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导致茶企员工心理健康状况出现不良反应的原因是多方面的,而现实中的"工作压力"则是最为显著的影响因素。本文认为,建立在现代分工基础的茶企生产管理模式,使得不同岗位类型的员工存在着不同的工作压力,进而对其心理健康的影响也存在着差异。解决茶企员工心理健康问题的措施包括:建立对员工的心理干预机制、引入拓展活动舒缓员工压力、搭建交流平台满足情感诉求、管理层自律提升员工存在感。