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【摘 要】随着我国市场经济的进一步完善，各行各业的经济发展面临越来越大的竞争压力。由于我国经济发展模式向着创新型经济发展，经济发展速度由过去的高速发展逐步转变为中高速发展，相应的导致当前经济环境发生了巨大的变化，经济发展进入了新的时期。在新时期背景下，如何帮助企业站稳脚步，更好地实现转型升级，成为了当前大多数企业的主要思考问题之一，为了有效地提升企业竞争力，更好地帮助企业向前发展，就必须从自身管理方面入手，而在企业内部管理工作中，政工管理又是不可忽视的重要组成部分。通过政工管理，可以有效地实现企业员工人心凝聚，发挥出更加理性的工作潜力，带动企业整体水平向上提升，可以说政工管理关系着企业的正常运行。因此有必要对企业政工管理中存在的不足之处进行探究分析，并提出相应的改进措施，才能更好地帮助企业向前发展，以适应新时期的经济环境，实现理想的经济效益。
【关键词】企业政工；管理方式；创新
【中图分类号】F276.1 【文献标识码】A
【文章编号】2095-3089（2018）21-0179-01
一、新形势下企业政工管理的重要性
1.政工管理能够促进企业发展。
企业政工工作具体就是在党的正确领导与企业的正确指导下围绕企业发展开展的工作。企业政工工作的目的就是精神文明建设，对企业文化进行规划建设，组织引导企业员工学习和掌握政治理论，对企业员工的思想动态进行分析和掌握，并且采取相应措施提升企业员工政治思想水平。近年来社会经济飞速发展，各个企业也在发展中不断改革自己的管理模式，但是大部分企业在企业管理中没有对企业政工管理方式进行创新，这就在一定程度上影响了企业政工工作的开展。在这种情况下只有对原来落后的企业政工管理方式进行改革，才能建立新的完善的企业政工体系，促进企业发展。
2.政工创新顺应企业发展。
随着市场经济的不断发展，企业在新经济形势下面临着诸多挑战，而科学合理的企业政工工作能够在提升政工管理水平的同时，实现企业的经济效益与社会效益。进一步讲，企业政工管理是企业发展的内在需求，同时也是提升企业效益的有效途径。
二、新时期下企业政工创新管理方式
1.增强对政工管理的重视力度。
一般情况下，在企业的运营过程中，领导者的正确管理工作十分重要，是企业实现正常运行，继而实现可持续发展的重要保证。对于企业未来的发展方向，企业政工管理者的积极推动作用不可忽视，高度重视企业政工管理工作，能够保证企业管理工作的高效有序发展，方向为实现企业经营发展战略的长远目标保驾护航。为了提升政工管理工作的管理水平，实现良好的管理效果，企业领导应当发挥示范作用，高度重视政工管理工作的投入。在开展政工管理工作时，一方面要对员工进行正确教育，实现员工思想水平的有效提升，另一方面也要帮助员工树立正确的政工管理认识，意识到政工管理工作的重要性，只有这样才能实现企业内部凝聚力的有效提升。企业相关领导在开展政工管理工作时，应当对实际情况进行充分考虑，创新政工管理工作，以实现管理水平地提升，更好地达成政工管理工作目标。首先，企业领导应当完善政工管理工作体系，建立起全面有效的政工管理工作制度，利用制度来确保企业政工管理工作的落实；其次，在进行政工管理工作时，为了确保各项管理措施能够全面落实，在企业内部应当加大对政工管理工作的检查力度，同时应当设置相应监管部门，通过监管方式敦促员工落实工作制度的，实现员工的工作规范，提高政工管理工作效果。
2.树立正确的政工管理理念。
