论文部分内容阅读
摘 要：在社会经济竞争形势激烈的今天，交通运输企业的财务情况受到社会市场和行业发展影响变得更加复杂，财务风险是反映企业经营运行状况的一个重要信号，交通运输企业的管理者必须加强财务风险意识，针对企业内部的不合理现象和外界的阻力因素做好财务风险的科学防范工作，从而帮助企业规避风险，促使企业得到更好的发展。本文主要通过对交通运输企业的财务风险成因进行探究并提出应对的预防方法，希望可以为我国交通运输企业的财务风险管理提供帮助。
关键词：交通运输；企业财务风险成因；防范策略
交通运输行业是我国市场经济中的重要基础产业之一，对社会经济的稳定发展有着重要的作用。近年来交通运输业的飞速发展，加上交通运输业投资大、收入回收期长的特征，加上导致其财务管理风险也在显著增加。因此，管理者要把握好企业发展过程中的可能出现的各种财务风险，并做好预防措施，减少不必要的经济损失，使企业能够在交通运输行业中健康、稳定、有序的长久发展。
一、交通运输业中财产风险的形成原因
（一）融资风险
近年来我国人民经济水平的飞速提高，国家和群众加大了对交通运输业的重视程度和投资力度，但随着节能减排、低碳出行的绿色环保政策的推行，中央财政的专项基金和银行的贷款有限，已经不能满足当前交通运输行业的需求，企业面临着更多的资金压力。
（二）投资风险
资本市场随着金融危机的爆发进入了低谷阶段，传统的黄金、期货风险大，投资平台难找；房地产、股票等泡沫市场容易受到政治经济、市场盈利等各种影响，容易因此套牢大量资本，企业一旦决策失误将要面临重大投资风险；而固定资产设备投资领域复杂，需要专业的知识和经验，设备还可能因为外力因素而受到损失，风险更高。交通企业很难找到短期内收益高的投资项目，因此企业的资金流动性差、收益低，容易引发财务危机。
（三）现金风险
由于交通运输行业的特殊性，对固定资产和运输车辆的前期投资常常需要投入几百万、几千万的建设资产，导致运输企业的短时间内的负债水平高，流动资金少，遇到短期债务需要偿还的情况就容易出现現金风险。部分企业为了留住顾客市场，经常采取先服务后结算的合作方式，这种情况容易出现弊端，也加大了企业的潜在资金回收风险。
（四）应收账款风险
在交通运输行业中，应收账款是经常面临的风险之一，在投标的运输项目中，政府会采取BT模式让运输企业作为承包方先行垫资，这样运输企业就要面临工程验收期拖后、工程款抵押等应收账款风险。同时为了在运输行业的竞争中增长销售业绩，企业往往盲目追求账面收入，赊销业务的数量越来越来，形成潜在的财务风险。一旦赊销业务出现问题将会无法收回资金，给企业带来巨大损失。
（五）内控结构风险
目前我国的运输行业的领头者是国有企业，历史久远，受到传统体制的僵化现象影响，管理者只服从领导安排，财务人员的岗位安排不合理，财务人员素质水平没有进步，管理制度也跟不上时代发展，导致运输企业的内部结构松散，内控制度过于随意甚至出现造假行为，严重影响了企业的财产安全。
二、交通运输企业的财务风险应对策略
（一）做好财务内部管控
首先要全面改善交通运输企业中的内部不良风气，为内部管控提供一个良好的环境，加强内控制度的管理制度和执行力，划分好各部门的分工职责和权力范围，出现问题后能够准确追责到具体人员，严格规范管控人员的工作行为，提高财务内部管控能力；其次要加强财务中的会计账务和预算管理，通过精准的财务数据分析当下情况来制定企业资本预算，避免在设计企业发展方案的过程中出现决策失误。财务内部还应加强审计监督，排查财务内部的漏洞和不足之处，并准备好应急方案，在财务风险状况突发时能有计划的实施应对手段，避免企业损失扩大。
（二）重视企业资金管理
资金管理的良好运行是避免企业出现财务风险的最好办法，企业筹资过程中要保证资金的来源合法合理，并合理分配资金数额到企业的发展收益最大、风险性最小的稳定项目中去，使企业的能从固定渠道获取稳定的资金来源。其次企业管理人员要注重企业现金流的实际情况，通过了解企业的现金具体情况提高资金的使用效率，避免产生资金闲置或过度使用的情况发生。
（三）加强应收账款管理
交通运输行业的商业竞争非常激烈，为了争夺市场份额和客户资源，运输企业的合作中常常遇到逾期赊销、延长付款的情况，导致企业资金被占用，回款的不稳定性也增加了企业的财务风险。企业应加强对应收账款的关注，合作之前要调查清楚客户的信用记录，尽量与良好信用的优质客户合作并保持紧密联系，最大限度的预防客户拖欠或拒付合同款，减少财务风险。
三、结语
财务风险的客观存在性要求交通运输企业要加强重视，并由内到外的找出潜在的风险因素。企业全体人员都要加强风险意识，共同协作，完善财务风险管理机制的每个环节，企业领导者要谨慎考虑运输企业的每笔合作业务和投资项目，选择合适的融资项目，使企业的经营运行过程更加科学、合理，从整体上提高抗风险能力。
参考文献：
[1]张健梅.基于循环经济的企业成本管理研究[D].山东大学，2014.
