和稳定性产生影响。所以，推动房地产管理的变革创新是目前亟待处理的难题之一。
2 房地产管理概述
管理，便是以人为核心，在相应的环境之下，由各类资源（涵盖物力、人力以及财力资源）、设施等支持，实施规划、执行、审查以及改善的行为，为了实现一致的目标，所实施的协调管理。管理与管理规范和管理组织有着密切的关联，管理规范是管理组织进行管理的重要方式或途径。在房地产行业不断发展的环节中，管理占据着非常重要的位置，房地产管理是一种机制，需科学有效的运用，才能够推动房地产行业又好又快的发展。
3 房地产管理创新的重要性分析
创新有助于企业的不断发展。伴随经济社会的日益进步，市场竞争的不断加剧，在如此之大的竞争压力下，房地产企业若想在市场中占据一席之地，便需要重视企业自身的管理。一个具备健全性、合理化管理的现代企业，便可以抵御各类消极因素所引起的恶果，可以促进企业迎合社会发展的主流。
管理的变革创新是房地产行业能够维持平稳发展的重要因素。我们国家的房地产领域在经历了多年的发展以后，各个层面均有所改善，然而依然面对着非常大的挑战。第一，房地产交易行为趋向多样化、市场化，其便对房地产管理创新有了更加高的需求；第二，因为外界环境的动荡不安对房地产领域产生了巨大的消极影响；第三，无论是居民生活又或是社会经济的不断发展，均对房地产有着较大的需求。但是传统形式的房地产管理已无法满足目前房地产发展的需求，唯有经过创新，不断变革，才可以创建起相对完善的管理办法，进而使得房地产行业在发展环节能够规避风险。
4 推动房地产管理变革创新的对策建议
4.1 人才培育模式的变革创新
人才是企业发展最为重要的组成部分，伴随社会经济的不断发展，各个行业对于人才的需求日益提升，同样更为关注人才的培育。在房地产行业之中，若想迎合市场的发展趋势，便需要高度关注行业人才的培育。人才培养模式的变革创新不仅可以为企业本身带来技术帮助，还能够提升房地产行业发展的总体水平。其便需房地产企业创建起科学合理的人才培养管理机制，同时确定具体的培养方案与内容，以使得培训人员所学习的内容能够运用于具体的实践之中。首先，需创建科学高效的培训管理体系，将相关的培训理论、内容细节化，以达到培训效果与效率的最大化。其次，因此近几年来大量非房地产专业人员的进入，造成房地产业工作人员的水平良莠不齐，因此在实施人才培训的时候，需要对于专业不一样的工作者提供完全不一样的培养计划。
4.2 管理模式的变革创新
房地产企业的知识管理是一个利用信息创建某一行为目标的环节，唯有将人和信息完全融合起来，才可以使得企业获得长期性的发展。第一，企业管理人员需要拓展视野，充分认清目前的形势，摒弃传统观念，树立起全新的管理理念与预测意识。第二，企业需要增强人文建设，看重人才、尊重员工、勇于变革，协调好企业内部之间的人际关联，不断提升的工作人员的主人翁意识。以较为先进的思想为基石，管理者才可以把握管理创新的重要意义，从而满足市场发展的要求。第三，创建学习型的组织同样是管理模式的一种变革。长期性的竞争需具备更为快速的应对能力，创建学习型的组织，能够将互联网技术与信息技术大量应用于企业管理之中，推动房地产企业管理模式的变革创新。
4.3 创建科学的评估机制
从市场经济的本身特征而言，政府部门等有关融入房地产管理的行政机构所发挥的作用是不可忽略的。政府组织在实施房地产管理的时候不单单需要对房地产市场的运营情况实施监管，更加需要经过职能的改变为房地产市场提供更加之多、更高水平的服务载体，借此尽可能的指引、激发房地产企业在市场之中良性的主动性行为及推动其管理形式起到较好的作用。另一方面，需要加速创建起科学合理的评估机制，借此来对于房地产有关的个人、企业的行为实施规范化的约束与管理，从而能够保证整个房地产市场的平稳发展。此处值得注意的是，科学完善的评估机制需要经过所有有关部门的相互配合协调以创建。
4.4 加强经济管理
房地产管理需要遵循市场经济发展相应的规律，全面发挥市场在资源配置中的重要作用，推动房地产经济的可持续性发展。因为市场经济具备其独特的营运规律与展示形式，市场调节自身具备较强的盲目性，单单依托市场规律所进行的调节对房地产行业的不断发展是远远无法满足要求的，所以，在全新的经济环境之下，需要融合本身的具体状况，针对房地产管理体系实施管理方式和管理理层面的变革创新。
4.5 加速房地产管理信息化建设
在推动房地产管理变革创新的环节中，不断寻求全新的渠道，依托社会科学技术的不断发展成果以实施管理方式的变革创新是值得更进一步探讨同时推广运用的创新模式。房地产行业经过信息化的建设，能够逐渐增强本身对于信息资源的全面开发与大量运用的水平，促使工作规程的不断规范，提升管理的透明度，能夠逐渐加强企业开发、决策、运营及物业管理的水平与效率，从而提升房地产行业的综合竞争力。
5 结论
总而言之，对于房地产行业来说，科学高效的房地产管理工作不但可以约束有关人员的部分行为，推动房地产企业的持续发展，更加能够增强房地产企业的实力，提升企业在市场中的比重。所以，房地产管理工作的变革创新需要经过科学的模式、人才培育和评估机制的变革创新，融合目前我们国家房地产行业的具体情况来实施，以增强房地产行业的综合竞争力。
参考文献：
[1]陆国强.浅谈房地产管理的创新[J].科技创新与应用，2014（12）.
[2]马争明.刍议房地产管理的创新与实践[J].科技与企业，2014（23）.
[3]张晓林.推进房地产管理信息化建设的必要性及有效策略[J].中华民居（下旬刊），2014（02）.