企业政工管理工作涉及了企业管理工作的方方面面，相互影响，相互制约，这就要求政工管理工作者必须时刻深入到企业具体的工作中，结合实际情况不断调整工作方法，在管理理念上进行创新改进，激发企业员工的工作积极性，提高员工的凝聚力和向心力。只有做到管理理念科学合理，才能有效保障政工管理工作的质量，实现政工管理工作效率的提升。在企业内部政工管理工作中，制定相关的管理理念应当符合企业实际发展情况和时代发展的特点，做到科学合理，实事求是，政工管理工作才有现实意义，才能够满足企业实际的发展需求。此外，新时期的企业政工管理工作在内容上必须进行积极转变，通过借鉴以往政工管理工作中的不足，进而采取针对性措施，实现有效优化，完成新时期政工管理工作与时俱进的目的，从而更好地帮助企业适应新时期市场环境条件，向前持续健康发展。
3.鼓励政工管理人员提升素质水平。
在开展实际政工管理工作时，对政工管理人员的素质有一定的要求，作为管理工作的实际执行者，其自身的能力素质水平对工作开展效果起着决定性作用，因此相关企业在对政工管理工作进行优化升级时，必须增强相关员工的素质水平，通过有效提升工作人员的素质水平，近而更好地满足政工管理工作的要求，同时也能有效提升政工管理工作效率。此外，为了取得更加理想的政工管理工作效果，在进行人才招聘时应当做到严格把关，充分考察应聘者的综合素质水平。同时在企业内部应当定期开展强化培训活动，鼓励相关工作人员实现自身素质水平的提升，对员工的知识能力、职业技能进行增强，并定期开展交流会，学习先进经验，实现政工管理水平的持续提升，从而更好地开展政工管理工作，增强企业内部的凝聚力，实现企业的可持续健康发展。
三、结论
综上所述，随着市场经济的不断发展，企业的竞争压力越来越大，做好企业政工管理工作能够为企业提供动力支持，让企业保持稳固提升的状态。在新形势下必须对企业政工管理方式进行创新，以此保证企业政工管理工作紧跟时代发展，符合時代要求。本文研究分析了新形势下企业政工管理方式的创新，对企业政工管理的重要性以及管理工作中存在的问题进行了说明，从五个方面研究了企业政工管理方式的创新，希望通过以上分析能够不断提升企业政工管理水平，保证企业健康持续发展。
参考文献
[1]杨奇.新时期企业政工管理方式创新研究[J].时代金融，2017（36）：95-96.
[2]唐磊.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].居业，2017（10）：163-164.
[3]侯斌.浅论企业政工管理方式创新对策[J].中国高新技术企业，2017（09）：230-231.
[4]何巍.新时期企业政工管理方式的创新研究[J].企业改革与管理，2017（09）：148-149.
【关键词】企业政工；管理方式；创新
【中图分类号】F276.1 【文献标识码】A
【文章编号】2095-3089（2018）21-0179-01
一、新形势下企业政工管理的重要性
1.政工管理能够促进企业发展。
企业政工工作具体就是在党的正确领导与企业的正确指导下围绕企业发展开展的工作。企业政工工作的目的就是精神文明建设，对企业文化进行规划建设，组织引导企业员工学习和掌握政治理论，对企业员工的思想动态进行分析和掌握，并且采取相应措施提升企业员工政治思想水平。近年来社会经济飞速发展，各个企业也在发展中不断改革自己的管理模式，但是大部分企业在企业管理中没有对企业政工管理方式进行创新，这就在一定程度上影响了企业政工工作的开展。在这种情况下只有对原来落后的企业政工管理方式进行改革，才能建立新的完善的企业政工体系，促进企业发展。
2.政工创新顺应企业发展。
随着市场经济的不断发展，企业在新经济形势下面临着诸多挑战，而科学合理的企业政工工作能够在提升政工管理水平的同时，实现企业的经济效益与社会效益。进一步讲，企业政工管理是企业发展的内在需求，同时也是提升企业效益的有效途径。
二、新时期下企业政工创新管理方式
1.增强对政工管理的重视力度。