[2]庄天宝.分析交通运输企业财务风险形成原因及防范策略[J].财经界，2013，（36）：159，173.
[3]吴冰.交通运输企业财务风险形成原因及防范策略[J].西部交通科技，2012，（07）：139-142，146.
作者简介：陈峰，山东省交通运输集团有限公司审计法务部。
关键词：交通运输；企业财务风险成因；防范策略
交通运输行业是我国市场经济中的重要基础产业之一，对社会经济的稳定发展有着重要的作用。近年来交通运输业的飞速发展，加上交通运输业投资大、收入回收期长的特征，加上导致其财务管理风险也在显著增加。因此，管理者要把握好企业发展过程中的可能出现的各种财务风险，并做好预防措施，减少不必要的经济损失，使企业能够在交通运输行业中健康、稳定、有序的长久发展。
一、交通运输业中财产风险的形成原因
（一）融资风险
近年来我国人民经济水平的飞速提高，国家和群众加大了对交通运输业的重视程度和投资力度，但随着节能减排、低碳出行的绿色环保政策的推行，中央财政的专项基金和银行的贷款有限，已经不能满足当前交通运输行业的需求，企业面临着更多的资金压力。
（二）投资风险
资本市场随着金融危机的爆发进入了低谷阶段，传统的黄金、期货风险大，投资平台难找；房地产、股票等泡沫市场容易受到政治经济、市场盈利等各种影响，容易因此套牢大量资本，企业一旦决策失误将要面临重大投资风险；而固定资产设备投资领域复杂，需要专业的知识和经验，设备还可能因为外力因素而受到损失，风险更高。交通企业很难找到短期内收益高的投资项目，因此企业的资金流动性差、收益低，容易引发财务危机。
（三）现金风险
由于交通运输行业的特殊性，对固定资产和运输车辆的前期投资常常需要投入几百万、几千万的建设资产，导致运输企业的短时间内的负债水平高，流动资金少，遇到短期债务需要偿还的情况就容易出现現金风险。部分企业为了留住顾客市场，经常采取先服务后结算的合作方式，这种情况容易出现弊端，也加大了企业的潜在资金回收风险。
（四）应收账款风险
在交通运输行业中，应收账款是经常面临的风险之一，在投标的运输项目中，政府会采取BT模式让运输企业作为承包方先行垫资，这样运输企业就要面临工程验收期拖后、工程款抵押等应收账款风险。同时为了在运输行业的竞争中增长销售业绩，企业往往盲目追求账面收入，赊销业务的数量越来越来，形成潜在的财务风险。一旦赊销业务出现问题将会无法收回资金，给企业带来巨大损失。
（五）内控结构风险
目前我国的运输行业的领头者是国有企业，历史久远，受到传统体制的僵化现象影响，管理者只服从领导安排，财务人员的岗位安排不合理，财务人员素质水平没有进步，管理制度也跟不上时代发展，导致运输企业的内部结构松散，内控制度过于随意甚至出现造假行为，严重影响了企业的财产安全。
二、交通运输企业的财务风险应对策略
（一）做好财务内部管控
首先要全面改善交通运输企业中的内部不良风气，为内部管控提供一个良好的环境，加强内控制度的管理制度和执行力，划分好各部门的分工职责和权力范围，出现问题后能够准确追责到具体人员，严格规范管控人员的工作行为，提高财务内部管控能力；其次要加强财务中的会计账务和预算管理，通过精准的财务数据分析当下情况来制定企业资本预算，避免在设计企业发展方案的过程中出现决策失误。财务内部还应加强审计监督，排查财务内部的漏洞和不足之处，并准备好应急方案，在财务风险状况突发时能有计划的实施应对手段，避免企业损失扩大。
（二）重视企业资金管理
资金管理的良好运行是避免企业出现财务风险的最好办法，企业筹资过程中要保证资金的来源合法合理，并合理分配资金数额到企业的发展收益最大、风险性最小的稳定项目中去，使企业的能从固定渠道获取稳定的资金来源。其次企业管理人员要注重企业现金流的实际情况，通过了解企业的现金具体情况提高资金的使用效率，避免产生资金闲置或过度使用的情况发生。
（三）加强应收账款管理
交通运输行业的商业竞争非常激烈，为了争夺市场份额和客户资源，运输企业的合作中常常遇到逾期赊销、延长付款的情况，导致企业资金被占用，回款的不稳定性也增加了企业的财务风险。企业应加强对应收账款的关注，合作之前要调查清楚客户的信用记录，尽量与良好信用的优质客户合作并保持紧密联系，最大限度的预防客户拖欠或拒付合同款，减少财务风险。
三、结语
财务风险的客观存在性要求交通运输企业要加强重视，并由内到外的找出潜在的风险因素。企业全体人员都要加强风险意识，共同协作，完善财务风险管理机制的每个环节，企业领导者要谨慎考虑运输企业的每笔合作业务和投资项目，选择合适的融资项目，使企业的经营运行过程更加科学、合理，从整体上提高抗风险能力。
参考文献：
[1]张健梅.基于循环经济的企业成本管理研究[D].山东大学，2014.
[2]庄天宝.分析交通运输企业财务风险形成原因及防范策略[J].财经界，2013，（36）：159，173.
[3]吴冰.交通运输企业财务风险形成原因及防范策略[J].西部交通科技，2012，（07）：139-142，146.
作者简介：陈峰，山东省交通运输集团有限公司审计法务部。