一般情况下，在企业的运营过程中，领导者的正确管理工作十分重要，是企业实现正常运行，继而实现可持续发展的重要保证。对于企业未来的发展方向，企业政工管理者的积极推动作用不可忽视，高度重视企业政工管理工作，能够保证企业管理工作的高效有序发展，方向为实现企业经营发展战略的长远目标保驾护航。为了提升政工管理工作的管理水平，实现良好的管理效果，企业领导应当发挥示范作用，高度重视政工管理工作的投入。在开展政工管理工作时，一方面要对员工进行正确教育，实现员工思想水平的有效提升，另一方面也要帮助员工树立正确的政工管理认识，意识到政工管理工作的重要性，只有这样才能实现企业内部凝聚力的有效提升。企业相关领导在开展政工管理工作时，应当对实际情况进行充分考虑，创新政工管理工作，以实现管理水平地提升，更好地达成政工管理工作目标。首先，企业领导应当完善政工管理工作体系，建立起全面有效的政工管理工作制度，利用制度来确保企业政工管理工作的落实；其次，在进行政工管理工作时，为了确保各项管理措施能够全面落实，在企业内部应当加大对政工管理工作的检查力度，同时应当设置相应监管部门，通过监管方式敦促员工落实工作制度的，实现员工的工作规范，提高政工管理工作效果。
2.树立正确的政工管理理念。
企业政工管理工作涉及了企业管理工作的方方面面，相互影响，相互制约，这就要求政工管理工作者必须时刻深入到企业具体的工作中，结合实际情况不断调整工作方法，在管理理念上进行创新改进，激发企业员工的工作积极性，提高员工的凝聚力和向心力。只有做到管理理念科学合理，才能有效保障政工管理工作的质量，实现政工管理工作效率的提升。在企业内部政工管理工作中，制定相关的管理理念应当符合企业实际发展情况和时代发展的特点，做到科学合理，实事求是，政工管理工作才有现实意义，才能够满足企业实际的发展需求。此外，新时期的企业政工管理工作在内容上必须进行积极转变，通过借鉴以往政工管理工作中的不足，进而采取针对性措施，实现有效优化，完成新时期政工管理工作与时俱进的目的，从而更好地帮助企业适应新时期市场环境条件，向前持续健康发展。
3.鼓励政工管理人员提升素质水平。
在开展实际政工管理工作时，对政工管理人员的素质有一定的要求，作为管理工作的实际执行者，其自身的能力素质水平对工作开展效果起着决定性作用，因此相关企业在对政工管理工作进行优化升级时，必须增强相关员工的素质水平，通过有效提升工作人员的素质水平，近而更好地满足政工管理工作的要求，同时也能有效提升政工管理工作效率。此外，为了取得更加理想的政工管理工作效果，在进行人才招聘时应当做到严格把关，充分考察应聘者的综合素质水平。同时在企业内部应当定期开展强化培训活动，鼓励相关工作人员实现自身素质水平的提升，对员工的知识能力、职业技能进行增强，并定期开展交流会，学习先进经验，实现政工管理水平的持续提升，从而更好地开展政工管理工作，增强企业内部的凝聚力，实现企业的可持续健康发展。
三、结论
综上所述，随着市场经济的不断发展，企业的竞争压力越来越大，做好企业政工管理工作能够为企业提供动力支持，让企业保持稳固提升的状态。在新形势下必须对企业政工管理方式进行创新，以此保证企业政工管理工作紧跟时代发展，符合時代要求。本文研究分析了新形势下企业政工管理方式的创新，对企业政工管理的重要性以及管理工作中存在的问题进行了说明，从五个方面研究了企业政工管理方式的创新，希望通过以上分析能够不断提升企业政工管理水平，保证企业健康持续发展。
参考文献
[1]杨奇.新时期企业政工管理方式创新研究[J].时代金融，2017（36）：95-96.
[2]唐磊.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].居业，2017（10）：163-164.
[3]侯斌.浅论企业政工管理方式创新对策[J].中国高新技术企业，2017（09）：230-231.
[4]何巍.新时期企业政工管理方式的创新研究[J].企业改革与管理，2017（09）：148-149.